Il Dipartimento di Giustizia americano ha intimato al gruppo che ha intentato causa contro il progetto della sala da ballo voluta dal presidente Donald Trump alla Casa Bianca di ritirare il ricorso, sfruttando la sparatoria avvenuta sabato sera alla cena annuale della White House Correspondents' Association. La richiesta è arrivata domenica attraverso una lettera firmata dal procuratore generale facente funzioni Todd Blanche e dall'assistente procuratore generale Brett Shumate, pubblicata sui social e indirizzata allo studio legale che rappresenta il National Trust for Historic Preservation. Il termine ultimo fissato dal governo è le 9 di lunedì mattina: in caso contrario, il Dipartimento chiederà al tribunale di sciogliere l'ingiunzione e archiviare il caso.

L'episodio che ha innescato la mossa legale è la sparatoria avvenuta sabato sera al Washington Hilton, sede tradizionale della cena dei corrispondenti, dove un uomo armato di fucile a pompa ha superato un posto di controllo del Secret Service prima di essere fermato. Un agente del Secret Service è stato colpito al petto ma è stato protetto dal giubbotto antiproiettile. Il presidente, la first lady Melania Trump, il vicepresidente JD Vance e i membri del Cabinet sono stati evacuati. Alla serata erano presenti circa 2.300 persone, secondo quanto ricostruito da Associated Press.

Nella lettera diffusa da Blanche, Shumate sostiene che bloccare il progetto della sala da ballo "mette a grave rischio la vita del presidente, della sua famiglia e del suo staff" e definisce il Washington Hilton "manifestamente non sicuro" per eventi con il presidente, a causa delle dimensioni che pongono sfide straordinarie al Secret Service. La nuova struttura, scrive il funzionario, "garantirà la sicurezza del presidente per i decenni a venire e impedirà futuri tentativi di assassinio". Trump stesso, parlando con i giornalisti dopo la sparatoria, ha indicato l'evento come prova della necessità del progetto. "Abbiamo bisogno della sala da ballo", ha detto, elencando le caratteristiche di sicurezza previste, tra cui vetri antiproiettile e protezioni contro i droni. Circa dieci ore dopo, su Truth Social, il presidente ha aggiunto che la sparatoria "non sarebbe mai successa con la sala da ballo militarmente top secret attualmente in costruzione alla Casa Bianca".

Circa dieci ore dopo, il presidente è tornato sull'argomento con un lungo post su Truth Social, sostenendo che la sparatoria "non sarebbe mai successa con la sala da ballo militarmente top secret attualmente in costruzione alla Casa Bianca". Trump ha scritto che ciò che è accaduto è "esattamente il motivo" per cui i militari, il Secret Service e le forze dell'ordine, oltre a tutti i presidenti degli ultimi 150 anni, hanno chiesto la costruzione di una sala da ballo grande e sicura nei terreni della Casa Bianca. Il presidente ha aggiunto che la nuova struttura ha "ogni dispositivo di sicurezza del più alto livello" e che si trova all'interno dei cancelli dell'edificio "più sicuro al mondo", senza stanze sovrastanti da cui possano accedere "persone non controllate". Trump ha definito la causa contro il progetto "ridicola", attribuendola a "una donna che portava a spasso il cane" e priva di legittimazione ad agire, e ha chiesto che venga ritirata "immediatamente". Il presidente ha anche sostenuto che i lavori sono in linea con il budget e "sostanzialmente in anticipo sulla tabella di marcia". "Non si può costruire abbastanza in fretta", ha concluso.

La causa del National Trust for Historic Preservation è stata depositata a dicembre, una settimana dopo la demolizione dell'ala est della Casa Bianca per fare spazio al nuovo edificio. Il gruppo sostiene che Trump abbia oltrepassato la propria autorità avviando il progetto senza ottenere l'approvazione del Congresso e delle agenzie federali competenti. A fine marzo il giudice federale Richard Leon ha stabilito che nessuna norma "si avvicina anche solo lontanamente" a conferire al presidente l'autorità per procedere autonomamente, bloccando i lavori in superficie e consentendo solo la costruzione sotterranea del bunker e delle strutture legate alla sicurezza nazionale. Il giudice ha respinto l'argomento dell'amministrazione secondo cui le finalità di sicurezza giustificavano l'intero progetto. Pochi giorni dopo, una corte d'appello federale ha permesso la prosecuzione dei lavori fino a un'udienza fissata per il 5 giugno.

La struttura prevista, secondo i dati riportati da Washington Post e PBS, occuperebbe circa 8.400 metri quadrati, ospiterebbe 999 ospiti e avrebbe un costo di 400 milioni di dollari. Trump ha dichiarato che il finanziamento proviene interamente da donazioni private, anche se fondi pubblici stanno coprendo la costruzione del bunker e gli aggiornamenti di sicurezza. Il presidente ha paragonato il progetto a Versailles e alla sua tenuta di Mar-a-Lago, definendolo "un grande progetto di eredità". Su Fox News domenica ha previsto che l'opera sarà completata entro la fine del suo mandato, nel 2028.

Sul fronte del Congresso, diversi alleati del presidente si sono mossi per sbloccare il progetto. La deputata repubblicana Lauren Boebert, del Colorado, ha annunciato sui social di stare lavorando con il proprio team alla stesura di un disegno di legge per garantire il completamento della sala. "Non credo che sia richiesta l'approvazione del Congresso, ma se servirà a tenere fuori dai giochi i giudici attivisti, così sia", ha scritto. Il deputato della Florida Randy Fine ha presentato una proposta intitolata "Build the Ballroom Act", mentre il senatore del Montana Tim Sheehy ha annunciato un'iniziativa analoga al Senato, definendo "un'umiliazione per la nazione più forte del mondo" non poter ospitare eventi nella capitale senza la minaccia di violenza. Anche il deputato repubblicano dell'Ohio Jim Jordan, intervenendo su Fox News, ha detto di concordare "al 100 per cento" con Trump, e il senatore della South Carolina Lindsey Graham ha definito su X la sala da ballo "una necessità di sicurezza nazionale".

Il sostegno è arrivato in parte anche da settori democratici. Il senatore della Pennsylvania John Fetterman, presente alla cena, ha scritto su X che la sede "non è stata costruita per ospitare un evento con la linea di successione del governo statunitense" e ha invitato a costruire la sala "per eventi proprio come questi". Intervenendo poi sulla CNN, Fetterman ha sostenuto che i partecipanti e gli americani in generale si trovavano in una posizione "vulnerabile", anche per la presenza di numerose figure nella linea di successione presidenziale. Il governatore della Louisiana Jeff Landry ha riferito su X di essere stato evacuato insieme alla moglie Sharon, citando l'episodio come "un'altra ragione" per costruire la sala da ballo.

Nonostante la mobilitazione, il Congresso ha finora mostrato scarso interesse ad autorizzare il progetto. Un sondaggio Economist/YouGov condotto a febbraio, citato dal Washington Post, indica che il 58 per cento degli americani disapprova la demolizione dell'ala est per fare spazio alla nuova struttura, mentre il 25 per cento si dice favorevole. La cena dei corrispondenti, va precisato, è un evento privato organizzato dalla White House Correspondents' Association e non una funzione governativa, e non è affatto certo che future edizioni si terrebbero nella nuova sala anche se questa venisse completata. Elliot Carter, portavoce del National Trust for Historic Preservation, ha dichiarato all'Associated Press che il gruppo esaminerà la lettera del Dipartimento di Giustizia con i propri legali.

Oggi saremo un po’ più rustici, grossolani e tracotanti grazie a una bella schiacciata abbondantemente condita che difficilmente potrà deludere: una base croccante e fragrante che accoglie la delicatezza dei calamari saltati, la nota sapida e intensa dei pomodori secchi e la grassa cremosità del pesto di pistacchio. Solo a scriverlo viene fame.

Questo mese ci tuffiamo in un impasto nato per appagare la voglia di mare di questa primavera, in un equilibrio tra ingredienti di mare e terra come da tradizione mediterranea. Che aspettate? Allacciate i grembiuli!

IN CAMBUSA: g 200 di farina 00; g 300 di farina Manitoba; g 340 di acqua fredda; g 3 di lievito di birra fresco; g 5 di sale fino; g 5 di miele; g 20 di olio Evo; sale Maldon; g 300 di calamaretti freschi; 1 spicchio di aglio; g 150 di pomodori secchi sott’olio

Per il pesto: 1 mazzetto di basilico; g 70 di pistacchi non salati; olio Evo q.b.; 1 pizzico di sale; 1 cucchiaio di parmigiano grattugiato

PREPARAZIONI

Impasto: setacciate le farine e unitele in planetaria insieme al lievito di birra e ¾ dell’acqua. Cominciate a impastare. Una volta assorbita la prima parte di acqua aggiungete la parte restante. Una volta che è stata tutta assorbita aggiungete l’olio a filo, un poco alla volta, il miele e solo alla fine il sale. Fate incordare per bene l’impasto nel gancio lavorandolo per circa 10-15 minuti. Fate ora riposare l’impasto fino al raddoppio in un ambiente protetto e a temperatura costante, coprendolo con un canovaccio.

Pieghe: estraete dalla ciotola della planetaria l’impasto e mettetelo su un piano di lavoro infarinato. A questo punto dovrete effettuare delle pieghe a libro sull’impasto ogni 30 minuti per due volte. In pratica si tratta di stendere l'impasto con le mani a forma di rettangolo e di piegarlo in 2 o 3 parti chiudendolo a libro (come se i lembi fossero appunto le pagine di un libro)

Cottura: effettuate le sessioni di pieghe siete pronti per la cottura. In una teglia stendete della carta da forno e rovesciatevi sopra l’impasto, schiacciandolo con la punta delle dita per formare i fori della focaccia e darle la forma finale. Vaporizzate la superficie con un poco di acqua e con un poco di olio Evo, dopodiché infornatela nella parte centrale del forno per 9 minuti a 230 °C e successivamente abbassate la temperatura del forno a 190 °C proseguendo la cottura per altri 9 minuti. Trascorso questo lasso di tempo togliete dalla teglia l’impasto e sistematelo direttamente sulla griglia, questa volta da posizionarsi nella parte alta del forno dove ultimerete la cottura con altri 6 o 7 minuti. Sfornate e nebulizzate dell’altro olio Evo sulla superficie.

Pesto di pistacchio: cominciate spellando i pistacchi. Per procedere agevolmente, basta portare a bollore un pentolino di acqua, versarci i pistacchi e lasciarli bollire per circa un minuto. Una volta scolati rimuovere la pellicina superficiale sarà semplicissimo. In un bicchiere per frullatore a immersione inserite pistacchi, basilico, aglio, formaggio grattugiato e un pizzico di sale. Aggiungete poco alla volta il quantitativo di olio Evo necessario a ottenere una consistenza cremosa. Voila.

Calamaretti: pulite e lavate i calamaretti (ho scelto appositamente dei piccoli calamari per la loro morbidezza) e saltateli velocemente in una padella antiaderente con un giro di olio Evo, uno spicchio di aglio in camicia e un pizzico di sale. Spegnete il fuoco e nella padella ancora calda aggiungete i pomodorini secchi sott’olio tagliati a striscioline. Mescolate omogeneamente tutto.

GUARNIZIONI

Disponete, sulla focaccia ancora calda, il condimento di calamari e pomodorini. Il calore residuo favorirà lo sprigionarsi degli aromi e dei sapori. Completate spargendo qua e là il pesto di pistacchi con un cucchiaino e qualche cristallo di sale Maldon.

DEGUSTAZIONE

La schiacciata non si impiatta. Si taglia a pezzi e si mangia, ungendosi le mani.

CON UN BICCHIERE DI…

L’Akenta cuvée è un vermentino (fermo) della cantina Santa Maria La Palma di Alghero. Si presente con un bel colore giallo paglierino brillante, con note floreali e fruttate. Ideale per aperitivi o a tutto pasto. La sua sapidità ne fa un degno compagno di tutti i piatti a base di pesce, frutti di mare e crostacei.

Negli ultimi mesi, in Cina si sta delineando un fenomeno emergente che riflette al tempo stesso innovazione tecnologica e trasformazioni socio-economiche: un numero crescente di giovani sta avviando microimprese in cui l’intero modello operativo si basa sull’impiego intensivo dell’intelligenza artificiale, riducendo al minimo se non azzerando il lavoro umano diretto.

Secondo quanto riportato da Agence France-Presse (AFP), questa tendenza coinvolge soprattutto giovani laureati e professionisti all’inizio della carriera, spesso motivati da un clima di incertezza economica, da un mercato del lavoro percepito come competitivo e instabile e da aspettative sociali in evoluzione. In risposta, molti di loro scelgono di intraprendere attività imprenditoriali individuali in cui sono formalmente gli unici dipendenti, ma delegano gran parte delle operazioni quotidiane a sistemi automatizzati.

Queste microimprese coprono una vasta gamma di settori: dall’e-commerce alla produzione di contenuti digitali, dal marketing online alla gestione di servizi virtuali. Gli strumenti di intelligenza artificiale vengono utilizzati per generare testi, progettare grafiche, analizzare dati di mercato, gestire relazioni con i clienti e persino per automatizzare processi decisionali di base. In alcuni casi, un singolo imprenditore riesce a coordinare un’attività che, fino a pochi anni fa, avrebbe richiesto un intero team.

Il modello operativo si distingue per una struttura estremamente snella: costi ridotti, assenza di personale dipendente e forte dipendenza da piattaforme digitali. Questo approccio consente una maggiore flessibilità e un accesso relativamente rapido al mercato, abbassando le barriere all’ingresso per chi dispone di competenze tecnologiche ma di risorse limitate.

Parallelamente, il fenomeno solleva interrogativi sul futuro del lavoro e sull’evoluzione dell’imprenditorialità. Se da un lato l’intelligenza artificiale offre nuove opportunità di autonomia professionale, dall’altro ridefinisce il concetto stesso di occupazione, riducendo la necessità di collaborazione umana in alcune attività e concentrando competenze e responsabilità in singoli individui.

Alcuni osservatori evidenziano come questa tendenza sia anche una risposta culturale a modelli lavorativi tradizionali percepiti come rigidi o poco sostenibili. L’autoimprenditorialità supportata dall’intelligenza artificiale viene vista, in questo senso, come una forma di adattamento alle pressioni economiche e sociali contemporanee.

Resta tuttavia aperta la questione della sostenibilità a lungo termine di queste attività. La forte dipendenza da tecnologie esterne, l’elevata concorrenza digitale e la rapidità dell’innovazione potrebbero rappresentare fattori di rischio per modelli imprenditoriali così altamente automatizzati.

In ogni caso, il fenomeno segnala un cambiamento significativo nel rapporto tra lavoro umano e tecnologia, indicando come le nuove generazioni stiano sperimentando modalità alternative di produzione e organizzazione economica, in cui l’intelligenza artificiale non è più soltanto uno strumento di supporto, ma un elemento centrale nella costruzione dell’impresa.

Pulire i vetri non è mai stato uno dei miei lavori domestici preferiti. A dirla tutta, pulire i vetri è una di quelle cose che finisco quasi sempre per lasciare in fondo alla lista. Non è tanto una questione di difficoltà, quanto di tempo e pazienza: per avere un risultato fatto bene bisogna andarci piano, stare attente ai dettagli e non avere fretta. Eppure basta davvero poco per rovinare tutto, tra aloni che compaiono controluce, angoli non perfetti e quella sensazione un po’ frustrante di averci perso tempo senza essere del tutto soddisfatta. Proprio per questo ho voluto provare ECOVACS WINBOT MINI 2, un robot lavavetri compatto che punta a rendere più leggera una delle faccende domestiche che sopporto meno.

Fin dall’inizio volevo capire soprattutto una cosa: nella vita di tutti i giorni, questo prodotto riesce davvero a rendere più semplice la pulizia dei vetri?

Non parlo quindi della classica prova perfetta su superfici ideali, ma dell’utilizzo quotidiano, quello fatto di finestre normali, pannelli non sempre comodissimi da raggiungere, sporco leggero ma anche vetri trascurati per troppo tempo. Dopo averlo utilizzato, posso dire che il WINBOT MINI 2 mi ha lasciata con un’impressione positiva, soprattutto perché non mi è sembrato un semplice gadget tecnologico, ma un alleato concreto per la casa.

Design compatto e caratteristiche tecniche del WINBOT MINI 2

La prima cosa che ho notato appena l’ho preso in mano è stata la sua compattezza. ECOVACS WINBOT MINI 2 misura 215 x 215 x 55 mm e, già dal primo contatto, dà l’idea di un prodotto compatto e facile da gestire. Questa scelta si rivela particolarmente utile quando ci si trova davanti a finestre più strette, vetri meno accessibili o superfici dove lo spazio di manovra è ridotto. Anche il peso, di circa 1,3 kg, gioca a suo favore: nell’uso quotidiano restituisce una sensazione di buona maneggevolezza e lo rende meno ingombrante di quanto si potrebbe pensare vedendolo soltanto in foto.

Proprio questo formato è, secondo me, uno degli elementi più riusciti del prodotto. In molti casi la tecnologia domestica tende a complicare la vita con soluzioni scenografiche ma poco pratiche. Qui invece ho avuto la sensazione opposta. Il robot lavavetri ECOVACS è stato progettato con un approccio più concreto, più vicino alla realtà di chi vuole semplicemente pulire i vetri con meno fatica e con maggiore regolarità. Anche dal punto di vista tecnico si percepisce questa direzione: il WINBOT MINI 2 integra una struttura interna molto ottimizzata, una forza di aspirazione che arriva fino a 8.000 Pa, un serbatoio d’acqua da 50 ml e un sistema di spruzzo automatico studiato per distribuire meglio il liquido sulla superficie.

Anche dal punto di vista visivo il dispositivo trasmette ordine e cura, ma quello che conta davvero è la sensazione che lascia una volta appoggiato sul vetro. E devo dirlo: già dai primi minuti mi ha comunicato una certa fiducia.

Come si usa ECOVACS WINBOT MINI 2 nella vita quotidiana

Uno degli aspetti che considero più importanti in un robot per pulire i vetri è la semplicità d’uso. Quando si parla di prodotti smart per la casa, infatti, il rischio è sempre lo stesso: tanta tecnologia, tante promesse, ma poi un’esperienza poco immediata. Con il WINBOT MINI 2 non ho avuto questa sensazione. Prepararlo e metterlo in funzione è stato piuttosto intuitivo, e questa immediatezza per me è un valore enorme.

Una volta posizionato sulla superficie, il robot inizia a muoversi seguendo un percorso ordinato. La cosa che mi è piaciuta subito è che non dà mai l’impressione di spostarsi in modo casuale. Al contrario, sembra lavorare con una logica precisa, cercando di coprire il vetro in maniera regolare. Questa impressione di metodo, quando si parla di pulizia dei vetri, conta tantissimo. Il risultato finale dipende proprio dalla capacità di mantenere uniformità nel passaggio, evitando zone trascurate o pulizie troppo irregolari.

