OPPO ha lanciato in l'A6 Pro 5G, dotato di una potente batteria da 6.500 mAh con tecnologia Flash Charge per un'esperienza utente più affidabile. L'A6 Pro si è rivelato un ottimo alleato in ambito connettività: infatti, prima del lancio, lo smartphone è stato sottoposto ad una campagna di test sul campo in Italia – dal viewpoint di Seceda, nelle Dolomiti, fino all’area ferroviaria di Milano Greco Pirelli – che ha confermato le sue prestazioni di rete al vertice della categoria.

Batteria ultra-large con ricarica ultra-veloce

Basata su un design di celle in grafite ad alta densità, la batteria da 6.500 mAh stabilisce un nuovo standard, secondo i dati raccolti dal brand, assicurando fino a 19,1 ore di riproduzione video a 720p su YouTube, 37,4 ore di chiamate a schermo spento e 26,9 ore di chiamate vocali WhatsApp. Oltre alla sua grande capacità, la batteria mantiene le massime prestazioni più a lungo: i test, infatti, dimostrano che la batteria mantiene oltre l'80% della sua capacità originale dopo 1830 cicli di carica, ovvero più di cinque anni di utilizzo tipico, e grazie alla tecnologia Supervooc Flash Charge da 80W, l'A6 Pro 5G può essere caricato al 100% in soli 50 minuti.
Grazie al supporto per la ricarica inversa cablata, l'A6 Pro 5G funge anche come un hub di alimentazione portatile
Inoltre, la potente batteria dell'A6 Pro 5G non è pensata per mantenere carico un solo device ma, grazie al supporto per la ricarica inversa cablata tramite connettore OTG (5V/1,0A), il device funge anche come un hub di alimentazione portatile in grado di fornire una carica d’emergenza a dispositivi come auricolari, smartwatch e tablet.
Grazie alle innovazioni nei materiali e nel design, l'A6 Pro 5G è stato certificato anche per la resistenza agli urti di livello militare

Resistenza a tutto tondo per affrontare ogni giornata

L'A6 Pro 5G continua la tradizione di resistenza e prestazioni robuste della serie OPPO A, grazie alla certificazione IP69 di resistenza ad acqua e polvere, che garantisce un'efficace protezione contro vari tipi di danni causati da liquidi e proteggendo al contempo dall'intrusione di polvere in ambienti difficili. All'esterno del telefono, uno speciale vetro fornisce ulteriore protezione contro graffi e urti, mentre all'interno, la lega di alluminio ad alta resistenza viene utilizzata per proteggere la scheda madre e altri componenti principali.
Il design si declina in due varianti di colore – Lunar Titanium e Stellar Black – e la robustezza della scocca, frutto di una meticolosa lavorazione artigianale

Immagini flaghsip e fluidità

A sfidare la struttura robusta dello smartphone un elegante schermo AMOLED che offre immagini accattivanti a ogni sguardo. Il display Ultra Bright presenta una risoluzione di 1.080 x 2.374 e un'elevata frequenza di aggiornamento fino a 120 Hz, promettendo non solo prestazioni fluide ma anche una qualità visiva nitida e precisa. Con una luminosità massima fino a 1.400 nit, il display offre ottime prestazioni anche in condizioni di luce intensa. Questo display è abbinato a un'esperienza utente fluida e senza interruzioni, grazie ad una soluzione integrata tra il Trinity Engine che migliora la fluidità e la stabilità complessive del sistema e il Luminous Rendering Engine, che consente un livello di effetti di animazione parallela tipicamente presenti sui device flagship.
Test di connettività effettuati dagli esperti di Oppo sulle dolomiti

Connettività potenziata

Con una connettività affidabile, l'A6 Pro 5G è un dispositivo multiuso per un’ampia varietà occasioni. La sua qualità di connessione è stata verificata anche attraverso una campagna di test in Italia, condotta in due scenari tra i più complessi per la ricezione: il viewpoint di Seceda, nelle Dolomiti, e la stazione ferroviaria di Milano Greco Pirelli, un contesto urbano noto per la copertura intermittente. Nel primo caso, l’A6 Pro ha dimostrato prestazioni di primo livello rispetto a prodotti della stessa fascia prezzo; in particolare, nei test di upload su TikTok ha completato la condivisione di un video da 30MB in soli 21,4 secondi, quasi tre volte più veloce rispetto alla generazione precedente. Risultati simili sono emersi su Instagram, dove l’A6 Pro ha richiesto 71,2 secondi per il caricamento di un video (30MB), dimezzando i tempi rispetto ad OPPO A5 Pro. A Milano Greco Pirelli, lo smartphone ha conquistato il primo posto in ben sei prove diverse. Dalle videochiamate su WhatsApp, alla condivisione su condivisione su TikTok, allo streaming live, l’A6 Pro è risultato il migliore in classifica.

Design di punta e appeal premium

Con uno spessore di soli 8 mm e un peso di soli 185 g, e un'elegante cornice unibody con texture in metallo, l'A6 Pro 5G è elegante e comodo da impugnare. Grazie al design a quattro lati con il lato più sottile di soli 1,67 mm e al display di livello IMAX con un rapporto schermo-corpo del 93%, questo telefono porta il gaming e la visione di film a un livello superiore. Il design si declina in due varianti di colore – Lunar Titanium e Stellar Black – e la robustezza della scocca, frutto di una meticolosa lavorazione artigianale, si accompagna a un’estetica elegante e minimale che trasmette solidità, equilibrio e una sensazione di lusso discreto.

Prezzi e disponibilità

Il nuovo Oppo è disponibile nella configurazione con 8 GB di RAM, (espandibili, +4GB,+6GB,+8GB) e 256GB di ROM su OPPO Store, Amazon e presso i principali rivenditori al prezzo di 299,99 euro. Per celebrare il lancio, fino al 31 dicembre 2025, acquistando A6 Pro su OPPO Store, i clienti riceveranno un anno di OPPO Care, con protezione dello schermo entro il primo anno e estensione di un anno della garanzia convenzionale incluse.

Il muggine, o cefalo, è presente comunemente in tutto il Mediterraneo ed è uno dei pesci che ricordo fin da bambino. È un pesce povero che non possiede certamente carni pregiate come altri pesci (nonostante sia la materia prima della bottarga), ma è possibile renderlo molto interessante con alcuni accorgimenti che ne valorizzeranno i sapori e i nutrienti, trasformandolo in una vera e propria esperienza per il palato. In questa ricetta tratteremo il pesce marinandolo e affumicandolo a freddo, ottenendo una texture che, inutile dirlo, ci è piaciuta tantissimo. Siete pronti? Allacciate i grembiuli!

In cambusa – Ingredienti per 6 persone

1 muggine di medie dimensioni da kg 1,5 circa; salsa di soia; 1 melagrana; olio Evo; 500 grammi di fagiolini; gomma di xantano (opzionale); pepe; sale Maldon

PREPARAZIONI

Muggine - Squamate, eviscerate e sfilettate il muggine, ricavandone dei trancetti di dimensioni comparabili fra loro, questo agevolerà una cottura uniforme tra i vari pezzi. In una boule versate della salsa di soia e disponete al suo interno i trancetti del pesce in modo che possano assorbirne gli aromi. Chiudete il contenitore e fate marinare in frigorifero almeno per un’ora. Trascorso tale tempo è il momento di procedere con l’affumicatura a freddo: preparate l’affumicatore con una essenza di vostro gradimento (per questa ricetta ho usato legno di mandorlo) e in una nuova boule disponete i tranci di muggine, scolando la salsa di soia in eccesso. Accendete l’affumicatore e chiudete ermeticamente la boule in modo da trattenere il fumo all’interno. Questo si può fare agevolmente con la pellicola da cucina. Il fumo penetrerà nelle fibre del pesce. Potete eventualmente ripetere l’infusione una seconda volta, per una nota affumicata più decisa. Tenete da parte.

Salsa di melagrana - Ricavate i semi rossi di una melagrana e trasferiteli in un pentolino con un filo d’acqua, regolando di sale e pepe a piacere. Lasciate sobbollire delicatamente per circa dieci minuti. Riducete il tutto in purea, utilizzando un frullatore o un frullatore a immersione, quindi passate il composto attraverso un colino a maglie sottili per ottenere una salsa liscia. Riportate il liquido filtrato nel pentolino e lasciatelo restringere a fuoco basso per qualche minuto. Se desiderate una consistenza più corposa, aggiungete una punta di cucchiaino di gomma di xantano, che ne favorirà l’addensamento senza alterarne il sapore. Mettete da parte.

Fagiolini - lavate e pulite i fagiolini, cimandoli. Fateli cuocere in una pentola di acqua bollente salata per una decina di minuti, dopodichè scolateli e introduceteli in una ciotola con acqua freddissima (potete usare anche il ghiaccio). Questo interromperà istantaneamente la cottura ma soprattutto ne conserverà il colore verde brillante e acceso.

PROCEDIMENTO

Scaldate per bene una padella e disponente al suo interno un ritaglio di carta da forno abbastanza grande da accogliere il trancio o i tranci da cuocere. Ungete leggermente con olio Evo sia sopra che sotto il foglio di carta. Personalmente utilizzo un vaporizzatore, molto comodo. Per ottenere una pelle croccante, adagiate il filetto del pesce con la pelle verso il basso. La maggior parte della cottura deve avvenire con la pelle rivolta verso il basso (circa l’80% del tempo): potete osservare l’andamento della cottura guardandolo in sezione. Quando noterete che la cottura sta giungendo a termine sarà il momento di girare il pezzo di pesce. Nella stessa padella, che deve essere sufficientemente ampia, arrostite in contemporanea i fagiolini precedentemente sbollentati, in modo da cauterizzarne leggermente la superficie.

IMPIATTAMENTO

In un piatto piano disponete a piacimento un poco di salsa di melagrana che avete avuto l’accortezza di tenere tiepida. Adagiate il trancetto o i trancetti di muggine con la pelle rivolta verso l’alto e aggiungete i fagiolini. Completate con una macinata generosa di pepe nero e qualche fiocco di sale Maldon. Non resta che mangiarlo!

Con un bicchiere di Pinot Noir - Questo Pinot Nero della cantina St Michael-Eppan vede la luce non lontano da Bolzano. Si presenta con un bel colore rosso granato intenso e una dominante olfattiva espressa da bacche e frutti rossi. Gli aromi fruttati compaiono anche al palato, con diverse sfumature delicate, differenti a ogni sorso, tipicamente altoatesine.

La rassegna di oggi è gentilmente sponsorizzata da Ghost.

Buon giovedì,
è un po' sulle bocche di tutti in questi giorni: sia Perplexity che ChatGPT hanno introdotto nuove funzioni di shopping assistito da IA, proprio nella settimana del Black Friday. Poi vedremo Gemini che riesce a riconoscere i deepfake tramite SynthID (ma la tecnologia ha un difetto); vedremo i robotaxi driverless ad Abu Dhabi, e tanto altro ancora. Buona lettura!

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Con il commento di Amir Ati.

TRAILER Ep 219 Giovedi 27 novembre
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Notizie dal mondo

Le news di oggi, selezionate a mano.

ChatGPT e Perplexity lanciano assistenti per lo shopping

Intelligenza Artificiale
Adesso è possibile (anche in Italia) fare shopping direttamente tramite il chatbot di OpenAI e tramite quello di Perplexity. Adobe ha previsto una crescita del 520% per lo shopping online assistito da IA durante la prossima stagione natalizia. Startup AI verticali sullo shopping dicono di essere migliori perché addestrate su dati e-commerce interni mentre OpenAI e Perplexity hanno vantaggi dovuti a accordi personalizzati con Shopify e PayPal, che permettono il checkout direttamente dall'interfaccia.
~
Fonte: TechCrunch
Alternativa in italiano: Arena Digitale

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Adesso puoi chiedere a Gemini se una foto è AI-generated o no

Intelligenza Artificiale
Le immagini create da Nano Banana Pro includono filigrane invisibili chiamate SynthID, che l’app Gemini può rilevare se carichi la foto che vuoi analizzare e chiedi se è generata tramite IA. Il sistema identifica con certezza solo le immagini prodotte dai modelli Google e solo quelli che usano queste filigrane; per le altre può segnalare anomalie, ma senza conferme definitive.
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Fonte: 9to5Google
Alternativa in italiano: HW Upgrade

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Uber e WeRide adesso sono senza conducente negli Emirati Arabi Uniti

Tecnologia
Uber e la cinese WeRide hanno collaborato per introdurre i primi taxi completamente senza conducente ad Abu Dhabi. Chi richiede un UberX o Comfort può ricevere un veicolo autonomo selezionando l’opzione “Autonomous”. Il servizio parte in alcune zone di Yas Island e si estenderà gradualmente. I van usati, dotati di spazio per cinque persone, sono gestiti da Uber per manutenzione e ricarica, mentre WeRide cura la tecnologia. L’obiettivo è portare il robotaxi in 15 città nei prossimi anni.
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Fonte: The Verge
Alternativa in italiano: non pervenuta

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In Europa ancora niente

Oggi i robotaxi completamente driverless operano...
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The Boring Company di Musk ha presentato il suo nuovo escavatore

Tecnologia
The Boring Company sta usando macchine da scavo che non vengono più abbandonate sotto terra, ma recuperate, migliorate e usate di nuovo — sullo stile di SpaceX. La nuova Prufrock-5, pronta a entrare in servizio dal 1° dicembre, promette velocità di scavo molto superiori alle macchine tradizionali, pari ironicamente alla velocità di una lumaca da giardino, un risultato che il settore attende da anni. La Prufrock ha già scavato sei tunnel dimostrando la riutilizzabilità.
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Fonte: Teslarati
Alternativa in italiano: non pervenuta

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Cos'è The Boring Company?

The Boring Company è l’azienda fondata da Elon Musk a fine 2016/inizio 2017...
[solo per supporter]

La Cina sta recuperando tre astronauti rimasti bloccati sulla stazione spaziale

Spazio
La Cina ha lanciato la navicella Shenzhou 22 senza equipaggio verso la sua stazione spaziale Tiangong. La missione ha lo scopo di recuperare tre astronauti della missione Shenzhou 21, rimasti senza un mezzo di rientro sicuro dopo che la precedente navicella, la Shenzhou 20, è stata danneggiata da detriti spaziali e ritenuta non idonea. L'episodio, che non è il primo, sta portando all'idea di creare un servizio di salvataggio spaziale globale.
~
Fonte: Space
Alternativa in italiano: Punto Informatico

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L'episodio di Wilmore e Williams

L'anno scorso, Suni Williams e Butch Wilmore sono rimasti bloccati per otto mesi sulla International Space Station...
[solo per supporter]

Esistono solo due stazioni spaziali

La ISS è stata costruita tra il 1998 e il 2011 da USA, Europa, Russia, Giappone e Canada ed è...
[solo per supporter]

Letture interessanti

In lingua inglese.

Previsioni tecnologiche per il 2026 e oltre

allthingsdistributed.com (eng)

Mappare il senso di ciò che accade dentro

nytimes.com (eng)

Il cervello ha cinque "ere", affermano gli scienziati, e la modalità adulta non inizia prima dei 30 anni

theguardian.com (eng)

La matematica del perché non riesci a concentrarti a lavoro

justoffbyone.com (eng)

Notizie veloci

In lingua inglese.

Il CEO di Nvidia consiglia ai dipendenti di usare di più l'IA e di non preoccuparsi per la perdita del lavoro

qz.com (eng)

Toshiba punta su motocicli e barche per le sue batterie

ieee.org (eng)

La cinese Pony AI prevede di triplicare la flotta globale di robotaxi entro la fine del 2026

techcrunch.com (eng)

Video del giorno

youtube.com/embed/r4-hXO7MLVU?…

AlphaFold

Spesso si sente dire che l'IA sta accelerando la ricerca scientifica, ma in che modo? Prendetevi due minuti per aggiornarvi sulle innovazioni da premio Nobel che sta permettendo AlphaFold di Google DeepMind.

Vedi video su youtube.com (eng - 2:04)

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Morning Tech

2025-11-27 04:50:23

ChatGPT e Perplexity lanciano assistenti per lo shopping

In breve:

Adesso è possibile (anche in Italia) fare shopping direttamente tramite il chatbot di OpenAI e tramite quello di Perplexity. Adobe ha previsto una crescita del 520% per lo shopping online assistito da IA durante la prossima stagione natalizia. Startup AI verticali sullo shopping dicono di essere migliori perché addestrate su dati e-commerce interni mentre OpenAI e Perplexity hanno vantaggi dovuti a accordi personalizzati con Shopify e PayPal, che permettono il checkout direttamente dall'interfaccia.

Riassunto completo:

• OpenAI e Perplexity hanno introdotto nuove funzionalità di acquisto basate sull'intelligenza artificiale nei loro chatbot per aiutare gli utenti nella ricerca di prodotti.
• Le funzionalità includono la possibilità di chiedere a ChatGPT suggerimenti specifici per un laptop o di trovare capi d'abbigliamento simili a un prezzo inferiore, mentre Perplexity offre raccomandazioni personalizzate basate sulle informazioni che il chatbot conosce dell'utente.
• Adobe ha previsto una crescita del 520% per lo shopping online assistito dall'intelligenza artificiale durante la prossima stagione natalizia negli Stati Uniti.
• Startup specializzate nel settore, come Onton per l'arredamento d'interni e Daydream per la moda, ritengono di poter competere con gli strumenti generici grazie alla loro capacità di fornire un'esperienza superiore con dati specifici di alta qualità.
• Zach Hudson, CEO di Onton, e Julie Bornstein, CEO di Daydream, affermano che i modelli verticali addestrati su dataset propri offrono una comprensione più approfondita e sono più pertinenti alle decisioni di acquisto dei consumatori rispetto ai chatbot che si basano su indici di ricerca esistenti.
• OpenAI e Perplexity hanno un vantaggio competitivo grazie alla loro vasta base utenti e a partnership con grandi rivenditori come Shopify e PayPal, che permettono il checkout diretto all'interno dell'interfaccia conversazionale.
• Le startup specializzate sostengono che solo quelle che si concentrano su nicchie di mercato e sviluppano i propri set di dati specifici per addestrare l'intelligenza artificiale potranno competere efficacemente, altrimenti rischiano di essere oscurate dai giganti della tecnologia che utilizzano modelli generici.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

OpenAI and Perplexity are launching AI shopping assistants, but competing startups aren’t sweating it | TechCrunch
Startup founders building AI shopping tools think general-purpose models are too broad to deliver truly personalized shopping experiences.
TechCrunchAmanda Silberling

Alternativa in italiano:

“ChatGPT” fa shopping per te: arriva la funzione “ricerca acquisti” di OpenAI
La funzione, battezzata “Shopping Research”, consente agli utenti di ChatGPT di descrivere verbalmente ciò che cercano — un’idea regalo, un
Area Digitale è proprietà di A.P.S.P. Associazione prestatori di Servizi di PagamentoPierfrancesco Malu

“ChatGPT” fa shopping per te: arriva la funzione “ricerca acquisti” di OpenAI - Arena Digitale

La funzione, battezzata “Shopping Research”, consente agli utenti di ChatGPT di descrivere verbalmente ciò che cercano — un’idea regalo, un gadget tecnologico, un elettrodomestico o un capo d’abbigliamento — e lasciare che l’intelligenza artificiale …

^{Pierfrancesco Malu (Area Digitale è proprietà di A.P.S.P. Associazione prestatori di Servizi di Pagamento)}

In breve:

The Boring Company sta usando macchine da scavo che non vengono più abbandonate sotto terra, ma recuperate, migliorate e usate di nuovo — sullo stile di SpaceX. La nuova Prufrock-5, pronta a entrare in servizio dal 1° dicembre, promette velocità di scavo molto superiori alle macchine tradizionali, pari ironicamente alla velocità di una lumaca da giardino, un risultato che il settore attende da anni. La Prufrock ha già scavato sei tunnel dimostrando la riutilizzabilità.

Riassunto completo:

• The Boring Company, l’azienda di Elon Musk dedicata ai tunnel urbani, ha mostrato una caratteristica poco discussa delle sue macchine escavatrici: la piena riusabilità, un concetto già visto in altre sue imprese.
• La nuova macchina Prufrock-5 è appena uscita dallo stabilimento di Bastrop, Texas, e inizierà a scavare entro il 1° dicembre. L’azienda parla di un possibile salto significativo nella velocità di scavo.
• Le Prufrock sono TBM elettriche progettate per scavare molto più rapidamente delle macchine tradizionali, avvicinandosi — nelle ambizioni dell’azienda — alla velocità di una lumaca da giardino, che nel settore sarebbe un risultato rivoluzionario.
• A differenza dei TBM convenzionali, che spesso vengono abbandonati sottoterra perché recuperarli è troppo costoso, le Prufrock vengono sempre riportate in superficie.
• Una volta recuperate, vengono aggiornate, migliorate e rilanciate in nuovi progetti, esattamente come una flotta che evolve di missione in missione.
• La stessa Prufrock-1 ha già scavato sei tunnel, confermando che il modello di riutilizzo non è teorico ma già operativo.
• Questo approccio suggerisce che le TBM della Boring Company potrebbero seguire la stessa filosofia dei booster riutilizzabili di SpaceX, introducendo una rivoluzione “silenziosa” ma potenzialmente enorme nel mondo delle infrastrutture sotterranee.

Cos'è The Boring Company?

The Boring Company è l’azienda fondata da Elon Musk a fine 2016/inizio 2017 con l’obiettivo di risolvere i problemi del traffico urbano scavando tunnel sotterranei a basso costo ed alta velocità, usando macchine da scavo innovative. Ha realizzato test-tunnel (come quello di Hawthorne in California) e il primo progetto operativo al pubblico, il Las Vegas Convention Center Loop (LVCC Loop), attivo dal 2021 e pensato per trasportare persone con veicoli elettrici nel sottosuolo, riducendo tempi e congestione. I successi includono appunto quel tunnel e una certa innovazione tecnica nella progettazione delle macchine da scavo, ma i fallimenti non mancano: molti progetti ambiziosi — come un tunnel Los Angeles-Washington o alcuni percorsi proposti a Chicago e San Bernardino — sono stati abbandonati per costi e problemi normativi, e la capacità e la scalabilità del sistema sono state criticate come inferiori a quelle di una metropolitana tradizionale. Oggi The Boring Company ha in corso nuovi progetti (oltre all’espansione del Vegas Loop) e continua a proporre tunnel in altre città americane, ma resta da vedere se riuscirà a trasformare l’idea dei “tunnel urbani diffusi” in una soluzione concreta e diffusa su scala globale.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Elon Musk’s Boring Company reveals Prufrock TBM’s most disruptive feature
As it turns out, the tunneling startup, similar to other Elon Musk-backed ventures, is also dead serious about pursuing reusability.
TESLARATISimon Alvarez

Alternativa in italiano: non pervenuta

In breve:

La Cina ha lanciato la navicella Shenzhou 22 senza equipaggio verso la sua stazione spaziale Tiangong. La missione ha lo scopo di recuperare tre astronauti della missione Shenzhou 21, rimasti senza un mezzo di rientro sicuro dopo che la precedente navicella, la Shenzhou 20, è stata danneggiata da detriti spaziali e ritenuta non idonea. L'episodio, che non è il primo, sta portando all'idea di creare un servizio di salvataggio spaziale globale.