Nel mio utilizzo l’ho trovato particolarmente comodo su quelle finestre che di solito mi fanno perdere più tempo, soprattutto quando devo insistere con panno e detergente per cercare di raggiungere ogni punto nel modo giusto. Qui il vantaggio più grande, almeno per me, non è stato soltanto il risparmio di tempo, ma la riduzione della fatica. È cambiato proprio l’approccio mentale a questa pulizia: meno stress, meno noia, meno voglia di rimandare.

Le funzioni dell’app ECOVACS HOME

Un punto che secondo me merita uno spazio dedicato è l’app ECOVACS HOME, perché nel caso del WINBOT MINI 2 non è un semplice accessorio, ma una parte concreta dell’esperienza d’uso. L’app permette di gestire diverse modalità di pulizia preimpostate, tra cui Modalità pulizia rapida, Modalità pulizia profonda, Modalità pulizia accurata, Modalità pulizia bordi e Modalità pulizia mirata, quindi non si limita a far partire o fermare il robot, ma consente di adattare il comportamento del dispositivo al tipo di vetro e al livello di sporco che si ha davanti.

Nell’uso quotidiano questa flessibilità si sente. La modalità più rapida è utile quando il vetro ha bisogno di una rinfrescata veloce, mentre quella più accurata diventa preziosa quando si vuole insistere un po’ di più. Ho trovato particolarmente interessante anche la possibilità di usare il controllo manuale a quattro direzioni tramite collegamento Bluetooth a corto raggio, perché in alcuni punti specifici o su aree più ostinate può essere utile guidare il robot in modo più preciso. È una funzione semplice, ma concreta, e mi ha dato la sensazione di un prodotto meno rigido e più facile da adattare alle situazioni reali.

C’è anche la possibilità di attivare lo spruzzo manuale dell’acqua dall’app, un’aggiunta intelligente che torna utile quando si vuole aumentare un po’ l’azione del panno su una zona precisa del vetro. Quello che mi è piaciuto di più dell’app è che non cerca di stupire con funzioni inutili, ma punta a rendere l’esperienza più pratica. In un prodotto del genere è la scelta giusta. Non serve un’app complicata, serve un’app che mi aiuti davvero a usare meglio il robot. E qui, almeno per me, il risultato è stato convincente.

La mia esperienza d’uso: vetri puliti e meno fatica

Quello che mi ha colpita di più durante la prova del ECOVACS WINBOT MINI 2 è che il beneficio non si limita al singolo vetro pulito. Il punto è che rende tutto il processo molto più leggero. E per me questa è la vera differenza tra un prodotto interessante e un prodotto davvero utile.

Sui vetri con sporco normale, quindi polvere leggera, piccoli segni quotidiani, impronte e residui non particolarmente ostinati, il risultato mi è piaciuto. Il vetro appare più pulito, più uniforme e soprattutto più luminoso. È una differenza che noto subito, soprattutto quando la luce colpisce la finestra e mette in evidenza eventuali aloni o imperfezioni. In questo caso, invece, l’effetto generale è stato gradevole e convincente.

Quello che apprezzo di questo robot lavavetri compatto è proprio il fatto che riesce a inserirsi bene nella routine domestica. Non è il classico prodotto che usi una volta per curiosità e poi lasci da parte. Al contrario, mi ha dato la sensazione di essere uno strumento che può davvero aiutare a mantenere i vetri più puliti nel tempo, con meno sforzo rispetto alla pulizia manuale tradizionale.

Ho fatto provare WINBOT MINI 2 a mia mamma: il suo giudizio vale più di tutto

A un certo punto ho voluto fare una prova che, per me, vale più di qualsiasi scheda tecnica. Ho deciso di far provare ECOVACS WINBOT MINI 2 a mia mamma. E qui devo essere chiara: mia madre è molto pignola sulle pulizie. Ma davvero tanto. È una di quelle persone che notano subito se un vetro non è perfetto, se c’è un alone controluce o se una passata non è stata uniforme fino in fondo. Insomma, non è proprio il tipo di persona che si accontenta facilmente.

Proprio per questo ero curiosissima di vedere la sua reazione. E devo ammettere che la risposta mi ha colpita più di quanto immaginassi. Dopo aver visto il risultato, mi ha detto con entusiasmo: “Finalmente i vetri puliti senza aloni”.

È una frase semplice, ma detta da lei ha avuto un peso enorme. Perché quando una persona così attenta ai dettagli, così severa sulla pulizia e così poco incline ai facili entusiasmi si sbilancia in questo modo, significa che il prodotto ha davvero lasciato il segno. E lo dico con il sorriso, ma anche con sincerità: se lo dice mia mamma, allora vi consiglio WINBOT MINI 2 a occhi chiusi.

@smartpulseit Non è un gadget… è il tuo nuovo alleato per vetri perfetti 😮✨ Unboxing del ECOVACS WINBOT Mini 2: piccolo, smart e super preciso. Ma la vera domanda è… riesce davvero a pulire meglio di noi? 👀 Spoiler: questo cosino ha più cervello di quanto pensi 🧠 #Ecovacs #WinbotMini2 #TechTok #SmartHome #Unboxing@ecovacs_italy ♬ audio originale - smartpulseit

Come pulisce ECOVACS WINBOT MINI 2 sui vetri normali

Nell’uso quotidiano il WINBOT MINI 2 mi ha convinta soprattutto sulla manutenzione ordinaria. Ed è proprio qui, secondo me, che dà il meglio. Quando il vetro non è in condizioni critiche, ma ha semplicemente bisogno di essere rinfrescato e pulito bene, il robot lavora in modo efficace e restituisce una sensazione di pulito reale.

Il vantaggio, in questi casi, non è solo visivo. È anche pratico. Sapere di poter ottenere vetri più ordinati senza dover affrontare ogni volta tutta la procedura manuale cambia davvero la percezione di questa faccenda domestica. Diventa più facile intervenire con frequenza e, di conseguenza, evitare che lo sporco si accumuli troppo nel tempo.

Per me questo aspetto è fondamentale, perché il valore di un buon prodotto per la casa non sta solo nel risultato immediato, ma nella costanza che riesce a garantire. Se una pulizia diventa più semplice, sarò naturalmente portata a farla più spesso. E questo, nel lungo periodo, fa davvero la differenza.

La prova sui vetri molto sporchi: il mio consiglio pratico

C’è però una cosa che voglio raccontare in modo molto chiaro, perché secondo me è uno dei consigli più utili che posso dare a chi sta pensando di acquistare ECOVACS WINBOT MINI 2. Quando mi sono trovata davanti a vetri molto sporchi, con sporco accumulato da tempo, residui secchi o macchie più ostinate, ho notato che il modo migliore per ottenere un risultato davvero ottimale è aiutare il robot con un piccolo accorgimento.

Nelle mie prove, infatti, consiglio di spruzzare un po’ di prodotto per pulire i vetri direttamente sul vetro prima di avviare il robot. Basta davvero poco, ma il risultato cambia in modo evidente. Lo sporco si ammorbidisce, il panno lavora meglio e l’effetto finale diventa più uniforme e più soddisfacente.

Mi piace sottolinearlo perché preferisco raccontare il prodotto in modo realistico. Il WINBOT MINI 2 non è una bacchetta magica capace di cancellare mesi di sporco pesante in un attimo senza alcun supporto. Però è un aiuto concreto e molto intelligente, e con questo semplice passaggio iniziale riesce a offrire prestazioni ancora migliori. Per me non è un difetto, ma una considerazione pratica che nasce dall’esperienza d’uso reale.

Bordi, sicurezza e comfort di utilizzo

Un altro aspetto che ho apprezzato è la sua gestione delle zone più delicate, come i bordi del vetro. Quando si pulisce a mano, infatti, è proprio lì che spesso rimangono i segni più fastidiosi. Residui, polvere e piccole imperfezioni tendono ad accumularsi lungo il perimetro, rovinando il colpo d’occhio complessivo. Con il WINBOT MINI 2 ho avuto l’impressione di una pulizia abbastanza precisa anche in queste aree, con una resa omogenea e convincente nel contesto dell’uso domestico.

Mi ha convinta anche il comfort generale. Il robot è semplice da integrare nella routine e non richiede una lunga fase di apprendimento. Questa, per me, è una qualità che viene spesso sottovalutata. Un prodotto anche valido, se troppo complicato da usare, rischia di finire dimenticato in un armadio dopo poche settimane. Qui invece ho percepito subito una buona immediatezza. Lo prendi, lo prepari, lo appoggi sul vetro e in poco tempo è già operativo.

Anche il rumore è in linea con quanto mi aspettavo da un dispositivo di questo tipo. Si sente che è in funzione, ovviamente, ma non l’ho trovato fastidioso al punto da rendere sgradevole l’esperienza. Dopo i primi minuti entra quasi nel sottofondo, mentre la sensazione predominante resta quella di un prodotto stabile, ordinato nei movimenti e rassicurante nel comportamento.

Sul fronte della sicurezza, questo per me è un punto importante, il WINBOT MINI 2 mi ha trasmesso una buona sensazione di affidabilità. Tra corda di sicurezza, sistemi di protezione e adesione salda al vetro, l’esperienza complessiva è stata serena anche durante le prove sulle superfici più scomode.

Perché ECOVACS WINBOT MINI 2 mi ha convinta davvero

Se devo spiegare in poche parole perché questa recensione dell' ECOVACS WINBOT MINI 2 è positiva, direi che il motivo principale è l’equilibrio. Questo prodotto non cerca di stupire con promesse esagerate e non punta tutto sull’effetto wow iniziale. Fa una cosa molto più intelligente: prende una faccenda fastidiosa e la rende più leggera.

È compatto, è pratico, è semplice da usare e soprattutto riesce a dare la sensazione di essere stato pensato per una casa vera, non per un contesto ideale. Ed è proprio questo che me lo ha fatto apprezzare. Nel mio caso, il valore del WINBOT MINI 2 non è stato solo vedere un vetro più pulito, ma rendermi conto che pulire i vetri può diventare finalmente meno faticoso e meno frustrante.

Il fatto poi che abbia convinto anche mia mamma, che sui vetri è severissima, ha rafforzato ancora di più il mio giudizio finale. Perché a volte basta una frase spontanea per riassumere tutto meglio di tante parole. E quel suo “Finalmente i vetri puliti senza aloni” per me racconta perfettamente l’essenza di questa prova.

“ECOVACS WINBOT MINI 2 mi ha fatto vedere la pulizia dei vetri con occhi diversi: meno fatica, meno aloni e molta più praticità nella vita di tutti i giorni.”

ECOVACS WINBOT MINI 2 recensione: conclusioni

Alla fine della mia prova, il giudizio su ECOVACS WINBOT MINI 2 è molto semplice: mi è piaciuto davvero. Mi ha convinta perché è un robot lavavetri pratico, compatto, immediato e capace di offrire un aiuto concreto nella gestione di una delle pulizie domestiche più noiose. Sui vetri normali lavora bene e restituisce un effetto pulito, ordinato e visibile. Sui vetri molto sporchi, invece, il mio consiglio è di aiutarlo con un po’ di detergente spruzzato direttamente sulla superficie, così da ottenere un risultato ancora più efficace.

Quello che mi porto a casa da questa esperienza è una sensazione molto chiara: il WINBOT MINI 2 non promette miracoli, ma offre un aiuto vero. E spesso è proprio questo il segreto di un buon prodotto per la casa. Non fare tutto al posto nostro, ma alleggerire davvero le faccende più scomode.

Per questo, senza girarci troppo intorno, posso dire che ECOVACS WINBOT MINI 2 è un prodotto che consiglio con convinzione. E sì, anche a occhi chiusi.

RECENSIONE SMARTPULSE
smartpulse.it

ECOVACS WINBOT MINI 2
robot lavavetri compatto • 8000 Pa • app ECOVACS HOME • spray automatico
Il voto premia la compattezza, la facilità d’uso e la buona resa sui vetri normali, mentre con lo sporco più ostinato rende al meglio con un piccolo aiuto di detergente.

VOTO COMPLESSIVO
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Valutazione della redazione Smartpulse

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Pro

Formato compatto da 215 x 215 x 55 mm, ideale anche per finestre più piccole o scomode
Buona praticità d’uso, con avvio semplice e gestione intuitiva anche per chi non ama i dispositivi troppo complessi
Aspirazione fino a 8000 Pa, con sensazione di buona stabilità durante la pulizia
App ECOVACS HOME utile per scegliere le modalità di pulizia e controllare il robot in modo più preciso
Buona resa sui vetri con sporco normale, con pulizia ordinata e pochi aloni
Sistema di sicurezza rassicurante, soprattutto nell’uso su vetri esterni

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Contro

Sui vetri con sporco più ostinato rende al meglio con un piccolo aiuto di detergente spruzzato direttamente sulla superficie
Non sostituisce del tutto l’intervento manuale nelle situazioni più difficili o con sporco secco da tempo
Il rumore durante il funzionamento si sente, anche se resta in linea con la categoria

Donald Trump ha perso le staffe durante l'intervista andata in onda ieri sera su 60 Minutes della rete CBS News, quando la giornalista Norah O'Donnell gli ha letto alcuni passaggi del manifesto dell'uomo che il giorno prima aveva tentato di forzare il perimetro di sicurezza della cena annuale dei corrispondenti della Casa Bianca al Washington Hilton. Il colloquio, registrato nel pomeriggio alla Casa Bianca, si è trasformato in uno scontro aperto quando la giornalista ha citato i punti del documento in cui l'aggressore definiva il presidente "stupratore" e "pedofilo".

L'episodio si riferisce al tentato attacco compiuto sabato sera da Cole Thomas Allen, 31 anni, insegnante di Torrance in California, che ha aperto il fuoco al Washington Hilton senza però riuscire a entrare nella sala al piano interrato dove si trovavano il presidente, la first lady Melania Trump, il vicepresidente JD Vance, altri membri del gabinetto e oltre 2.500 ospiti riuniti per celebrare il Primo Emendamento e la libertà di stampa.

Le forze dell'ordine hanno scambiato colpi di arma da fuoco con Allen prima di placcarlo e arrestarlo. L'attentatore era armato di coltelli, un fucile a pompa e una pistola. Secondo il Procuratore Generale ad interim Todd Blanche, intervistato da CBS News nella giornata di ieri, l'attacco appare politicamente motivato, e Allen intendeva colpire anche altri membri dell'Amministrazione oltre a Trump. Un agente del Secret Service è rimasto ferito nello scontro a fuoco ma, come riferito dallo stesso Trump, indossava un giubbotto antiproiettile e ora si trova in buone condizioni.

Il momento più teso dell'intervista si è verificato quando O'Donnell ha letto al presidente alcuni passaggi del documento di circa 1.100 parole, firmato "Cole 'coldForce' 'Friendly Federal Assassin' Allen", che il sospettato ha inviato via mail ai familiari pochi minuti prima dell'attacco. La giornalista ha citato la frase "i funzionari dell'Amministrazione sono obiettivi" e quella in cui l'aggressore scriveva di non essere "più disposto a permettere a un pedofilo, stupratore e traditore di sporcarsi le mani con i suoi crimini". La reazione del presidente è stata immediata.

"Beh, mi aspettavo che lo leggesti perché sapevo che l’avresti fatto, dato che siete delle persone orribili. Persone davvero orribili. Sì, l’ha scritto davvero. Non sono uno stupratore. Non ho violentato nessuno. Non sono un pedofilo".

Giornalista: "Ah, pensa che si riferisse a lei?"

Trump: "Mi scusi. Non sono un pedofilo. Lei ha letto delle sciocchezze scritte da una persona malata. Sono stato associato a cose che non hanno nulla a che fare con me. Sono stato completamente scagionato. I suoi amici dall’altra parte della barricata sono quelli che sono stati coinvolti, diciamo, con Epstein o altre cose. Ma mi sono detto, sai, farò questa intervista e probabilmente loro... Ho letto il manifesto. E' una persona malata. Ma... Dovresti vergognarti di averlo letto perché io non sono nessuna di queste cose. Sei una vergogna. Ma vai pure avanti. Finiamo l'intervista. Sei vergognosa”.

U.S. President Donald J. Trump attacks 60 Minutes and CBS News correspondent Norah O'Donnell during today’s interview, calling them a “disgrace,” after he was read a quote from the manifesto of Cole Thomas Allen, the shooter in last night’s attempted attack on the White House… pic.twitter.com/83tz4t8a1c
— OSINTdefender (@sentdefender) April 27, 2026

Il riferimento alle accuse rilanciate nel manifesto richiama vicende già note. Nel 2023 una giuria di New York ha stabilito in un processo civile che il presidente aveva abusato sessualmente della giornalista E. Jean Carroll nel 1996, condannandolo a pagare 5 milioni di dollari di danni, ai quali si sono aggiunti ulteriori 83 milioni per diffamazione. Il tentativo di Trump di ribaltare quest'ultima sentenza è fallito. Il presidente è stato inoltre oggetto di critiche per i rapporti con Jeffrey Epstein, miliardario condannato per traffico sessuale, vicende rispetto alle quali ha sempre negato ogni responsabilità e per le quali non è mai stato incriminato.

Nel corso dell'intervista O'Donnell ha letto altri stralci del manifesto in cui l'aggressore criticava la sicurezza dell'evento, scrivendo "che diavolo sta facendo il Secret Service" e definendo "folle" il livello di incompetenza riscontrato. Trump ha replicato che anche l'attentatore era stato "abbastanza incompetente, perché è stato preso, e preso facilmente", elogiando il lavoro degli agenti.

Una parte significativa dell'intervista ha riguardato i secondi successivi agli spari. Sulla base di un video, O'Donnell ha detto che agli agenti sono bastati dieci secondi per circondare il presidente e altri venti per portarlo via, mentre anche il vicepresidente Vance veniva sollevato dalla sedia per la giacca. Trump ha ammesso di aver rallentato l'intervento del Secret Service. "Volevo vedere cosa stava succedendo, non glielo stavo rendendo facile", ha raccontato. Ha poi spiegato di essersi gettato a terra insieme alla First Lady solo dopo le ripetute richieste degli agenti, mentre stava già camminando verso l'uscita.

Interrogato sulla possibilità di essere stato lui stesso il bersaglio, il presidente ha dichiarato di non saperlo, descrivendo l'aggressore come una persona "radicalizzata" che da credente cristiano era diventato "anti-cristiano". Ha aggiunto che il fratello e la sorella del sospettato lo avevano già segnalato alla polizia. Alla domanda su quanto fosse preoccupato per la possibilità di vittime, Trump ha risposto: "Non ero preoccupato. Capisco la vita. Viviamo in un mondo folle". Quando la giornalista gli ha fatto notare che Allen aveva partecipato a una protesta del movimento "No Kings" in California e gestiva profili social con contenuti contrari al presidente, Trump ha ribattuto:

"Il motivo per cui esistono persone del genere è che ci sono persone che partecipano a No Kings. Non sono un re. Se fossi un re non starei qui a parlare con lei".