Riassunto completo:

• La Cina ha lanciato la navicella Shenzhou 22 senza equipaggio il 24 novembre con un razzo Long March 2F/G.
• La missione è diretta alla stazione spaziale cinese Tiangong per fornire un mezzo di rientro sicuro a tre astronauti.
• Gli astronauti della missione Shenzhou 21, attualmente a bordo della Tiangong, erano rimasti senza un veicolo di ritorno per dieci giorni.
• Questa situazione è stata causata dal danneggiamento della precedente navicella Shenzhou 20, che aveva subito una crepa al finestrino, probabilmente a causa di un impatto con detriti spaziali.
• La Shenzhou 20 era stata utilizzata per riportare a casa i tre astronauti precedenti della missione Shenzhou 20, ma è stata poi dichiarata non sicura per ulteriori viaggi di rientro.
• La navicella Shenzhou 22 permetterà agli astronauti della Shenzhou 21 di completare la loro missione di sei mesi e rientrare in sicurezza.
• Questo e altri recenti incidenti hanno evidenziato la necessità di un servizio di salvataggio spaziale globale per assistere gli astronauti in difficoltà.

L'episodio di Wilmore e Williams

L'anno scorso, Suni Williams e Butch Wilmore sono rimasti bloccati per otto mesi sulla International Space Station (ISS). Nel giugno 2024 la loro missione, partita con la navicella Boeing Starliner, era destinata a durare una decina di giorni, ma un grave problema ai motori della capsula li bloccò sulla stazione. Durante quei mesi sulla ISS, Williams fu anche nominata comandante provvisoria della stazione. Alla fine, il 18 marzo 2025, la Crew Dragon ha attraccato e riportato sulla Terra entrambi: il loro ritorno terminò un soggiorno di circa 286 giorni e suscitò critiche sul livello di sicurezza della Starliner e sull’affidabilità delle capsule per il trasporto umano nello spazio.

Esistono solo due stazioni spaziali

La ISS è stata costruita tra il 1998 e il 2011 da USA, Europa, Russia, Giappone e Canada ed è un laboratorio scientifico in microgravità pensato per esperimenti su medicina, materiali, biologia e tecnologia spaziale; è grande come un campo da calcio e vive di cooperazione internazionale. La stazione cinese Tiangong, assemblata tra il 2021 e il 2022, è più piccola e usata soprattutto per ricerca scientifica e test tecnologici controllati solo dalla Cina. India e Arabia Saudita hanno annunciato piani preliminari di costruzione.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

China launches uncrewed Shenzhou capsule for 3 astronauts stuck on Tiangong space station (video)
The Shenzhou 22 mission lifted off at 11:11 p.m. ET on Monday (Nov. 24)
SpaceMike Wall

Alternativa in italiano:

Cina lancia missione di emergenza per tre astronauti
La Cina ha preparato una missione di emergenza di appena 16 giorni per riportare sulla Terra tre taikonauti rimasti sulla stazione spaziale.
punto-informatico.itLuca Colantuoni

In breve:

Adesso è possibile (anche in Italia) fare shopping direttamente tramite il chatbot di OpenAI e tramite quello di Perplexity. Adobe ha previsto una crescita del 520% per lo shopping online assistito da IA durante la prossima stagione natalizia. Startup AI verticali sullo shopping dicono di essere migliori perché addestrate su dati e-commerce interni mentre OpenAI e Perplexity hanno vantaggi dovuti a accordi personalizzati con Shopify e PayPal, che permettono il checkout direttamente dall'interfaccia.

Riassunto completo:

• OpenAI e Perplexity hanno introdotto nuove funzionalità di acquisto basate sull'intelligenza artificiale nei loro chatbot per aiutare gli utenti nella ricerca di prodotti.
• Le funzionalità includono la possibilità di chiedere a ChatGPT suggerimenti specifici per un laptop o di trovare capi d'abbigliamento simili a un prezzo inferiore, mentre Perplexity offre raccomandazioni personalizzate basate sulle informazioni che il chatbot conosce dell'utente.
• Adobe ha previsto una crescita del 520% per lo shopping online assistito dall'intelligenza artificiale durante la prossima stagione natalizia negli Stati Uniti.
• Startup specializzate nel settore, come Onton per l'arredamento d'interni e Daydream per la moda, ritengono di poter competere con gli strumenti generici grazie alla loro capacità di fornire un'esperienza superiore con dati specifici di alta qualità.
• Zach Hudson, CEO di Onton, e Julie Bornstein, CEO di Daydream, affermano che i modelli verticali addestrati su dataset propri offrono una comprensione più approfondita e sono più pertinenti alle decisioni di acquisto dei consumatori rispetto ai chatbot che si basano su indici di ricerca esistenti.
• OpenAI e Perplexity hanno un vantaggio competitivo grazie alla loro vasta base utenti e a partnership con grandi rivenditori come Shopify e PayPal, che permettono il checkout diretto all'interno dell'interfaccia conversazionale.
• Le startup specializzate sostengono che solo quelle che si concentrano su nicchie di mercato e sviluppano i propri set di dati specifici per addestrare l'intelligenza artificiale potranno competere efficacemente, altrimenti rischiano di essere oscurate dai giganti della tecnologia che utilizzano modelli generici.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

OpenAI and Perplexity are launching AI shopping assistants, but competing startups aren’t sweating it | TechCrunch
Startup founders building AI shopping tools think general-purpose models are too broad to deliver truly personalized shopping experiences.
TechCrunchAmanda Silberling

Alternativa in italiano:

“ChatGPT” fa shopping per te: arriva la funzione “ricerca acquisti” di OpenAI
La funzione, battezzata “Shopping Research”, consente agli utenti di ChatGPT di descrivere verbalmente ciò che cercano — un’idea regalo, un
Area Digitale è proprietà di A.P.S.P. Associazione prestatori di Servizi di PagamentoPierfrancesco Malu

In breve:

Le immagini create da Nano Banana Pro includono filigrane invisibili chiamate SynthID, che l’app Gemini può rilevare se carichi la foto che vuoi analizzare e chiedi se è generata tramite IA. Il sistema identifica con certezza solo le immagini prodotte dai modelli Google e solo quelli che usano queste filigrane; per le altre può segnalare anomalie, ma senza conferme definitive.

Riassunto completo:

• L'aggiornamento Gemini 3 ha esteso la generazione di immagini tramite Nano Banana Pro (un sistema di intelligenza artificiale di Google) a più utenti.
• Queste immagini sono altamente realistiche, spingendo Google a fornire uno strumento per rilevarne la creazione tramite intelligenza artificiale.
• Le immagini generate da Gemini 3 Pro contengono "SynthID markers", filigrane invisibili che ne indicano l'origine artificiale.
• Gli utenti possono utilizzare l'estensione SynthID nell'app Gemini per verificare se un'immagine è stata creata con l'intelligenza artificiale di Google.
• Il processo prevede l'upload dell'immagine nell'app Gemini e una domanda di verifica, o digitando "@synthid".
• Gemini può identificare con certezza solo le immagini generate da Nano Banana Pro, poiché altri modelli di intelligenza artificiale non utilizzano i SynthID markers.
• Per le immagini senza SynthID markers, Gemini può comunque evidenziare incoerenze visive, ma senza poter confermare con assoluta certezza l'origine artificiale.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

How to use Google Gemini’s built-in AI image detection tool
Tides have changed with the Gemini 3 update, bringing Nano Banana Pro image generation to a wider range of users.…
9to5GoogleAndrew Romero

Alternativa in italiano:

Google continua la lotta ai deepfake: Gemini ora è in grado di capire se un’immagine è fatta con l’IA
Google vuole contrastare la diffusione di contenuti fake e ora permette a Gemini di verificare se un’immagine è stata creata o meno utilizzando l’intelligenza artificiale. Il sistema sarà ampliato in futuro con la possibilità di analizzare i video.
Hardware UpgradeDavide Raia

In breve:

Uber e la cinese WeRide hanno collaborato per introdurre i primi taxi completamente senza conducente ad Abu Dhabi. Chi richiede un UberX o Comfort può ricevere un veicolo autonomo selezionando l’opzione “Autonomous”. Il servizio parte in alcune zone di Yas Island e si estenderà gradualmente. I van usati, dotati di spazio per cinque persone, sono gestiti da Uber per manutenzione e ricarica, mentre WeRide cura la tecnologia. L’obiettivo è portare il robotaxi in 15 città nei prossimi anni.

Riassunto completo:

• Uber e WeRide, una società cinese di veicoli autonomi, hanno avviato l'impiego di robotaxi completamente senza conducente per il loro servizio negli Emirati Arabi Uniti, ad Abu Dhabi.
• I clienti che richiedono un UberX o Uber Comfort possono essere abbinati a un veicolo WeRide autonomo, con la possibilità di selezionare l'opzione "Autonomous" nell'app Uber per una maggiore probabilità.
• Il servizio driverless è inizialmente disponibile in aree selezionate di Yas Island, una popolare destinazione turistica, con piani di espansione futura del territorio senza conducente.
• I veicoli utilizzati sono i WeRide GXR, basati sul Farizon SuperVan di Geely, equipaggiati con oltre 20 sensori e telecamere e in grado di trasportare fino a cinque passeggeri.
• Uber supervisiona le operazioni della flotta, inclusi pulizia, manutenzione e ricarica, in collaborazione con Tawasul Transport, un operatore di taxi locale, mentre WeRide è responsabile dei test e della calibrazione dei sensori.
• Il servizio robotaxi era stato precedentemente lanciato con conducenti di sicurezza, con l'intenzione di passare alla modalità completamente autonoma.
• Uber e WeRide prevedono di lanciare il servizio in 15 città aggiuntive, incluse alcune in Europa, nei prossimi cinque anni.

In Europa ancora niente

Oggi i robotaxi completamente driverless operano negli Stati Uniti, in Cina e da poco negli Emirati Arabi Uniti, dove aziende come Waymo, Cruise, Baidu e WeRide gestiscono flotte attive raggiungendo le 250.000 corse settimanali (Waymo e Baidu). In Europa invece esistono solo test limitati con personale di sicurezza a bordo e nessun servizio commerciale vero; il continente è vincolato da leggi lente e scetticismo pubblico. Nei prossimi dieci anni si prevede un’espansione rapida: il mercato globale potrebbe superare centinaia di miliardi entro il 2035 e diverse città europee puntano ad autorizzare i primi robotaxi driverless entro il 2027–2030.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Uber’s robotaxi service in UAE now includes fully driverless vehicles
No driver in Abu Dhabi
The VergeAndrew J. Hawkins

Alternativa in italiano: non pervenuta

Dopo il successo di Z60 Ultra Roller Complete, MOVA, ha recentemente annunciato lo Z60 Ultra Roller Standalone. Progettato per le famiglie che desiderano le prestazioni di lavaggio avanzate del modello d’eccellenza a un prezzo più accessibile, Z60 Standalone rende a disposizione di un pubblico più ampio la tecnologia di pulizia pressurizzata HydroForce brevettata da MOVA. Il prodotto rappresenta la scelta ideale per chi cerca un efficacie lavaggio e un’aspirazione potente per la pulizia quotidiana, ma non ha bisogno di funzioni specializzate come il superamento di ostacoli alti.
Il sistema di lavaggio HydroForce raggiunge un livello di pulizia superiore rispetto ai tradizionali modelli a doppio spazzolone

DNA condiviso: la rivoluzione HydroForce

Z60 Ultra Roller Standalone e Z60 Ultra Roller Complete condividono lo stesso cuore, il sistema di lavaggio HydroForce, tecnologia che cambia le regole del gioco spingendosi oltre la semplice pulizia per garantire un autentico lavaggio pressurizzato:

• 12 getti di precisione spruzzano continuamente acqua fresca su un rullo da 25,6 cm;
• una pressione verso il basso di 4100 Pa (circa 1,7 kg) imita lo strofinamento manuale per rimuovere in un unico passaggio le macchie secche e lo sporco ostinato;
• una raschiatura a 360° separa efficacemente l’acqua sporca dal rullo, assicurando una finitura sempre pulita.

Questa tecnologia condivisa consente a entrambi i modelli di raggiungere un livello di pulizia superiore rispetto ai tradizionali modelli a doppio spazzolone, lasciando i pavimenti freschi e a prova di piedi scalzi.

Realizzato per assecondare esigenze domestiche diverse

La serie Z presenta ora due modelli di Z60, entrambi pensati per diversi stili di vita. In particolare, Z60 Ultra Roller Standalone vanta un’aspirazione di 26.000 Pa, un sistema anti-groviglio DuoBrush, e AutoShield - un sistema intelligente di adattamento ai tappeti che copre automaticamente il rullo del mocio per evitare di bagnare i tessuti durante i cicli di lavaggio. Inoltre, aggiungendo l’autopulizia con acqua calda a 80°C, esso assicura prestazioni mirate e di alta qualità, ideali per la pulizia quotidiana di pavimenti delicati di appartamenti, piccole abitazioni, o spazi privi di ostacoli complessi. Per le case con esigenze di pulizia più particolari, Z60 Ultra Roller Complete offre una potenza di aspirazione di 28.000 Pa, un telaio LiftPro con sollevamento della spazzola principale e la tecnologia StepMaster, che supera ostacoli fino a 8 cm. Esso integra, inoltre, il sistema a doppia soluzione detergente DuoSolution, la sterilizzazione UV e un kit completo di manutenzione della durata di un anno (del valore di 216 euro).

Design sottile e navigazione intelligente

Entrambi i modelli di Z60 presentano un profilo sottile di 96 mm che consente loro di muoversi facilmente sotto i mobili bassi. Dotati del sistema di navigazione intelligente FlexScope e di un sensore DToF retrattile, i robot garantiscono una mappatura efficiente dell'intera casa e movimenti agili negli spazi ristretti.

Pulizia accurata di bordi e angoli

I modelli Z60 con tecnologia MaxiReach garantiscono, inoltre, una pulizia accurata lungo le pareti e negli angoli più difficili da raggiungere. Entrambi i modelli sono dotati di spazzole laterali estensibili e rulli che si sviluppano oltre il telaio del robot, lavorando in perfetta sincronia con il sistema di navigazione laser che elimina polvere e detriti nascosti nelle zone difficili da raggiungere, assicurando una pulizia completa dei bordi che i robot convenzionali spesso non riescono a raggiungere.

Disponibilità

Lo Z60 Ultra Roller Standalone è già disponibile su Amazon e sul sito ufficiale MOVA, al prezzo di 999 euro. In occasione del Black Friday Mova offre un prezzo ancora più conveniente, a 799 euro.

La rassegna di oggi è gentilmente sponsorizzata da Ghost.

Buon mercoledì,
è appena uscito l'ultimo modello di Anthropic, Opus 4.5, e vedremo insieme quali sono le novità. Poi parleremo delle nuove antenne per internet satellitare rivolte ai consumer e firmate Amazon. Parleremo anche del nuovo device di OpenAI, quello in collaborazione con Jony Ive, e tanto altro ancora. Buona lettura!

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Con il commento di Amir Ati.

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Notizie dal mondo

Le news di oggi, selezionate a mano.

Anthropic rilascia Opus 4.5

Intelligenza Artificiale
Opus 4.5 è il primo modello a superare l'80% su SWE-Bench verified, un importante benchmark per la scrittura di codice. Ottimi risultati anche su problem solving generale. Offre integrazioni per Chrome ed Excel, una funzione "endless chat" per comprimere la memoria e ottimizzarla su contesti lunghi, ed è migliorato molto lato agenti AI.
~
Fonte: TechCrunch
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Amazon lancia l'antenna per internet satellitare più veloce al mondo

Big tech
Amazon ha presentato Leo Ultra, la prima antenna per il suo servizio internet satellitare Project Kuiper, progettata per aziende e governi. L'antenna, attualmente in anteprima privata e con lancio commerciale previsto il prossimo anno, offre download fino a 1 Gbps e upload fino a 400 Mbps. È più veloce e sicuro del competitor Starlink di SpaceX.
~
Fonte: The Verge
Alternativa in italiano: Punto Informatico

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A che punto è Project Kuiper?

Le ambizioni satellitari di Bezos sono promettenti ma ancora embrionali: ad oggi si contano circa 150 satelliti...
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OpenAI è arrivata a un prototipo hardware del progetto guidato da Jony Ive

Startup
Sam Altman ha appena annunciato la finalizzazione dei primi prototipi di dispositivi hardware nati dall'acquisizione della startup "io" di Jony Ive, ex capo design di Apple. Secondo le intervista, il prodotto punta a un'esperienza utente "calma e personalizzata", molto diversa dallo smartphone. La presentazione del dispositivo è attesa entro due anni.
~
Fonte: CNBC
Alternativa in italiano: Wired Italia

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Entro due anni?

Una serie di nomi importantissimi, con decine di milioni di dollari dietro e tantissimo hype da parte della community, sono stati completamente annullati in seguito anche a solo uno o due video...
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Nuovo benchmark AI testa se i chatbot proteggono il benessere umano o meno

Intelligenza Artificiale
HumaneBench è un nuovo benchmark che misura quanto i chatbot rispettano il benessere degli utenti e quanto facilmente queste protezioni possono cedere. Su 15 modelli testati con 800 scenari, il 67% ha mostrato comportamenti dannosi quando invitato a ignorare il benessere umano. Solo GPT-5.1, GPT-5, Claude 4.1 e Sonnet 4.5 hanno retto alla pressione. Grok 4 e Gemini 2.0 Flash hanno ottenuto i punteggi peggiori. Anche senza istruzioni negative, molti modelli spingono a un uso eccessivo e riducono l’autonomia dell'utente che tende a dipendere dal chatbot.
~
Fonte: TechCrunch
Alternativa in italiano: Punto Informatico

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I benchmark più "umani"

Building Humane Technology è solo una delle aziende che quest'anno si stanno spostando verso il test...
[solo per supporter]

Terapia genica offre speranza a un bimbo di tre anni

Scienza
La sindrome di Hunter è una rara malattia ereditaria che colpisce quasi solo i maschi e consuma progressivamente corpo e cervello, riducendo l'aspettativa di vita a 10-20 anni. A Manchester si sta testando una terapia genica che potrebbe cambiarne il decorso. Il primo paziente, Oliver Chu, tre anni, mostra miglioramenti dopo nove mesi: parla meglio, è più agile e non ha più bisogno delle infusioni di Elaprase, un costoso farmaco che non cura tuttavia il cervello. La terapia corregge direttamente il gene difettoso nelle cellule staminali e potrebbe diventare un trattamento unico.
~
Fonte: The Guardian
Alternativa in italiano: La Repubblica

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L'arte dei geni

Negli ultimi anni la terapia genica è passata da esperimenti isolati a una tecnologia concreta grazie a...
[solo per supporter]

Letture interessanti

In lingua inglese.

Lavoro, boschi e geocache

sjg.io (eng)

L'analisi più completa e approfondita che potrai mai trovare su OpenAI

research.contrary.com (eng)

Il prossimo status symbol è un'infanzia offline

observer.co.uk (eng)

Il nuovo progetto "Aluminium OS" di Google porta Android sul PC: ecco cosa sappiamo

androidauthority.com (eng)

Notizie veloci

In lingua inglese.

Blue Origin costruirà un razzo "super pesante" per competere con Starship

universetoday.com (eng)

Amazon sospettata di agire come "cavallo di Troia" nel caso di frode doganale in Italia

reuters.com (eng)

OpenAI ha scoperto a sue spese che Cameo ha registrato il marchio "cameo"

techcrunch.com (eng)

Video del giorno

youtube.com/embed/1Jld_rBomp0?…

The Thinking Game

Questo è un documentario che non vedo l'ora di vedere perché parla dei retroscena di uno dei laboratori di scienza, AI e innovazione più brillanti al mondo: Google DeepMind.

Vedi video su youtube.com (eng - 1:20)

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La mia storia
Morning Tech non è solo un progetto editoriale. È il risultato di tentativi, passioni, errori e scoperte. In questa email ti porto un po’ dietro le quinte, tra le righe della mia storia.
Morning TechAmir Ati

I primi 10 mesi di Morning Tech
Leggo molti commenti sui social in cui vi rivolgete a Morning Tech usando il “voi”, ma la verità è che ci sono solo io dietro. Buon inizio di anno nuovo, ho iniziato a scrivere questo post il 30 dicembre e oggi, il 2 gennaio, lo sto ancora aggiustando. Com’è andata
Morning TechAmir Ati

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Morning TechAmir Ati

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Ogni notizia crea migliaia di articoli speculativi. Morning Tech si occupa di trovare il fatto originale e di riportartelo con un riassunto e una narrativa imparziale. Tutte le fonti sono validate tramite bias-checker e risultano positive ai controlli di fact-checking degli ultimi cinque anni.

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Morning Tech

2025-11-26 04:50:19

Anthropic rilascia Opus 4.5

In breve:

Opus 4.5 è il primo modello a superare l'80% su SWE-Bench verified, un importante benchmark per la scrittura di codice. Ottimi risultati anche su problem solving generale. Offre integrazioni per Chrome ed Excel, una funzione "endless chat" per comprimere la memoria e ottimizzarla su contesti lunghi, ed è migliorato molto lato agenti AI.