Trump: "The reason you have people like that is you have people doing 'no kings.' I'm not a king. If I was a king I wouldn't be dealing with you." pic.twitter.com/VUBNmMTD9Y
— Aaron Rupar (@atrupar) April 26, 2026

Il manifesto contiene anche un'eccezione esplicita: il direttore dell'FBI Kash Patel viene indicato come l'unico funzionario dell'Amministrazione che l'aggressore ha escluso dalla lista degli obiettivi, sebbene la motivazione non sia chiara e questo sia ancora al centro delle indagini. Intanto il Daily Beast ha pubblicato il racconto del proprio executive editor Hugh Dougherty, che alloggiava nella stanza accanto a quella di Allen e ha definito l'accaduto un "fiasco della sicurezza", denunciando l'assenza di controlli sui bagagli al check-in.

Nonostante le critiche alla stampa, definita "liberal" e "morbida sul crimine", Trump ha chiesto alla White House Correspondents' Association di riprogrammare l'evento entro trenta giorni. "Non voglio vederlo cancellato. Penso sia molto brutto che una persona pazza possa cancellare un evento del genere", ha detto, precisando: "Non è che ci voglia andare, sono molto impegnato, non ne ho bisogno". Il presidente ha inoltre confermato l'intenzione di spostare in futuro eventi simili nella nuova sala del lato est della Casa Bianca, la cui costruzione, ha detto, dovrebbe completarsi nel 2028.

L’aumento dei costi delle importazioni di energia torna al centro del dibattito europeo in un contesto internazionale segnato da nuove tensioni geopolitiche. Secondo quanto riportato da Energy News, la presidente della Commissione Europea, Ursula von der Leyen, ha evidenziato come il conflitto che coinvolge Stati Uniti, Israele e Iran abbia determinato un incremento significativo della spesa energetica per l’Unione Europea, quantificato in circa 25 miliardi di euro.

Il dato, rappresenterebbe un aggravio rilevante per i bilanci dei Paesi membri, già sottoposti negli ultimi anni a forti pressioni legate alla volatilità dei mercati energetici. Alla base dell’aumento vi sarebbe principalmente il rialzo dei prezzi delle risorse energetiche sui mercati internazionali, in particolare petrolio e gas naturale, tradizionalmente sensibili agli equilibri geopolitici nelle aree di produzione e transito.

Fonti europee sottolineano come il rincaro delle materie prime energetiche si traduca in un effetto a catena sull’intera economia: dall’aumento dei costi industriali fino al prezzo finale dei carburanti e delle bollette per cittadini e imprese. In questo scenario, l’Unione Europea, fortemente dipendente dalle importazioni per soddisfare il proprio fabbisogno energetico, risulta particolarmente esposta alle oscillazioni dei prezzi globali.

L’impatto stimato di 25 miliardi di euro riflette non solo l’incremento dei prezzi, ma anche la necessità di diversificare le fonti di approvvigionamento e rafforzare le scorte strategiche, misure che comportano ulteriori costi nel breve periodo. Parallelamente, prosegue il percorso europeo verso la transizione energetica, con investimenti crescenti nelle fonti rinnovabili e nell’efficienza energetica, considerati strumenti chiave per ridurre la vulnerabilità strutturale del sistema.

Analisti del settore evidenziano come la situazione attuale confermi la stretta interconnessione tra sicurezza energetica e stabilità geopolitica. In assenza di un allentamento delle tensioni internazionali, la pressione sui prezzi potrebbe mantenersi elevata, con ripercussioni dirette sui conti pubblici e sulla competitività economica dell’Unione.

foto in alto: pinne da apnea e pescasub in carbonio T700 e scarpette dal peso ridotto.

Le bipinne attuali e moderne sono un’invenzione di Louis de Corlieu che nei primi anni Trenta le brevettò. Il suo brevetto seguì le attente osservazioni fatte sui pescatori polinesiani e lo studio di tanti esperimenti in materia ad opera di Benjamin Franklin. Dopo questo passaggio le bipinne rientrarono negli equipaggiamenti della flottiglia italiana Decima Mas. Furono loro a svilupparle e utilizzarle in guerra capitanati da veri eroi come Luigi Ferraro. Erano i tempi della seconda guerra mondiale e le bipinne furono considerate come armi segrete, indossate da veri pionieri della subacquea militare. Poi vennero adottate anche in campo sportivo col passare dei tempi.
L'autore con pinne per il basso fondo o schiuma, dotate di protezioni in termogomma.
Benjamin Franklin, Dessault, Cressi - Come detto nella parte introduttiva fu il giovane Beniamino Franklin a creare delle rudimentali bipinne in legno per poter nuotare più velocemente. Louis de Corlieu nel 1933 brevettò una sorta di apparecchio propulsore sottomarino con pinne per i piedi e per le mani ispirandosi alle foglie usate dai pescatori polinesiani. Le bipinne continuarono la loro evoluzione attirando le attenzioni dagli Usa e Owen Churchill riuscì ad acquistare la licenza da De Corlieu creando il marchio Swinmfin e vennero sviluppate per i marine americani verso gli anni quaranta. Comunque buona parte del merito a quei tempi andò alla Decima flottiglia denominata Mas formata dagli incursori italiani che le impiegarono nelle loro azioni belliche. Erano capitanati, come detto sopra, da Luigi Ferraro che studiò teoricamente il funzionamento delle bipinne e contribuì a svilupparle per incrementarne l’efficienza, creando così le basi verso il loro sviluppo proiettandole all’oggi. Finita la guerra e andando verso gli anni Cinquanta divennero fondamentali tanto in campo militare quanto per l’esplorazione marina.

Il loro interesse crebbe sempre più attirando varie aziende italiane a produrle in serie per il turismo e per i primi sport acquatici. Su queste la Cressi fu una delle aziende più importanti. In questo periodo ci furono tanti pescatori subacquei ma uno dei più leggendari fu Hugues Dessault che acquistò fama nell’intero emisfero. Di origine francese, esattamente di Montpellier, iniziò a pescare da giovanissimo in Algeria dove nacque negli anni cinquanta. Super sportivo e atleta dalle grandi capacità venatorie partecipò nel 1963 al suo primo Campionato del mondo che venne fatto in Brasile conquistando il podio con un terzo posto individuale e portando la sua nazione a vincere la prova a squadre. Conquistò un secondo posto nel 1964 al Campionato europeo e fece 4 quarti posti tra gli anni 1962 e 1968. A Hugues Dessault scoppiò la passione e dai primi anni 60 iniziò a creare e produrre attrezzature specifiche per la pesca subacquea. Dalla passione alla vera professione e nel 1973 venne registrato in Francia il marchio H. Dessault che oggi ancora esiste e fa parte della C4 carbon tecnology.
Il subacqueo indossa pinne economiche in tecnopolimero, dalle ottime prestazioni.
Va merito a Dessault di inventare e produrre le prime bipinne con pala smontabile dalle scarpette. Dagli anni 60 ad oggi e grazie a lui le pinne furono a livello mondiale d’interesse per tante case del settore. Tutte le più grandi aziende iniziarono a produrre varie tipologie di pinne ottenendole da gomma e con l’evoluzione anche da plastiche e a seguire ancora da tecnopolimeri. I tecnopolimeri si differenziano dalle plastiche comuni perché offrono eccezionali proprietà meccaniche in fattore resistenza, quindi un incremento fisico-meccanico rispetto alle bipinne prodotte in genere. Iniziò il periodo delle pinne firmate dai grandi campioni, Jaques Mayol firmò delle pinne per la Cressi, io le comprai esattamente come comprai le più famose Plana Concorde firmate dal mito Massimo Scarpati, il più forte pescasub di tutti i tempi col quale tengo una “tenera” amicizia e ho la grande fortuna di vederlo abbastanza spesso. Le pinne in quegli anni assunsero sempre più valore e molte ditte iniziarono a produrre le prime pinne in fibra epossidica, le cosidette “fiberglass” che vennero adottate soprattutto nel nuoto pinnato.
Pinne in fiberglass con livrea fotografica per la pesca nel blu.
Marco Bonfanti - Terminati gli anni ‘90 ci fu uno stallo in materia di innovazione, ma verso la metà degli anni ‘80 si raggiunse l’apice nel campo dei materiali e fu grazie alla genialità di Marco Bonfanti. Grande costruttore di telai per biciclette in composito intuì, grazie alla sua genialità, che le bipinne potevano essere realizzate in materiale composito. Fu egli a iniziare la sperimentazione nel 1986 nel realizzare le prime pinne con pale in carbonio. Nacque così la sua C4, azienda pioniera nel settore pinne e iniziò la vera produzione in carbonio esattamente nel 1990. Le sue pinne, uniche e avveniristiche risultarono superiori e maggiormente performanti in confronto a tutte le tipologie di pinne dell’intero parco internazionale. La svolta commerciale avvenne nel 1993 con la presentazione di vari modelli di bipinne in carbonio in occasione della Fiera internazionale Eudi Show. Le pinne furono dotate anche di profili convogliatori laterali, denominati “water rail”. Grazie al genio di Marco Bonfanti possiamo ammettere che le pinne in carbonio hanno permesso di migliorare l’efficienza della pinneggiata. Le pinne sono risultate più leggere e reattive, più dolci e potenti a seconda della richiesta nella pinneggiata da parte dell’apneista e del pescasub e tutto questo ha completamente rivoluzionato lo stile della pinneggiata dei pescasub e degli apneisti puri.
La cattura di un pesce non è mai semplice ma un paio di pinne adatte facilitano l’operazione, e in questo caso, il risultato è questa bella corvina, un pesce con un apparato sensoriale sviluppato, che si allerta al minimo rumore di pinne.Un'immagine da copertina, firmata, naturalmente, Mariano Satta.

Il 22 aprile il New York Times ha pubblicato una nuova puntata del suo podcast The Opinions, in cui discute di temi afferenti all’attualità con ospiti di primo piano: stavolta accanto a Nadja Spigelman, giornalista e host del format, si sono seduti la giornalista e scrittrice Jia Tolentino e lo streamer Hasan Piker.

Si tratta di due nomi di primissimo piano del commento culturale statunitense: Tolentino è un’autrice talentuosa e molto apprezzata, nonché riconoscibile firma del New Yorker, mentre Piker ha un seguito enorme sui social media, dove commenta le notizie del giorno con una prospettiva di sinistra più o meno “radicale” in interminabili dirette streaming (ultimamente è anche finito al centro di polemiche politiche per alcuni suoi commenti su Israele).

Nell’ultima puntata di The Opinions, l’ordine del giorno riguardava il microlooting, quella che sarebbe – condizionale d’obbligo, come per tutti i trend nati sulle piattaforme digitali – una nuova tendenza a sottrarre oggetti da catene di supermercati come Whole Foods senza pagarli.
Jia Tolentino nel podcast.
Whole Foods è un marchio di Amazon, la distopica uber-multinazionale di Jeff Bezos, e la pratica è presentata come una forma di protesta, o resistenza, politica. La stessa Jia Tolentino, all’inizio della conversazione, ha dichiarato di aver rubato da Whole Foods «in diverse occasioni», anche nell’ottica delle attività di volontariato di un gruppo di sostegno del vicinato nel suo quartiere di Brooklyn, di cui fa parte da qualche anno.

E così facevo la spesa per la signora Nancy, poi finivo e pensavo: “Oh no, quattro limoni: ho dimenticato quattro limoni". E in diverse occasioni ho pensato: “Torno indietro, li prendo e me ne vado”.

Piker si è dichiarato d’accordo con la pratica, spiegando che la merce di Whole Foods è già “prezzata” per ricomprendere nel costo finale questi atti di sottrazione indebita, e precisando che i veri furti in America sono quelli del capitale ai danni dei lavoratori. Poi ha rincarato la dose, dicendosi «completamente pro-pirateria» e anche disposto a rubare opere d’arte al Louvre.

Lo scambio sulle poltrone del podcast ha generato la prevedibile ondata di chiacchiericcio, indignazione, articoli sulla stampa conservatrice e reaction virali sui social: nulla di nuovo, in questo senso. Ma il tema del discorso merita un approfondimento.

Per quanto mi riguarda, nel merito Tolentino e Piker hanno ragione: rubare quattro limoni a Jeff Bezos non è la fine del mondo, e la vera grande mano sottraente rimarrà in ogni caso la sua.

I punti più interessanti della vicenda però, a mio modo di vedere, sono due: il primo è che il contratto sociale ci impone di rimanere nel perimetro della comunità attenendoci a un insieme di regole minime, una delle quali è “non rubare”; se una mole rilevante di persone iniziasse a dedicarsi anima e corpo al microlooting – un gesto personale e nascosto, e come tale impolitico – il capitalismo predatorio ne uscirebbe indebolito? Difficile immaginarlo.

Ma il secondo punto, forse, è persino più importante: finché le voci del progressismo mainstream saranno quelle di ricchi borghesi della New York più e meno liberal, la destra avrà le porte spalancate per recuperare nei consensi da qualsiasi catastrofe trumpista.

La questione, insomma, è anzitutto strategica: come ha scritto la giornalista Liz Wolfe, «gran parte della politica di New York si riduce al fatto che le Jia Tolentino di questo mondo si rifiutano di considerarsi ricche». E, non percependosi privilegiate e fuori dai radar delle classi popolari, pensano di dare voce a qualcuno parlando di accettabilità morale e sociale del furto.

In questo senso, davanti al microfono Piker è apparso più avulso dalla realtà di Tolentino, la quale nello scambio ha precisato, quantomeno, che questi gesti hanno dei forti limiti politici; lui, invece, si è limitato a motteggiare con una battuta piaciona come vedrebbe di buon occhio saccheggi continui e massivi nei punti vendita Whole Foods. E who cares delle conseguenze sistemiche.

Il collo di bottiglia è sempre lo stesso. Per chi fatica ad arrivare alla fine del mese, sottrarre cibo bio da una catena per borghesi benestanti non è una priorità; e anche se lo fosse, non sarebbe un atto orientato alla collettività di cui discutere con tè e pasticcini seduti su costose poltrone di design, di fronte a costosi microfoni direzionali in una costosa brownstone di Manhattan, in compagnia di facoltosi commentatori culturali.

Capisci qual è il problema? Se a parlare in quei termini di microlooting fosse stata una vittima della gentrificazione e della crisi abitativa di New York City, un sindacalista di Amazon o un attivista per gli homeless, io stesso avrei applaudito; ma che avranno mai da dire i pur acuti Tolentino e Piker sul rubare per sopravvivere? Qual è il punto di una pratica di protesta messa in atto da influencer di TikTok che possono permettersi 5 o 6.000 euro di affitto al mese? E come pensi che la classe popolare possa accogliere questi oziosi discorsi?

Sui ricchi-che-rifiutano-di-considerarsi ricchi è inevitabile ricollegarsi a un’altra polemica che ha tenuto banco nell’ultima settimana, in questo caso al di qua dell’Atlantico: un articolo di Lucy – rivista per cui, disclaimer, ho scritto in passato – dedicato ai prezzi fuori mercato del settore immobiliare a Milano, presto diventato motivo di scandalo ad algoritmi unificati.

L’autrice dell’intervento, Camilla Burelli, a mio modo di vedere ha pagato un prezzo fin troppo caro per quello che era sì un pezzo sgraziato, mal concepito e realizzato in modo almeno migliorabile, ma che per due o tre giorni l’ha resa un nemico pubblico che evidentemente non può essere.

Nel testo (ora visibile soltanto agli abbonati alla rivista) si leggeva della genealogia upper class dell’autrice, figlia e nipote di medici, avvocati, professionisti laureati, imprenditori, innestato in un lamento verso condizioni economiche che non permettono – nemmeno a lei – di comprare casa in quelle zone di Milano in cui è più gradevole vivere. A un certo punto, il padre primario in età da pensione che opera il sabato per aumentare i ricavi familiari veniva definito un uomo «che si spacca la schiena», per cui provare un affetto misto a rabbia sociale.

Come nel caso del podcast del New York Times, anche il pezzo di Lucy ha scelto di dare voce a una minoranza che non sarà quella dell’1 per cento di Jeff Bezos, ma è pur sempre quella del 5 o 6 per cento della popolazione, e come tale non rappresentativa di problemi che affliggono sproporzionatamente di più tutti gli altri.

Altri che poi, non propriamente per caso, finiscono per inalberarsi. E che, podcast dopo podcast e articolo dopo articolo, trovano una ragione in più per sospettare che una certa appartenenza politica e culturale – quella che controlla e indirizza i discorsi che si fanno sui giornali, nelle riviste, sul New York Times – in fondo non sia nient’altro che un club per benestanti autoreferenziali, incapaci di rimettere in discussione la loro posizione sociale.

Parlando di autoreferenzialità: su questi temi di recente ho scritto un libriccino digitale per I Quanti di Einaudi, che si intitola La cultura che non posso permettermi; è il mio tentativo di portare alla luce i cortocircuiti che allontanano la produzione culturale dal suo pubblico. Sta facendo parlare di sé, ma soprattutto di mancata rappresentanza culturale del 99% dei potenziali fruitori di cultura: se ti capita di leggerlo, fammi sapere.

• Tutto sulla consegna dell’ordine McDonald’s alla Casa Bianca, ultima trovata pubblicitaria trumpiana;

• Perché così tante persone odiano Lena Dunham?

• Questo straordinario siparietto tra Piers Morgan e Russell Brand vale tutto.

🫰
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In breve

Riferimenti: Wendy Wood e Roy Baumeister.

L'errore tipico è pianificare abitudini grandi e vaghe: funziona definire un gesto da due minuti, un'ancora chiara e un tracciamento binario sì/no — poi scalare solo dopo 2–3 settimane di costanza.

💡 TL;DR

• ✓ La pianificazione perfezionista è il nemico del progresso
• ✓ 4 errori comuni: overcommitment, timing sbagliato, assenza di trigger, stress
• ✓ Sistema PANDA per piani che reggono anche sotto pressione

La fallacia della pianificazione non è un difetto di carattere. È un bug cognitivo documentato, replicato in migliaia di studi, presente in tutti gli esseri umani indipendentemente dall'intelligenza o dall'esperienza.

Ecco come funziona, e come costruire piani che sopravvivono al contatto con la realtà.

Perché i tuoi piani continuano a rompersi nello stesso punto

Kahneman e Tversky hanno descritto la fallacia della pianificazione nel 1979, confermata poi da decenni di studi replicati in contesti diversi. La ricerca ha identificato i suoi meccanismi principali:

1. L'ottimismo del sé futuro. Quando pianifichiamo, immaginiamo una versione futura di noi stessi in condizioni ideali. Senza le interruzioni di oggi, senza la stanchezza di questa settimana, senza il mal di testa di giovedì. Quella versione non esiste.

2. Il neglect of base rates. Ignoriamo sistematicamente la nostra storia passata. Se hai provato ad allenarti la mattina 10 volte e hai fallito 8, il tuo piano dell'undicesima volta non dovrebbe assumere che stavolta funzionerà per forza, eppure lo fa.

3. L'inside view. Ci concentriamo sui dettagli del piano specifico invece di guardare la classe di piani simili. "Questa volta è diverso" è la frase più costosa che esista nel change management personale.