Riassunto completo:

• Anthropic ha annunciato Opus 4.5, l'ultima versione della sua serie di modelli 4.5, seguendo i precedenti rilasci di Sonnet 4.5 e Haiku 4.5.
• Il modello mostra prestazioni all'avanguardia su diversi benchmark, tra cui quelli di scrittura codice (come SWE-Bench e Terminal-bench) e di problem solving generale.
• Opus 4.5 è il primo modello di intelligenza artificiale a raggiungere oltre l'80% di accuratezza sul benchmark di codifica SWE-Bench verified.
• Sono state potenziate le sue capacità di utilizzo del computer e dei fogli di calcolo, con il lancio esteso dei prodotti Claude per Chrome e Claude per Excel, che erano precedentemente in fase di test.
• L'estensione Claude per Chrome è ora disponibile per tutti gli utenti Max, mentre il modello Claude per Excel è accessibile agli utenti Max, Team ed Enterprise.
• Sono stati introdotti miglioramenti significativi nella gestione della memoria per contesti lunghi, abilitando una funzionalità "endless chat" per gli utenti a pagamento, che permette al modello di comprimere la memoria del contesto senza interrompere la conversazione.
• Molti degli aggiornamenti sono stati concepiti per supportare casi d'uso agentici, in cui Opus 4.5 agisce come un agente principale che coordina altri agenti secondari basati su Haiku.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Anthropic releases Opus 4.5 with new Chrome and Excel integrations | TechCrunch
Anthropic has launched Opus 4.5, the latest version of its flagship model, with new integrations into Chrome and Excel.
TechCrunchRussell Brandom

Alternativa in italiano:

Anthropic presenta Claude Opus 4.5, il modello IA con benchmark da primato e prezzo accessibile
Anthropic annunciato Opus 4.5, l’ultimo modello della serie Claude 4.5 che ha mostrato progressi su coding, memoria e strumenti operativi.
Multiplayer.itRaffaele Staccini

Anthropic presenta Claude Opus 4.5, il modello IA con benchmark da primato e prezzo accessibile

Anthropic annunciato Opus 4.5, l'ultimo modello della serie Claude 4.5 che ha mostrato progressi su coding, memoria e strumenti operativi.

^{Raffaele Staccini (Multiplayer.it)}

In breve:

Amazon ha presentato Leo Ultra, la prima antenna per il suo servizio internet satellitare Project Kuiper, progettata per aziende e governi. L'antenna, attualmente in anteprima privata e con lancio commerciale previsto il prossimo anno, offre download fino a 1 Gbps e upload fino a 400 Mbps. È più veloce e sicuro del competitor Starlink di SpaceX.

Riassunto completo:

• Amazon ha annunciato Leo Ultra, la sua prima antenna per il servizio internet satellitare Project Kuiper, destinata a clienti business e governativi.
• L'antenna è in fase di anteprima privata e sarà commercializzata l'anno prossimo. Non sono stati divulgati prezzi o dettagli sulla disponibilità.
• Leo Ultra supporta velocità di download fino a 1 Gbps e di upload fino a 400 Mbps simultaneamente.
• Offre anche servizi di rete privata e connessioni dirette ai servizi Amazon Web Services (AWS) e ad altre reti cloud.
• Sono previste altre due antenne più piccole: Leo Pro, in grado di supportare fino a 400 Mbps in download, e Leo Nano, fino a 100 Mbps in download.
• Amazon afferma che Leo Ultra è il terminale cliente più veloce in produzione, superando l'attuale Starlink Performance Kit di SpaceX, che offre fino a 400 Mbps in download.
• I servizi di rete privata di Amazon Leo potrebbero rappresentare un vantaggio significativo rispetto alle reti satellitari pre-Starlink, spesso vulnerabili a intercettazioni di dati sensibili come chiamate VoIP e credenziali.

A che punto è Project Kuiper?

Le ambizioni satellitari di Bezos sono promettenti ma ancora embrionali: ad oggi si contano circa 150 satelliti in orbita contro i 7000-8000 di Elon Musk. La notizia positiva è che la tecnologia di Amazon sembrerebbe più veloce e sicura ma lo stacco numerico tra i due è ancora troppo grande, quindi possiamo solo considerarli futuri competitor.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Amazon’s Starlink competitor is launching with ‘world’s fastest satellite internet antenna’
Gigabit satellite internet.
The VergeStevie Bonifield

Alternativa in italiano:

Amazon Leo: antenna Ultra da 1 Gbps e anteprima
Amazon Leo Ultra è la nuova antenna che supporta velocità fino a 1 Gbps in download (verrà testata da alcune aziende nelle prossime settimane).
punto-informatico.itLuca Colantuoni

In breve:

Sam Altman ha appena annunciato la finalizzazione dei primi prototipi di dispositivi hardware nati dall'acquisizione della startup "io" di Jony Ive, ex capo design di Apple. Secondo le intervista, il prodotto punta a un'esperienza utente "calma e personalizzata", molto diversa dallo smartphone. La presentazione del dispositivo è attesa entro due anni.

Riassunto completo:

• Sam Altman, CEO di OpenAI, ha annunciato che l'azienda ha completato i primi prototipi per dispositivi hardware, definendo il lavoro "sbalorditivo".
• L'annuncio è stato fatto durante una discussione con Jony Ive, ex capo del design di Apple, e Laurene Powell Jobs, presidente e fondatrice di Emerson Collective.
• OpenAI ha acquisito la startup io di Jony Ive a maggio per 6,4 miliardi di dollari, affidandogli la responsabilità del design per lo sviluppo di questi nuovi dispositivi di intelligenza artificiale.
• Jony Ive prevede di svelare il dispositivo entro due anni, evidenziando la natura imprevedibile del processo di sviluppo di nuovo hardware.
• Altman ha suggerito che il dispositivo mirerà a un'esperienza utente più "calma" rispetto agli smartphone, agendo come un assistente personale a lungo termine, capace di filtrare informazioni e comprendere quando notificare l'utente.
• Il CEO di OpenAI ha aggiunto che il dispositivo sarà in grado di "conoscere tutto ciò che l'utente ha mai pensato, letto o detto".
• Lo sviluppo hardware di OpenAI è seguito con attenzione da rivali come Amazon, Google e Meta, e un successo potrebbe rappresentare una minaccia per Apple, che non ha ancora lanciato un design specifico per l'intelligenza artificiale e ha ritardato i miglioramenti di Siri.

Entro due anni?

Una serie di nomi importantissimi, con decine di milioni di dollari dietro e tantissimo hype da parte della community, sono stati completamente annullati in seguito anche a solo uno o due video che recensivano il prodotto. L'esempio più grande è quello di Marques Brownlee che con un video e basta è riuscito a far chiudere i battenti a Humane, una startup che stava sviluppando un prodotto AI che ti fa da assistente nella vita di tutti i giorni. Oggi fare prodotti fisici AI-based è tremendamente sfidante e questo è probabilmente il motivo per il quale OpenAI si prende due anni prima di affacciarsi al pubblico.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Execs say OpenAI has first hardware prototypes, plan to reveal device in 2 years or less
Altman declined to answer a question about what exactly OpenAI is building, but said the company is targeting a calmer “vibe” than smartphones.
CNBCKif Leswing

Alternativa in italiano:

Sam Altman e Jony Ive hanno rivelato quando vedremo finalmente il primo dispositivo di OpenAI
L’amministratore delegato della società di AI e l’ex designer di Apple hanno condiviso nuovi dettagli sul misterioso device, a partire dalla data di uscita
Wired ItaliaFernanda González

In breve:

HumaneBench è un nuovo benchmark che misura quanto i chatbot rispettano il benessere degli utenti e quanto facilmente queste protezioni possono cedere. Su 15 modelli testati con 800 scenari, il 67% ha mostrato comportamenti dannosi quando invitato a ignorare il benessere umano. Solo GPT-5.1, GPT-5, Claude 4.1 e Sonnet 4.5 hanno retto alla pressione. Grok 4 e Gemini 2.0 Flash hanno ottenuto i punteggi peggiori. Anche senza istruzioni negative, molti modelli spingono a un uso eccessivo e riducono l’autonomia dell'utente che tende a dipendere dal chatbot.

Riassunto completo:

• È stato introdotto HumaneBench, un nuovo benchmark creato da Building Humane Technology per valutare se i chatbot di intelligenza artificiale tutelano il benessere degli utenti e quanto facilmente tali protezioni cedono.
• Building Humane Technology è un'organizzazione che mira a rendere il design umano scalabile e profittevole, sviluppando anche uno standard di certificazione per sistemi di intelligenza artificiale.
• A differenza di altri benchmark che misurano intelligenza o capacità di seguire istruzioni, HumaneBench si concentra sulla sicurezza psicologica, basandosi su principi come il rispetto dell'attenzione, l'empowerment e la tutela della dignità umana.
• La metodologia ha testato 15 modelli di intelligenza artificiale con 800 scenari realistici in tre condizioni: impostazioni predefinite, priorità ai principi umani e ignoranza dei principi.
• I risultati hanno mostrato che il 67% dei modelli testati ha adottato comportamenti attivamente dannosi quando istruito a ignorare il benessere umano.
• Solo quattro modelli (GPT-5.1, GPT-5, Claude 4.1 e Claude Sonnet 4.5) hanno mantenuto l'integrità sotto pressione; Grok 4 di xAI e Gemini 2.0 Flash di Google hanno mostrato i punteggi più bassi in trasparenza e rispetto dell'attenzione.
• Anche senza istruzioni avverse, quasi tutti i modelli hanno fallito nel rispettare l'attenzione dell'utente, incoraggiando l'interazione eccessiva e minando l'autonomia, suggerendo che i sistemi di intelligenza artificiale possono erodere la capacità decisionale.

I benchmark più "umani"

Building Humane Technology è solo una delle aziende che quest'anno si stanno spostando verso il test del lato umano, etico e pro-umanità dei modelli AI. Fino a adesso abbiamo visto tanti benchmark "razionali", cioè test su matematica, programmazione, scienza, ecc. ma più l'IA diventa intelligente e più si rendono necessari test che vanno oltre la parte razionale.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

A new AI benchmark tests whether chatbots protect human well-being | TechCrunch
Most AI benchmarks measure intelligence and instruction-following rather than psychological safety. Humane Bench evaluates models based on core principles of human flourishing, prioritizing well-being, and respecting user attention.
TechCrunchRebecca Bellan

Alternativa in italiano:

Quali sono i chatbot AI più tossici? Lo rivela un nuovo benchmark
HumaneBench valuta se i chatbot rispettano il benessere umano o incoraggiano la dipendenza. Promossi solo Claude e GPT-5.
punto-informatico.itTiziana Foglio

In breve:

Opus 4.5 è il primo modello a superare l'80% su SWE-Bench verified, un importante benchmark per la scrittura di codice. Ottimi risultati anche su problem solving generale. Offre integrazioni per Chrome ed Excel, una funzione "endless chat" per comprimere la memoria e ottimizzarla su contesti lunghi, ed è migliorato molto lato agenti AI.

Riassunto completo:

• Anthropic ha annunciato Opus 4.5, l'ultima versione della sua serie di modelli 4.5, seguendo i precedenti rilasci di Sonnet 4.5 e Haiku 4.5.
• Il modello mostra prestazioni all'avanguardia su diversi benchmark, tra cui quelli di scrittura codice (come SWE-Bench e Terminal-bench) e di problem solving generale.
• Opus 4.5 è il primo modello di intelligenza artificiale a raggiungere oltre l'80% di accuratezza sul benchmark di codifica SWE-Bench verified.
• Sono state potenziate le sue capacità di utilizzo del computer e dei fogli di calcolo, con il lancio esteso dei prodotti Claude per Chrome e Claude per Excel, che erano precedentemente in fase di test.
• L'estensione Claude per Chrome è ora disponibile per tutti gli utenti Max, mentre il modello Claude per Excel è accessibile agli utenti Max, Team ed Enterprise.
• Sono stati introdotti miglioramenti significativi nella gestione della memoria per contesti lunghi, abilitando una funzionalità "endless chat" per gli utenti a pagamento, che permette al modello di comprimere la memoria del contesto senza interrompere la conversazione.
• Molti degli aggiornamenti sono stati concepiti per supportare casi d'uso agentici, in cui Opus 4.5 agisce come un agente principale che coordina altri agenti secondari basati su Haiku.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Anthropic releases Opus 4.5 with new Chrome and Excel integrations | TechCrunch
Anthropic has launched Opus 4.5, the latest version of its flagship model, with new integrations into Chrome and Excel.
TechCrunchRussell Brandom

Alternativa in italiano:

Anthropic presenta Claude Opus 4.5, il modello IA con benchmark da primato e prezzo accessibile
Anthropic annunciato Opus 4.5, l’ultimo modello della serie Claude 4.5 che ha mostrato progressi su coding, memoria e strumenti operativi.
Multiplayer.itRaffaele Staccini

In breve:

La sindrome di Hunter è una rara malattia ereditaria che colpisce quasi solo i maschi e consuma progressivamente corpo e cervello, riducendo l'aspettativa di vita a 10-20 anni. A Manchester si sta testando una terapia genica che potrebbe cambiarne il decorso. Il primo paziente, Oliver Chu, tre anni, mostra miglioramenti dopo nove mesi: parla meglio, è più agile e non ha più bisogno delle infusioni di Elaprase, un costoso farmaco che non cura tuttavia il cervello. La terapia corregge direttamente il gene difettoso nelle cellule staminali e potrebbe diventare un trattamento unico.

Riassunto completo:

• Una sperimentazione clinica condotta a Manchester sta testando una terapia genica per la sindrome di Hunter, una rara malattia genetica ereditaria che colpisce prevalentemente i maschi.
• Oliver Chu, un bambino californiano di tre anni affetto dalla condizione, è stato il primo paziente a ricevere questa terapia, mostrando progressi incoraggianti dopo nove mesi di trattamento.
• La sindrome di Hunter è causata da un gene difettoso che impedisce al corpo di produrre un enzima cruciale per la scomposizione di molecole di zucchero complesse, portando a gravi danni a organi e funzioni cognitive.
• La nuova terapia genica prevede il prelievo delle cellule staminali del paziente, la sostituzione del gene difettoso con una copia funzionante e la reinfusione delle cellule corrette.
• A differenza del farmaco esistente Elaprase, costose infusioni settimanali che non raggiungono il cervello, la terapia genica mira a una cura una tantum, producendo l'enzima che raggiunge anche l'encefalo.
• Da quando ha ricevuto la terapia, Oliver non necessita più delle infusioni di Elaprase e i suoi genitori riferiscono un netto miglioramento nel linguaggio, nell'agilità e nello sviluppo cognitivo.
• I medici sono cautamente ottimisti sui risultati iniziali e prevedono di trattare altri quattro bambini, sottolineando l'importanza di uno screening neonatale per una diagnosi precoce che permetta l'efficacia del trattamento.

L'arte dei geni

Negli ultimi anni la terapia genica è passata da esperimenti isolati a una tecnologia concreta grazie a innovazioni come CRISPR, che è una specie di “forbice molecolare” capace di tagliare e correggere il DNA, e alle terapie con vettori virali più sicuri, cioè virus resi innocui usati come “navette” per portare geni corretti nelle cellule. Stanno emergendo anche tecniche di editing più precise, come base editing e prime editing, che modificano singole lettere del DNA senza tagliarlo. In questi anni la terapia genica sta progredendo ampiamente e sta aprendo la strada a cure per malattie genetiche rare, alcuni tumori e, in futuro, forse anche condizioni comuni oggi considerate incurabili.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Groundbreaking UK gene therapy offers hope after progress of three-year-old
Oliver Chu from California first person to have the one-off treatment for Hunter syndrome
The GuardianIan Sample

Alternativa in italiano:

Migliora il bimbo con malattia rara curato per la prima volta al mondo con terapia genica
Un anno dopo l’inizio del trattamento, Oliver cresce normalmente come fa qualsiasi bambino sano
Federico Mereta

Nel venerdì più atteso dell’anno finiamo tutti, volenti o nolenti, dentro un vortice di offerte, notifiche e banner lampeggianti. Nato come semplice giornata di sconti post Thanksgiving, il Black Friday è diventato un fenomeno culturale globale: una maratona di consumo che in Italia si estende ormai per settimane, tra Black Week, Cyber Monday e pre-sale digitali. Ma dietro la corsa all’offerta si nasconde un interrogativo più profondo: come mantenere equilibrio tra convenienza, consapevolezza e responsabilità?
Un centro commerciale durante l'orario di punta

Numeri e tendenze in Italia

Secondo le stime di Awin, il valore del Black Friday online in Italia supererà i 2 miliardi di euro, con una crescita stimata del +20% rispetto al 2023. Il solo canale di affiliazione genererà circa 58 milioni di euro, in aumento del 10% e il 58% delle transazioni sarà da smartphone. Ma la vera novità sarà qualitativa, non quantitativa: meno click, più intenzione d’acquisto. L’intelligenza artificiale avrà un ruolo crescente nella personalizzazione delle ricerche e nell’ottimizzazione delle campagne, rendendo l’esperienza d’acquisto più mirata e meno dispersiva. A fornire uno sguardo più ampio è il rapporto Mid-Year Consumer Outlook 2025 di NielsenIQ, che prevede un aumento complessivo dei consumi globali di circa 3.200 miliardi di dollari (+6%) rispetto al 2024. Un dato che conferma la tenuta della spesa, ma anche una crescente polarizzazione dei comportamenti: mentre una parte dei consumatori resta propensa all’acquisto, il 62% degli italiani si dichiara cauto, orientato alla qualità più che alla quantità.
Green Friday: un nuovo fenomeno culturale

Il paradosso del Black Friday: così è nato il suo lato “green”

Negli anni, il Black Friday ha smesso di essere solo una giornata di sconti per trasformarsi in un fenomeno culturale: una sorta di rito collettivo del consumo, capace di mobilitare milioni di persone, marchi e campagne pubblicitarie in tutto il mondo. Eppure, proprio da questa corsa frenetica al prezzo è nata una reazione inattesa, quasi un contraccolpo fisiologico: il Green Friday. Si tratta di un movimento nato in Francia nel 2017 e oggi diffuso in tutta Europa, risultato di quella stessa energia, ma ribaltata, che invita a un consumo più ragionato. Promuove acquisti sostenibili, donazioni o semplicemente una pausa dal comprare. Un dato su tutti: basti pensare che i trasporti extra generati dal Black Friday in Europa emettono oltre 1,2 milioni di tonnellate di CO₂ in una sola settimana. Un segnale che racconta quanto ogni clic abbia un costo nascosto e come il consumatore stia cambiando pelle, ora più attento alla coerenza dei brand, all’impatto ambientale e alla durata delle cose che compra.
Black Friday: ogni segno è progettato per stimolare le aree del cervello

Dentro il vortice degli sconti: come il cervello decide di comprare

Dietro la corsa agli sconti si nasconde una regia precisa. Ogni banner, ogni “solo per oggi” è progettato per stimolare le aree del cervello legate alla ricompensa e alla decisione. I brand più efficaci usano il priming emozionale, cioè la creazione di un clima di attesa che prepara il cervello all’acquisto giorni o settimane prima. Al momento dell’offerta, la risposta è già emotivamente predisposta. C’è poi la narrativa del guadagno: non si vende solo uno sconto, ma la sensazione di essere intelligenti, rapidi, privilegiati. “Hai sbloccato un vantaggio esclusivo” è un messaggio più efficace di un semplice “–30%”. La simulazione mentale è un altro meccanismo chiave. Mostrare un prodotto in uso, in un contesto quotidiano, permette al cervello di immaginare la gratificazione del possesso prima ancora dell’acquisto. Non va dimenticato l’effetto comunità: sapere che “altri stanno comprando” o che “l’offerta è quasi esaurita” attiva l’istinto di appartenenza e la paura di rimanere esclusi. Infine, il framing positivo: dire “risparmi il 50%” è più efficace di “sconto 50%”. Il cervello reagisce meglio ai frame di guadagno rispetto a quelli di perdita.
Il 62% degli italiani si dichiara cauto, orientato alla qualità più che alla quantità

Lo specchio dei consumi: cosa ci racconta il venerdì nero

“Il consumatore non è diventato più razionale: è diventato più selettivo. Non compra meno, compra con più senso. La vera trasformazione non è nei carrelli, ma nel modo in cui desideriamo. Dopo anni in cui il mercato ci ha spinto a volere tutto e subito, oggi cerchiamo valore, fiducia e appartenenza. Ogni scelta d’acquisto racconta chi siamo e in cosa crediamo” ha spiegato Luna Mascitti di Mio Cugino ADV.

Il Black Friday, dunque, non è più solo una corsa al ribasso: è una lente sul nostro modo di desiderare, scegliere e dare valore. Per i brand, l’obiettivo non è soltanto vendere, ma costruire fiducia e promuovere cultura del consumo. Per i consumatori, è un esercizio di equilibrio tra impulso e razionalità. In fondo, dietro ogni clic si nasconde un’emozione da gestire e forse, imparare a comprare meglio, non di più, è il vero sconto che ci serve.

La rassegna di oggi è gentilmente sponsorizzata da Ghost.

Buon martedì,
un nuovo articolo di Bloomberg ci ha illuminati sui piani per iOS 27, a pochi mesi dall'uscita di Liquid Glass, e dell'attesissimo e controverso Siri AI. Poi parleremo dell'app di Qwen, il chatbot della cinese Alibaba che ha sfondato con i download; vedremo un nuovo malware che colpisce le app di messaggistica e tanto altro. In fondo leggiamo insieme un articolo interessante sulla potenza di calcolo di Google. Buona lettura!

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Con il commento di Amir Ati.

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Notizie dal mondo

Le news di oggi, selezionate a mano.