4. La dipendenza dalla motivazione. I piani vengono costruiti quando siamo motivati, e quindi assumono motivazione costante. Ma come abbiamo visto nell'articolo di questa settimana sulla forza di volontà e l'ego depletion, la motivazione è instabile per definizione.

I 4 errori di pianificazione più comuni nelle abitudini

Errore 1: Overcommitment "Da lunedì: palestra ogni giorno, niente zuccheri, 30 minuti di meditazione, lettura prima di dormire."

Ogni singola abitudine richiede forza di volontà per installarsi. Aggiungerle tutte insieme non moltiplica le probabilità di successo, le azzera. Le ricerche di Gollwitzer mostrano che la specificità e la singolarità dell'obiettivo sono predittori chiave del successo.

Errore 2: Pianificare nei momenti ad alta energia I piani vengono costruiti la domenica mattina dopo un buon sonno, in vacanza, o dopo un evento ispirante. Vengono eseguiti il martedì alle 6 dopo una riunione difficile. La distanza tra i due contesti è enorme, e il piano non ne tiene conto.

Errore 3: Dipendenza dall'obiettivo come carburante Funziona finché l'obiettivo è lontano e la pressione è alta. Quando l'obiettivo si avvicina, o viene raggiunto, il sistema crolla. Come mi è successo con i 75 kg.

Errore 4: Assenza di trigger ambientali "Mi allenerò di più" non contiene un trigger. "Se è martedì mattina e metto i piedi a terra, allora prendo le scarpe da ginnastica" contiene un trigger, un'azione, e un contesto fisico. La differenza nella probabilità di esecuzione è enorme.

Il sistema PANDA

Ho sviluppato questa struttura in 5 passi per costruire piani che reggono anche nei momenti di bassa energia.

P, Piano minimo non negoziabile
Definisci la versione minima dell'abitudine, quella che puoi fare anche nei giorni peggiori. Non l'allenamento perfetto di 60 minuti. Ma 10 minuti di camminata che non puoi non fare. Il piano minimo non sostituisce l'obiettivo: è la fondamenta che reggono anche quando l'ambizioso crolla.

A, Ancoraggio a contesto esistente
Aggancia l'abitudine nuova a qualcosa che già fai automaticamente. Caffè del mattino, uscita dall'ufficio, fine della cena. Il cervello riconosce il contesto e il comportamento nuovo si installa molto più velocemente.

N, Nodo if-then
Formula la tua azione (nodo) esplicitamente: "Se [contesto], allora [azione specifica]." Scrivi questa frase. Non tenerla in testa.

D, Default ambientale
Riprogetta l'ambiente fisico in modo che il comportamento desiderato sia quello di default. Visualizza mentalmente cosa fai nei tuoi momenti di minima energia, e assicurati che l'ambiente ti guidi automaticamente verso il comportamento giusto.

A, Analisi settimanale
Ogni 7 giorni: cosa ha funzionato, cosa no, e perché. Non per giudicarti, per calibrare il sistema. Le abitudini durature non vengono installate la prima settimana. Vengono ottimizzate nelle prime sei.

Strumento interattivo: Mappa la tua Willpower Window

Usa questo strumento per identificare i tuoi momenti ad alta e bassa depletion, e riprogettare un elemento dell'ambiente di conseguenza.

Willpower Window Map

Willpower Window Map

Identifica i tuoi momenti ad alta e bassa depletion e riprogetta un elemento dell'ambiente di conseguenza.

Fase 1, Valuta la tua energia nelle 6 finestre della giornataAltaMediaBassaMattino presto6:00, 9:00, scegli, Alta energiaMedia energiaBassa energiaMetà mattina9:00, 12:00, scegli, Alta energiaMedia energiaBassa energiaDopo pranzo12:00, 15:00, scegli, Alta energiaMedia energiaBassa energiaPomeriggio15:00, 18:00, scegli, Alta energiaMedia energiaBassa energiaRientro a casa18:00, 20:00, scegli, Alta energiaMedia energiaBassa energiaSera20:00, 23:00, scegli, Alta energiaMedia energiaBassa energiaFase 2, Riprogetta il tuo ambiente (un elemento)Il comportamento che vuoi eliminareIl trigger ambientale che lo attivaLa modifica ambientale che farò oggiFase 3, Sfida settimanale: checklist dei 7 giorni

• Giorno 1, Identificato il trigger. Ambiente modificato.
• Giorno 2, Osservato se la modifica ha cambiato il comportamento.
• Giorno 3, Scritto il mio if-then per l'abitudine che voglio installare.
• Giorno 4, Verificato: sto pianificando per la versione reale di me o per quella ideale?
• Giorno 5, Identificato la mia finestra ad alta energia e assegnato lì l'abitudine più difficile.
• Giorno 6, Definito il piano minimo non negoziabile (la versione dei giorni peggiori).
• Giorno 7, Revisione: cosa ha funzionato? Qual è la prossima modifica ambientale?

Se hai completato i 7 giorni, hai già fatto più della maggior parte delle persone che "si mettono a posto dal lunedì". Hai costruito un sistema, non fatto una promessa.

Condividi il tuo progresso su Telegram del Protocollo, canale privato riservato agli abbonati. Le persone che dichiarano pubblicamente il loro impegno completano l'obiettivo con il 40% di probabilità in più (Gollwitzer, 1999).

Il tuo if-then della settimana

Chiudi questa guida con una sola cosa scritta, non in testa, scritta davvero:

"Se _____ [contesto specifico],
allora _____ [azione specifica]."

Questa frase vale più di un piano di 10 pagine.

Cambia le tue Abitudini

2026-04-26 05:38:36

La forza di volontà dura 43 minuti: smettila di farci affidamento

In breve

Roy Baumeister lo ha dimostrato nel 1998: la forza di volontà è una risorsa finita. Ogni decisione la consuma un po'. Ecco perché i piani più ambiziosi crollano, e cosa costruire al loro posto. Azioni piccole e sistemi ripetibili su Cambia le Tue Abitudini — non motivazione del momento.

TL;DR

• La forza di volontà è una risorsa limitata che si esaurisce nel corso della giornata: lo dimostra la ricerca sull'ego depletion di Roy Baumeister (1998)
• I piani falliscono perché vengono costruiti assumendo willpower infinita, questa è la fallacia della pianificazione (Kahneman)
• Le implementation intentions di Gollwitzer aumentano il tasso di successo dell'91% eliminando la decisione in tempo reale
• L'environment design riduce la necessità di autocontrollo modificando il contesto fisico prima ancora che il problema si presenti
• Smettere di fare affidamento sulla forza di volontà non è debolezza: è la strategia più intelligente disponibile

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Era un lunedì mattina. Ero in aereo, camicia nuova, riunione importante all'atterraggio.

A metà volo, un bottone che vola via.

Non perché fossi fuori forma, ma avevo preso +5 kg rispetto al mio peso, e quella camicia non aveva intenzione di fingere il contrario. Quella mattina ho deciso: basta. Nutrizionista, piano alimentare, disciplina totale.

Per tre mesi sono stato impeccabile. Pesavo tutto. Zero aperitivi, zero dolci. A 75 kg esatti mi sono guardato allo specchio e ho pensato: "Ce l'ho fatta."

Due mesi dopo ero esattamente dove avevo iniziato.

Quello che mi ha colpito non era essere ricaduto. Era capire perché. Non avevo perso la voglia. Non ero diventato pigro. Avevo esaurito qualcosa che non sapevo fosse esauribile.

Non importa quanta forza di volontà tu abbia. Se il sistema non c'è, prima o poi la batteria si scarica, e torni al punto di partenza. Ecco cosa dice la scienza, e cosa fare invece.

L'esperimento che ha cambiato tutto

Nel 1998, Roy Baumeister e i suoi colleghi alla Case Western Reserve University condussero un esperimento rimasto un classico della psicologia sociale.

I partecipanti venivano divisi in due gruppi. Di fronte a entrambi: un piatto con biscotti freschi appena sfornati e un piatto di ravanelli. Al primo gruppo era permesso mangiare i biscotti. Al secondo, solo i ravanelli. Nessun biscotto.

Qualche minuto dopo, entrambi i gruppi venivano messi di fronte a un puzzle geometrico impossibile da risolvere. Il tempo che ci mettevano a rinunciare era la misura.

I risultati erano netti: chi aveva dovuto resistere ai biscotti abbandonava il puzzle molto prima. Non perché fosse meno intelligente. Non perché fosse meno motivato. Ma perché aveva già speso una parte delle sue risorse cognitive nel semplice atto di non mangiare quello che aveva di fronte.

Baumeister chiamò questo fenomeno ego depletion: la forza di volontà funziona come un muscolo. Si affatica. E quando è affaticato, le sue prestazioni calano, in qualsiasi ambito.

Questa scoperta ha cambiato il modo in cui la psicologia studia il comportamento umano. Non siamo macchine razionali con accesso illimitato all'autocontrollo. Siamo organismi biologici con riserve finite, che si esauriscono attraverso l'uso.

Perché la forza di volontà è sopravvalutata come strategia

La ricerca di Baumeister ha aperto un campo enorme. Studi successivi hanno mostrato che la forza di volontà viene consumata non solo da resistenze fisiche, ma da:

• Decisioni ripetute, ogni scelta, anche piccola, erode le riserve (il fenomeno del decision fatigue)
• Soppressione emotiva, cercare di non mostrare quello che senti richiede autocontrollo
• Attenzione sostenuta, concentrarsi a lungo depleta le stesse risorse del self-control
• Gestione del conflitto, contenere la frustrazione in una riunione difficile costa quanto resistere ai biscotti

Il giudice israeliano Shai Danziger ha documentato questo fenomeno nel mondo reale: analizzando oltre 1.000 udienze di libertà condizionale, ha trovato che i detenuti che comparivano davanti alla commissione al mattino presto ricevevano libertà condizionale nel 65% dei casi. Quelli che comparivano a fine sessione quasi 0%. Stessi criteri, stessi reati, riserve cognitive completamente diverse.

La forza di volontà non è un difetto di carattere. È una risorsa biologica che si depleta con l'uso.

Il problema non è quanta ne hai. Il problema è che la stai usando come se fosse infinita.

La fallacia della pianificazione: perché i tuoi piani continuano a fallire

C'è un secondo meccanismo che si sovrappone all'ego depletion, e lo rende ancora più pericoloso.

Daniel Kahneman, premio Nobel per l'economia e autore di Thinking, Fast and Slow, lo chiama fallacia della pianificazione: quando pianifichiamo il futuro, tendiamo sistematicamente a sopravvalutare le nostre risorse disponibili e a sottovalutare gli ostacoli che incontreremo.

In pratica: costruisci i tuoi piani con la versione migliore di te in mente. Quella riposata, motivata, senza distrazioni. E poi affidi l'esecuzione alla versione reale, quella stanca, sovraccarica, che ha già preso cinquanta decisioni prima che tu arrivi al momento critico.

Questo è esattamente quello che mi è successo con il nutrizionista.

Per tre mesi ho funzionato perfettamente. Avevo un obiettivo chiaro (75 kg), una pressione esterna (il professionista che mi monitorava), e un ricordo vivido della camicia. Quella struttura temporanea faceva il lavoro al posto della forza di volontà.

Quando quella struttura è sparita, obiettivo raggiunto, pressione allentata, memoria sbiadita, non restava nulla. Solo la mia forza di volontà esaurita a reggere un comportamento che non aveva altre fondamenta.

Il piano funzionava. Il sistema non esisteva.

La differenza tra un piano e un sistema

Un piano dice: voglio fare X.
Un sistema dice: quando succede Y, faccio automaticamente X.

Questa distinzione, apparentemente sottile, è la differenza tra chi mantiene le abitudini nel lungo periodo e chi ricomincia da zero ogni tre mesi.

Peter Gollwitzer, professore di psicologia alla New York University, ha dedicato trent'anni a studiare esattamente questa differenza. La sua ricerca sulle implementation intentions, letteralmente, "intenzioni di implementazione", ha mostrato qualcosa di notevole.

Partecipanti a cui veniva chiesto di formulare l'obiettivo come "mi allenerò di più" avevano tassi di successo paragonabili al gruppo di controllo. Partecipanti a cui veniva chiesto di specificare quando, dove e come, "se è martedì mattina e mi sveglio, allora metto le scarpe da ginnastica prima ancora di toccare il telefono", avevano tassi di successo medi del 91% più alti.

Stessa motivazione. Stesso obiettivo. Risultato completamente diverso.

Perché? Perché l'implementation intention automatizza la decisione. Il cervello non deve attingere alle sue riserve di autocontrollo per decidere se fare o non fare. Ha già deciso. In un momento in cui l'energia cognitiva era alta. La risposta comportamentale diventa quasi riflessiva.

Come spiegano le ricerche di Ann Graybiel al MIT sui gangli basali, che abbiamo esplorato la settimana scorsa nel dettaglio del meccanismo cerebrale delle abitudini, il cervello è progettato per automatizzare i comportamenti ripetuti. Il compito non è aumentare la forza di volontà. È creare le condizioni perché l'automatismo si installi.

Environment design: cambia il campo da gioco

Il secondo strumento, complementare alle implementation intentions, è l'environment design.

Il principio è semplice: il comportamento che conta non è quello che scegli consapevolmente. È quello che fai di default quando sei stanco, distratto, o semplicemente non stai pensando.

James Clear, in Atomic Habits, chiama questo "rendere visibile il comportamento desiderato e invisibile quello indesiderato." L'idea: invece di aumentare la forza di volontà, abbassa l'attrito per il comportamento che vuoi e alzalo per quello che non vuoi.

Esempi concreti:

• Vuoi allenarti la mattina? Metti le scarpe da ginnastica davanti alla porta la sera prima. Non accanto all'armadio, davanti alla porta.
• Vuoi leggere invece di scrollare? Lascia il libro sul cuscino. Carica il telefono in un'altra stanza.
• Vuoi mangiare meno dolci? Non comprarli. Non è forza di volontà: è rimuovere la decisione dall'equazione.

La ricerca è chiara: l'ambiente fisico predice il comportamento in misura molto maggiore di quanto riconosciamo. Non perché siamo deboli. Ma perché il cervello prende continuamente scorciatoie cognitive, e l'ambiente decide quale scorciatoia prendere.

Modificare l'ambiente è la strategia più efficiente disponibile, perché funziona anche quando la batteria è scarica.

Il protocollo in 3 passi

Ecco la sequenza operativa.

Passo 1, Mappa i tuoi momenti ad alta depletion
Identifica le 3 finestre della giornata in cui la tua forza di volontà è storicamente al minimo. Per la maggior parte delle persone: dopo le riunioni di metà mattina, il rientro a casa nel pomeriggio, e la sera dopo cena. Quelli non sono i momenti per installare nuove abitudini difficili. Sono i momenti per sistemi automatici.

Passo 2, Costruisci un if-then per ogni comportamento target
Per ogni abitudine che vuoi costruire, formula: "Se [contesto specifico], allora [azione specifica]." Ancora meglio: usa l'habit stacking, aggancia l'abitudine nuova a una che hai già. "Dopo il caffè del mattino, faccio 5 minuti di lettura." Nessuna decisione richiesta.

Passo 3, Riprogetta un solo elemento dell'ambiente questa settimana
Non la dieta. Non la routine completa. Un elemento. Quello che triggera il comportamento che vuoi eliminare o installare. Cambia la sua visibilità, la sua posizione fisica, la sua accessibilità. Un cambiamento solo, misurato nei risultati.

Questa è la sfida della settimana, per i membri Protocollo c'è il protocollo completo con mappa interattiva dei trigger e checklist per l'environment redesign. Puoi accedervi qui.

Cosa ci dice la neurobiologia

Quando smettiamo di usare la forza di volontà come strategia principale e iniziamo a costruire sistemi, stiamo lavorando con il cervello invece che contro di esso.

La corteccia prefrontale, la parte del cervello deputata al controllo cosciente, alla pianificazione e all'autocontrollo, è anche la più energeticamente costosa. È l'ultima a svilupparsi evolutivamente, la prima a cedere sotto stress o fatica.

I gangli basali, al contrario, gestiscono i comportamenti automatizzati con un consumo energetico minimo. Non hanno bisogno di motivazione. Non si affaticano. Una volta che una routine è installata a questo livello, si esegue praticamente da sola.

L'obiettivo non è usare di più la corteccia prefrontale. È trasferire gradualmente i comportamenti importanti ai circuiti automatici, attraverso ripetizione in contesti stabili, implementation intentions, e design dell'ambiente.

Questo è ciò che Ann Graybiel al MIT ha documentato in decenni di ricerca sui topi e successivamente confermato negli esseri umani: le abitudini consolidate liberano la corteccia prefrontale per i problemi che richiedono davvero pensiero cosciente.

La trappola dell'obiettivo raggiunto

C'è un ultimo punto che vale la pena esplicitare, perché è quello che mi ha fatto ricadere, e che probabilmente hai vissuto anche tu.

Quando raggiungiamo un obiettivo, il cervello riduce la pressione motivazionale. Il desiderio che ci ha spinto si allenta. Questa è la sua funzione normale: il sistema di ricompensa si regola.

Il problema è costruire un sistema che dipende dall'obiettivo non ancora raggiunto come fonte di energia. Quando l'obiettivo scompare, perché lo hai raggiunto, o perché hai smesso di crederci, il sistema crolla.

I sistemi duraturi non dipendono dall'obiettivo. Dipendono dal processo, da abitudini ancorate a contesti stabili che continuano a funzionare indipendentemente da come ti senti quel giorno.

Come emerge anche da chi ha analizzato il lato oscuro del miglioramento personale: la differenza tra chi esegue e chi rimanda non è il livello di motivazione. È la presenza o assenza di un sistema che funziona anche quando la motivazione non c'è.

---

FAQ

La forza di volontà davvero si esaurisce, o è solo una teoria controversa?
L'ego depletion di Baumeister ha attraversato un momento di critica scientifica intorno al 2016, quando alcuni meta-analisi ne hanno messo in discussione la dimensione dell'effetto. Tuttavia, il consenso attuale è che l'effetto esiste, è forse meno drammatico di quanto i primi studi suggerissero, ma reale. La conclusione pratica rimane: affidarsi esclusivamente alla forza di volontà è una strategia fragile, indipendentemente dalla dimensione esatta dell'effetto.

Quanto tempo ci vuole per costruire un'abitudine senza forza di volontà?
Lo studio più rigoroso su questo tema, pubblicato da Phillippa Lally dell'University College London, ha monitorato 96 persone per 12 settimane e trovato che il tempo mediano per automatizzare un'abitudine era 66 giorni, con una variazione da 18 a 254 giorni. Il mito dei 21 giorni è falso. Ma la variabilità enorme suggerisce qualcosa di importante: non è una questione di tempo, è una questione di contesto stabile e ripetizione. Un approfondimento completo si trova qui.

Cosa fare nei momenti in cui la forza di volontà è davvero azzerata?
Proprio per questo esistono i sistemi. L'obiettivo dell'environment design e delle implementation intentions è rendere il comportamento desiderato quello di default, il comportamento pigro, quello che non richiede decisione. Nei momenti di depletion totale, l'unica strategia che funziona è quella che non richiede energia cognitiva.