Ecco come sarà iOS 27

Tecnologia
iOS 27 sarà incentrato sulla qualità più che su nuove funzioni: punta a ottimizzare il sistema, correggere bug e migliorare stabilità e velocità, un approccio simile a quello di Mac OS X Snow Leopard di anni fa. Arriveranno comunque novità AI, tra cui un Siri riprogettato, funzioni smart nelle app, un agente per la salute collegato a Health+ e una ricerca web più avanzata. Apple sta testando anche un chatbot interno chiamato Veritas che si integra con Gemini. Le voci sull’uscita di Tim Cook sono considerate premature.
~
Fonte: Bloomberg
Alternativa in italiano: Macitynet

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Il debito tecnico e Siri AI

Quindi iOS 27 sarà un po' simile all'uscita di Mac OS X Snow Leopard del 2019: poche novità ma tanta ottimizzazione. Quando...
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L'app del chatbot Qwen di Alibaba supera i 10 milioni di download

Internet
Alibaba ha lanciato globalmente l'app di Qwen, un chatbot sviluppato già noto e che adesso si rivolge maggiormente a un pubblico consumer. Ha fatto 10 milioni di download nella prima settimana della beta pubblica, superando i numeri di ChatGPT e DeepSeek. In Cina chatbot come Gemini e ChatGPT non sono disponibile. Qwen include la ricerca sul web e la generazione di immagini.
~
Fonte: SCMP
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Nuovo malware ha aggirato la crittografia di Signal, Telegram e WhatsApp

Cybersecurity
Un nuovo malware Android, chiamato Sturnus e identificato da ThreatFabric, è un trojan bancario che aggira la crittografia di app di messaggistica come Signal, Telegram e WhatsApp. Sfruttando le funzionalità di accessibilità, Sturnus legge i messaggi una volta visualizzati sullo schermo del dispositivo, ottenendo così accesso a informazioni riservate senza compromettere la crittografia stessa.
~
Fonte: Forbes
Alternativa in italiano: Punto Informatico

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La crittografia non si aggira

Sia chiaro, la crittografia end-to-end non è penetrabile e tutte le volte che si parla di app di messaggistica violate...
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Un’IA addestrata su genomi batterici crea proteine mai viste prima

Intelligenza Artificiale
Un team di Stanford ha sviluppato Evo, un'intelligenza artificiale addestrata su interi genomi batterici. A differenza dei sistemi tradizionali che analizzano la struttura fisica delle proteine, Evo impara le sequenze di DNA che contengono le istruzioni per costruirle. Questo approccio ha permesso di generare "ricette" genetiche per proteine completamente nuove e funzionanti. È la prova che si può progettare la biologia partendo dalle istruzioni di base, anche se per ora funziona solo sul DNA dei batteri e non su quello umano in quanto quest'ultimo risulta troppo caotico.
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Fonte: Ars Technica
Alternativa in italiano: non pervenuta

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Google costretta a raddoppiare la capacità dei suoi sistemi IA ogni 6 mesi per far fronte alla domanda

Big Tech
Un Vice President di Google ha affermato che l'azienda deve raddoppiare la capacità di intelligenza artificiale ogni sei mesi per soddisfare la domanda, calcolando un aumento di mille volte in più nel giro di 4-5 anni. Google aumenterà le spese in conto capitale ma si concentrerà sull'efficienza e su hardware personalizzato. Sundar Pichai, CEO di Alphabet, ha riconosciuto i timori di una bolla speculativa, ma ha avvertito sui rischi di sottoinvestimento e ha sottolineato che la capacità di calcolo è un collo di bottiglia.
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Fonte: CNBC
Alternativa in italiano: non pervenuta

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Il nuovo petrolio

È di nemmeno due settimane fa la notizia che gli investimenti in data center hanno superato di 50 miliardi...
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Letture interessanti

In lingua inglese.

All'interno della vecchia chiesa dove vengono salvate mille miliardi di pagine web

cnn.com (eng)

Le aziende prevedono che il 2026 sarà il peggior mercato del lavoro per i laureati degli ultimi cinque anni

wsj.com (eng)

Abbiamo indotto gli odori tramite ultrasuoni

writetobrain.com (eng)

Abbiamo interrotto il lavoro sulla roadmap per una settimana e risolto 189 bug

lalitm.com (eng)

Notizie veloci

In lingua inglese.

L'FBI vuole droni di sorveglianza dotati di intelligenza artificiale e riconoscimento facciale

theintercept.com (eng)

Il DOGE non esiste più

reuters.com (eng)

Apple News ha appena perso un importante partner mediatico dopo un decennio

9to5mac.com (eng)

25 anni di PS2: "È stato davvero l'inizio del gaming basato sulla narrazione"

ign.com (eng)

Video del giorno

youtube.com/embed/W7YrcdcqYsY?…

Gemini 3 vs GPT-5.1 - City Simulation Challenge

In questo video viene svolto un esperimento comparativo tra questi due recentissimi modelli di frontiera. Viene chiesto ad ognuno di generare alcuni scenari ed animarli in una simulazione esplorabile, per poi comparare i risultati.

Vedi video su youtube.com (eng - 7:05)

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La mia storia
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Leggo molti commenti sui social in cui vi rivolgete a Morning Tech usando il “voi”, ma la verità è che ci sono solo io dietro. Buon inizio di anno nuovo, ho iniziato a scrivere questo post il 30 dicembre e oggi, il 2 gennaio, lo sto ancora aggiustando. Com’è andata
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Ogni notizia crea migliaia di articoli speculativi. Morning Tech si occupa di trovare il fatto originale e di riportartelo con un riassunto e una narrativa imparziale. Tutte le fonti sono validate tramite bias-checker e risultano positive ai controlli di fact-checking degli ultimi cinque anni.

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Morning Tech

2025-11-25 04:50:50

Ecco come sarà iOS 27

In breve:

iOS 27 sarà incentrato sulla qualità più che su nuove funzioni: punta a ottimizzare il sistema, correggere bug e migliorare stabilità e velocità, un approccio simile a quello di Mac OS X Snow Leopard di anni fa. Arriveranno comunque novità AI, tra cui un Siri riprogettato, funzioni smart nelle app, un agente per la salute collegato a Health+ e una ricerca web più avanzata. Apple sta testando anche un chatbot interno chiamato Veritas che si integra con Gemini. Le voci sull’uscita di Tim Cook sono considerate premature.

Riassunto completo:

• Apple sta preparando iOS 27 come un aggiornamento “di qualità”: invece di introdurre tante funzioni nuove, l’obiettivo è ripulire il sistema, eliminare bug, ridurre il “peso” del software e rendere l’iPhone più veloce e stabile.
• Questo tipo di aggiornamento richiama quello che Apple fece anni fa con Mac OS X Snow Leopard, quando decise di migliorare a fondo il sistema esistente invece di aggiungere novità.
• Parallelamente, Apple introdurrà nuove funzioni basate sull’intelligenza artificiale: un Siri completamente rinnovato, nuove funzioni smart integrate nelle app, un agente per la salute collegato a Health+ e una ricerca web più avanzata.
• Internamente Apple sta sperimentando un chatbot chiamato Veritas per testare la tecnologia del nuovo Siri, e sta anche collaborando con Google per usare componenti di Gemini nei propri modelli di AI.
• Le voci su un’imminente uscita di Tim Cook sono considerate premature: la successione è in preparazione da anni e John Ternus è il candidato principale, ma non ci sono segnali che Cook lascerà a breve.

Il debito tecnico e Siri AI

Quindi iOS 27 sarà un po' simile all'uscita di Mac OS X Snow Leopard del 2009: poche novità ma tanta ottimizzazione. Quando un'azienda tech si ferma e ottimizza l'esistente possiamo dire che si sta tirando sù le maniche per gestire il debito tecnico, un aspetto che conoscono bene sia i developer che i decision maker, quando tutto a un tratto si ritrovano a sborsare soldi vedendo poco o niente di tangibile. Che Apple lavori sul malcontento ascoltando il proprio audience e rilasci Siri AI insieme alla garanzia di un Gemini oramai avanzatissimo, lo consideriamo necessario e forse vitale. Siri AI sarà senza dubbio la feature più attesa del 2026 e potrebbe portare molti a fare l'upgrade di iPhone pur di provarlo.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Apple iOS 27 to Be No-Frills ‘Snow Leopard’ Update, Other Than New AI
Apple’s next major iPhone software update — iOS 27 — will have two major elements: quality improvements and artificial intelligence features. Also: The report on Tim Cook’s imminent departure as CEO is premature, and OpenAI continues poaching Apple engineers. Lastly, the iPhone Air designer who introduced the device has left the company.
BloombergMark Gurman

Alternativa in italiano:

iOS 27 poche novità, ma un paio cruciali
iOS 27
macitynet.itFabrizio Frattini

iOS 27 prime novita: cosa aspettarsi - macitynet.it

Prime novità di iOS 27: un sistema operativo mirato a migliorare la qualità e l'esperienza utente. Ma con qualche importante aggiornamento

^{Fabrizio Frattini (Casa Editrice Macity Publishing srl)}

In breve:

iOS 27 sarà incentrato sulla qualità più che su nuove funzioni: punta a ottimizzare il sistema, correggere bug e migliorare stabilità e velocità, un approccio simile a quello di Mac OS X Snow Leopard di anni fa. Arriveranno comunque novità AI, tra cui un Siri riprogettato, funzioni smart nelle app, un agente per la salute collegato a Health+ e una ricerca web più avanzata. Apple sta testando anche un chatbot interno chiamato Veritas che si integra con Gemini. Le voci sull’uscita di Tim Cook sono considerate premature.

Riassunto completo:

• Apple sta preparando iOS 27 come un aggiornamento “di qualità”: invece di introdurre tante funzioni nuove, l’obiettivo è ripulire il sistema, eliminare bug, ridurre il “peso” del software e rendere l’iPhone più veloce e stabile.
• Questo tipo di aggiornamento richiama quello che Apple fece anni fa con Mac OS X Snow Leopard, quando decise di migliorare a fondo il sistema esistente invece di aggiungere novità.
• Parallelamente, Apple introdurrà nuove funzioni basate sull’intelligenza artificiale: un Siri completamente rinnovato, nuove funzioni smart integrate nelle app, un agente per la salute collegato a Health+ e una ricerca web più avanzata.
• Internamente Apple sta sperimentando un chatbot chiamato Veritas per testare la tecnologia del nuovo Siri, e sta anche collaborando con Google per usare componenti di Gemini nei propri modelli di AI.
• Le voci su un’imminente uscita di Tim Cook sono considerate premature: la successione è in preparazione da anni e John Ternus è il candidato principale, ma non ci sono segnali che Cook lascerà a breve.

Il debito tecnico e Siri AI

Quindi iOS 27 sarà un po' simile all'uscita di Mac OS X Snow Leopard del 2009: poche novità ma tanta ottimizzazione. Quando un'azienda tech si ferma e ottimizza l'esistente possiamo dire che si sta tirando sù le maniche per gestire il debito tecnico, un aspetto che conoscono bene sia i developer che i decision maker, quando tutto a un tratto si ritrovano a sborsare soldi vedendo poco o niente di tangibile. Che Apple lavori sul malcontento ascoltando il proprio audience e rilasci Siri AI insieme alla garanzia di un Gemini oramai avanzatissimo, lo consideriamo necessario e forse vitale. Siri AI sarà senza dubbio la feature più attesa del 2026 e potrebbe portare molti a fare l'upgrade di iPhone pur di provarlo.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Apple iOS 27 to Be No-Frills ‘Snow Leopard’ Update, Other Than New AI
Apple’s next major iPhone software update — iOS 27 — will have two major elements: quality improvements and artificial intelligence features. Also: The report on Tim Cook’s imminent departure as CEO is premature, and OpenAI continues poaching Apple engineers. Lastly, the iPhone Air designer who introduced the device has left the company.
BloombergMark Gurman

Alternativa in italiano:

iOS 27 poche novità, ma un paio cruciali
iOS 27
macitynet.itFabrizio Frattini

In breve:

Alibaba ha lanciato globalmente l'app di Qwen, un chatbot sviluppato già noto e che adesso si rivolge maggiormente a un pubblico consumer. Ha fatto 10 milioni di download nella prima settimana della beta pubblica, superando i numeri di ChatGPT e DeepSeek. In Cina chatbot come Gemini e ChatGPT non sono disponibili. Qwen include la ricerca sul web e la generazione di immagini.

Riassunto completo:

• Alibaba, il conglomerato tecnologico cinese, ha lanciato la scorsa settimana il suo chatbot Qwen nel mercato.
• Il debutto di Qwen rappresenta un passo significativo di Alibaba nel mercato dell'intelligenza artificiale per i consumatori, trasformando le sue capacità di modello di intelligenza artificiale in applicazioni reali.
• L'obiettivo è creare un assistente di intelligenza artificiale di primo piano che possa competere con i chatbot come Gemini di Google e ChatGPT.
• I chatbot Gemini di Google e ChatGPT non sono disponibili nella Cina continentale.
• Qwen è alimentato dalla famiglia di modelli di intelligenza artificiale open-source di Alibaba Cloud.
• Alibaba Cloud è l'unità di servizi di intelligenza artificiale e cloud di Alibaba Group Holding.
• Le capacità del chatbot Qwen includono ricerca approfondita, generazione di immagini e generazione di slide, ed è progettato per soddisfare le esigenze professionali e personali degli utenti.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Alibaba’s Qwen chatbot sets record by topping 10 million downloads in debut week
Powered by Alibaba Cloud’s open-source model family of the same name, Qwen is the firm’s most significant foray into the consumer AI market.
South China Morning PostWency Chen

Alternativa in italiano: non pervenuta

In breve:

Un Vice President di Google ha affermato che l'azienda deve raddoppiare la capacità di intelligenza artificiale ogni sei mesi per soddisfare la domanda, calcolando un aumento di mille volte in più nel giro di 4-5 anni. Google aumenterà le spese in conto capitale ma si concentrerà sull'efficienza e su hardware personalizzato. Sundar Pichai, CEO di Alphabet, ha riconosciuto i timori di una bolla speculativa, ma ha avvertito sui rischi di sottoinvestimento e ha sottolineato che la capacità di calcolo è un collo di bottiglia.

Riassunto completo:

• Amin Vahdat, Vice President di Machine Learning, Systems e Cloud AI di Google, ha dichiarato che l'azienda deve raddoppiare la capacità di servizio dell'intelligenza artificiale ogni sei mesi per soddisfare la domanda. L'obiettivo è un aumento di mille volte in 4-5 anni.
• Google ha aumentato le previsioni di spesa in conto capitale (capex) per l'anno in corso a 91-93 miliardi di dollari, con un ulteriore incremento significativo previsto per il 2026. Anche altre grandi aziende tecnologiche hanno incrementato le loro previsioni di spesa.
• La strategia di Google non è superare la concorrenza in spesa, ma fornire un'infrastruttura di intelligenza artificiale più affidabile, performante e scalabile, supportata da modelli efficienti e hardware personalizzato come la TPU Ironwood, più efficiente.
• Sundar Pichai, CEO di Alphabet (la società madre di Google), ha riconosciuto le preoccupazioni riguardo una potenziale bolla speculativa nell'intelligenza artificiale, ma ha sottolineato i rischi di sottoinvestire nel settore.
• Pichai ha evidenziato che la capacità di calcolo è un limite, citando il successo di Google Cloud (crescita del 34% del fatturato annuale e arretrato di 155 miliardi di dollari) e l'impossibilità di distribuire ampiamente il tool di generazione video Veo per mancanza di risorse.
• Anat Ashkenazi, Chief Financial Officer di Google, ha risposto alle domande sull'accelerazione delle spese in conto capitale rispetto alla crescita dell'utile operativo, indicando l'opportunità di portare più clienti dai data center fisici al cloud.
• Google ha recentemente lanciato Gemini 3, il suo nuovo modello di intelligenza artificiale, intensificando la competizione con OpenAI, ma la capacità di fornitura rimane un collo di bottiglia.

Il nuovo petrolio

È di nemmeno due settimane fa la notizia che gli investimenti in data center hanno superato di 50 miliardi quelli in petrolio. Non c'è azienda AI degna di nota che non stia investendo un patrimonio in data center e se adesso dovessimo sommare tutti i soldi che stanno finanziando nuova potenza di calcolo otterremo la manovra di investimento più grande che la storia abbia mai visto.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Google must double AI serving capacity every 6 months to meet demand, AI infrastructure boss tells employees
At a recent all-hands meeting, Google’s head of AI infrastructure said the company has to race to build out compute capacity.
CNBCJennifer Elias

Alternativa in italiano: non pervenuta

In breve:

Un nuovo malware Android, chiamato Sturnus e identificato da ThreatFabric, è un trojan bancario che aggira la crittografia di app di messaggistica come Signal, Telegram e WhatsApp. Sfruttando le funzionalità di accessibilità, Sturnus legge i messaggi una volta visualizzati sullo schermo del dispositivo, ottenendo così accesso a informazioni riservate senza compromettere la crittografia stessa.

Riassunto completo:

• Un nuovo malware Android, chiamato Sturnus e identificato dai ricercatori di sicurezza di ThreatFabric, è un trojan bancario che va oltre la normale raccolta di credenziali.
• Sturnus è in grado di ottenere il controllo completo del dispositivo e di carpire credenziali bancarie.
• La sua caratteristica principale è la capacità di aggirare la crittografia delle app di messaggistica istantanea come Signal, Telegram e WhatsApp.
• Nonostante le app utilizzino la crittografia end-to-end, il malware legge i messaggi direttamente dallo schermo dello smartphone una volta che sono stati decifrati e visualizzati. Questo avviene tramite i servizi di accessibilità del sistema Android.
• Il malware può così accedere in tempo reale a contatti, intere conversazioni e contenuti di messaggi in entrata e in uscita.
• Sturnus utilizza una combinazione di comunicazioni in testo semplice, crittografia RSA e AES con il suo server Command and Control (C2), rendendo più difficile la sua individuazione e analisi da parte dei sistemi di difesa.
• Per proteggersi, si raccomanda di mantenere attivo Google Play Protect, evitare store di app non autorizzati e concedere le autorizzazioni di accessibilità solo per ragioni verificate e sicure.

La crittografia non si aggira

Sia chiaro, la crittografia end-to-end non è penetrabile e tutte le volte che si parla di app di messaggistica violate si tratta sempre di qualcosa che sta girando sul device e che riesce a leggere un messaggio che è già passato dalla crittografia: proprio come se un malintenzionato ti rubasse il telefono e leggesse in autonomia i messaggi, ma questi non sono leggibili quando viaggiano sui server.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Hackers Bypass Signal, Telegram And WhatsApp Encryption To Read Messages
How private and secure are your end-to-end encrypted instant messages? Not so much when Sturnus attacks.
ForbesDavey Winder

Alternativa in italiano:

Sturnus ruba i messaggi di WhatsApp e Telegram
Sturnus è un trojan bancario che ruba le credenziali di login e legge le conversazioni su WhatsApp, Telegram e Signal aggirando la crittografia E2E.
punto-informatico.itLuca Colantuoni

In breve:

Un team di Stanford ha sviluppato Evo, un'intelligenza artificiale addestrata su interi genomi batterici. A differenza dei sistemi tradizionali che analizzano la struttura fisica delle proteine, Evo impara le sequenze di DNA che contengono le istruzioni per costruirle. Questo approccio ha permesso di generare "ricette" genetiche per proteine completamente nuove e funzionanti. È la prova che si può progettare la biologia partendo dalle istruzioni di base, anche se per ora funziona solo sul DNA dei batteri e non su quello umano in quanto quest'ultimo risulta troppo caotico.

Riassunto completo:

• Solitamente le intelligenze artificiali biologiche studiano la struttura delle proteine già formate, ma un nuovo sistema chiamato Evo ha provato un approccio diverso imparando direttamente dal linguaggio del DNA.
• I ricercatori di Stanford hanno addestrato questo modello in modo simile a ChatGPT, ma invece di nutrirlo con testi e parole lo hanno addestrato su enormi quantità di DNA proveniente dai batteri.
• La scelta dei batteri è strategica perché il loro codice genetico è molto ordinato e raggruppa le istruzioni simili vicine tra loro, rendendo più facile per l'intelligenza artificiale capire come funzionano le cose.
• Evo ha dimostrato di saper completare sequenze genetiche interrotte e ha capito da solo quali parti di un gene sono fondamentali e quali possono essere modificate senza rompere il meccanismo.
• Quando gli è stato chiesto di creare qualcosa di nuovo, il sistema ha inventato antidoti funzionanti contro alcune tossine che erano completamente diversi da qualsiasi cosa conosciuta in natura fino a oggi.
• Il sistema è riuscito persino a generare proteine completamente inedite capaci di bloccare il sistema CRISPR, creando strutture talmente nuove che i normali software scientifici faticavano a riconoscerle.
• Nonostante il successo, questo metodo potrebbe non funzionare sugli esseri umani o animali complessi perché il nostro DNA è organizzato in modo molto più disordinato rispetto a quello dei batteri.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

AI trained on bacterial genomes produces never-before-seen proteins
Genes with related functions cluster together, and the AI uses that.
Ars TechnicaJohn Timmer

Alternativa in italiano: non pervenuta

Il Black Friday è il momento di acquisti frenetici, ma quest’anno Swappie invita a cambiare prospettiva: il miglior dispositivo potrebbe già esistere, basta dargli una seconda vita. Con iPhone e iPad ricondizionati, l’upgrade diventa intelligente, sostenibile e sicuro, anche per far fronte al tema dell’e-waste, che secondo la ricerca SWG (commissionata da Swappie) è una tematica sempre più importante per il 47% degli italiani. Il consumismo in quest’ottica diventa green con scelte consapevoli senza risparmiare sulla qualità.
Photo by Micah & Sammie Chaffin / Unsplash

Perché scegliere ricondizionato questo Black Friday

Un iPhone ricondizionato non è una scelta di ripiego, ma un upgrade smart. Tale device offre prestazioni premium a un prezzo più accessibile, con un impatto ambientale ridotto. Nei centri automatizzati vengono ricondizionati fino a 5.000 dispositivi al giorno, per oltre 2 milioni di clienti soddisfatti. La qualità è garantita: ogni smartphone passa test rigorosi di attivazione, pulizia e diagnostica con fotocamere e spettrometri, per assicurare standard estetici e funzionali pari al nuovo. Grazie a processi automatizzati e logistica ottimizzata, i modelli più richiesti sono disponibili subito, senza attese né rischi di sold-out.
Photo by Manuel Iallonardi / Unsplash
Per questo il Black Friday può diventare Green attraverso scelte consapevoli e di valore senza rinunciare all’eccellenza e alla qualità, ma con un’attenzione sempre maggiore alla situazione climatica. Infatti, scegliere ricondizionato diventa un gesto concreto per l’ambiente. Secondo Compare and Recycle, un iPhone 16 Pro genera circa 74 kg di CO₂e nel suo ciclo di vita e in una settimana di piena attività, Swappie ricondiziona fino a 20.000 dispositivi, evitando tonnellate di CO₂e e milioni di chili di materie prime. Inoltre, per quanto riguarda il problema dell’e-waste, solo nel 2022 sono stati generati 62 milioni di tonnellate di rifiuti elettronici, di cui solo il 22% riciclato. Con il servizio di trade-in offerto da Swappie, è possibile vendere il vecchio smartphone e contribuire a un ciclo virtuoso: ogni dispositivo viene ricondizionato o riciclato responsabilmente. In un momento di shopping frenetico come il Black Friday, fare un upgrade consapevole significa risparmiare, ridurre la tua impronta ambientale e scegliere tecnologia premium senza sensi di colpa.
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Black Friday: offerte che fanno bene al pianeta

Fino al primo dicembre Swappie propone una scontistica fino a 150 euro sull’acquisto di dispositivi ricondizionati. Inoltre, l’azienda garantisce la possibilità a tutti gli utenti di procedere al reso del prodotto fino al 6 gennaio.

La ristorazione è da sempre un settore dinamico, fatto di passione, competenze tecniche e tanto lavoro di squadra.

Eppure, negli ultimi anni, la complessità del comparto Horeca è cresciuta enormemente: nuove tecnologie, esigenze dei clienti più sofisticate, attenzione alla sostenibilità, standard igienici e normativi sempre più rigidi.

In questo contesto, la formazione è passata dall’essere un valore aggiunto a un requisito indispensabile.

Oggi non basta più “saper cucinare” o “essere bravi in sala”: occorre aggiornarsi costantemente per rimanere competitivi.

L’importanza della formazione nel settore della ristorazione è cresciuta al punto da diventare uno strumento fondamentale non solo per migliorare la qualità del servizio, ma anche per attrarre e trattenere talenti, aumentare la soddisfazione dei clienti e garantire la sostenibilità economica delle imprese.

In questo articolo analizziamo perché la formazione Horeca è oggi una priorità, quali sono le aree più richieste e dove trovare percorsi formativi accessibili a tutti i professionisti del settore.

Perché la formazione è diventata fondamentale nella ristorazione

Il settore della ristorazione è uno dei più competitivi in assoluto: ogni anno nascono nuovi locali, format innovativi e trend che cambiano le regole del gioco.

Di conseguenza, ciò che funzionava dieci anni fa oggi potrebbe non essere più sufficiente.

• Clienti più esigenti: il consumatore medio è informato, viaggia, conosce cucine diverse. Vuole qualità, ma anche storytelling, accoglienza e attenzione ai dettagli.
• Tecnologia in evoluzione: dai menù digitali alla gestione intelligente delle comande, chi non si forma rischia di rimanere indietro.
• Normative stringenti: igiene, sicurezza, HACCP, allergeni: errori di questo tipo non sono più tollerabili, portando anche ad avere seri guai penali.
• Turnover elevato: molti ristoranti faticano a trattenere personale. Investire in formazione è un modo per fidelizzare e motivare i collaboratori.
• Reputazione: oggi un servizio scadente viene subito condiviso online. Avere un team preparato significa proteggere l’immagine del locale.

Ecco perché, la formazione, non è più un lusso ma una necessità strategica.

I punti più importanti della formazione Horeca

Per comprendere fino in fondo perché la formazione è diventata fondamentale, è utile guardare alle competenze richieste oggi nel settore:

1. Competenze tecniche

• In cucina: conoscenza delle nuove tecniche di cottura, materie prime, sostenibilità e gestione delle scorte.
• In sala: galateo del servizio, abbinamenti cibo-vino, gestione dei tempi e delle relazioni con il cliente.

1. Competenze digitali

La digitalizzazione ha cambiato radicalmente il settore. Gestionali, software di prenotazione, sistemi di pagamento digitali, food delivery: il personale deve essere in grado di usare questi strumenti con sicurezza.

1. Competenze manageriali

Molti giovani ristoratori avviano attività senza una vera preparazione gestionale. Saper leggere un bilancio, organizzare i turni, gestire fornitori e scorte è fondamentale per la sopravvivenza del locale.

1. Soft skills

Empatia, comunicazione, leadership, problem solving: sono le abilità che permettono di gestire i momenti critici, i clienti difficili e il lavoro di squadra.

Formazione e carriere: come cambia la percezione del lavoro nella ristorazione

Uno dei problemi storici del settore Horeca è la scarsa attrattività delle carriere.

Turni duri, stipendi non sempre adeguati, poco riconoscimento sociale.

Questo ha portato molti giovani a considerare la ristorazione un lavoro temporaneo, da abbandonare appena possibile.

Oggi però qualcosa sta cambiando.

La formazione sta contribuendo a ridare dignità e prospettiva a queste professioni.

Un cameriere formato può diventare maître, un giovane cuoco può ambire a guidare un intero team, un barista può specializzarsi in mixology e lavorare in contesti internazionali.

La crescita passa dalle competenze, e le competenze si acquisiscono con formazione costante.

Perché la formazione del personale horeca conviene anche alle aziende

Non è solo una questione di carriera individuale.

Investire sulla formazione porta vantaggi tangibili anche ai ristoranti, agli imprenditori e alle aziende del settore:

• Migliore qualità del servizio > clienti più soddisfatti e fedeli.
• Maggiore efficienza > meno errori, meno sprechi, più produttività.
• Fidelizzazione del personale > chi si sente valorizzato tende a rimanere.
• Reputazione positiva > un locale che forma è percepito come professionale e serio.
• Adattabilità al cambiamento > personale formato significa essere pronti a rispondere a nuove tendenze o imprevisti (si pensi all’impatto del delivery durante la pandemia).

Guardando oltre i singoli ristoranti, la formazione è la chiave per rafforzare l’intero comparto Horeca.

Un settore che conta centinaia di migliaia di addetti in Italia e che rappresenta una parte fondamentale del turismo e dell’economia nazionale.

Più personale formato significa servizi migliori, maggiore attrattività del Paese per i turisti, più possibilità di crescita per giovani e professionisti.

In altre parole, formare non è solo un vantaggio individuale: è un investimento sul futuro di tutta la ristorazione.

Formazione nella ristorazione: scuole e piattaforme accessibili

Se la formazione è fondamentale, il problema resta spesso l’accessibilità.

Molti lavoratori Horeca non hanno tempo o risorse economiche per frequentare corsi tradizionali.

È qui che entra in gioco la collaborazione tra Restworld e Academia.TV.

Grazie alla gift card riservata agli utenti Restworld, chiunque può frequentare gratuitamente una masterclass di Academia.TV e trovare il lavoro giusto grazie a Resworld.

La piattaforma offre corsi online tenuti da professionisti riconosciuti, con contenuti pratici e certificazioni spendibili sul mercato del lavoro: dalla cucina alla sala, dalla pasticceria alla gestione del cliente, ogni area del settore Horeca ha percorsi dedicati.

Il grande vantaggio è la flessibilità: i corsi sono on-demand e possono essere seguiti nei momenti liberi, senza vincoli di orario.

Una soluzione perfetta per chi lavora in turni variabili e vuole comunque crescere professionalmente.

Conclusione

Il mondo della ristorazione non può più permettersi di improvvisare.

La formazione è diventata il pilastro che sostiene qualità, innovazione e sostenibilità.

Per i lavoratori è la via per crescere e fare carriera; per i ristoranti è la chiave per differenziarsi e fidelizzare clienti e personale.

Oggi, più che mai, chi sceglie di investire su se stesso ha gli strumenti per trasformare una passione in professione e una professione in carriera.

Si è svolto a Sant’Elmo, il 16 novembre, il 5° Trofeo Apnea Golfo degli Angeli, primo evento sotto la guida del nuovo presidente Michele Casula Serra e seconda tappa delle selettive sarde. Alla gara hanno partecipato 37 atleti provenienti da tutta la Sardegna, numeri che lasciano presagire una stagione con presenze da record.

Le condizioni meteo-marine sono state perfette: giornata soleggiata, leggera onda residua, assenza di vento e acqua particolarmente limpida. La competizione è partita alle 8:30, preceduta da un momento di ricordo dedicato al caro amico Massimo Orrù.
Riccardo Sanna, anche lui in via di rientro con un buon carniere.
Fin dalle prime battute, le strategie sono apparse molto chiare: in base alla preparazione e alla conoscenza del campo gara, i concorrenti si sono divisi in tre direzioni. Nord, zone caratterizzate da lastre di calcare isolate sulla sabbia. Sud e al centro, fondali tipici in granito, con massi ciclopici e anfratti più complessi. Si tratta di aree ricche di vita, con scorfani, tordi, saraghi, corvine e soprattutto pesci pappagallo, la cui presenza - in forte crescita negli ultimi anni - rappresenta una conferma dell’aumento costante della temperatura del mare.

Le catture non si fanno attendere, ma dopo poco più di mezz’ora arriva l’episodio destinato a rimanere negli annali delle gare: l’atleta Alessandro Corona, durante una fase concitata dell’azione, è rimasto ferito a una gamba a causa della fiocina.

Lo staff di sicurezza in mare e il medico di gara sono intervenuti con prontezza, evitando conseguenze più serie. Sentito nei giorni successivi, Alessandro ha voluto ringraziare Chiara, Stefano e Andrea per l’assistenza ricevuta. L’incidente sottolinea ancora una volta l’importanza della corretta pianificazione e gestione delle attività di sicurezza in competizioni di questo tipo.
Simone, titolare della pesatura.Da sn: Enrico Diana, Andrea Picciau e Simone Trudu, pronti per la premiazione.
La gara prosegue senza ulteriori intoppi e, con il rientro alle 12:30, appare chiaro che qualcuno ha avuto una marcia in più. L’intera comitiva si dirige quindi verso Porto Pirastu, dove ad attenderli ci sono i panini con salsiccia arrosto, preparati dalla Simone Trudu’s family, e una buona birra ghiacciata che rendono unica nel suo genere questa gara.

Tutto pronto per la bilancia, dove sale in cattedra Simone Trudu che con il suo umorismo dà una marcia in più a uno dei momenti cruciali della manifestazione

Saranno circa 70 i chili di pesce pescato, di cui 20 solo di pesci pappagallo, con una media di 1,9 chili ad atleta.
Francesco Piras col carniere della vittoria. E questa è la seconda di fila.
Ad aggiudicarsi la prova è Francesco Piras, alla seconda vittoria in due gare, con ben 10 prede valide; secondo posto con 8 prede per Edoardo Delrio, anche lui conferma il risultato della prima prova; terzo posto: Nicola Fadda con 7 prede, che migliora il quarto posto ottenuto nella precedente selettiva.
Edoardo Delrio, secondo classificato.Nicola Fadda, terzo in classifica col ricco carniere. Tra i pesci anche un bel papagallo.
Sono ancora sette le gare in calendario, tutto è' ancora aperto e il prossimo appuntamento è fissato per il 7 dicembre, nelle acque cagliaritane di Santa Margherita Pula.
Iacopo Deplano con un carniere praticamente tutto di pesci papagallo

Simone gestisce anche la cambusa. Per i veri atleti solo acqua.

La rassegna di oggi è gentilmente sponsorizzata da Ghost.

Buon lunedì,
ChatGPT Group, la funzionalità di chat con amici, familiari o colleghi "amplificata" dal chatbot di OpenAI, è appena arrivata anche in Italia. Abbiamo un'altra novità attesa da chissà quanto: finalmente dispositivi Android potranno scambiarsi file con facilità. Parleremo anche di una grave falla su WhatsApp scoperta da ricercatori austriaci, e tantro altro ancora. Buona lettura!

Podcast quotidiano

Con il commento di Amir Ati.

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Notizie dal mondo

Le news di oggi, selezionate a mano.

ChatGPT Group è stato esteso anche all'Italia

Intelligenza Artificiale
Si possono ospitare fino a 20 utenti per conversazione, aggiungibili tramite link condivisibile ed è richiesto un profilo minimo con nome, username e foto al primo accesso. ChatGPT "convive" insieme agli altri partecipanti e comprende ogni discussione ma interviene solo se interpellato o se strettamente necessario. L'assistente può anche utilizzare le foto dei partecipanti e generare immagini con i loro volti.
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Fonte: Hwupgrade

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Android Quick Share ora funziona anche con AirDrop su iPhone

Tecnologia
Google ha aggiornato Quick Share su Android per consentire il trasferimento diretto di file verso AirDrop di Apple e viceversa. Il sistema è sicuro perché non passa da server esterni ed è stato sviluppato in autonomia da Google senza passare da partnership con Apple. La funzionalità è disponibile per Pixel 10 e sarà presto estesa ad altri modelli Android.
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Fonte: 9to5Google
Alternativa in italiano: Wired Italia

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Forse c'è lo zampino dell'Europa

Non c'è assolutamente alcuna correlazione tra l'Europa e la decisione di Google di integrarsi con Apple per la condivisione di file, ma come mai proprio adesso? La verità è che gli ecosistemi chiusi hanno sempre fatto molto comodo alle aziende — soprattutto Apple — ma oggi la pressione regolatoria dell'Unione Europea, un territorio in cui le big tech devono esistere, porta a prendere decisioni come questa a monte prima che diventino un problema dopo. In generale il concetto di ecosistema chiuso si sta un po' trasformando, perché le tecnologie e i protocolli sono sempre di più, l'IA sta alzando l'asticella della complessità e una maggiore interoperabilità fra mondi tech diversi inizia ad essere necessaria.

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Vulnerabilità su WhatsApp, violati 3.5 miliardi di account

Cybersecurity
Ricercatori dell'Università di Vienna hanno scoperto una grave vulnerabilità che ha permesso di raccogliere 3.5 miliardi di numeri di telefono e dati associati come foto profilo e testi info. Praticamente hanno generato miliardi di numeri di telefono potenziali e hanno chiesto alle API se ogni numero fosse associato a WhatsApp. Il risultato è stato una lista di 3.5 miliardi di numeri attivi che hanno ricavato comparando 100 milioni di numeri all'ora, grazie al fatto che WhatsApp non ha impostato un rate limit su questo tipo di richieste.
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Fonte: BleepingComputer
Alternativa in italiano: Il Giornale

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Google ha iniziato a mostrare annunci sponsorizzati nell'IA mode

Business
Gli annunci pubblicitari, fino a adesso non presenti nella modalità IA di Google, sono etichettati come "sponsorizzati" e appaiono in fondo alle risposte generate. Nella fonte originale ci sono gli screenshot di come appaiono.
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Fonte: Bleeping Computer
Alternativa in italiano: Tutto Android

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Perché è importante?

Perché uno dei punto più cruciali in questa transizione da "search engine" a "answer engine" è proprio quella che nei decenni è stato creato un modello di business attorno al motore di ricerca classico mentre adesso big tech come Google si ritrovano a dover rivoluzionare tutto nel giro di pochi mesi, business model compresi. Il nuovo approccio AI-first deve individuare il prima possibile nuovi modi per proporre annunci sponsorizzati.

"Search engine" diventa "Answer engine"

Questo è il termine tecnico che piano piano la community di opinionisti sta adottando per parlare di un fenomeno che anche noi trattiamo assiduamente: la transizione dei motori di ricerca verso un'esperienza conversazionale. Tra qualche anno i motori di ricerca keyword-based saranno un lontano ricordo.

Ritirato dal commercio un orsacchiotto AI che dava consigli su sesso e coltelli

Intelligenza Artificiale
FoloToy, azienda con sede a Singapore, ha sospeso la vendita del suo orsetto "Kumma" e di altri giocattoli con intelligenza artificiale. La decisione è stata presa dopo che l'US PIRG Education Fund ha segnalato come il giocattolo, che integra GPT-4o di OpenAI, offrisse consigli pericolosi e discutesse argomenti sessualmente espliciti. Prima del ritiro OpenAI aveva già prontamente sospeso l'account sviluppatore dietro al prodotto. FoloToy ha avviato un audit di sicurezza.
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Fonte: CNN
Alternativa in italiano: HW Upgrade

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Perché è importante?

Perché tra i rischi dell'IA c'è anche la relazione con i bambini. Internet da sempre divide il mondo genitoriale in chi vuole un estremo controllo degli strumenti che utilizza il figlio e chi chiede più controllo alle aziende. L'IA apre tutto un nuovo spettro di preoccupazioni a causa della facile interazione conversazionale che può avere un bambino con un'IA.

Letture interessanti

In lingua inglese.

Il CEO di AMD guarda Nvidia dall'alto e parla della bolla IA

wsj.com (eng)

L'intelligenza artificiale ha trasformato i social media in una landa desolata antisociale

cnet.com (eng)

Vetro, non ghiaccio

untillabs.com (eng)

Dagli effetti di rete agli effetti cognitivi: le nuove regole per il dominio delle piattaforme

forerunnerventures.com (eng)

Notizie veloci

In lingua inglese.

Un dirigibile sperimentale è stato avvistato mentre fluttuava sopra San Francisco

sfgate.com (eng)

Google afferma che non utilizzerà Gmail per addestrare l'intelligenza artificiale

mashable.com (eng)

Il razzo Starship potenziato di SpaceX esplode durante i test

techcrunch.com (eng)

Dell e HP hanno disattivato la decodifica HEVC sui laptop recenti senza dirlo a nessuno

techspot.com (eng)

Video del giorno

youtube.com/embed/YX-OpeNZYI4?…

Flipper in autoplay con Google Antigravity

Sapete che Google Antigravity è il nuovo tool di "vibe coding" che attendevamo con ansia, perché arriva da uno dei laboratori AI più brillanti al mondo. In questo video viene dimostrato come assiste nello sviluppo di un sistema che controlla in autonomia il gioco fisico.

Vedi video su youtube.com (eng - 2:55)

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La mia storia
Morning Tech non è solo un progetto editoriale. È il risultato di tentativi, passioni, errori e scoperte. In questa email ti porto un po’ dietro le quinte, tra le righe della mia storia.
Morning TechAmir Ati

I primi 10 mesi di Morning Tech
Leggo molti commenti sui social in cui vi rivolgete a Morning Tech usando il “voi”, ma la verità è che ci sono solo io dietro. Buon inizio di anno nuovo, ho iniziato a scrivere questo post il 30 dicembre e oggi, il 2 gennaio, lo sto ancora aggiustando. Com’è andata
Morning TechAmir Ati

Si può fare Morning Tech da soli?
Fino a prova contraria.
Morning TechAmir Ati

Come selezioniamo le notizie?

Ogni notizia crea migliaia di articoli speculativi. Morning Tech si occupa di trovare il fatto originale e di riportartelo con un riassunto e una narrativa imparziale. Tutte le fonti sono validate tramite bias-checker e risultano positive ai controlli di fact-checking degli ultimi cinque anni.

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Morning Tech sopravvive anche grazie agli sponsor della newsletter ma questi non hanno alcuna influenza sulla selezione editoriale. Abbiamo deciso di dire no agli investitori in modo da mantenere una voce disinteressata e a servizio dell'informazione. Andiamo avanti grazie al tuo supporto. Fatti sentire.

Morning Tech

2025-11-24 04:50:28

ChatGPT Group è stato esteso anche all'Italia

In breve:

Si possono ospitare fino a 20 utenti per conversazione, aggiungibili tramite link condivisibile ed è richiesto un profilo minimo con nome, username e foto al primo accesso. ChatGPT "convive" insieme agli altri partecipanti e comprende ogni discussione ma interviene solo se interpellato o se strettamente necessario. L'assistente può anche utilizzare le foto dei partecipanti e generare immagini con i loro volti.

Riassunto completo:

• OpenAI ha esteso globalmente la funzionalità di chat di gruppo di ChatGPT, precedentemente testata in alcuni paesi, rendendola disponibile per tutti i piani (Free, Go, Plus, Pro) su piattaforme mobili e web.
• Le conversazioni collaborative possono ospitare da uno a venti partecipanti, aggiungibili tramite un link condivisibile; è richiesto un profilo minimale con nome, username e foto al primo accesso o creazione di una chat.
• ChatGPT è stato addestrato per comprendere il flusso della discussione e intervenire solo se interpellato direttamente o ritenuto necessario, evitando di sovraccaricare la conversazione con risposte continue.
• L'assistente può reagire con emoji e utilizzare le foto profilo dei partecipanti, consentendo ad esempio la creazione di immagini personalizzate basate sui volti dei membri del gruppo.
• Le risposte di ChatGPT nelle chat di gruppo sono gestite dalla tecnologia GPT-5.1 Auto, un sistema che seleziona il modello di intelligenza artificiale più adatto in base alla richiesta e al piano dell'utente ricevente.
• La piattaforma supporta funzionalità avanzate come ricerca, caricamento di immagini e documenti, generazione di immagini e dettatura vocale, con limiti di utilizzo conteggiati sul profilo del destinatario della risposta dell'assistente.
• OpenAI ha posto particolare attenzione a privacy e sicurezza: le chat di gruppo sono separate dalle conversazioni private, non alimentano la memoria personale dell'intelligenza artificiale e, per i minori di diciotto anni, attiva filtri che riducono l'esposizione a contenuti sensibili.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (ita):

Chat di gruppo su ChatGPT: al via la fase di test anche in Italia
OpenAI ha annunciato il rilascio globale delle chat di gruppo su ChatGPT, estendendo a tutti gli utenti la possibilità di creare conversazioni collaborative. La funzione, che consente di invitare fino a 20 partecipanti, trasforma lo strumento da personale a spazio condiviso
Hardware UpgradeNino Grasso

Chat di gruppo su ChatGPT: al via la fase di test anche in Italia

^{Hardware Upgrade}

In breve:

Ricercatori dell'Università di Vienna hanno scoperto una grave vulnerabilità che ha permesso di raccogliere 3.5 miliardi di numeri di telefono e dati associati come foto profilo e testi info. Praticamente hanno generato miliardi di numeri di telefono potenziali e hanno chiesto alle API se ogni numero fosse associato a WhatsApp. Il risultato è stato una lista di 3.5 miliardi di numeri attivi che hanno ricavato comparando 100 milioni di numeri all'ora, grazie al fatto che WhatsApp non ha impostato un rate limit su questo tipo di richieste.

Riassunto completo:

• Ricercatori dell'Università di Vienna hanno identificato un difetto nell'API di scoperta contatti di WhatsApp, priva di limiti di frequenza, che ha permesso di raccogliere numeri di telefono su larga scala.
• Utilizzando un singolo server, i ricercatori hanno potuto interrogare l'API con oltre 100 milioni di numeri all'ora, senza essere bloccati dalla piattaforma.
• Il team ha verificato 63 miliardi di numeri potenziali, scoprendo 3,5 miliardi di account WhatsApp attivi a livello globale.
• Oltre ai numeri, sono state estratte altre informazioni personali come foto profilo, testi "Info" e dettagli su altri dispositivi associati agli account.
• Questa ricerca ha rivelato dati sull'utilizzo globale di WhatsApp, inclusa la presenza in paesi dove la piattaforma era precedentemente bloccata.
• È emerso che il 58% dei numeri esposti nella fuga di dati di Facebook del 2021 era ancora attivo su WhatsApp nel 2025, indicando la persistenza del valore delle informazioni violate.
• I ricercatori hanno segnalato la vulnerabilità a WhatsApp, che ha successivamente implementato misure di protezione per limitare abusi simili.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng): Bleeping Computer

Alternativa in italiano:

WhatsApp, la vulnerabilità che mette a rischio i dati 3,5 miliardi di utenti: l’intervento di Meta
L’Italia è al quindicesimo posto della classifica dei Paesi più colpiti, con oltre 55 milioni di account
il GiornaleFederico Garau

In breve:

Si possono ospitare fino a 20 utenti per conversazione, aggiungibili tramite link condivisibile ed è richiesto un profilo minimo con nome, username e foto al primo accesso. ChatGPT "convive" insieme agli altri partecipanti e comprende ogni discussione ma interviene solo se interpellato o se strettamente necessario. L'assistente può anche utilizzare le foto dei partecipanti e generare immagini con i loro volti.