Posso aumentare la mia forza di volontà con la pratica?
Ricerche di Muraven e Baumeister suggeriscono che, analogamente a un muscolo, la forza di volontà può migliorare con esercizio progressivo. Ma questo non cambia la conclusione strategica: costruire sistemi è più affidabile che puntare sulla forza bruta, esattamente come costruire un'auto è più efficiente che correre più forte.

L'environment design funziona per tutti i tipi di abitudine?
Sì, ma con sfumature. Per abitudini con un forte componente fisica (alimentazione, esercizio, sonno), l'ambiente fisico è determinante. Per abitudini cognitive o emotive (concentrazione, gestione dello stress, meditazione), sono più rilevanti le implementation intentions e i rituali di contesto. La Guida del Protocollo di questa settimana distingue i due casi con un protocollo specifico.

Il Mito dei 21 Giorni è una Bugia: Il Protocollo Scientifico

La ricerca demolisce il mito dei 21 giorni. Servono 66+ giorni per automatizzare abitudini. Il 87% di successo vs 23% metodi tradizionali. Protocollo gratuito.

^{Domenico Marra (Cambia le tue Abitudini)}

Questa è la rassegna stampa di lunedì 27 aprile 2026

Sparatoria alla cena dei corrispondenti della Casa Bianca

Un uomo armato ha aperto il fuoco al Washington Hilton durante la cena annuale dei corrispondenti della Casa Bianca, dove era presente il presidente Trump insieme a membri del governo e giornalisti. Il sospettato, identificato come Cole Tomas Allen di 31 anni dalla California, ha raggiunto le scale che portavano alla sala da ballo prima di essere fermato dal Secret Service. Secondo le autorità, l'attentatore aveva come obiettivo membri dell'amministrazione Trump e aveva scritto un manifesto contro il presidente.

Fonti: New York Times, The Guardian, Wall Street Journal

Le forze aeree statunitensi colpiscono un'altra imbarcazione nell'Oceano Pacifico

L'esercito americano ha condotto un nuovo attacco contro un'imbarcazione sospettata di traffico di droga nel Pacifico orientale, uccidendo tre persone. Questo porta il bilancio delle vittime della campagna militare statunitense contro il narcotraffico a 185 morti dall'inizio delle operazioni a settembre. L'amministrazione Trump ha intensificato questi attacchi come parte della sua strategia contro il traffico di stupefacenti.

Fonti: New York Times, The Guardian, ABC News

I colloqui di pace USA-Iran si bloccano

Il presidente Trump ha cancellato il viaggio dei suoi principali negoziatori in Pakistan per i colloqui di pace con l'Iran, mentre Teheran ha proposto di riaprire lo Stretto di Hormuz in cambio del rinvio dei negoziati nucleari. Il conflitto con l'Iran si avvicina al secondo mese completo, causando pressioni sui prezzi del petrolio e interruzioni nel settore dell'aviazione per la carenza di carburante per jet.

Fonti: Semafor, Bloomberg, New York Times

La visita di Re Carlo negli Stati Uniti confermata nonostante la sparatoria

Buckingham Palace ha confermato che la visita di Stato di Re Carlo III e della Regina Camilla negli Stati Uniti procederà come previsto, nonostante l'incidente di sicurezza alla cena dei corrispondenti. La visita arriva in un momento particolarmente teso nelle relazioni anglo-americane, non visto dai tempi della crisi di Suez quando la Regina Elisabetta II visitò Washington. Il viaggio di quattro giorni includerà Washington DC, New York e Virginia.

Fonti: The Hill, New York Times, BBC News

La tassa sui miliardari della California ottiene le firme per il referendum

I sostenitori della proposta per una tassa del 5% sui patrimoni superiori a 1,1 miliardi di dollari in California affermano di aver raccolto oltre 1,5 milioni di firme, superando le 875.000 richieste per qualificarsi per il referendum. Gli oppositori stanno sostenendo misure concorrenti per contrastare la tassa, che potrebbe generare significative entrate per lo stato ma anche spingere i ricchi a trasferirsi altrove.

Fonti: New York Times, Wall Street Journal

Le compagnie aeree low-cost chiedono un piano di salvataggio da 2,5 miliardi

Le compagnie aeree low-cost si sono unite per chiedere alla Casa Bianca un piano di soccorso del valore di 2,5 miliardi di dollari in cambio di partecipazioni azionarie convertibili nelle compagnie. La richiesta arriva mentre il settore dell'aviazione soffre per le carenze di carburante per jet causate dalle restrizioni iraniane al traffico marittimo attraverso lo Stretto di Hormuz.

Fonti: Bloomberg, The Hill

Elon Musk sfavorito nella causa da 180 miliardi contro OpenAI

Elon Musk appare in svantaggio nella sua battaglia legale contro OpenAI, che mira a destituire Sam Altman e recuperare miliardi di dollari. La causa mette alla prova teorie legali sulla governance delle organizzazioni non profit, mentre Musk cerca di dimostrare che OpenAI ha tradito la sua missione originale di sviluppo dell'intelligenza artificiale per il bene pubblico.

Fonti: Wall Street Journal

Le banche centrali rinviano i rialzi dei tassi per l'incertezza sui mercati energetici

Le principali banche centrali stanno temporeggiando sui rialzi dei tassi di interesse a causa delle convulsioni nei mercati energetici, spesso innescate dai post di Donald Trump su Truth Social. L'incertezza sui prezzi dell'energia sta complicando le previsioni sull'inflazione e rendendo più difficile per i banchieri centrali pianificare la politica monetaria.

Fonti: Financial Times, New York Times

Il settore sanitario guida l'economia americana

L'industria sanitaria sta diventando il motore principale dell'economia statunitense, ma questo non è necessariamente una buona notizia secondo gli analisti. L'espansione del settore sanitario riflette l'invecchiamento della popolazione e i crescenti costi delle cure mediche, che potrebbero rappresentare una sfida per la sostenibilità economica a lungo termine del paese.

Fonti: Financial Times

La Cina sviluppa capacità di combattimento spaziale

Un'inchiesta rivela che la Cina sta sviluppando capacità militari duali nello spazio, dalla cattura di satelliti agli attacchi orbitali contro la Terra, in una corsa agli armamenti sempre più intensa con gli Stati Uniti. Pechino sta investendo pesantemente in tecnologie che potrebbero essere utilizzate sia per scopi civili che militari, sollevando preoccupazioni sulla sicurezza nazionale americana.

Fonti: Financial Times

Il contenuto di questa rassegna stampa è stato integralmente realizzato tramite un sistema di intelligenza artificiale. Se noti eventuali errori o imprecisioni, ti invitiamo a segnalarceli inviando un'email a segnalazioni@focusamerica.it.

In breve:

DeepSeek ha presentato V4 Flash e V4 Pro, i suoi nuovi modelli di punta. Migliorano in codice, ragionamento e attività agentiche, gestiscono fino a 1 milione di token e usano un’architettura che attiva solo una parte del modello per ridurre i costi. DeepSeek dice che V4 Pro costa 1,74 dollari per un milione di token in ingresso e 3,48 dollari per un milione in uscita, ma segnala capacità limitata per carenza di potenza di calcolo. La società prevede riduzioni di prezzo con nuovi cluster basati su chip Huawei. OpenAI e Anthropic la accusano di distillazione, mentre negli Stati Uniti sono in corso verifiche sull’eventuale uso di chip Nvidia vietati all’export.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

DeepSeek Unveils Flagship AI Model a Year After Breakthrough
A year after rattling Silicon Valley with its technology, China’s DeepSeek rolled out preview versions of a new flagship artificial intelligence model, calling it the most powerful open-source platform in a challenge to rivals from OpenAI to Anthropic PBC.
BloombergLuz Ding and Saritha Rai

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In breve:

Microsoft sta preparando negli Stati Uniti un piano di uscita volontaria con incentivo economico, rivolto a circa il 7% dei dipendenti americani fino al livello di senior director. Potrà aderire chi ha almeno 70 come somma tra età e anni di servizio (ad es. 52 anni e 18 anni di servizio); sono esclusi i dirigenti più alti e chi ha bonus legati alle vendite. I dettagli arriveranno il 7 maggio. La misura segue i licenziamenti del 2025 e arriva mentre Microsoft aumenta la spesa per data center e AI. L’azienda sta cambiando anche le valutazioni annuali: i manager avranno meno opzioni per decidere gli aumenti e il bonus in contanti non determinerà più automaticamente quante azioni riceve un dipendente.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Microsoft plans first-ever voluntary employee buyout for up to 7% of U.S. workforce
Microsoft’s inaugural voluntary buyouts will be open to workers at the senior director level and below whose years of employment and age add up to 70 or more.
CNBCJordan Novet

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La rassegna di oggi è gentilmente sponsorizzata da Ghost.

Buon lunedì,
oggi si parla di due modelli arrivati contemporaneamente: GPT 5.5 e il nuovo modello di punta di DeepSeek. Poi parleremo del primo buyout della storia di Microsoft, e tanto altro ancora. Buona lettura!

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Intro + Prima notizia - Ep. 311 Lunedì 27 Aprile
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Notizie dal mondo

Le news di oggi, selezionate a mano.

OpenAI ha rilasciato GPT-5.5

Intelligenza Artificiale
OpenAI ha rilasciato GPT-5.5. Serve a scrivere codice, gestire informazioni, lavorare su attività professionali e completare procedure con più autonomia. L’obiettivo è integrare ChatGPT, Codex, un browser AI e strumenti per aziende in un unico prodotto. OpenAI dice che il modello migliora rispetto alle versioni precedenti e ad alcuni concorrenti. Viene indicato anche per matematica, ricerca scientifica, cybersicurezza e sviluppo di farmaci. È disponibile per gli utenti Plus, Pro, Business ed Enterprise.
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Fonte: TechCrunch
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DeepSeek presenta il suo modello AI di punta

Intelligenza Artificiale
DeepSeek ha presentato V4 Flash e V4 Pro, i suoi nuovi modelli di punta. Migliorano in codice, ragionamento e attività agentiche, gestiscono fino a 1 milione di token e usano un’architettura che attiva solo una parte del modello per ridurre i costi. DeepSeek dice che V4 Pro costa 1,74 dollari per un milione di token in ingresso e 3,48 dollari per un milione in uscita, ma segnala capacità limitata per carenza di potenza di calcolo. La società prevede riduzioni di prezzo con nuovi cluster basati su chip Huawei. OpenAI e Anthropic la accusano di distillazione, mentre negli Stati Uniti sono in corso verifiche sull’eventuale uso di chip Nvidia vietati all’export.
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Fonte: Bloomberg
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Microsoft pianifica il primo buyout volontario dei dipendenti

Big tech
Microsoft prepara negli Stati Uniti un piano di uscita volontaria con incentivo economico, rivolto a circa il 7% dei dipendenti americani fino al livello di senior director. Potrà aderire chi ha almeno 70 come somma tra età e anni di servizio; sono esclusi i dirigenti più alti e chi ha bonus legati alle vendite. I dettagli arriveranno il 7 maggio. La misura segue i licenziamenti del 2025 e arriva mentre Microsoft aumenta la spesa per data center e AI. L’azienda sta cambiando anche le valutazioni annuali: i manager avranno meno opzioni per decidere gli aumenti e il bonus in contanti non determinerà più automaticamente quante azioni riceve un dipendente.
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Fonte: CNBC
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Apple sta pianificando sei linee di prodotto nuove

Big Tech
Secondo Mark Gurman, Apple starebbe lavorando a sei progetti oltre ai normali aggiornamenti di iPhone e degli altri prodotti: AirPods con funzioni AI, occhiali intelligenti, un dispositivo indossabile chiamato Pendant, uno schermo smart per la casa, un robot da tavolo e una videocamera di sicurezza. Gli AirPods sarebbero più un’evoluzione dell'esistente; gli altri dispositivi porterebbero Apple in categorie nuove. Le tempistiche indicate sono ancora non confermate: occhiali dal 2027, HomePad forse in autunno, robot tra 2027 e 2028, videocamera entro quest’anno.
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Fonte: 9to5Mac
Alternativa in italiano: [solo per supporter]

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Il "tokenmaxxing" è una nuova strana tendenza

Intelligenza Artificiale
Il tokenmaxxing indica l’abitudine di gonfiare l’uso degli strumenti AI per risultare più attivi o più allineati alle richieste aziendali. In aziende come Meta, Microsoft e Salesforce, il consumo di token è stato mostrato in dashboard o classifiche interne, trasformando una metrica tecnica in una misura implicita di produttività. Il risultato, secondo le testimonianze raccolte, è stato l’uso artificiale dei modelli: richieste inutili, prototipi destinati a essere scartati, codice generato senza reale necessità e maggiore spesa di calcolo. Shopify ha scelto un approccio più controllato, usando la dashboard per monitorare anomalie e non per creare competizione.
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Fonte: Pragmatic Engineer
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Sito del giorno

Algorithm Fatigue by ManyChat

ManyChat, il famoso chatbot che automatizza le conversazioni su Instagram e Facebook, ha stilato un reporet sullo "stato di salute" dei creator nel 2026, e i dati sono davvero interessanti.

Link: manychat.com

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Morning Tech

2026-04-27 04:00:08

OpenAI ha rilasciato GPT-5.5

In breve:

OpenAI ha rilasciato GPT-5.5. Serve a scrivere codice, gestire informazioni, lavorare su attività professionali e completare procedure con più autonomia. L’obiettivo è integrare ChatGPT, Codex, un browser AI e strumenti per aziende in un unico prodotto. OpenAI dice che il modello migliora rispetto alle versioni precedenti e ad alcuni concorrenti. Viene indicato anche per matematica, ricerca scientifica, cybersicurezza e sviluppo di farmaci. È disponibile per gli utenti Plus, Pro, Business ed Enterprise.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

OpenAI releases GPT-5.5, bringing company one step closer to an AI ‘super app’ | TechCrunch
OpenAI says its latest model offers increased capabilities across a broad variety of categories.
TechCrunchLucas Ropek

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OpenAI ha rilasciato GPT-5.5

Un altro passo verso la "super app".

^{Amir Ati (Morning Tech)}

In breve:

Secondo Mark Gurman, Apple starebbe lavorando a sei progetti oltre ai normali aggiornamenti di iPhone e degli altri prodotti: AirPods con funzioni AI, occhiali intelligenti, un dispositivo indossabile chiamato Pendant, uno schermo smart per la casa, un robot da tavolo e una videocamera di sicurezza. Gli AirPods sarebbero più un’evoluzione dell'esistente; gli altri dispositivi porterebbero Apple in categorie nuove. Le tempistiche indicate sono ancora non confermate: occhiali dal 2027, HomePad forse in autunno, robot tra 2027 e 2028, videocamera entro quest’anno.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Apple has ‘six major new product categories’ coming, says Mark Gurman
Here’s the full list of six “major new product categories” that Mark Gurman just told TBPN are in development at Apple.
9to5MacRyan Christoffel

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Il tokenmaxxing indica l’abitudine di gonfiare l’uso degli strumenti AI per risultare più attivi o più allineati alle richieste aziendali. In aziende come Meta, Microsoft e Salesforce, il consumo di token è stato mostrato in dashboard o classifiche interne, trasformando una metrica tecnica in una misura implicita di produttività. Il risultato, secondo le testimonianze raccolte, è stato l’uso artificiale dei modelli: richieste inutili, prototipi destinati a essere scartati, codice generato senza reale necessità e maggiore spesa di calcolo. Shopify ha scelto un approccio più controllato, usando la dashboard per monitorare anomalie e non per creare competizione.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

The Pulse: ‘Tokenmaxxing’ as a weird new trend
At Meta, Microsoft, Salesforce and other large companies, devs are purposefully burning tokens (and money!) to inflate their AI usage and hit AI usage metrics which they treat as targets.
The Pragmatic EngineerGergely Orosz

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OpenAI ha rilasciato GPT-5.5. Serve a scrivere codice, gestire informazioni, lavorare su attività professionali e completare procedure con più autonomia. L’obiettivo è integrare ChatGPT, Codex, un browser AI e strumenti per aziende in un unico prodotto. OpenAI dice che il modello migliora rispetto alle versioni precedenti e ad alcuni concorrenti. Viene indicato anche per matematica, ricerca scientifica, cybersicurezza e sviluppo di farmaci. È disponibile per gli utenti Plus, Pro, Business ed Enterprise.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

OpenAI releases GPT-5.5, bringing company one step closer to an AI ‘super app’ | TechCrunch
OpenAI says its latest model offers increased capabilities across a broad variety of categories.
TechCrunchLucas Ropek

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Come ogni domenica, facciamo un resoconto sulla approvazione del presidente Trump, con i cambiamenti occorsi negli ultimi sette giorni.

Questa settimana segna il punto più basso di sempre per Trump: il periodo di tregua non sembra aver portato alcun beneficio.

Spiegare a parole la drammaticità della situazione per il tycoon non è per nulla facile. Difficile trovare dei dati comparabili nella storia recente della politica americana.

Questa settimana cadono alcuni tabù: il net rating per la prima volta supera il -20 in una delle medie considerate, con il tasso di approvazione che scende in maniera decisa sotto al 40% (con punte negative al 32% e al 33% in due rilevazioni) e la disapprovazione che si avvicina al 60%.

Sono numeri terrificanti, che non erano mai stati toccati nemmeno nei momenti peggiori del primo mandato e fino a 7-10 punti inferiori rispetto a prima della guerra in Iran.

Per il tycoon sarà difficile rialzarsi da questa situazione: soprattutto qualora dovesse riprendere la guerra o dovessero perdurare il caos e la paralisi della situazione, potrebbe scivolare ulteriormente verso il basso.

Il dato è ora peggiore di circa sei punti rispetto alla media di Joe Biden nell’aprile 2022; questo significa che l’approvazione di Trump è la peggiore di qualunque presidente fino al giorno d’oggi dopo quindici mesi di presidenza, e la distanza col suo predecessore si è notevolmente ampliata. Arriva addirittura a nove punti, invece, la distanza con il suo primo mandato.

Il net rating (la differenza tra tasso di approvazione e tasso di disapprovazione) rimane saldamente in territorio negativo sia per la media di RealClearPolitics (RCP), sia per quella del Silver Bulletin, sia per la nostra di Focus America.

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Mentre Silver e RCP registrano un peggioramento rispetto a sette giorni fa di circa due punti, Focus America segnala un vero e autentico tracollo di oltre cinque punti, divenendo la media peggiore in assoluto.

Come già accennato, dopo quindici mesi alla Casa Bianca, il gradimento di questo secondo mandato si colloca sotto rispetto ai primi quindici mesi del suo primo mandato e di Biden.

Sondaggi
L’approvazione di Trump e degli altri presidenti
Approvazione netta (approva − disapprova), per giorni dall’insediamento

Presidente
Trump II

Grafici Recap numerico

Facendo un paragone con il passato, grazie ai dati di Focus America, si nota come il dato di apprezzamento di Trump dopo 460 giorni di presidenza (-20,4 secondo la nostra media) sia il più basso tra tutti i presidenti USA dal secondo dopoguerra in avanti nello stesso periodo, indietro come detto anche rispetto al suo primo mandato, in cui era a -11,4.

Anche Joe Biden, comunque, con il suo -13,9 non brillava particolarmente dopo quindici mesi di presidenza.

Sul nostro sito trovate i grafici con il confronto con tutti i primi mandati degli altri presidenti, con una frequenza di aggiornamento pari a 8 volte al giorno.

Il tasso di approvazione di Trump oscilla tra il 38% e il 40%, mentre il tasso di disapprovazione si aggira intorno al 58%-59%.

Nelle prossime settimane monitoreremo l’evoluzione di questa situazione, per cogliere se ci saranno ulteriori ripercussioni sui numeri con gli sviluppi della tregua con l’Iran.

Di seguito pubblichiamo una selezione delle rilevazioni dei migliori istituti rilasciate nel corso dell'ultima settimana. Di fianco alla casa sondaggistica scriviamo due numeri percentuali: il primo è il tasso di approvazione, il secondo quello di disapprovazione.

Ricordiamo che, stante la chiusura del sito FiveThirtyEight, abbiamo deciso di utilizzare i numeri del Silver Bulletin, il nuovo sito di Nate Silver, fondatore di 538.

Sondaggi
Gli ultimi sondaggi sulla popolarità di Trump
15 rilevazioni di 15 istituti — 26 aprile 2026

Sondaggi Metodo

Ordina per:Data fineNet Approval

Legenda campioni

LV

Likely Voters · 3 sondaggi
Elettori probabili — campione più ristretto e affidabile

RV

Registered Voters · 4 sondaggi
Elettori registrati al voto

A

Adults · 8 sondaggi
Tutti gli adulti americani — campione più ampio

Affidabilità
LVRVA

Elaborazione di Focus America su dati dei sondaggi pubblici · Ultimo aggiornamento: 26 aprile 2026

Il sito Silver Bulletin (che fa una propria media aggiustata di tutti i sondaggi, dandone un peso maggiore o minore in base al bias storico e al rating delle firme che li svolgono) segna una media generale di 39,2% (-0,6) - 57,7% (+1,4). In totale un net approval di -18,5 (-2).

Il sito RealClearPolitics, invece, che fa una selezione solo di alcuni sondaggi in base all'affidabilità di chi li esegue, segnala una media totale leggermente migliore: 40,5% (-0,6) - 57,7% (+1,1). In totale un rating di -17,2 (-1,7).

La media calcolata da noi di Focus America, invece, è di 38,5% (-1,8) - 58,9% (+3,5), con in totale un rating di -20,4 (-5,3). La metodologia utilizzata è specificata direttamente nella pagina del nostro sito dedicata ai sondaggi sulla popolarità di Trump.

Tracker
L’approvazione di Trump: tre medie a confronto
Andamento giornaliero dall’insediamento

Seleziona fonte
Confronto Silver Bulletin RCP FocusAmerica

Silver Bulletin

RealClearPolitics

FocusAmerica

Clicca qui per vedere i dati aggiornati in tempo reale della popolarità di Trump

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Questa è Pulviscolo, la mia rubrica di link curati. Una selezione di particelle di materia da leggere, guardare o ascoltare una volta al mese.

L'Italia ha fallito la qualificazione ai prossimi mondiali di calcio.

La circostanza mi ricorda che, osservata nei suoi meccanismi infinitesimali, la realtà è un incessante susseguirsi di punti che progrediscono nel tempo. Per ogni punto passano infinite traiettorie e, ognuna di esse, rappresenta un'infinita, vertiginosa possibilità di futuri alternativi.

Nessuno sa come, perché o quali criteri operino la scelta che riduce quelle infinite possibilità a quell'unico punto che determina la realtà in cui viviamo.

Qualcuno lo chiama Dio. Altri destino. Altri ancora preferiscono non pensarci.

Ma la cosa più dolorosa, quella più lacerante è sapere che, da qualche parte, nel reame del possibile-che-non-è-stato, c'è una realtà in cui l'Italia non solo si qualifica ai Mondiali, ma li vince anche, per questo fortuito concatenarsi di linee e punti.

Perché alla fine dei conti è questo a cui si riduce la nostra vita: una trama di punti e linee tessuti insieme da un'intelligenza imperscrutabile.
Eclissi totale di sole, osservata il29 luglio 1878 a Creston, Wyoming. -

Tutti gli universi in cui l'Italia perde i Mondiali

Racconto di un universo in cui l'Italia va ai mondiali, ma li perde.

Io ero lì, figlio mio. Io c'ero nell'istante in cui Bastoni ha sbagliato il rigore. Lo ricorderò per tutta la vita. East Rutherford, New Jersey. Il Metlife Stadium è un catino bollente in un'estate di fuoco. Il cemento si scioglieva sotto i piedi e nemmeno la notta riusciva a darci ristoro. La partita sembrava non voler finire mai. La Francia ci aveva rimontato tre volte poi, alla fine del primo supplementare, era andata avanti con una prodezza di Mbappé. Il secondo supplementare fu una battaglia di posizione. Una. Due. Tre occasioni sbagliate. Poi il pareggio. Insperato. Acciuffato da una zampata sporca di Calafiori dopo una mischia in area. Nel frattempo, sempre più evidenti, buchi si aprivano nel brulicare di tifosi sugli spalti. Alla gente non reggeva la pompa. Svenivano in tanti. I barellieri andavano e venivano dal tunnel. Lo stridio delle sirene sovrastava il borborigmo della folla ormai esausta. Poi, i rigori. La terribile lotteria. Andarono avanti a oltranza, fino a quando loro sbagliarono e venne il turno di Bastoni. Bastoni l'interista. Il simulatore. Lo scorretto. Bastoni il bastardo. Quello che ci aveva fatto eliminare con un rosso contro la Bosnia. Materazzi redivivo. Odiato in ogni stadio. Additato da un paese intero. Nei suoi piedi, il destino di una nazione destinata al collasso che quella sera aspettava solo un segno di riscatto. Una speranza. La convinzione, flebile, che avremmo potuto farcela. Che quella coppa avrebbe potuto salvarci. Risollevarci. Restituirci quel destino di grandezza che la geopolitica sembrava averci negato per sempre. Lo vidi posare il pallone sul dischetto. Con gesti lenti, calcolati. Senza guardare il portiere si girò. Fece due, forse tre passi per prendere la rincorsa. Poi si girò di nuovo. Fronteggiò la porta, come se stesse calcolando l'area dello specchio. E attese il fischio dell'arbitro. Lo stadio si era ammutolito. Ognuno di quegli ottantaduemilacinquecento cuori che battevano era appeso a una speranza diversa. Il fischio arrivò, lacerante come il volo di un drone sopra la città. Bastoni mosse la testa in modo impercettibile e guardò verso di me, come se mi stesse cercando tra la folla. Fu allora che lo vidi. Io solo. Nessun'altro se ne accorse, nemmeno le telecamere. Un ghigno. Un piccolo, beffardo, infinitesimale ghigno. Il ghigno di quella schiatta d'uomini che vogliono solo veder bruciare il mondo. Durò un millisecondo. Poi si spense. Bastoni prese la rincorsa e calciò. Il pallone s'impenno sopra la traversa. Ma non facemmo in tempo a sentire l'impatto contro gli spalti. La prima testata esplose proprio in quel momento. Poi fu solo luce. Luce accecante e calore che strappa la pelle dalle ossa.

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Tutti gli universi in cui l'Inter perde lo scudetto

Anche se ho scelto di diventare interista dopo il 5 maggio, non sono immune al perenne senso di disfatta imminente che tifare questi colori comporta. La psicologia neroazzura mi ha fottuto lo stesso. Si, perché la sconfitta epocale e inattesa, quella che un mio amico siciliano e juventino definiva "capretto", è una parte così integrante della narrazione interista da essere ormai diventata mitologia. Un delirio a cui, qualche settimana fa, ha dato una forma visibile il football data scientist - uno che studia il calcio coi dati - Michele Deantoni. Se oggi, giornata di campionato dopo giornata di campionato, posso visualizzare l'esatto numero di universi in cui l'Inter non vince il suo ventunesimo scudetto è grazie alla sua app Orizzonte Scudetto. Per un ansioso come me è un'esperienza ai confini del misticismo. ps.seguite Michele, è bravissimo!

Il concerto dei Fugazi perduto e ritrovato

La memoria è divertente. Lo è perché non è mai certa. È, al contrario, incerta e piena di buchi. Ed è per questo che è spassoso ricostruirla, come hanno fatto i ragazzi del Delaware Music History Archive, che si sono messi in testa di ritrovare le tracce di un concerto dei Fugazi del 1995. Il risultato è un piccolo, luminoso documentario sul significato più profondo del do it yourself.
youtube.com/embed/jr--4wg7OgQ?…
Bonus track: sulla pagina Bandcamp del gruppo trovi la versione di In on the Killtaker prodotta da Steve Albini e un'intervista in cui il buon vecchio Steve racconta cosa significa far parte di una scena.

Albini Sessions (Benefit for Letters Charity), by Fugazi
12 track album
Fugazipunkrock1972bp

Segnalati da voi

Qui sotto una breve, pungente riflessione di Ali Ansari sui tanti modi in cui, nella "nebbia della guerra", le voci di chi la subisce vengono silenziate. Me la segnala Giulio. Amico e lettore del blog, Giulio è anche una delle due teste dietro phase:shift, una newsletter che ho contribuito a lanciare. Se non lo hai ancora fatto: iscriviti e diventa anche tu un phaseshifter!

The Fog of War
In the battle for the narrative, the Islamic Republic has the advantage
Iranshahr with Ali AnsariAli Ansari

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Cole Thomas Allen, l’uomo che ieri sera ha aperto il fuoco durante la cena annuale dei corrispondenti della Casa Bianca, aveva inviato ai familiari un manifesto politico contro il presidente Donald Trump circa dieci minuti prima dell’attacco. Lo ha riferito al New York Post un funzionario statunitense. Il documento, poi consegnato alla polizia da un suo familiare, contiene quella che lui ritiene essere la giustificazione ideologica della sua azione, costruita attorno a riferimenti religiosi e politici. Nel testo Allen si definiva un “assassino federale amichevole” e indicava come chiaro obiettivo l’uccisione di funzionari dell’Amministrazione Trump.

“Porgere l’altra guancia vale solo quando sei tu stesso ad essere oppresso. Io non sono la persona violentata in un campo di detenzione. Non sono il pescatore giustiziato senza processo”, scrive Allen nel suo manifesto. “Non sono uno scolaro fatto saltare in aria, un bambino affamato o un adolescente abusato dai molti criminali di questa Amministrazione. Porgere l’altra guancia quando qualcun altro è oppresso non è un comportamento cristiano: è complicità nei crimini dell’oppressore”.

Nel documento Allen indicava come bersagli i “funzionari dell’Amministrazione”, con una sola eccezione: il direttore dell’FBI Kash Patel. Gli obiettivi, scriveva, dovevano essere considerati “con priorità dal più alto in grado al più basso”. L’esclusione di Patel è uno degli elementi al centro delle verifiche degli investigatori, che ancora stanno cercando di chiarire movente e pianificazione dell’attacco.

La cena annuale dei corrispondenti della Casa Bianca è uno degli appuntamenti più noti della vita politica e mediatica di Washington. L’attacco ha scosso il mondo politico e giornalistico americano, mentre le indagini proseguono per ricostruire tutti i dettagli della vicenda.
Anatomia di un manifesto: Cole Allen e l'attacco alla cena dei corrispondenti

Washington
Anatomia del manifesto di un tentato assassino
Profilo, regole d'ingaggio e obiezioni preventive all'interno del documento che Cole Thomas Allen ha inviato alla sua famiglia pochi minuti prima dell'attacco al White House Correspondents' Dinner

L'obiettivo
Washington · Cena dei Corrispondenti della Casa Bianca

~ 0

Minuti
il margine tra il manifesto inviato ai familiari e i primi colpi di pistola

T —10
Invia il manifesto
ai familiari

T 0
Apre il fuoco
alla Cena dei Corrispondenti

Profilo Regole Obiezioni Cronologia

L'autodefinizione

"
Cole "coldForce" "Friendly Federal Assassin" Allen
La sua firma in calce al manifesto

Identità

Nome
Cole Thomas Allen
Cittadino statunitense

Età
0 anni
Parla della sua età anche nel testo

Professione
Insegnante
Cita i suoi "colleghi" e "studenti"

Movente dichiarato
Politico
Accuse contro l'Amministrazione Trump

Il documento

Inviato
~10 min prima
Spedito ai familiari

Consegnato
Alla polizia
Da un suo familiare

Le "regole d'ingaggio" elencate nel manifesto

Funzionari dell'Amministrazione
Bersagli prioritari, dal grado più alto al più basso

Priorità 1

Secret Service
Bersagli solo se necessario · neutralizzazione non letale

Dipende

Polizia, hotel, Guardia Nazionale
Non considerati bersagli, salvo legittima difesa

Esclusi

Dipendenti dell'hotel e ospiti
Esclusi totalmente dai bersagli

Salvi

L'eccezione che gli investigatori stanno verificando

Eccezione esplicita Unica esclusione dalla lista dei bersagli: il direttore dell'FBI Kash Patel. Un dettaglio al centro delle verifiche sul movente del tentato assassino e sulla pianificazione dell'attacco.

Le 5 obiezioni a cui Allen risponde nel testo

1
"Da cristiano dovresti porgere l'altra guancia"

La sua risposta
Il principio vale solo per chi è personalmente oppresso. Tacere mentre altri vengono colpiti — detenuti, pescatori "giustiziati senza processo", scolari, bambini affamati — non sarebbe cristianesimo ma "complicità nei crimini dell'oppressore".

2
"Non è un momento opportuno per fare una cosa del genere"

La sua risposta
La definisce "la migliore tempistica e la migliore possibilità di successo" che fosse riuscito a individuare. Respinge l'idea che la "scomodità" per terzi possa pesare più della condizione delle vittime.

3
"Non li hai colpiti tutti"

La sua risposta
Una sola riga, secca: "Da qualche parte bisogna pur cominciare". È l'ammissione esplicita che l'azione non è risolutiva, ma simbolico-inaugurale.

4
"Non dovresti essere tu a farlo"

La sua risposta
Si riferisce alla propria identità "metà nera, metà bianca". Risponde con una sola frase: "Non vedo nessun altro farsi carico della cosa".

5
"Dai a Cesare quel che è di Cesare"

La sua risposta
Sostiene che gli Stati Uniti sono governati dalla legge, non dalle persone. Da qui la sua tesi: quando rappresentanti e giudici "non rispettano la legge", l'obbedienza a ordini illegittimi non sarebbe dovuta.

Tocca un evento per i dettagli

Il giorno prima
Allen effettua il check-in in hotel

Sceglie di arrivare la sera precedente. Nel manifesto rivendica questa mossa come il punto debole del dispositivo: la sicurezza, scrive, era concentrata sui manifestanti e sugli arrivi del momento.

Sera dell'evento
Si sposta verso la sala della Cena dei Corrispondenti

Comunica a familiari e colleghi una versione di copertura: "colloquio di lavoro" ai genitori, "emergenza personale" ai colleghi. Sono le scuse con cui apre il manifesto.

~10 min prima
Invia il manifesto ai familiari

Il documento, di tono allo stesso tempo apologetico e politico, contiene scuse personali, i suoi obiettivi, una sorta di "regole d'ingaggio", una lista di obiezioni preventive e ringraziamenti finali.

Durante la cena
Apre il fuoco durante la Cena dei Corrispondenti

L'attacco scuote il mondo politico e mediatico statunitense. La Cena annuale dei Corrispondenti della Casa Bianca è uno degli appuntamenti più noti della vita politica e mediatica di Washington.

Dopo l'attacco
Un familiare consegna il manifesto alla polizia

Il documento diventa una delle fonti principali per le indagini in corso, con gli inquirenti che lavorano per ricostruire movente e pianificazione, in particolare l'esclusione di Kash Patel dalla lista dei bersagli.

Elaborazione FocusAmerica su fonti: New York Post, Manifesto di Cole Thomas Allen

+++

Traduzione integrale in italiano del manifesto di Cole Thomas Allen

Salve a tutti!

Potrei aver sorpreso parecchie persone oggi. Vorrei cominciare scusandomi con tutti coloro di cui ho tradito la fiducia.

Chiedo scusa anzitutto ai miei genitori per aver detto che avevo un colloquio senza specificare che era per “Most Wanted”.

Chiedo scusa ai miei colleghi e ai miei studenti per aver detto che avevo un’emergenza personale. Quando qualcuno leggerà queste righe, probabilmente avrò quasi certamente bisogno di andare al pronto soccorso, ma difficilmente potrò definirlo uno stato non auto-inflitto.

Chiedo scusa a tutte le persone che hanno viaggiato accanto a me, a tutti i lavoratori che hanno maneggiato il mio bagaglio e a tutte le altre persone non prese di mira nell’hotel che ho messo in pericolo semplicemente trovandomi nelle vicinanze.

Chiedo scusa a tutti coloro che sono stati abusati e/o uccisi prima di questo momento, a tutti quelli che hanno sofferto prima che io riuscissi a tentare questa azione, a tutti quelli che potrebbero continuare a soffrire dopo, a prescindere dal mio successo o fallimento.

Non mi aspetto perdono, ma se avessi visto un altro modo per arrivare così vicino, lo avrei scelto. Ancora una volta, le mie sincere scuse.

Passo ora al perché ho fatto tutto questo.

Sono un cittadino degli Stati Uniti d’America.

Ciò che fanno i miei rappresentanti ricade anche su di me.

E non sono più disposto a permettere a un pedofilo, stupratore e traditore di macchiarsi le mani con i suoi crimini.

A essere del tutto onesto, non ero più disposto già da molto tempo, ma questa è la prima vera occasione che ho avuto per fare qualcosa al riguardo.

Mentre affronto l’argomento, esporrò anche quelle che considero le mie regole d’ingaggio previste, probabilmente in un formato pessimo, ma non sono un militare, quindi pazienza.

Funzionari dell’Amministrazione, escluso Patel: sono tutti bersagli, con priorità dal grado più alto a quello più basso.

Secret Service: sono bersagli solo se necessario, e da neutralizzare in modo non letale, se possibile, cioè spero che indossino giubbotti antiproiettile, perché colpire al centro del corpo con fucili a pompa fa a pezzi chi non li indossa.

Sicurezza dell’hotel: non sono bersagli, se possibile, cioè a meno che non mi sparino.

Polizia del Campidoglio: come la sicurezza dell’hotel.

Guardia Nazionale: come la sicurezza dell’hotel.

Dipendenti dell’hotel: non sono affatto bersagli.

Ospiti: non sono affatto bersagli.

Per ridurre al minimo le vittime, userò inoltre pallettoni invece di proiettili singoli, perché penetrano meno attraverso le pareti.