Riassunto completo:

• OpenAI ha esteso globalmente la funzionalità di chat di gruppo di ChatGPT, precedentemente testata in alcuni paesi, rendendola disponibile per tutti i piani (Free, Go, Plus, Pro) su piattaforme mobili e web.
• Le conversazioni collaborative possono ospitare da uno a venti partecipanti, aggiungibili tramite un link condivisibile; è richiesto un profilo minimale con nome, username e foto al primo accesso o creazione di una chat.
• ChatGPT è stato addestrato per comprendere il flusso della discussione e intervenire solo se interpellato direttamente o ritenuto necessario, evitando di sovraccaricare la conversazione con risposte continue.
• L'assistente può reagire con emoji e utilizzare le foto profilo dei partecipanti, consentendo ad esempio la creazione di immagini personalizzate basate sui volti dei membri del gruppo.
• Le risposte di ChatGPT nelle chat di gruppo sono gestite dalla tecnologia GPT-5.1 Auto, un sistema che seleziona il modello di intelligenza artificiale più adatto in base alla richiesta e al piano dell'utente ricevente.
• La piattaforma supporta funzionalità avanzate come ricerca, caricamento di immagini e documenti, generazione di immagini e dettatura vocale, con limiti di utilizzo conteggiati sul profilo del destinatario della risposta dell'assistente.
• OpenAI ha posto particolare attenzione a privacy e sicurezza: le chat di gruppo sono separate dalle conversazioni private, non alimentano la memoria personale dell'intelligenza artificiale e, per i minori di diciotto anni, attiva filtri che riducono l'esposizione a contenuti sensibili.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (ita):

Chat di gruppo su ChatGPT: al via la fase di test anche in Italia
OpenAI ha annunciato il rilascio globale delle chat di gruppo su ChatGPT, estendendo a tutti gli utenti la possibilità di creare conversazioni collaborative. La funzione, che consente di invitare fino a 20 partecipanti, trasforma lo strumento da personale a spazio condiviso
Hardware UpgradeNino Grasso

In breve:

Gli annunci pubblicitari, fino a adesso non presenti nella modalità IA di Google, sono etichettati come "sponsorizzati" e appaiono in fondo alle risposte generate. Nella fonte originale ci sono gli screenshot di come appaiono.

Riassunto completo:

• Google ha iniziato a mostrare annunci pubblicitari nella sua "modalità intelligenza artificiale" (AI mode), che la società descrive come un "motore di risposte" anziché un motore di ricerca tradizionale.
• La modalità intelligenza artificiale è disponibile gratuitamente per tutti da un anno e Google aveva evitato di mostrare annunci in essa per rendere l'esperienza più convincente per gli utenti.
• Gli abbonati a Google One possono utilizzare modelli avanzati, come Gemini 3 Pro, all'interno della modalità intelligenza artificiale per risposte più interattive.
• L'introduzione della pubblicità rientra nella strategia di Google per incoraggiare gli utenti ad abituarsi e utilizzare la modalità intelligenza artificiale.
• Gli annunci sono contrassegnati con l'etichetta "sponsored" per rispettare le normative e sono visivamente simili ai normali link di citazione forniti nelle risposte dell'intelligenza artificiale.
• A differenza delle citazioni, che compaiono prevalentemente nella sidebar destra, gli annunci vengono visualizzati nella parte inferiore della risposta generata dall'intelligenza artificiale.
• La posizione degli annunci potrebbe essere il risultato di test volti a ottenere un maggiore tasso di clic o parte di altri esperimenti condotti da Google.

Perché è importante?

Perché uno dei punto più cruciali in questa transizione da "search engine" a "answer engine" è proprio quella che nei decenni è stato creato un modello di business attorno al motore di ricerca classico mentre adesso big tech come Google si ritrovano a dover rivoluzionare tutto nel giro di pochi mesi, business model compresi. Il nuovo approccio AI-first deve individuare il prima possibile nuovi modi per proporre annunci sponsorizzati.

"Search engine" diventa "Answer engine"

Questo è il termine tecnico che piano piano la community di opinionisti sta adottando per parlare di un fenomeno che anche noi trattiamo assiduamente: la transizione dei motori di ricerca verso un'esperienza conversazionale. Tra qualche anno i motori di ricerca keyword-based saranno un lontano ricordo.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng): Bleeping Computer

Alternativa in italiano:

Google testa la visualizzazione degli annunci pubblicitari anche nella AI Mode
Sembra che Google abbia iniziato a testare gli annunci pubblicitari anche nelle risposte generate nella AI Mode
TuttoAndroidFrancesco Primerano

In breve:

FoloToy, azienda con sede a Singapore, ha sospeso la vendita del suo orsetto "Kumma" e di altri giocattoli con intelligenza artificiale. La decisione è stata presa dopo che l'US PIRG Education Fund ha segnalato come il giocattolo, che integra GPT-4o di OpenAI, offrisse consigli pericolosi e discutesse argomenti sessualmente espliciti. Prima del ritiro OpenAI aveva già prontamente sospeso l'account sviluppatore dietro al prodotto. FoloToy ha avviato un audit di sicurezza.

Riassunto completo:

• FoloToy, azienda con sede a Singapore, ha ritirato dal mercato il suo orsetto di peluche "Kumma" e l'intera gamma di giocattoli dotati di intelligenza artificiale.
• La decisione è scaturita dalle preoccupazioni sollevate dal US PIRG Education Fund, un'organizzazione di ricerca e difesa dei consumatori, in merito a contenuti inappropriati.
• Il giocattolo "Kumma", che integrava il chatbot GPT-4o di OpenAI, si è dimostrato capace di conversare su argomenti sessualmente espliciti, inclusi feticci e pratiche sessuali.
• Inoltre, il giocattolo ha fornito consigli potenzialmente pericolosi, suggerendo dove trovare coltelli in casa o come accendere un fiammifero.
• Il rapporto del US PIRG ha evidenziato la mancanza di adeguate salvaguardie per i contenuti inappropriati e come il giocattolo potesse amplificare i temi sessuali.
• Il CEO di FoloToy, Larry Wang, ha dichiarato che l'azienda sta conducendo un audit interno sulla sicurezza dei prodotti.
• OpenAI ha informato il US PIRG di aver sospeso lo sviluppatore del giocattolo per violazione delle proprie policy, mentre la fondazione ha richiamato l'attenzione sulla scarsa regolamentazione dei giocattoli con intelligenza artificiale in generale.

Perché è importante?

Perché tra i rischi dell'IA c'è anche la relazione con i bambini. Internet da sempre divide il mondo genitoriale in chi vuole un estremo controllo degli strumenti che utilizza il figlio e chi chiede più controllo alle aziende. L'IA apre tutto un nuovo spettro di preoccupazioni a causa della facile interazione conversazionale che può avere un bambino con un'IA.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng): CNN

Alternativa in italiano:

OpenAI blocca l’orsacchiotto AI che parlava ai bambini di fetish sessuali e piccoli incendi
OpenAI ha sospeso l’account sviluppatore di FoloToy dopo che il peluche AI Kumma ha fornito ai bambini istruzioni pericolose e contenuti sessuali. Restano dubbi sul controllo di OpenAI e sui rischi in vista della partnership con Mattel.
Hardware UpgradeFrancesco Messina

In breve:

Google ha aggiornato Quick Share su Android per consentire il trasferimento diretto di file verso AirDrop di Apple e viceversa. Il sistema è sicuro perché non passa da server esterni ed è stato sviluppato in autonomia da Google senza passare da partnership con Apple. La funzionalità è disponibile per Pixel 10 e sarà presto estesa ad altri modelli Android.

Riassunto completo:

• Google ha annunciato che Quick Share, la funzione di condivisione di file di Android, è ora interoperabile con AirDrop di Apple, permettendo trasferimenti bidirezionali.
• Questa funzionalità consente lo scambio di foto, video e altri tipi di file tra dispositivi Android e quelli Apple, inclusi iPhone, iPad e Mac.
• Per funzionare, AirDrop sui dispositivi Apple deve essere impostato sulla modalità "Tutti per 10 minuti"; i dispositivi appariranno poi nell'interfaccia di Quick Share o AirDrop.
• La connessione tra i dispositivi è diretta e peer-to-peer, senza il routing dei dati attraverso server esterni, garantendo maggiore privacy.
• Google ha sviluppato questa integrazione autonomamente, senza una partnership ufficiale con Apple, sebbene abbia espresso disponibilità a future collaborazioni, ad esempio per la modalità "Solo Contatti".
• La sicurezza è stata una priorità, con un'implementazione che utilizza il linguaggio Rust e sfrutta le protezioni integrate di Android e iOS; la soluzione è stata anche validata da NetSPI, una società di test di penetrazione di terze parti.
• L'interoperabilità di Quick Share e AirDrop è inizialmente disponibile sui modelli Pixel 10 e verrà estesa ad altri dispositivi Android in futuro.

Forse c'è lo zampino dell'Europa

Non c'è assolutamente alcuna correlazione tra l'Europa e la decisione di Google di integrarsi con Apple per la condivisione di file, ma come mai proprio adesso? La verità è che gli ecosistemi chiusi hanno sempre fatto molto comodo alle aziende — soprattutto Apple — ma oggi la pressione regolatoria dell'Unione Europea, un territorio in cui le big tech devono esistere, porta a prendere decisioni come questa a monte prima che diventino un problema dopo. In generale il concetto di ecosistema chiuso si sta un po' trasformando, perché le tecnologie e i protocolli sono sempre di più, l'IA sta alzando l'asticella della complessità e una maggiore interoperabilità fra mondi tech diversi inizia ad essere necessaria.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Android Quick Share now works with AirDrop on iPhone, starting on Pixel 10
Google announced today that Android’s Quick Share now works with Apple’s AirDrop system on the iPhone, iPad, and Mac to…
9to5GoogleAbner Li

Alternativa in italiano:

Quick Share e AirDrop sono finalmente compatibili, come sfruttare subito la condivisione tra Android e iPhone
Google ha introdotto una soluzione che permette lo scambio di dati con i dispositivi di Apple: tutto quello che c’è da sapere per sfruttarla fin da ora
Wired ItaliaJulian Chokkattu

L'avvenimento clou dell'autunno a Bolzano è stata l'inaugurazione del Waltherpark.

Con la sua presenza, il nuovo centro commerciale avrebbe dovuto redimere la città dal degrado e creare occupazione, ridisegnando il quartiere di fronte alla stazione ferroviaria.

L’avvio, però, non pare promettente.

Qualche giorno dopo l'apertura al pubblico sono passato nel parco di fronte; sulle panchine dormivano due persone avvolte nei sacchi a pelo. Nessuno dev'essersi preso la briga di dir loro che l'edificio avrebbe dovuto spazzare via il degrado.

A me comunque hanno fatto simpatia, perché le panchine sembravano comode e perfette per sdraiarcisi sopra quando la provincia più ricca del paese non riesce a metterti un tetto sopra la testa.

Quanto all’effetto sociale del mall, se il buon giorno di vede dal mattino, sembra un mattino di merda.

Speriamo almeno che l’enorme edificio placcato oro “stampi” posti di lavoro come promesso, ma pare che non sia così. Stando ai responsabili dei negozi ospitati al suo interno, la maggior parte avrebbe aperto sotto organico.

Al netto delle solite querimonie da boomer sui giovani che “hanno perso lo spirito di sacrificio”, la verità è piuttosto che nessuno vuole venire nella città più cara d’Italia per lavorare e morire di fame nello stesso tempo.

Eh sì, perché le catene accasate al Waltherpark applicano ai loro dipendenti il CCNL, che per i lavoratori del retail non offre condizioni in grado di far fronte al costo della vita a Bolzano, men che meno in provincia.

Si crea così l’insolito paradosso per cui a Bolzano c’è abbondanza di una risorsa altrove scarsa, il lavoro, ma gli stipendi non sono abbastanza alti da permettere di viverci.

Il turnover che ne risulta è altissimo.

Tradotto: lavoratrici e lavoratori, selezionati in tutta Italia dai reparti HR delle catene per cui vengono assunti, arrivano in città e, quando capiscono che lo stipendio non basta neanche a sopravvivere, si licenziano e se ne vanno. Il tutto nel giro di pochi mesi.

Finché questa dinamica resta confinata al settore del commercio al dettaglio è ingiusta e spiacevole, ma non ha effetti sistemici. Il problema nasce quando tocca settori strategici.

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È il caso delle professioni sociali e sanitarie. F., un amico che fa il sindacalista in una delle tre organizzazioni maggiori del paese, mi racconta che funziona paro paro anche nel settore dell’assistenza socio sanitaria.

Le aziende sanitarie locali appaltano attività a cooperative sociali. A loro volta, queste assumono infermiere e OSS con i contratti collettivi di lavoro, le cui retribuzioni non bastano per vivere in città.

In questo caso il turnover è di circa 6 mesi. Con la differenza che formare un sanitario ai processi di un ospedale, di una clinica o di una casa di riposo è più complesso e costoso che formare un addetto alle vendite. Risultato: si chiudono posti letto e ne risente la qualità del servizio di assistenza, che in una società sempre più anziana diventa fondamentale assicurare.

Per decenni il sistema altoatesino è stato presentato come infallibile, ma le frizioni tra locale e globale ne mettono in luce i limiti in modo sempre più evidente.

Da una parte la fuga dei giovani, soprattutto di madrelingua tedesca, che guardano ai paesi dell’aera D.A.CH. come il luogo in cui costruirsi una vita e una carriera all’altezza delle loro aspettative.

Dall’altra parte le evidenti difficoltà a garantire il sostentamento ai lavoratori di servizi essenziali a causa dell’ideologia che ha giustificato e giustifica i tagli alla spesa pubblica come strumento di efficienza.

La fotografia del momento è, dunque, quella di un sistema la cui ricchezza - oggettiva e confermata dagli indicatori - è sempre più concentrata nelle mani di pochi mentre a molti la sopravvivenza è negata da meccanismi che favoriscono l’inerzia della classe politica locale.

Le condizioni per una conflittualità sociale accesa e vibrante ci sarebbero tutte. Il problema è che la storia dell’Alto Adige ha incapsulato il conflitto intorno alla questione etnica.

Così la destra tedesca, che viaggia sospinta dal vento che spira dalla Germania, può tornare in modo sempre meno ridicolo a battere sui temi identitari; quella italiana a scaricare sulla popolazione migrante la frustrazione per un benessere sempre meno evidente, privilegiando soluzioni muscolari che non grattano nemmeno la superficie del problema; il tutto mentre la SVP continua a giocare il ruolo della tecnocrazia più interessata a baloccarsi con le alchimie dell’autonomia che a governare il territorio.

Mentre fuori dai confini provinciali il mondo viene ridisegnato secondo traiettorie non ancora ben individuabili, qui i segnali della turbolenza si moltiplicano continuano ad apparire con sempre maggior forza e frequenza.

🌪️ Che cos'è la turbolenza?

La turbolenza è il diario di lavoro di un libro su come la cultura globale si riflette nella politica altoatesina. Un modo per pensare in pubblico e condividere con te leggi gli appunti che prendo durante la strada.
Leggi anche le altre puntate della serie.

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Questo articolo nasce da alcune miei elucubrazioni che hanno trovato il giusto canale di sfogo a seguito di un seminario di Meta sull'uso delle AI generative.

Ovviamente questi pensieri non nascono nel vuoto, si parla di attention economy da tantissimo tempo, ma l'arrivo di SoraAPP ha esacerbato la questione molto più di quanto abbia fatto TikTok.

TL;DR:

Il testo descrive il passaggio dai social basati su relazioni all’attention economy, enfatizzato da TikTok e poi imitato da Meta. L’arrivo di SoraAPP e dei contenuti generati da AI intensifica la produzione di materiale povero ma altamente coinvolgente. OpenAI potrebbe trarne vantaggio strategico. Chiude con pratiche per difendere attenzione e focus.

La nascita dei Social network

Facebook non è il primo social network in assoluto, è però quello che è riuscito per primo a fare dell'effetto network il suo posizionamento.

Avere un posto dove tutti i miei amici, ormai sparsi per il mondo, postano e io posso rimanere aggiornato, commentare e condividere le foto era una cosa MAGICA. Quello che diamo per scontato adesso ai tempi era una cosa incredibile.
L'essere anziano si vede dalle piccole cose.

Il grafo sociale di Facebook era una barriera invalicabile per ogni competitor. Se non eri in grado di costruire un effetto network come Facebook chiudevi, indipendentemente da quanto avevi le spalle larghe (vedi il puro ottimo GooglePlus)

Quando Facebook conosce il grado di connessione che hai con una persona, gli amici in comune, quanto interagite sa benissimo quando proporti i contenuti creati da suddetta persona.

Ti fa piacere fare il curiosone, scoprire che il tuo compagno di banco di liceo si è sposato e che lavora come Apicultore (ciao Andrea!)

Tendenzialmente su un social ci vai per rimanere informato della tua bolla (nel bene e nel male).

Poi qualcosa è cambiato

Facebook ha deciso che conoscere tutto di te non gli bastava. Ha iniziato a proporti gruppi non correlati, contenuti non correlati, nascondere le cose che ti interessano per darti quelle che creano commenti indignati. Più l'algoritmo conosce come reagisci agli stimoli più è facile proporti delle pubblicità.

Il traffico è aumentato, i racavi pure ma anche la sensazione che sia un social per boomer incazzati col mondo.

Arriva TikTok

TikTok, grazie a un algoritmo strepitoso che forniva alle persone contenuti che non sapevano nemmeno di voler vedere, è stato in grado di imporsi.

Considerato da tutti un Social è però un qualcosa di un po' diverso: non si interagisce più con gli amici, ma con i follower: le interazioni sono 1:n. Una persona crea contenuti, in mille commentano.

Più i contenuti sono divisivi (RageBait) più interazioni hai.

Se questa persona scompare, dopo 30 secondi di smarrimanto la vita va avanti con qualcun altro che ne prende il posto (qui era stato profetico il film Truman Show).

TikTok ha dalla sua un algoritmo fortissimo, ma manca del grafo sociale.

Poi cambia anche Meta

Con una mossa comprensibile per qualche manager che viene pagato sui risultati di breve termine ma assolutamente sciocca per Meta come azienda, decidono di abbandonare il fortino del grafo sociale e iniziano a giocare nell'arena dell'attention economy pura.
Immagine presa durante un corso recentissimo sulle Meta Ads

Attention Economy

L’attention economy è un l'idea sistema economico in cui la tua attenzione diventa la risorsa scambiata, monetizzata e contesa.

Non paghi con soldi, paghi con la tua vita: minuti, click, scroll, permanenza.
Le piattaforme competono per trattenerti perché l’attenzione è una risorsa scarsa, tutti la vogliono, e chi riesce a catturarne di più genera valore.

Lo fa tramite:

• pubblicità venduta a CPM più alti.
• dati comportamentali più ricchi.
• aumento del potere algoritmico.
• lock-in nell’ecosistema della piattaforma.

In un circolo vizioso infinito.

È un mercato dove tu non sei il cliente (quello è l’inserzionista)
e forse non sei nemmeno il prodotto: sei la materia prima.

Le sue 3 premesse fondamentali

1. L’attenzione è limitata
   24 ore, di cui 8 dormi. fine. Non esiste “scalabilità infinita”.
2. Gli stimoli crescono più della capacità cognitiva
   Notifiche, feed infiniti, autoplay: tutto è progettato per generare micro-fratture nella concentrazione.
3. Chi controlla la distribuzione, controlla il valore
   Netflix contro TikTok contro YouTube contro la palestra contro la lettura... Nessuna di esse compete per i contenuti: competono per ore-uomo. Choose your poison!

Attention Economy: Il punto che sfugge a molti

L’attention economy non premia la qualità, ma la predicibilità del comportamento.
Il contenuto vincente è quello che ti fa restare, non quello che ti fa crescere.

Da qui l'esplosione degli influencer trash e dei BrainRot

Italian BrainRot

Ultimo inciso poi passiamo alla tesi di come SoraAPP sarà distruttiva.

Nella seconda metà del 2024, con la diffusione dei nuovi sistemi di Intelligenza artificiale generativa, si ebbe una forte diffusione di meme AI Slop, ovvero immagini e filmati di scarsa qualità con contenuti grotteschi o provocatori.

L'Italian brainrot è una serie di meme di Internet, emersi all'inizio del 2025, caratterizzati da brevi video di personaggi surreali generati tramite intelligenza artificiale a cui vengono dati nomi pseudo-italiani. Il fenomeno si è diffuso rapidamente su piattaforme come TikTok e Instagram.

Unpopular Opinion: Se guardi la Zanzara per rilassarti non puoi lamentarti che tuo figlio guardi i brainrot

Il termine "Brainrot" ("Marciscenza del cervello") si riferisce invece all'effetto deteriorante sullo stato mentale di una persona quando consuma eccessivamente contenuti banali o poco stimolanti online, elemento che caratterizzerebbe anche gli Italian brainrot.

Chiudo l'inciso, sperando che i semi piantati lascino le radici.

Sora APP, aperte le porte dell'inferno di AI Slop.

come punizione ti faccio vedere il mondo prossimo venturo:

Abbiamo visto come Facebook sia nata con una particolarità inespugnabile: il grafo sociale, abbiamo visto che l'arrivo di TikTok ha accelerato la crisi che stava già vivendo e di come Meta abbia deciso di giocare la partita dell'attention Economy.

Abbiamo parlato di AI Slop e Meme: contenuti generati da Ai, di qualità bassissima ma che hanno engagement pazzeschi.

SoraAPP permette di creare video e condividerli al volo, senza sbattimenti extra di esportazione, importazione, commenti, segnalazioni strane.

SoraAPP è anche un Piattaforma Social vergine in cui tutti gli sconfitti degli altri social vorranno la terza possibilità di rivalsa.

Cosa potrà succedere quindi quando ci sono dei social che premiano la creazione di contenuti di bassissima qualità che sono dannosi alla nostra capacità di concentrazione? E se la creazione di questi contenuti non ha praticamente barriere all'ingresso?

Esatto... la corsa al ribasso è partita.

Connecting Dots - OpenAI ha il piede in mille scarpe: Agenti, chatbot, Social

OpenAI è la più grande scommessa di questo secolo. Capitali enormi, partnership con i maggiori player mondiali, molte start up utilizzano i suoi modelli come wrapper e generalmente ha una porta aperta in ogni mercato potenzialmente interessante nel futuro.

SoraAPP gli offre la possibilità di creare un social dove le barriere all'ingresso per la creazione di contenuti virali sono bassissime. Un social che nel peggiore dei casi diventa un canale di vendita per ChatGpt e nel migliore diventare l'alternativa a TikTok dei GenAlpha. Potrebbe diventare una fonte di entrate importante in pochi anni.

Ovviamente SoraAPP è stato il primo, ma mi aspetto mille altri social simili... Con Qwen, Midjourney, Veo, tutte in grado di generare video cosa ferma la creazione di mille competitor?

Cosa ne penso di Meta?

Per Meta entrare in un campo del genere è stato un errore mostruoso.

Era perfettamente posizionata con:

• Facebook - Piattaforma Social (target boomer & Gen X)
• Instagram - Piattaforma Influencer (target GenX & Millenials)
• WhatsApp - Messaggistica (trasversale)
• Threads - Piattaforma microblogging (Gen Z)

Snaturare TUTTE le piattaforme per competere con TikTok è stato davvero saggio? Forse aveva più senso riposizionare Threads (che ha perso il treno del Microblogging) in quella direzione ?

Aggiungiamo la generazione di grafica è mediocre (indietro di 3 generazioni rispetto ai concorrenti) tanto che ha dovuto appoggiarsi a Midjourney per rimanere in gara.

Come può pensare di gareggiare con OpenAI, Google e l'ondata cinese?

Della collaborazione ne parlavo già a settembre 2025 qui:

Episodio 60: Il re è nudo!
In questo episodio dei Mak’s file, parlo di politica più di quanto vorrei e dovrei: non è il mio campo e siamo anche OT rispetto ai temi del blog. PERO’ .…
Manolo MacchettaManolo Macchetta

Cosa potrebbe succedere

Parliamo di fanta-business

• Non mi stupirei se tra qualche anno Meta cercherà di recuperare la funzione Social di facebook.
• Non mi stupirei se mettesse a disposizione di Midjouney la capacità di calcolo per sviluppare nuove versione Immagini e Video.
• Non mi stupirei nemmeno se comprasse Midjourney per l'expertise. Midjourney tra l'altro è un nome figo per un social.
• Non ha ancora modelli che creano Audio, ma dalla velocità con cui Suno e ElevenLabs vengono aggiornati credo che sia piuttosto facile chiudere il gap tramite forza bruta.

Riassuntone

SoraAPP è molto più di un software di video brevi, ma una piattaforma Social che potrebbe comptere e vincere la battaglia per la nostra attenzione.

Meta, secondo me, ha errato trasformando tutte le sue piattforme in cloni di TikTok, quando erano già ben posizionate (NON ho ovviamente la pretesa di aver avuto l'idea geniale che nessuno ha avuto in Meta, è pieno di gente con un testone 4 volte il mio)

Un sottoprodotti della guerra verso il basso è che abbiamo la merda nel cervello seguiamo la Zanzara e i BrainRot e che i nostri problemi di concentrazione saranno sempre peggio - La comprensione di messaggi complessi sarà merce rara.

"Mannaja Manolo, mi hai buttato addosso l'ansia, cosa posso fare?"

Stiamo uscendo la campo della Digital Transformatione Future Tech e stiamo entrando nel campo della sociologia.

Ma non ti preoccupare, dall'alto delle mie due lauree in Tuttologia posso parlarvi anche di questo.

Essendo io molto sensibile ai meme e avendo due figli Gen Alpha la guerra alla distrazione è stata una priorità. Uno dei podcast che ascolto di più è quello di Cal Newport: dice sempre le stesse cose, ma avere una voce costante mi aiuta

Guida breve di autodifesa

• Pianifica slot di Deep Work sul calendario. Teoricamente puoi arrivare a 120 minuti al giorno. In pratica se inizi e riesci a praticare la pomodoro technique (ovvero attenzione continua per 25 minuti, senza interruzioni) è già ottimo.
• Ogni blocco ha una sola intenzione. Decidi cosa prima di inizare.
• Parlando di blocchi, programmare la giornata in anticipo, usando la metodologia che preferisci, ma dividendola in blocchi da 25 minuti aiuta molto sia nel tenere traccia di quello che fai (time tracking) sia nel chiudere i progetti.
• Prenditi un quaderno fisico su cui scrivi tutto quello che riguarda il pensiero profondo.
• Usa anche un sistema digitale che usi come deposito di tutto. (vedi questo articolo sul Personal Knowledge Managment): io uso ObsidianMD molti altri usano Notion, altri un banale Google Doc.
• Questo vale anche per le email /slack Organizza 2 momenti della giornata in cui puoi leggere e rispondere.
• Difendi i tuoi spazi mentali: istruisci chi ti sta intorno che non puoi essere disturbato per la durta di pomodoro.
• Creati una routine di accensione e di spegnimento delle attività complesse
• Per prima cosa installa qualche estensione per il browser che impedisce di vedere short & reels.
• Metti il cellulare in un'altra stanza, disattive i vari ping.
• La lettura di libri lunghi e complessi è per definizione un'attività non semplice: allenati a sostenere il peso di testi di siffatta guisa.
• La noia - ogni tanto - è OK. lascia il tempo alla mente di vagare.
• Prenditi dei momenti per ponderare sulla tua vita
• Usa browser diversi per funzioni diverse... e chiudi i tab a fine giornaa (impossibile 😀
• Evita l'obesità informativa (giornali, podcast, newsletter, social, we, chatgpt...)
• Tutto ciò che è ricorrente può essere riportato su qualche sistema esterno.
• Tutto ciò che è standard, mettilo in una routine.
• Riduci la quantità di decisioni anche piccole che prendi in una giornata.

Concludiamo.

I social sono passati dalle relazioni alla cattura dell’attenzione. SoraAPP amplifica contenuti AI di bassa qualità, accelerando la crisi cognitiva. Il mio consiglio? è resistenza e coltivazione dell'attenzione.

Amazon ha annunciato la disponibilità in Italia dei nuovi Echo Show 8 ed Echo Show 11. I dispositivi offrono maggiore potenza di elaborazione per un audio premium, presentano un design completamente rinnovato e sono pronti a supportare le esperienze di nuova generazione basate sull’intelligenza artificiale generativa tramite Alexa+, non appena disponibile in Italia. Entrambi i devices integrano componenti hardware avanzati, garantendo interazioni più rapide ed efficaci.
I display dei nuovi Echo Show offrono una qualità dell’immagine nitida, sia in ambienti luminosi sia in condizioni di scarsa illuminazione

Echo Show 8 ed Echo Show 11: display intelligenti con un nuovo design sorprendente

La prima cosa che colpisce di questi nuovi display è il loro aspetto, moderno ed elegante; essi, infatti, combinano tecnologia touch in-cell e design a cristalli liquidi negativi per offrire una migliore esperienza visiva grazie a contenuti che si adattano allo spazio circostante. Questa soluzione non solo permette di massimizzare l’angolo di visualizzazione, ma offre una qualità dell’immagine nitida, sia in ambienti luminosi sia in condizioni di scarsa illuminazione. Inoltre, è stata massimizzata l’area visibile dello schermo, in modo da mostrare ancora più contenuto.
Entrambi i nuovi Echo Show includono nuovi altoparlanti stereo frontali e un woofer personalizzato per un audio spaziale in grado di riempire la stanza
Anche l’architettura audio dei nuovi Echo Show è stata completamente rinnovata: entrambi i dispositivi includono nuovi altoparlanti stereo frontali e un woofer personalizzato per un audio spaziale in grado di riempire la stanza. I driver full-range sono posizionati strategicamente sotto i display e progettati con precisione per diffondere il suono frontalmente, garantendo un audio estremamente nitido e rivolto verso l’ascoltatore. È disponibile anche un supporto regolabile (venduto separatamente), progettato esclusivamente per i due nuovi Echo Show, studiato con cura per abbinarsi al design e ai colori di ciascun dispositivo. Il supporto costa 39,99 euro e consente un’interazione sempre all’angolazione ideale.
Il supporto regolabile (venduto separatamente), è stato progettato esclusivamente per i due nuovi Echo Show

Chip personalizzati per esperienze potenti e avanzate

Echo Show 8 ed 11 integrano il chip più avanzato AZ3 Pro; questo è dotato di un nuovissimo acceleratore AI, pensato per eseguire i modelli di intelligenza artificiale edge del futuro, e aggiunge il supporto per modelli linguistici all’avanguardia e transformer visivi. A completare questa architettura hardware, la piattaforma sensoriale proprietaria Omnisense, sviluppata per l’intelligenza artificiale ambientale: essa sfrutta una combinazione di sensori e segnali, tra cui la fotocamera da 13 megapixel dei nuovi Echo Show, audio, ultrasuoni, radar Wi-Fi, accelerometro e WiFi CSI, per abilitare esperienze Alexa sempre più personalizzate, proattive e utili.

Prezzi e disponibilità

I nuovi Echo Show 8 ed 11 sono da oggi disponibili su Amazon.it rispettivamente a 199,99 e 239,99 euro.

Nella foto, in alto da sn: Alberto Campagna, Rosario Grasso, Anselmo Massimi. In prima fila: Francesco Riti, Gianvito Mobile, Stefano Sarti, Antonino Zagarini, Maurizio Procopio, Antonio Tripi.

Ad Alcamo Marina il 22 novembre, cala il sipario sul Campionato Italiano di Surf Casting 2025, con la quarta e decisiva manche disputata in condizioni meteo-marine particolarmente difficili. La giornata è stata segnata da un forte vento di ponente, pioggia intensa e mare in continuo movimento, elementi che hanno spinto la direzione di gara ad anticipare l’inizio di un paio d’ore per garantire la massima sicurezza agli atleti.

Nonostante il quadro meteorologico avverso, la gara è partita subito con un buon ritmo: già dalle prime battute si sono registrate diverse catture, in particolare spigole e mormore, che hanno animato la competizione e mantenuto alta la tensione agonistica. Le prede sono arrivate con costanza nei primi tratti di gara, mentre un progressivo peggioramento del mare ha reso più complesso il prosieguo.
Spigola maculata.
Alla fine della quarta manche, la classifica parla chiaro: Rosario Grasso, atleta de La Torre Gente di Mare Asd, conquista il titolo di Campione d’Italia, coronando le quattro manche di gara condotte con regolarità, tecnica e grande capacità di adattamento alle condizioni più difficili.

Alle sue spalle, una classifica combattuta che premia gli atleti più costanti, in una competizione che ha messo alla prova resistenza, lettura del mare e abilità tecnica in ogni singola manche.
Tra vento e pioggia anche un momento di tranquillità.
Si chiude così un’edizione del Campionato Italiano di Surf Casting tra le più intense degli ultimi anni, segnata da condizioni meteo spesso impegnative ma ricca di catture, emozioni e grande sportività.
da sn: Alberto Campagna, Rosario Grasso, Anselmo Massimi.
Complimenti a tutti gli atleti partecipanti per l’impegno e la professionalità dimostrati.

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Il rilascio della maculata.

Sabato 22 novembre, un’ora dopo la fine della quarta e ultima manche del campionato italiano, Rosario ha iniziato a credere di avercela fatta, di aver conquistato il più alto titolo nazionale della specialità.

Vuoi raccontarci la gara dal tuo punto di vista? - "Conoscevo il campo di Alcamo, ci sono stato più volte, per alcune pescate e altre volte per gare promozionali. In questo lungo fine settimana il meteo ci ha messi tutti alla prova. La gara è iniziata senza preoccupazioni diverse dalla pochezza di pesci. Le prime ore sono state determinanti. Per le lecciotte e le mormorine entro i 40 metri. Dopo il tramonto, oscurità e acqua torbida, hanno rallentato l'attività e in alcuni casi escluso ogni abboccata. I pezzi migliori li ho presi sul canalone a 80 metri. Tutti con le tre esche per me principali: arenicola, americano e coreano. La seconda manche si è svolta più o meno come la prima ma sono riuscito a sfruttare meglio la lunga distanza con mormore dai 17 ai 24 centimetri. La terza giornata è stata tragica, tempo peggiorato con mare mosso e pioggia e pesci solo nei primi 45 minuti: due mormore. Fortunatamente la direzione gara anticipa l’inizio dell’ultima manche di un’ora e mezzo. Io, con tre primi nella saccoccia, ho portato in spiaggia anche esca bianca, vedi seppia, giusto per non lasciare nulla d’intentato e contrastare gli effetti negativi dell’acqua sporca. Alla fine non è servita, ma sono convinto che ha funzionato come brumeggio. Chiudo la manche con 8 prede valide, tra le quali una spigola. Il quarto primo di settore che mi fa ben sperare. Radio pesca un’ora dopo m’informa: sei primo assoluto. Naturalmente ho conservato l’aplomb fino all’ufficialità e adesso posso dirlo, sono il Campione italiano di surfcasting 2025. Non vedo l’ora di partecipare al club azzurro che si svolgerà nel primo trimestre del prossimo anno, pare, in Sardegna.".

Fino a qualche anno fa il Black Friday era sinonimo di frenesia: un solo giorno, 24 ore di click e carrelli pieni alla ricerca dello sconto più estremo. Con il passare del tempo quella febbre appare attenuata, e non perché gli italiani abbiano smesso di comprare ma perché hanno imparato a farlo meglio. Secondo i dati di Trovaprezzi.it, infati, il Black Friday è diventato un termometro dell’evoluzione dei consumi digitali: non più una corsa all’occasione, ma un momento di scelta consapevole.
Photo by Dieter de Vroomen / Unsplash

Dal giorno dello sconto alla stagione degli acquisti

Nel 2021 il Black Friday era ancora “il giorno dei record”, con oltre 1,48 milioni di ricerche in sole 24 ore, rileva Trovaprezzi. Negli anni successivi, il picco si è progressivamente abbassato – 1,3 milioni nel 2022, 940 mila nel 2023 – mentre le ricerche complessive nel mese e nell’anno continuavano a crescere. Segno che il fenomeno non stava calando, ma cambiando forma: da evento concentrato a periodo diffuso. Nel 2024, la curva si è invertita: 1,17 milioni di ricerche nel solo giorno del Black Friday (+25% rispetto al 2023). Ma il vero salto è arrivato guardando al contesto: 8,56 milioni di ricerche nella “settimana del Black Friday” - che va dal lunedì precedente al Black Friday fino al Cyber Monday - (+29% sul 2023) e 27 milioni di ricerche nell’intero mese di novembre (+25% rispetto al novembre 2023). Il significato è chiaro: lo shopping non si consuma più in un lampo, ma si pianifica in un arco di settimane. Oggi l’utente consulta, confronta e attende il momento giusto per acquistare.
Photo by Natali Hordiiuk / Unsplash

Dai telefoni ai multivitaminici: la spesa che racconta chi siamo

Il cambiamento non è solo temporale, ma anche valoriale. Per quattro anni consecutivi, dal 2020 al 2023, la categoria più cercata durante il Black Friday è stata Cellulari e Smartphone. Un dominio assoluto, simbolo di un’epoca in cui la tecnologia rappresentava la forma più desiderata di consumo. Nel 2024, però, questo primato è caduto: in testa alle ricerche troviamo Integratori e Vitamine, superando per la prima volta i device. Un passaggio simbolico: meno corsa alla tecnologia, più attenzione a salute, equilibrio e benessere personale. Alle spalle dei telefoni si fanno largo lavatrici, asciugatrici, ma anche profumi e prodotti per la salute, prodotti che fino a pochi anni fa non figuravano nemmeno nella top 10 categorie del periodo. La tecnologia resta una costante, ma si affianca a un consumo più concreto e maturo: investire in ciò che migliora la qualità della vita quotidiana, che semplifica la gestione della casa o che contribuisce al benessere fisico.
Photo by Vitaly Gariev / Unsplash

Gli sconti si ma senza eccessi

L’epoca dei ribassi clamorosi è finita: il 2024 ha mostrato un mercato più sobrio, dove le riduzioni di prezzo sono più contenute e realistiche. Analizzando il prezzo minimo giornaliero nella settimana del Black Friday (25 novembre – 2 dicembre) di iPhone 16 e 15 emerge in media un calo che va tra il 2,5% e il 4% (considerando il miglior prezzo rilevato il 25 novembre e confrontandolo con il miglior prezzo nel periodo considerato), per il Samsung Galaxy S24 Ultra il calo è del 3,3% mentre nel caso dell’S24 Plus il prezzo è calato di circa il 4%. Nel mondo del gaming, le percentuali sono più o meno le medesime, esaminando l’andamento dei prezzi minimi giornalieri nella settimana del Black Friday della PS5 Slim Digital Edition (- 3%) e della Nintendo Switch bundle (-4%). Le riduzioni più interessanti hanno riguardato la fascia media e gli elettrodomestici, più che i top di gamma e i prodotti in genere più desiderati.
Photo by ubeyonroad / Unsplash

Verso il Black Friday 2025: il ritorno del lusso razionale

Le ricerche di inizio novembre 2025 mostrano una crescita di interesse verso la fascia alta, ma con un approccio selettivo. Gli italiani mettono nel mirino iPhone 17, 17 Pro e 17 Pro Max, Samsung Galaxy S25 Ultra, Xiaomi 15T Pro, PS5 Slim e asciugatrici Candy. Prodotti costosi, ma desiderati solo a condizione di trovarli a un prezzo “giusto”. È il ritorno del lusso razionale: si sogna, ma con calcolo. Il consumatore non rinuncia alla qualità, ma la persegue con lucidità economica.
Photo by Vitaly Gariev / Unsplash

Identikit del consumatore del Black Friday

Il pubblico del Black Friday è ormai trasversale ma sempre più adulto. Nel novembre 2024, il 52% degli utenti di Trovaprezzi.it erano uomini e il 48% donne, con un’età compresa tra 25 e 54 anni nel 65% dei casi. Le regioni più attive sono state Lombardia (33,9%), Lazio (14,6%), Campania (7,7%), Emilia-Romagna (7%). Una platea esperta, consapevole, che usa il Black Friday non come sfogo d’acquisto ma come strumento di gestione del bilancio familiare.

“Quest’anno vediamo segnali chiari: più ricerche, ma soprattutto scelte più mirate. Su Trovaprezzi.it la comparazione dei prezzi non è solo risparmio: è controllo, è tempo guadagnato, è fiducia. Lavoriamo con i nostri partner per avere online promozioni sostenibili e misurabili, perché un buon Black Friday si costruisce sui dati, non sugli slogan.” ha concluso Dario Rigamonti di Trovaprezzi.it.

Si è conclusa anche la terza prova ,del Campionato Italiano di Surf Casting ad Alcamo Marina, una prova segnata dal netto peggioramento delle condizioni meteo rispetto alla giornata precedente. Come ampiamente previsto, un vento insistente ha iniziato a sollevare onde già prima del via, mentre una pioggia intensa ha accompagnato quasi tutta la prima ora di gara, mettendo subito alla prova concentrazione e tecnica dei partecipanti.

Nonostante l’avvio complicato, le prime catture non si sono fatte attendere: immediatamente dopo il fischio d’inizio è arrivato un notevole cefalo da 54 centimetri, che ha dato slancio alla competizione e acceso l’entusiasmo del settore. Anche alcune belle mormore hanno fatto la loro comparsa nelle fasi iniziali, confermando una timida attività del pesce nelle prime battute.

Con il passare del tempo, però, la situazione è cambiata: il moto ondoso irregolare e il continuo disturbo meteorologico hanno reso sempre più difficile individuare nuove catture. Col procedere della gara il numero dei pesci è progressivamente calato, influenzando in modo evidente l’andamento della classifica.

I risultati parlano chiaro e ridisegnano ulteriormente gli equilibri del campionato, con atleti che riescono a mantenere la continuità e altri costretti a inseguire.

Domani si tornerà in campo per la quarta e ultima prova, un appuntamento decisivo che assegnerà il titolo. Le previsioni annunciano condizioni simili a quelle odierne - o addirittura peggiori con nuova pioggia e vento a complicare le operazioni. Sarà una sfida all’ultimo respiro, dove ogni atleta darà tutto per chiudere al meglio questo avvincente campionato italiano.

Buon sabato,
ecco la selezione delle notizie più importanti che abbiamo trattato questa settimana. Tra le notizie più importanti la dipartita di Tim Cook, ancora non ufficiale ma molto plau

Editoriale del sabato

Ispirato alle notizie della settimana.

Beato chi compra Warner Bros.?

Warner Bros. Discovery è uno di quei colossi che sembrano troppo grandi per essere davvero in vendita. È l’eredità di un secolo di cultura pop: Harry Potter, Il Signore degli Anelli, Batman, Superman, Joker, i Looney Tunes, Cartoon Network, CNN, HBO con le sue serie “premium” come Game of Thrones...

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Notizie della settimana

Una selezione delle notizie più rilevanti della settimana.

Meta lancia Vibes in Italia

Intelligenza Artificiale
"Meta Vibes" è un feed di video AI-generated in stile "TikTok" che è diventato famoso come alternativa a Sora di OpenAI, ed è appena arrivato in Italia. Gli utenti possono creare e remixare contenuti "surreali" e condividerli su Instagram e Facebook. La funzionalità si trova dentro l'app separata "Meta AI".
~
Fonte: Multiplayer

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Tim Cook potrebbe lasciare Apple nel 2026

Big tech
Il Financial Times ha indicato John Ternus, Senior VP di Hardware Engineering, come il candidato più probabile alla successione di Tim Cook, alla guida dal 2011. Apple ha comunicato che i piani di successione sono stati accelerati per motivi non legati alle performance aziendali.
~
Fonte: 9to5Mac
Alternativa in italiano: Il Post

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Blue Origin recupera il primo stadio del New Glenn

Spazio
Blue Origin ha eseguito con successo il secondo volo del razzo orbitale New Glenn, lanciato da Cape Canaveral. A bordo vi erano due satelliti NASA per Marte (missione ESCAPADE) e un payload Viasat. La notizia più importante è il recupero con successo del primo stadio: Blue Origin è la seconda compagnia al mondo a raggiungere questo obiettivo con un booster orbitale.
~
Fonte: Astrospace

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Perché è importante?

Innanzitutto gli occhi della NASA sono su Blue Origin, da quando qualche settimana fa l'agenzia spaziale ha deciso di aprire le missioni lunari anche ad aziende diverse da SpaceX — questo successo quindi rappresenta un'ottima qualificazione. In generale poi SpaceX sta crescendo come azienda destinata al monopolio dell'esplorazione spaziale e della rete satellitare, quindi è positivo che aziende come Blue Origin riescano a raggiungere i suoi stessi obiettivi (il recupero del booster orbitale è sempre stato un traguardo di SpaceX).