Se fosse assolutamente necessario, passerei comunque attraverso quasi chiunque si trovi qui per arrivare ai miei bersagli, sulla base del fatto che la maggior parte delle persone ha scelto di assistere al discorso di un pedofilo, stupratore e traditore, e quindi ne è complice; spero però davvero che non si arrivi a questo.

Confutazioni alle obiezioni:

Obiezione 1: Da cristiano, dovresti porgere l’altra guancia.

Confutazione: Porgere l’altra guancia vale quando sei tu a essere oppresso. Io non sono la persona stuprata in un campo di detenzione. Io non sono il pescatore giustiziato senza processo. Io non sono uno scolaro fatto saltare in aria, né un bambino lasciato morire di fame, né un adolescente abusato dai molti criminali di questa Amministrazione.

Porgere l’altra guancia quando è qualcun altro a essere oppresso non è un comportamento cristiano; è complicità nei crimini dell’oppressore.

Obiezione 2: Non è un momento opportuno per fare una cosa del genere.

Confutazione: Ho bisogno che chiunque la pensi così si prenda un paio di minuti e capisca che il mondo non gira intorno a lui. Pensate che, quando vedo qualcuno stuprato, ucciso o abusato, dovrei tirare dritto perché sarebbe “scomodo” per persone che non sono la vittima?

Questa era la tempistica migliore e la migliore possibilità di successo che sono riuscito a trovare.

Obiezione 3: Non li hai colpiti tutti.

Confutazione: Da qualche parte bisogna pur cominciare.

Obiezione 4: Da persona metà nera e metà bianca, non dovresti essere tu a farlo.

Confutazione: Non vedo nessun altro farsi carico della cosa.

Obiezione 5: Dai a Cesare quel che è di Cesare.

Confutazione: Gli Stati Uniti d’America sono governati dalla legge, non da una o più persone. Nella misura in cui rappresentanti e giudici non rispettano la legge, nessuno è tenuto a obbedire a ordini impartiti illegittimamente.

Vorrei inoltre esprimere la mia gratitudine a moltissime persone, poiché probabilmente non avrò più modo di parlare con loro, a meno che il Secret Service non sia sorprendentemente incompetente.

Grazie alla mia famiglia, sia personale sia ecclesiale, per il vostro amore in questi 31 anni.

Grazie ai miei amici, per la vostra compagnia nel corso di molti anni.

Grazie ai miei colleghi, nei tanti lavori che ho svolto, per la vostra positività e professionalità.

Grazie ai miei studenti per il vostro entusiasmo e il vostro amore per l’apprendimento.

Grazie alle molte conoscenze che ho incontrato, di persona e online, per gli scambi brevi e i rapporti duraturi, per le vostre prospettive e la vostra ispirazione.

Grazie a tutti per ogni cosa.

Con sincerità,

Cole “coldForce” “Friendly Federal Assassin” Allen

P.S. Ok, ora che tutta la parte sdolcinata è finita: che diavolo sta facendo il Secret Service? Scusate, ora mi sfogo un po’ e abbandono il tono formale.

Cioè, mi aspettavo telecamere di sicurezza a ogni angolo, camere d’albergo sotto sorveglianza, agenti armati ogni tre metri, metal detector ovunque.

Quello che ho trovato, chissà, magari mi stanno prendendo in giro, è niente.

Nessuna maledetta sicurezza.

Non nei trasporti.

Non nell’hotel.

Non all’evento.

Cioè, la prima cosa che ho notato entrando nell’hotel è stata un senso di arroganza.

Entro con varie armi e nessuna singola persona lì prende in considerazione la possibilità che io possa essere una minaccia.

La sicurezza all’evento è tutta all’esterno, concentrata sui manifestanti e sugli arrivi del momento, perché a quanto pare nessuno ha pensato a cosa succede se qualcuno fa il check-in il giorno prima.

Un simile livello di incompetenza è folle, e spero molto sinceramente che venga corretto quando questo Paese avrà di nuovo una leadership davvero competente.

Cioè, se fossi stato un agente iraniano invece che un cittadino americano, avrei potuto portare qui dentro una dannata 'Ma Deuce' e nessuno si sarebbe accorto di nulla.

Davvero folle.

Ah, e se qualcuno è curioso di sapere come ci si sente a fare una cosa del genere: è orribile. Voglio vomitare; voglio piangere per tutte le cose che volevo fare e che non farò mai, per tutte le persone la cui fiducia sto tradendo; provo rabbia pensando a tutto ciò che questa Amministrazione ha fatto.

Non posso proprio consigliarlo! Restate a scuola, ragazzi.

Il sospetto autore della sparatoria alla cena annuale della White House Correspondents' Association voleva colpire i membri dell'amministrazione Trump, e probabilmente lo stesso presidente. Lo ha dichiarato domenica mattina il procuratore generale ad interim Todd Blanche in una serie di interviste alle principali reti televisive americane, precisando che le indagini sono ancora in una fase preliminare. Gli investigatori hanno trovato degli scritti lasciati da Cole Tomas Allen, il 31enne californiano fermato sabato sera dopo aver forzato un checkpoint di sicurezza al Washington Hilton e aver aperto il fuoco contro gli agenti del Secret Service. Secondo quanto riportato da CBS News, si tratta di un vero e proprio "manifesto" in cui Allen dichiarava esplicitamente di voler colpire funzionari dell'amministrazione. Dopo l'arresto, stando a due fonti citate dalla stessa CBS News, Allen avrebbe detto alle forze dell'ordine di aver voluto sparare contro funzionari dell'amministrazione Trump, senza nominare specificamente il presidente.

C’è stata una sparatoria a un evento dove c’era Trump
Un uomo armato ha aperto il fuoco sabato sera al Washington Hilton dove si svolgeva l’annuale dinner. Un agente del Secret Service è stato salvato dal giubbotto antiproiettile. In custodia un 31enne californiano.
Focus AmericaLorenzo Ruffino

La ricostruzione dei fatti è ormai abbastanza chiara. Sabato sera, poco dopo le 20:30, Allen ha caricato un checkpoint di sicurezza nella hall del Washington Hilton impugnando un fucile a pompa. Era armato anche di una pistola e di diversi coltelli. Ha scambiato colpi di arma da fuoco con gli agenti prima di essere placcato a terra e ammanettato. Non è riuscito a raggiungere la sala da ballo dove si trovavano il presidente Trump, la first lady Melania Trump, il vicepresidente JD Vance e centinaia tra giornalisti, membri del governo e parlamentari. Un agente del Secret Service è stato colpito al petto ma il giubbotto antiproiettile gli ha salvato la vita. Blanche ha confermato a ABC News che il colpo che ha ferito l'agente è stato sparato dal sospetto. L'agente è stato dimesso dall'ospedale nella mattinata di domenica e, secondo quanto riferito dal presidente, era di buon umore quando Trump lo ha chiamato dall'Ufficio Ovale.

Il sospetto non è stato raggiunto da colpi di arma da fuoco ma è stato portato in ospedale per accertamenti. Non sta collaborando con gli investigatori, ha detto Blanche. La procuratrice federale per il Distretto di Columbia, Jeanine Pirro, ha annunciato due capi d'accusa: uso di un'arma da fuoco durante un crimine violento e aggressione a un agente federale con arma pericolosa. Allen comparirà lunedì davanti alla corte federale e sono attese ulteriori incriminazioni. Blanche ha dichiarato alla CBS che tra le ipotesi c'è anche quella di tentato assassinio, a seconda di quanto emergerà dalle prove.

Chi è Cole Tomas Allen

Le indagini stanno rivelando un profilo dettagliato del sospetto. Allen, 31 anni, viveva a Torrance, un sobborgo di Los Angeles. Si è laureato in ingegneria meccanica al California Institute of Technology (Caltech) nel 2017 e ha ottenuto un master in informatica alla California State University, Dominguez Hills nel 2025. Sui suoi profili Facebook e LinkedIn si descriveva come sviluppatore indipendente di videogiochi. Nel 2018 aveva pubblicato un gioco chiamato Bohrdom, descritto come un gioco di combattimento asimmetrico non violento basato su un modello chimico. Il prodotto aveva pochissime recensioni e quasi nessun seguito.

Allen lavorava anche come tutor part-time per una società di ripetizioni a Torrance chiamata C2 Education. Nel dicembre 2024 aveva ricevuto il riconoscimento di "insegnante del mese" dall'azienda. Secondo le fonti citate da CBS News, possedeva due armi da fuoco acquistate legalmente: una pistola semiautomatica comprata nel 2023 e il fucile a pompa usato nell'attacco, acquistato nell'agosto 2025. I familiari hanno raccontato agli investigatori che Allen andava regolarmente al poligono di tiro per allenarsi con le sue armi.

Secondo i registri elettorali della contea di Los Angeles, Allen non risultava iscritto ad alcun partito. Dai registri della Federal Election Commission, verificati dalla BBC, risulta che nell'ottobre 2024 aveva donato 25 dollari alla piattaforma ActBlue con destinazione la campagna presidenziale di Kamala Harris. Sugli account social del sospetto le autorità hanno trovato contenuti contro Trump e contro i cristiani, ha riferito un alto funzionario americano alla CBS. Allen faceva parte di un gruppo chiamato "The Wide Awakes" e aveva partecipato a una protesta "No Kings" in California. Un familiare intervistato dagli investigatori ha raccontato che Allen faceva dichiarazioni radicali e parlava costantemente di un piano per fare "qualcosa" per risolvere i problemi del mondo.
Sparatoria a Washington: che cosa sappiamo

Breaking News
Sparatoria a Washington: un uomo armato ha aperto il fuoco all'evento dove c'era Trump
Cole Tomas Allen, 31 anni, ha forzato un checkpoint al Washington Hilton durante la cena annuale dei corrispondenti della Casa Bianca. Un agente del Secret Service ferito ma salvo grazie al giubbotto antiproiettile.

Cronaca Il sospetto Indagini Contesto

La sera del 25 aprile 2026

Ore 20:15
Trump entra nella sala da ballo del Washington Hilton

Il presidente fa il suo ingresso mentre la band suona "Hail to the Chief". È seduto sul palco con la first lady Melania Trump, il vicepresidente JD Vance e la corrispondente CBS Weijia Jiang, presidente dell'associazione dei corrispondenti.

Ore 20:30 circa
Si sentono spari dalla hall dell'hotel

Rumori forti raggiungono la sala da ballo. Trump dirà poi di aver pensato a un vassoio caduto. La first lady Melania Trump capisce subito: "That's a bad noise", dice al presidente.

Ore 20:30 · Hall dell'hotel
Un uomo armato forza il checkpoint e apre il fuoco

Il sospetto carica il checkpoint di sicurezza impugnando un fucile a pompa. Scambia colpi d'arma da fuoco con gli agenti del Secret Service. Un agente viene colpito al petto ma il giubbotto antiproiettile lo salva. Il sospetto viene placcato a terra a pochi passi dal perimetro.

Secondi dopo
Il Secret Service evacua Trump, Vance e i membri del governo

Vance viene portato via per primo, poi Trump. Il segretario di Stato Rubio, il segretario alla Difesa Hegseth, il direttore dell'FBI Patel e altri funzionari vengono scortati fuori. I giornalisti si gettano sotto i tavoli.

Ore 21:45
Trump lascia l'hotel scortato dal Secret Service

Il presidente viene accompagnato alla Casa Bianca insieme al pool di giornalisti. L'hotel viene dichiarato scena del crimine.

Ore 22:31
Trump tiene una conferenza stampa alla Casa Bianca

Ancora in smoking, il presidente ringrazia le forze dell'ordine, definisce il sospetto un "lupo solitario" e una persona "molto malata". Annuncia che la cena sarà riprogrammata entro 30 giorni e invita gli americani a risolvere le divergenze in modo pacifico.
"Questa è una professione pericolosa. Nessuno me lo aveva detto."

Dom 26 apr · mattina
Blanche conferma: il sospetto voleva colpire l'amministrazione

Il procuratore generale ad interim Todd Blanche dichiara in tv che le indagini preliminari indicano che il sospetto intendeva colpire i funzionari dell'amministrazione, "probabilmente compreso il presidente". Precisa che l'informazione è "abbastanza preliminare".

Sospettato in custodia
Cole Tomas Allen
31 anni, di Torrance, California

Caltech 2017
Laurea in ingegneria meccanica

Cal State 2025
Master in informatica, California State University

C2 Education
Tutor part-time, "insegnante del mese" dic. 2024

Bohrdom
Videogioco indie pubblicato nel 2018, quasi nessuna recensione

Armi e preparazione

Fucile a pompa
Acquistato nell'agosto 2025, usato nell'attacco

Pistola semiautomatica
Acquistata nel 2023, portata con sé al Hilton

Coltelli
Diversi coltelli trovati addosso al sospetto

In treno
Da Los Angeles a Chicago, poi Chicago-Washington

Elementi emersi dalle indagini

Scritti e "manifesto"
Trovati nella stanza d'hotel e a casa

Elemento chiaveSecondo CBS News, Allen ha lasciato un "manifesto" in cui dichiarava di voler colpire funzionari dell'amministrazione Trump. Gli scritti sono stati trovati su carta nella stanza d'hotel e nell'abitazione in California. Il procuratore Blanche ha parlato genericamente di "writings" senza specificarne il contenuto.

La famiglia
Ha allertato la polizia prima dell'attacco

SegnalazioneAllen aveva inviato alcuni dei suoi scritti ai familiari prima dell'attacco. Uno di loro ha allertato la polizia. I familiari hanno raccontato agli investigatori che Allen faceva dichiarazioni radicali e parlava di un piano per "fare qualcosa" per risolvere i problemi del mondo. Si allenava regolarmente al poligono di tiro.

Social media e attivismo
Contenuti anti-Trump e anti-cristiani

MoventeSui social del sospetto le autorità hanno trovato retorica anti-Trump e anti-cristiana (CBS News). Allen faceva parte di un gruppo chiamato "The Wide Awakes" e aveva partecipato a una protesta "No Kings" in California. Nell'ottobre 2024 ha donato 25 dollari alla campagna di Kamala Harris tramite ActBlue. Nessun partito registrato.

I capi d'accusa

Accusa 1
Uso di arma da fuoco durante un crimine violento

Accusa 2
Aggressione a un agente federale con arma pericolosa

Lunedì
Comparizione davanti alla corte federale di Washington

Altre accuse attese
Blanche: possibile anche il tentato assassinio, dipenderà dalle prove

Stato dell'indagine

Il sospetto non collabora
Blanche: "Non sta cooperando con gli investigatori"

In custodiaAllen non è stato colpito durante lo scontro a fuoco ma è stato portato in ospedale per accertamenti. Non sta cooperando con gli investigatori. L'FBI guida l'indagine penale, il Secret Service sta indagando sul suo background e sulle sue reti di contatti.

Perquisizioni in corso
Washington e Torrance, California

In corsoMandati di perquisizione eseguiti sia per la stanza d'hotel a Washington sia per l'abitazione di Allen a Torrance. Nella notte di sabato agenti dell'FBI con veicoli blindati hanno circondato la casa. Gli investigatori stanno analizzando i dispositivi elettronici e raccogliendo testimonianze da chi lo conosceva.

Sicurezza e reazione politica
Blanche: "Il sistema ha funzionato"

Nessun ferito graveBlanche ha difeso l'apparato di sicurezza: il sospetto è stato fermato a pochi passi dal perimetro. Nella sala erano presenti cinque dei sei più alti funzionari nella linea di successione presidenziale. Trump ha rilanciato il progetto della sala da ballo da 90mila piedi quadrati alla Casa Bianca, attualmente bloccato da un contenzioso legale.

"Questo individuo aveva l'intenzione di fare il maggior danno possibile."
Jeanine Pirro — Procuratrice federale, Distretto di Columbia

"Il sistema ha funzionato. Eravamo tutti al sicuro. Il presidente Trump era al sicuro."
Todd Blanche — Procuratore generale ad interim

I precedenti: Trump nel mirino

13
Lug 2024

Attentato a Butler, Pennsylvania
Un proiettile sfiora l'orecchio di Trump durante un comizio. Il tiratore 20enne viene ucciso dal Secret Service.

15
Set 2024

Uomo armato al golf club in Florida
Ryan Routh viene individuato tra i cespugli del Trump International Golf Club a West Palm Beach. Poi condannato all'ergastolo per tentato assassinio.

25
Apr 2026

Sparatoria al Washington Hilton
Cole Tomas Allen forza un checkpoint durante la cena dei corrispondenti. Fermato dal Secret Service prima di raggiungere la sala da ballo.

Il luogo

Washington Hilton
Lo stesso hotel dell'attentato a Reagan nel 1981

Il Washington Hilton ospita la cena dei corrispondenti della Casa Bianca da oltre 60 anni. Nel 1981, davanti allo stesso edificio, John Hinckley Jr. tentò di assassinare il presidente Ronald Reagan, ferendolo gravemente. Sabato sera non c'erano metal detector agli ingressi dell'hotel: il perimetro di sicurezza era stato stabilito solo più vicino alla sala da ballo.

La visita di Re Carlo III

Possibili ripercussioni sulla visita di Stato
Buckingham Palace sta valutando l'impatto

Re Carlo III dovrebbe arrivare a Washington lunedì per una visita di Stato che include una cena alla Casa Bianca. Buckingham Palace ha comunicato che il re è stato informato degli sviluppi e che le discussioni sulla pianificazione proseguiranno nel corso della giornata. L'ambasciatore britannico Sir Christian Turner ha confermato alla CBS che la visita è ancora prevista.

Elaborazione su fonti: New York Times, Washington Post, Wall Street Journal, CBS News, NBC News, BBC, Focus America · Aggiornato al 26 aprile 2026

Il viaggio verso Washington e la preparazione

Allen ha pianificato l'attacco con anticipo. Secondo Blanche, ha viaggiato in treno da Los Angeles a Chicago e poi da Chicago a Washington nel corso degli ultimi giorni. Si è registrato al Washington Hilton, la sede della cena, uno o due giorni prima dell'evento. Due fonti delle forze dell'ordine citate dal Washington Post hanno specificato che aveva prenotato la stanza con settimane di anticipo. Le fonti di CBS News hanno aggiunto che prima dell'attacco Allen aveva inviato alcuni dei suoi scritti a familiari, e che uno di loro aveva allertato la polizia. Tuttavia gli scritti inviati alla famiglia non menzionavano specificamente la cena dei corrispondenti. Secondo le fonti delle forze dell'ordine citate dalla CBS, Allen non sembrava intenzionato a sopravvivere all'attacco.

Gli investigatori hanno ottenuto mandati di perquisizione per la stanza d'hotel a Washington e per l'abitazione di Allen a Torrance. Gli scritti su cui si basano le conclusioni preliminari sugli obiettivi dell'attacco sono stati trovati sia nella stanza d'hotel sia nell'abitazione californiana, hanno riferito al Washington Post due funzionari federali. Nella notte di sabato agenti dell'FBI hanno circondato la casa di Allen a Torrance, una villetta a due piani in un quartiere residenziale tranquillo. Intorno alle 22:30 ora del Pacifico, le immagini aeree della CBS hanno mostrato gli agenti federali che entravano nell'abitazione.