OpenAI sta testando ChatGPT Group

Intelligenza Artificiale
OpenAI sta testando le chat di gruppo su ChatGPT solo in alcuni paesi (Giappone, Nuova Zelanda, Corea del Sud e Taiwan). La funzionalità consiste nella possibilità di creare dei veri e propri gruppi di chat fra utenti che, oltre che messaggiare tra loro possono interagire con l'IA, proprio come fa WhatsApp con Meta AI.
~
Fonte: Spyglass
Alternativa in italiano: Hardware Upgrade

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Jeff Bezos ha co-fondato una startup AI

Startup
Jeff Bezos ha appena co-fondato Project Prometheus, una startup AI con 6,2 miliardi di dollari di finanziamento. Avrà una posizione operativa ed è il suo primo ruolo di questo tipo dal 2021. La caratteristica principale è che l'azienda mira a sviluppare modelli che imparino dal mondo fisico e da esperimenti reali.
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Fonte: The New York Times
Alternativa in italiano: Il Post

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Addestrarsi sul mondo reale

Questo è un punto cruciale nell'evoluzione dell'IA. I modelli hanno iniziato anni fa considerando solo testo, video e audio come "nutrimento", ma quest'anno più che mai i "world model" stanno acquisendo una rilevanza insormontabile. Da un lato, la conoscenza testuale e audiovisiva è stata quasi completamente esaurita, dall'altro il mondo tridimensionale, simulato o non, insegna molto di più, soprattutto in contesti di robotica.

Cloudfare è andato offline buttando giù X, OpenAI e tanti altri

Big tech
Cloudflare, un servizio cloud che ottimizza il traffico e protegge milioni di siti web in tutto il mondo, è stato offline ieri 18 novembre dalle ore 12:00 circa, causando l'interruzione di piattaforme come X, ChatGPT e Canva. Anche strumenti di monitoraggio dei siti down come Downdetector sono andati offline a loro volta. I servizi sono stati ripristinati alle 15:45.
~
Fonte: Wired Italia

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La non-resilienza

Senza dubbio l'outage che ha fatto parlare di più è stato quello di AWS di qualche settimana fa. Nei giorni successivi sono usciti tanti articoli che nel caso di Cloudflare tornano validi e che indicano la fragilità di una rete mondiale che si appoggia per il 20% a Cloudlfare e per il 30% ad AWS. Il problema è che troppi siti si appoggiano ad un unico grande servizio creando una dipendenza troppo centralizzata e quindi rischiosa, non resiliente.

Arrivano i taxi volanti a Dubai

Tecnologia
La statunitense Joby Aviation introdurrà taxi volanti elettrici a Dubai, offrendo viaggi veloci tra "vertiporti" (termine tecnico per le piste di queste tipologie di veicoli) a un costo simile a Uber Black. Questi velivoli sono silenziosi, possono raggiungere i 320km/h e riducono un viaggio dall'aeroporto al centro di Dubai da 45 a 10 minuti.
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Fonte: NBC News
Alternativa in italiano: non pervenuta

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Google annuncia Gemini 3

Intelligenza Artificiale
Google ha lanciato Gemini 3, il suo nuovo grande modello AI, che arriverà sull'app Gemini, sulla ricerca online e sui prodotti aziendali nelle prossime settimane. È pensato per dare risposte più utili e meno “piacione”, dopo le critiche ai chatbot troppo accondiscendenti. Debutta anche Antigravity, la piattaforma per programmare tramite prompt (“vibe coding”), e le nuove interfacce generative con risposte visive e interattive.
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Fonte: CNBC
Alternativa in italiano: Agenda Digitale

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In Germania teletrasportati fotoni da un punto quantico a un altro

Scienza
Ricercatori tedeschi sono riusciti per la prima volta a far “passare” un’informazione quantistica da un fotone prodotto in un laboratorio a un fotone generato in un altro, usando punti quantici, cioè minuscole sorgenti di luce progettate per emettere fotoni singoli. La difficoltà era far sì che fotoni creati in posti diversi fossero praticamente identici, condizione necessaria per il teletrasporto quantistico, un processo che trasferisce lo stato di un fotone a un altro senza copiarlo. Nell’esperimento, l’interazione tra i fotoni ha permesso di trasferire la loro “polarizzazione”, cioè il modo in cui oscillano, con un successo del 70%. È un passo cruciale per costruire un futuro internet quantistico e creare ripetitori in grado di far viaggiare informazioni sicure su lunghe distanze.
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Fonte: Interesting Engineering
Alternativa in italiano: non pervenuta

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La Germania quantistica

La Germania è considerata uno dei paesi più avanzati al mondo nello sviluppo delle reti quantistiche. Per esempio, ha già costruito un nodo di rete quantistica nella regione della Renania-Settentrionale-Vestfalia, in collaborazione con i Paesi Bassi. Ha anche dimostrato su infrastrutture commerciali la trasmissione di segnali quantistici per oltre 250 km. Allo stesso tempo però non è ancora l’unico leader assoluto: anche altri paesi (come Cina, USA, Paesi Bassi) fanno passi significativi, quindi la Germania è tra i protagonisti ma non ampiamente distanziata.

Nvidia registra ricavi record

Big tech
Nvidia ha registrato ricavi record di 57 miliardi di dollari nel terzo trimestre, superando le previsioni grazie alla forte domanda nel settore dei data center e dell'IA. La GPU Blackwell Ultra ha avuto vendite eccezionali, mentre le spedizioni di H20 hanno risentito delle restrizioni in Cina. La previsione per il Q4 è di 65 miliardi di dollari, e il CEO Jensen Huang nega una bolla AI, vedendo solo crescita.
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Fonte: TechCrunch
Alternativa in italiano: Fortune Italia

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Perché nessuno supera Nvidia?

Nvidia non vende solo chip: vende un “ecosistema”, cioè un pacchetto completo di hardware più software ottimizzato (CUDA), che funziona così bene che aziende e ricercatori ci hanno costruito i propri sistemi sopra. Cambiare piattaforma richiede anni, soldi e riscrivere programmi complessi. Anche se concorrenti come AMD o Google fanno chip validi, non hanno ancora quella combinazione di potenza, facilità d’uso e infrastruttura consolidata.

Ma è tanto?

Sì, soprattutto per un'azienda come Nvidia che conta "solo" 36mila dipendenti, in confronto a Microsoft che ne ha 228mila e Apple 166mila. Si calcoli che Meta (78mila dipendenti) ha fatto 51 miliardi di ricavi, quindi meno ricavi con più del doppio dei dipendenti. Poi abbiamo i giganti: Apple ha chiuso il trimestre a 94 miliardi e Alphabet (Google) ha superato i 100 miliardi.

Trump sta per eliminare tutte le restrizioni AI in USA

Politica
La Casa Bianca sta elaborando un ordine esecutivo per centralizzare la politica sull'intelligenza artificiale negli USA e creare uno standard federale. Prevede la creazione di una task force legale per contestare le normative statali e condizionare i fondi federali al rispetto delle nuove linee guida.
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Fonte: Axios
Alternativa in italiano: non pervenuta

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Perché è importante?

Perché mette in difficoltà il lavoro di stati come il Colorado ma soprattutto la California dove si lotta per una regolamentazione sull'IA più stringente. La California è sede di innumerevoli startup AI e ospita 32 delle 50 principali aziende IA mondiali, quindi le sue legislazioni contano oggettivamente di più. Un aspetto invece positivo della decisione di Trump è quello di evitare una "giungla legislativa" con norme diverse alle quali doversi adeguare in base allo stato.

Letture interessanti

Della settimana, in lingua inglese.

Il consiglio che darei durante una call di mentorship

avitalbalwit.com (eng)

Teoria delle stringhe: scienziati stanno testando nuovi modi per validare l'idea che potrebbe unire tutta la fisica

phys.org (eng)

Le aziende si stanno preparando ad affermare che l'IA è la ragione dei tagli di posti di lavoro

bloomberg.com (eng)

Solo tre tipi di prodotti AI funzionano davvero

seangoedecke.com (eng)

Notizie veloci

Della settimana, in lingua inglese.

OpenAI afferma di aver risolto il problema del trattino lungo di ChatGPT

techcrunch.com (eng)

Meta sta per iniziare a valutare i dipendenti in base alle loro competenze di intelligenza artificiale

aol.com (eng)

Xiaomi sviluppa un sistema che ti avvisa se stai andando troppo più veloce delle macchine intorno

interestingengineering.com (eng)

Tutte le novità di iOS 26.2 beta 3

9to5mac.com (eng)

Google Calendar ora ti consente di pianificare le attività

engadget.com (eng)

DoorDash conferma una violazione dei dati che ha interessato numeri di telefono e indirizzi fisici degli utenti

techcrunch.com (eng)

Anthropic valutata 350 miliardi di dollari dopo l’accordo di investimento con Microsoft e Nvidia

cnbc.com (eng)

Documenti trapelati fanno luce su quanto OpenAI paga Microsoft

techcrunch.com (eng)

Il membro del CDA di OpenAI Larry Summers si dimette dopo le rivelazioni sul fascicolo Epstein

techcrunch.com (eng)

L’azienda di moda Tod’s è indagata per caporalato

ilpost.it (ita)

Un nuovo vaccino a mRNA con nanoparticelle potrebbe essere più economico e 100 volte più potente

newatlas.com (eng)

Video della settimana

youtube.com/embed/98DcoXwGX6I?…

Gemini 3

Ecco il video di presentazione ufficiale di Gemini 3 di Google DeepMind. Viene presentato il nuovo modello, le sue applicazioni e anche il nuovo Google Antigravity.

Vedi video su youtube.com (eng - 1:56)

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2025-11-22 06:59:36

Beato chi compra Warner Bros.?

Warner Bros. Discovery è uno di quei colossi che sembrano troppo grandi per essere davvero in vendita. È l’eredità di un secolo di cultura pop: Harry Potter, Il Signore degli Anelli, Batman, Superman, Joker, i Looney Tunes, Cartoon Network, CNN, HBO con le sue serie “premium” come Game of Thrones, The Last of Us, The White Lotus, Succession. È uno studio capace di portare in sala Barbie da oltre un miliardo di dollari e allo stesso tempo una macchina televisiva che va dagli show factual di Discovery alle breaking news globali di CNN. Un impero che tocca cinema, TV, streaming, informazione, animazione e sport, con una libreria di contenuti fra le più vaste e pregiate al mondo. Un pezzo fondamentale, vale a dire, dell’immaginario collettivo, una fetta imponente di tutto ciò che Hollywood ha saputo costruire ad oggi.

Ma Warner Bros. Discovery è un monopolio? A dire il vero, un monopolio esiste quando un’azienda controlla un mercato senza concorrenza efficace e può alzare i prezzi senza temere fughe degli utenti. Negli Stati Uniti si considera un segnale di monopolio quando un player supera il 70% di un mercato rilevante o quando ha la possibilità pratica di impedire l’ingresso di nuovi concorrenti — Google, Apple e Meta sono alla continua mercé di queste accuse. WBD non rientra in questa definizione: domina porzioni significative dell’intrattenimento, ma in ogni segmento affronta avversari pesanti. Nello streaming combatte contro Netflix (che infatti la vuole acquisire), Disney+, Amazon e Apple; nel cinema contro Disney, Universal, Paramount (altro potenziale acquirente), Sony; nelle news contro MSNBC, Fox News e decine di testate digitali; nell’animazione lotta contro Disney e una galassia di studi globali. Più che un monopolio, Warner è un conglomerato complesso che eccelle in alcuni campi, vacilla in altri e convive con una serie di problemi di cui parleremo a breve.

Ma quanto può crescere ancora il mercato dell’intrattenimento prima che la concentrazione di potere diventi incompatibile con una sana competizione? Che succede se colossi dell'intrattenimento continuano a comprarsi fra di loro?

Se guardiamo alla storia recente, Warner è stata al centro di alcune delle più grandi operazioni di fusione degli ultimi vent’anni. È andata così: Time Warner era già un gigante quando AT&T, la più grande compagnia telefonica statunitense, la comprò nel 2018 puntando sulla convergenza tra telecomunicazioni e contenuti. L’operazione si rivelò costosa e complicata, e pochi anni dopo AT&T decise di uscire dal settore vendendo tutto a Discovery. Nacque così Warner Bros. Discovery, nel 2022, un conglomerato che avrebbe dovuto unire la potenza narrativa di HBO e Warner con la forza produttiva e commerciale dei canali factual di Discovery. Il risultato, dopo un’ondata di tagli, ristrutturazioni, cancellazioni di progetti e fusioni di piattaforme, è stato un colosso più grande ma anche più fragile, appesantito da debiti enormi e dalla difficoltà di far convivere due culture aziendali opposte: quella premium e autoriale di HBO e quella orientata ai volumi e al factual di Discovery.

Ora Warner Bros. Discovery è ufficialmente di nuovo in vendita, e questa volta il contesto è diverso. Il settore sta vivendo una trasformazione che ha ribaltato i modelli di business storici. Lo streaming, da promessa salvifica, si è trasformato in un campo di battaglia in cui i margini sono sottili e la crescita rallenta mese dopo mesew. Le piattaforme competono per gli stessi utenti, gli stessi contenuti e gli stessi investimenti, e tutte stanno rialzando i prezzi. In parallelo, la TV lineare continua a perdere ricavi, spettatori e rilevanza culturale. Le reti via cavo di WBD, un tempo miniere d’oro, oggi sono un’eredità difficile da gestire: richiedono costi alti, producono margini sempre più modesti e non parlano più alle generazioni che si informano e intrattengono altrove.

La ragione principale dietro la vendita è però il debito. WBD porta sulle spalle circa 35 miliardi di dollari accumulati nel passaggio da AT&T a Discovery. Nonostante tagli aggressivi e una disciplina finanziaria feroce, quella montagna non si è ridotta abbastanza da rendere l’azienda competitiva sul lungo periodo. Per investire nei contenuti servono miliardi. Per competere con Netflix e Disney servono investimenti globali, infrastrutture tecnologiche e rischi aggressivi. Insomma, servono spalle molto più larghe. E gli attuali proprietari sembrano aver concluso che una Warner indipendente non può permettersi tutto questo.

C’è poi la questione strategica: La crescita del settore richiede scala perché lo streaming ha ormai raggiunto il suo limite nei mercati più avanzati, cioè Stati Uniti, Europa occidentale e altri Paesi ad alta digitalizzazione dove quasi tutte le famiglie hanno già uno o più abbonamenti. Non esistono più milioni di nuovi utenti “vergini” da conquistare: per crescere bisogna sottrarre clienti ai concorrenti, aumentare i prezzi o fondersi con altri player per unire cataloghi, ridurre costi e migliorare il potere contrattuale. In questo contesto, una Warner isolata fatica a restare competitiva: è grande, ma non abbastanza da sostenere la corsa agli investimenti globali contro giganti che hanno già saturato i mercati ricchi e ora cercano volume attraverso fusioni e acquisizioni.

Ma per chi compra, le sfide sono enormi. Acquisire Warner significa assorbire un debito gigantesco, prendersi in carico canali in declino, integrare modelli di business incompatibili e affrontare mesi – forse anni – di controlli regolatori. È un affare che può cambiare gli equilibri del settore, e per questo sarà scrutinato in ogni dettaglio dalle autorità antitrust. Chi acquista dovrà dimostrare di non creare un monopolio nello streaming o nella produzione cinematografica, per tornare al discorso di prima, e potrebbe essere costretto a vendere pezzi dell’azienda per ottenere le approvazioni necessarie. Inoltre, integrare HBO, Warner Bros. Studios e l’intera costellazione dei canali Discovery in un’unica strategia coerente richiede una visione cristallina e una capacità di esecuzione che finora nessun acquirente ha mostrato davvero di possedere — per non parlare del fatto che a questi mondi dovrà sommarsi l'intero ecosistema di chi acquista, come Netflix o Paramount.

Nonostante i rischi il premio è enorme. Un secolo di storie, franchise, personaggi e brand che continuano a definire la cultura e la storia pop mondiale. In un mercato dove i contenuti sono l’unica vera moneta, comprare Warner Bros. Discovery significa assicurarsi una posizione di forza ineguagliabile. È un’occasione irripetibile, ma anche una responsabilità altissima. Beato chi la comprerà? Snì. La fusione è inevitabile, Netflix ha sempre dimostrato grande adattabilità ma se l'accordo va in porto, potrebbe trovarsi tra le mani un ordine di grandezza che non ha mai visto prima.

Warner Bros. Discovery è uno di quei colossi che sembrano troppo grandi per essere davvero in vendita. È l’eredità di un secolo di cultura pop: Harry Potter, Il Signore degli Anelli, Batman, Superman, Joker, i Looney Tunes, Cartoon Network, CNN, HBO con le sue serie “premium” come Game of Thrones, The Last of Us, The White Lotus, Succession. È uno studio capace di portare in sala Barbie da oltre un miliardo di dollari e allo stesso tempo una macchina televisiva che va dagli show factual di Discovery alle breaking news globali di CNN. Un impero che tocca cinema, TV, streaming, informazione, animazione e sport, con una libreria di contenuti fra le più vaste e pregiate al mondo. Un pezzo fondamentale, vale a dire, dell’immaginario collettivo, una fetta imponente di tutto ciò che Hollywood ha saputo costruire ad oggi.

Ma Warner Bros. Discovery è un monopolio? A dire il vero, un monopolio esiste quando un’azienda controlla un mercato senza concorrenza efficace e può alzare i prezzi senza temere fughe degli utenti. Negli Stati Uniti si considera un segnale di monopolio quando un player supera il 70% di un mercato rilevante o quando ha la possibilità pratica di impedire l’ingresso di nuovi concorrenti — Google, Apple e Meta sono alla continua mercé di queste accuse. WBD non rientra in questa definizione: domina porzioni significative dell’intrattenimento, ma in ogni segmento affronta avversari pesanti. Nello streaming combatte contro Netflix (che infatti la vuole acquisire), Disney+, Amazon e Apple; nel cinema contro Disney, Universal, Paramount (altro potenziale acquirente), Sony; nelle news contro MSNBC, Fox News e decine di testate digitali; nell’animazione lotta contro Disney e una galassia di studi globali. Più che un monopolio, Warner è un conglomerato complesso che eccelle in alcuni campi, vacilla in altri e convive con una serie di problemi di cui parleremo a breve.

Ma quanto può crescere ancora il mercato dell’intrattenimento prima che la concentrazione di potere diventi incompatibile con una sana competizione? Che succede se colossi dell'intrattenimento continuano a comprarsi fra di loro?

Se guardiamo alla storia recente, Warner è stata al centro di alcune delle più grandi operazioni di fusione degli ultimi vent’anni. È andata così: Time Warner era già un gigante quando AT&T, la più grande compagnia telefonica statunitense, la comprò nel 2018 puntando sulla convergenza tra telecomunicazioni e contenuti. L’operazione si rivelò costosa e complicata, e pochi anni dopo AT&T decise di uscire dal settore vendendo tutto a Discovery. Nacque così Warner Bros. Discovery, nel 2022, un conglomerato che avrebbe dovuto unire la potenza narrativa di HBO e Warner con la forza produttiva e commerciale dei canali factual di Discovery. Il risultato, dopo un’ondata di tagli, ristrutturazioni, cancellazioni di progetti e fusioni di piattaforme, è stato un colosso più grande ma anche più fragile, appesantito da debiti enormi e dalla difficoltà di far convivere due culture aziendali opposte: quella premium e autoriale di HBO e quella orientata ai volumi e al factual di Discovery.

Ora Warner Bros. Discovery è ufficialmente di nuovo in vendita, e questa volta il contesto è diverso. Il settore sta vivendo una trasformazione che ha ribaltato i modelli di business storici. Lo streaming, da promessa salvifica, si è trasformato in un campo di battaglia in cui i margini sono sottili e la crescita rallenta mese dopo mesew. Le piattaforme competono per gli stessi utenti, gli stessi contenuti e gli stessi investimenti, e tutte stanno rialzando i prezzi. In parallelo, la TV lineare continua a perdere ricavi, spettatori e rilevanza culturale. Le reti via cavo di WBD, un tempo miniere d’oro, oggi sono un’eredità difficile da gestire: richiedono costi alti, producono margini sempre più modesti e non parlano più alle generazioni che si informano e intrattengono altrove.

La ragione principale dietro la vendita è però il debito. WBD porta sulle spalle circa 35 miliardi di dollari accumulati nel passaggio da AT&T a Discovery. Nonostante tagli aggressivi e una disciplina finanziaria feroce, quella montagna non si è ridotta abbastanza da rendere l’azienda competitiva sul lungo periodo. Per investire nei contenuti servono miliardi. Per competere con Netflix e Disney servono investimenti globali, infrastrutture tecnologiche e rischi aggressivi. Insomma, servono spalle molto più larghe. E gli attuali proprietari sembrano aver concluso che una Warner indipendente non può permettersi tutto questo.

C’è poi la questione strategica: La crescita del settore richiede scala perché lo streaming ha ormai raggiunto il suo limite nei mercati più avanzati, cioè Stati Uniti, Europa occidentale e altri Paesi ad alta digitalizzazione dove quasi tutte le famiglie hanno già uno o più abbonamenti. Non esistono più milioni di nuovi utenti “vergini” da conquistare: per crescere bisogna sottrarre clienti ai concorrenti, aumentare i prezzi o fondersi con altri player per unire cataloghi, ridurre costi e migliorare il potere contrattuale. In questo contesto, una Warner isolata fatica a restare competitiva: è grande, ma non abbastanza da sostenere la corsa agli investimenti globali contro giganti che hanno già saturato i mercati ricchi e ora cercano volume attraverso fusioni e acquisizioni.

Ma per chi compra, le sfide sono enormi. Acquisire Warner significa assorbire un debito gigantesco, prendersi in carico canali in declino, integrare modelli di business incompatibili e affrontare mesi – forse anni – di controlli regolatori. È un affare che può cambiare gli equilibri del settore, e per questo sarà scrutinato in ogni dettaglio dalle autorità antitrust. Chi acquista dovrà dimostrare di non creare un monopolio nello streaming o nella produzione cinematografica, per tornare al discorso di prima, e potrebbe essere costretto a vendere pezzi dell’azienda per ottenere le approvazioni necessarie. Inoltre, integrare HBO, Warner Bros. Studios e l’intera costellazione dei canali Discovery in un’unica strategia coerente richiede una visione cristallina e una capacità di esecuzione che finora nessun acquirente ha mostrato davvero di possedere — per non parlare del fatto che a questi mondi dovrà sommarsi l'intero ecosistema di chi acquista, come Netflix o Paramount.

Nonostante i rischi il premio è enorme. Un secolo di storie, franchise, personaggi e brand che continuano a definire la cultura e la storia pop mondiale. In un mercato dove i contenuti sono l’unica vera moneta, comprare Warner Bros. Discovery significa assicurarsi una posizione di forza ineguagliabile. È un’occasione irripetibile, ma anche una responsabilità altissima. Beato chi la comprerà? Snì. La fusione è inevitabile, Netflix ha sempre dimostrato grande adattabilità ma se l'accordo va in porto, potrebbe trovarsi tra le mani un ordine di grandezza che non ha mai visto prima.