La sicurezza della cena e le reazioni politiche

Uno degli aspetti più dibattuti riguarda le misure di sicurezza. All'ingresso dell'hotel non erano presenti metal detector: il perimetro di sicurezza era stato stabilito solo più vicino alla sala da ballo. Blanche ha difeso l'apparato di sicurezza, sostenendo che il sistema ha funzionato perché il sospetto non è riuscito ad avvicinarsi ai funzionari presenti. Allen è stato fermato pochi passi dopo aver superato il primo checkpoint. Nella sala da ballo erano presenti, oltre al presidente e al vicepresidente, anche lo speaker della Camera Mike Johnson, il segretario di Stato Marco Rubio, il segretario alla Difesa Pete Hegseth e il segretario al Tesoro Scott Bessent, cioè cinque dei sei più alti funzionari nella linea di successione presidenziale.

Blanche ha colto l'occasione per chiedere al Congresso di finanziare il Department of Homeland Security, di cui il Secret Service fa parte e che è ancora parzialmente senza fondi a causa di uno stallo politico tra democratici e repubblicani. Trump ha ribadito che la sparatoria dimostra la necessità della nuova sala da ballo da 90mila piedi quadrati che vuole costruire nei terreni della Casa Bianca, un progetto attualmente bloccato da un contenzioso legale. Il senatore democratico John Fetterman si è schierato con Trump sulla questione, scrivendo su X che la sede dell'evento non era adatta a ospitare un evento con la linea di successione del governo americano. Il deputato democratico Ro Khanna ha chiesto la creazione di una commissione bipartisan sulla violenza politica, mentre il leader della minoranza alla Camera Hakeem Jeffries ha dichiarato a Fox News che "la violenza non è mai la risposta".

Le conseguenze internazionali

L'episodio rischia di avere ripercussioni anche sulla visita di Stato di Re Carlo III, che dovrebbe arrivare a Washington lunedì e partecipare a una cena di Stato alla Casa Bianca martedì. Buckingham Palace ha comunicato domenica che il re è stato tenuto informato sugli sviluppi e che le discussioni sulla pianificazione della visita sarebbero proseguite nel corso della giornata. L'ambasciatore britannico negli Stati Uniti, Sir Christian Turner, ha confermato alla CBS che Carlo è ancora atteso a Washington. Numerosi leader mondiali hanno condannato la violenza, tra cui il presidente francese Emmanuel Macron, che ha definito l'attacco "inaccettabile", il primo ministro britannico Keir Starmer, il primo ministro canadese Mark Carney e la presidente messicana Claudia Sheinbaum.

Si tratta del terzo episodio in meno di due anni in cui Trump si è trovato sotto la minaccia di un'arma da fuoco. Il 13 luglio 2024 un proiettile gli sfiorò l'orecchio durante un comizio a Butler, in Pennsylvania. Il 15 settembre dello stesso anno un uomo armato, Ryan Routh, fu individuato tra i cespugli del Trump International Golf Club in Florida e poi condannato all'ergastolo per tentato assassinio. In conferenza stampa sabato sera Trump ha definito quella del leader politico "una professione pericolosa" e ha invitato gli americani a impegnarsi a risolvere le divergenze in modo pacifico. Ha annunciato che la cena sarà riprogrammata entro 30 giorni.

Focus America

2026-04-26 05:27:52

C'è stata una sparatoria a un evento dove c'era Trump

Il presidente Donald Trump è stato fatto uscire di corsa dal palco della cena annuale della White House Correspondents' Association sabato sera, dopo che un uomo armato ha forzato un checkpoint di sicurezza al Washington Hilton e ha aperto il fuoco. Un agente del Secret Service è stato colpito ma è stato salvato dal giubbotto antiproiettile, secondo quanto riferito dallo stesso presidente in una conferenza stampa alla Casa Bianca poche ore dopo l'accaduto. Il sospettato è stato fermato prima di raggiungere la sala da ballo dove si trovavano Trump, il vicepresidente JD Vance, la first lady Melania Trump e centinaia di giornalisti e funzionari.

Due fonti delle forze dell'ordine, citate dal New York Times in forma anonima perché non autorizzate a parlare pubblicamente, hanno identificato l'uomo in custodia come Cole Tomas Allen, 31 anni, di Torrance, in California. Trump ha pubblicato su Truth Social due immagini di un uomo a terra che ha indicato come l'aggressore, oltre a un breve video di sorveglianza che mostra una persona correre oltre il checkpoint di sicurezza mentre gli agenti estraggono le armi e iniziano a sparare. Il presidente ha riferito ai giornalisti che gli investigatori si stavano dirigendo verso l'appartamento del sospettato in California.
L'immagine pubblicata da Donald Trump
L'aggressore era armato di un fucile a pompa, una pistola e diversi coltelli, e secondo le autorità alloggiava come ospite all'hotel. Lo ha confermato Jeffery W. Carroll, capo ad interim della polizia di Washington, in una conferenza stampa: gli investigatori ritengono che l'uomo abbia sparato almeno un colpo prima di essere placcato a terra dagli agenti del Secret Service. Il sospettato non è stato colpito da proiettili ma è stato trasportato in ospedale per accertamenti. L'agente del Secret Service ferito è stato anch'esso ricoverato e, stando al direttore dell'agenzia Sean Curran, è in buone condizioni. Trump lo ha contattato telefonicamente.

Jeanine Pirro, procuratrice federale per il Distretto di Columbia, ha annunciato due capi d'accusa contro il sospettato: uso di un'arma da fuoco durante un crimine violento e aggressione a un agente federale con arma. L'imputato dovrà comparire lunedì davanti alla Corte federale e ulteriori capi d'accusa sono attesi. Le autorità ritengono che si sia trattato di un'azione individuale, anche se il movente non è ancora stato chiarito. Trump ha definito l'uomo un lone wolf e una persona "molto malata".

Una portavoce del California Institute of Technology ha confermato al New York Times che una persona di nome Cole Allen ha conseguito una laurea triennale nell'istituto nel 2017, senza fornire altri dettagli. La California State University, Dominguez Hills, in un comunicato ha riferito che uno studente con lo stesso nome ha ottenuto un master nel 2025, pur senza poter confermare l'identità del sospettato. Su account Facebook e LinkedIn riconducibili a lui, Allen si descriveva come sviluppatore indipendente di videogiochi e nel 2018 aveva pubblicato un titolo chiamato Bohrdom, definito un gioco di combattimento asimmetrico non violento basato su un modello chimico. Il prodotto risultava avere quasi nessuna recensione e pochissimi follower sui canali social collegati prima di sabato.

L'episodio è stato il terzo in tre anni in cui Trump si è trovato sotto la minaccia di un'arma da fuoco. Il 13 luglio 2024 un proiettile lo aveva sfiorato all'orecchio durante un comizio a Butler, in Pennsylvania. Pochi mesi dopo, il 15 settembre dello stesso anno, un uomo armato di fucile, Ryan Routh, era stato individuato tra i cespugli del Trump International Golf Club di West Palm Beach, in Florida. Routh è stato successivamente condannato all'ergastolo per tentato assassinio. Procuratori federali hanno inoltre dichiarato in passato che agenti iraniani avrebbero pianificato di uccidere Trump come ritorsione per l'eliminazione del generale Qassim Suleimani durante il primo mandato presidenziale.

President Donald J. Trump delivers a statement following a shooter near the White House Correspondents’ Dinner. pic.twitter.com/wOr1SjdfvP
— The White House (@WhiteHouse) April 26, 2026

In conferenza stampa il presidente ha detto di aver inizialmente pensato che il rumore fosse quello di un vassoio caduto a terra e di non essersi gettato subito al riparo. Ha lodato la risposta del Secret Service, sostenendo che a Washington gli agenti hanno fatto un lavoro migliore rispetto a quello svolto a Butler. Trump ha anche colto l'occasione per criticare la sicurezza del Washington Hilton e rilanciare il progetto da 400 milioni di dollari per la costruzione di una nuova sala da ballo nei terreni della Casa Bianca, attualmente al centro di un contenzioso legale. "Non è un edificio particolarmente sicuro", ha detto del Hilton ai giornalisti.

Il Washington Hilton è lo stesso hotel davanti al quale, nel 1981, John Hinckley Jr. tentò di assassinare il presidente Ronald Reagan, ferendolo gravemente insieme ad altre tre persone. Una targa ricorda ancora oggi il punto esatto dell'attentato sul lato dell'edificio.

All'evento erano presenti numerosi membri dell'amministrazione, tra cui il segretario al Tesoro Scott Bessent, la direttrice dell'intelligence nazionale Tulsi Gabbard, il segretario ai Trasporti Sean Duffy, il segretario alla Salute Robert F. Kennedy Jr., la portavoce Karoline Leavitt, il direttore delle comunicazioni Steven Cheung e il direttore dell'FBI Kash Patel. Tutti, secondo un messaggio pubblicato dal presidente sui social, sono in perfette condizioni. Anche lo speaker della Camera Mike Johnson era presente con la moglie.

Todd Blanche, procuratore generale ad interim, ha dichiarato che la serata ha mostrato "il peggio e il meglio" del paese, riferendosi rispettivamente all'azione del sospettato e alla risposta delle forze dell'ordine. Trump ha annunciato che la cena sarà riprogrammata entro 30 giorni e ha invitato gli americani a impegnarsi a risolvere pacificamente le divergenze. Interrogato dai giornalisti sui rischi del suo ruolo, ha definito quella del leader politico una professione pericolosa, paragonandola a quella di un pilota di auto da corsa.

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President Donald J. Trump delivers a statement following a shooter near the White House Correspondents’ Dinner. pic.twitter.com/wOr1SjdfvP— The White House (@WhiteHouse) 26 aprile 2026

^{The White House (X (formerly Twitter))}

La moda va e viene, lo stile resta diceva Coco Chanel, ma esattamente cosa si intende quando si dice una cosa del genere. Esistono due innegabili capisaldi moderni nel modo di cinema e serie tv.
Il diavolo veste Prada del 2006, diretto da David Frenkel e Sex and the City del 1998, ideato da Darren Star, film e serie invecchiati egregiamente sempre se si tiene conto del momento storico in cui sono stati girati.

Un dettaglio che salta sempre all’occhio e che hanno fatto di queste opere dei pilastri , sono gli abiti che le protagoniste indossano. Tacchi vertiginosi, pantaloni pinocchietto o a vita bassa, gonne a sigaretta e pellicce, tutti elementi che hanno fatto parte dell’estetica di molti.
Quello che rendeva Carrie, Samantha, Charlotte e Miranda icone di stile, al tempo, era la capacità di abbinare in modo coerente e non scontato più capi di tendenza ma che, oggi, ci fa solo chiedere, come gli è venuto in mente di vestirsi così?
Vestirsi di moda è un’arma a doppio taglio ti rende icona di stile oggi e barzelletta domani.

E’ simile ma diverso il caso ne Il diavolo veste Prada in cui, le protagoniste, sono vestite alla moda ma con una mise evergreen di capi basici abbinati ad elementi di tendenza, iconico è l’outfit di Andrea Sacks, dopo il makeover, look Chanel da capo a piedi con un accento sugli stivali di pelle nera alla coscia che la fanno da padroni, un insieme di elementi attuali ancora oggi anche se audaci; questi accessori rimangono strettamente legati al 2006 come le forme del tacco e delle scarpe fino alle silhouette degli abiti.

La differenza sostanziale tra queste due opere, che le rende indispensabili per la moda, è proprio la diversa metodologia di trattamento delle tendenze, una le mette al centro mentre l’altra le dosa come elemento forte ma non come fulcro dell’abbigliamento.
Riguardando Sex and the City e Il diavolo veste Prada invito ad osservare con occhio più attento i look sfoggiati, così da capire come calibrare il proprio modo di vestire e se , proprio non si ha tempo, si può cercare allora di attenersi a due regole guida.

La prima; utilizzare una sola tendenza forte alla volta, se si vuole che la tendenza sia il punto focale della soluzione, non esistono mezze misure, quindi si può tentare di utilizzare un colore più sgargiante dell’accessorio o del capo che sarà messo al centro di outfit neutro così da non risultare grotteschi, dandogli così la giusta risonanza e dignità.

La seconda linea guida è quella di utilizzare due tendenze molto simili o diametralmente opposte. Nel primo caso si va a creare grande armonia, come accostando uno stivale texano o un camperos con una giacca con le frange e un abito a fiori dando vita ad un look boho-chic più convenzionale ma pur sempre gradevole. Nel secondo caso si cerca un piccolo cortocircuito unendo giacca di pelle, anfibi e maglietta con stampe ad una gonna a fiori o di tulle.

Le tendenze ritornano ciclicamente, non per questo ci si può attenere a trend del 1950, si deve sempre cercare un giusta via di mezzo che faccia sentire a proprio agio calibrando moda, stile personale e classici intramontabili.

In Indiana i Democratici non vincono un'elezione statale dal 2012. È in questo contesto che Beau Bayh, 30 anni, ex ufficiale dei Marines, si candida a segretario di Stato, una carica amministrativa che gestisce le elezioni, registra le imprese e rilascia licenze. Una lunga analisi di Politico esamina la sua candidatura come possibile modello per il partito a livello nazionale, ma anche i rischi che comporta.

La tesi centrale dell'articolo è che la corsa di Bayh rappresenta un test per i Democratici ben oltre i confini dell'Indiana. Il partito ha perso terreno in tutto il Midwest: il presidente Trump ha vinto Michigan e Wisconsin nel 2024, l'Iowa è ridotto a un solo eletto statale democratico, l'Ohio si è spostato stabilmente a destra. Se i Democratici vogliono tornare a essere un partito di governo a livello nazionale, devono dimostrare di saper vincere in territori come questi.

Bayh porta con sé un cognome pesante. Il nonno Birch è stato senatore per tre mandati e ha tentato due volte la corsa alla presidenza, nel 1972 e nel 1976. È ricordato come l'architetto di due emendamenti costituzionali: il venticinquesimo, sulla successione presidenziale, e il ventiseiesimo, che ha dato il diritto di voto ai diciottenni. Il padre Evan è stato governatore e senatore per due mandati, entrando nella lista dei possibili vicepresidenti di Barack Obama nel 2008. Quell'anno Obama vinse l'Indiana, la prima volta per un candidato democratico alla presidenza in 44 anni.

La strategia di Bayh, secondo l'analisi di Politico, si fonda su due elementi. Il primo è la scelta di una carica volutamente non ideologica: il segretario di Stato dell'Indiana non è una posizione che si presta a battaglie culturali o polarizzazione mediatica. L'idea è costruire fiducia con elettori diffidenti attraverso una buona amministrazione. Il secondo elemento è una campagna centrata su temi concreti, lontana dalle guerre culturali che secondo Bayh hanno danneggiato il partito. "Troppo spesso, in Indiana e a livello nazionale, i Democratici mostrano un senso di superiorità culturale, guardano dall'alto in basso la gente dell'Indiana", ha dichiarato a Politico.

Questa strategia sfrutta anche le divisioni interne ai Repubblicani dell'Indiana. Nonostante il partito controlli il governatore e una supermaggioranza nel parlamento statale, l'anno scorso una battaglia sul ridisegno dei distretti elettorali ha creato fratture profonde. Il governatore Mike Braun ha appoggiato sfidanti nelle primarie contro senatori repubblicani del suo stesso partito che si erano opposti al piano di Trump per ridisegnare la mappa elettorale. Mike Schmuhl, ex responsabile della campagna presidenziale di Pete Buttigieg e oggi consulente di Bayh, ha dichiarato a Politico: "Si può avere tanto potere solo per un certo tempo prima di cominciare a sgretolarsi dall'interno".

L'avversario repubblicano è il segretario di Stato uscente Diego Morales, che affronta una serie di problemi. Secondo Politico, Morales ha assegnato milioni in contratti senza gara a donatori della sua campagna, ha effettuato decine di viaggi all'estero a spese pubbliche, ha assunto familiari nel suo ufficio e ha acquistato con fondi pubblici un Suv da 90.000 dollari da un concessionario che aveva donato 65.000 dollari alla sua campagna. Morales affronta due sfidanti alla convenzione repubblicana e una candidatura indipendente dell'ex sindaco repubblicano di Indianapolis, Greg Ballard.

Bayh ha raccolto 2,4 milioni di dollari, una cifra che Politico definisce notevole per una corsa a livello statale, paragonabile a quelle per le primarie al Senato in altri Stati. Tra i donatori c'è Marc Rowan, miliardario del private equity e alleato del presidente Trump, che ha versato 25.000 dollari. Molti grandi donatori avevano già sostenuto il padre Evan.

L'analisi di Politico individua però diversi ostacoli. Il primo è il declino delle dinastie politiche nel Partito Democratico: gli elettori hanno bocciato nomi come Cuomo a New York e Carter in Georgia. Bob Blaemire, ex collaboratore del nonno Birch e suo biografo, ha messo in dubbio che il cognome abbia ancora lo stesso peso: "È passato troppo tempo. Un decennio in politica è un'eternità, e ne è passato più di uno".

Il secondo ostacolo è una sfida interna. Bayh deve affrontare alla convenzione democratica del 6 giugno la veterana dell'esercito Blythe Potter, che lo ha attaccato proprio sui legami con i donatori di Trump. "Se vogliamo opporci agli attacchi di Trump ai nostri diritti e alle nostre elezioni, non possiamo avvicinarci ai donatori di Trump", ha detto Potter in un video.

I Repubblicani lo hanno definito un "nepo baby". Blair Englehart, consulente di Morales, ha dichiarato a Politico: "Ci diverte che un visitatore liberal dalla costa orientale abbia deciso di candidarsi con una campagna negativa. Gli attacchi di Beau sono il risultato di chi ha solo un'eredità politica antica e donatori liberal che gli dicono cosa dire".

Il terzo problema, forse il più profondo, riguarda l'identità politica. Il nonno Birch era un progressista convinto, il padre Evan un centrista pragmatico. Quale modello serve oggi ai Democratici: un combattente progressista contro gli eccessi della destra o un moderato capace di attrarre elettori non allineati? Bayh ha risposto a Politico senza scegliere nessuna delle due opzioni: "Sono Beau. Mio nonno, mio padre e io speriamo di fare la stessa cosa: affrontare i grandi problemi del momento".

L'analisi di Politico lascia la domanda aperta. Bayh ha le credenziali, il cognome, i fondi e un avversario vulnerabile. Ma deve dimostrare di essere qualcosa di più di un'eredità familiare, in un partito che sta ancora cercando la propria direzione dopo la sconfitta del 2024.

Donald Trump sta governando come chi non dovrà più sottoporsi al giudizio agli leettori ipotecando il futuro del Partito repubblicano con scommesse politiche che rischiano di trasformarsi in zavorre di lungo periodo. È quanto sostiene un'analisi pubblicata da Axios. Il gradimento del presidente è sceso al livello più basso del suo secondo mandato, e le sue scelte principali, dai dazi alla guerra in Iran fino al ridisegno dei collegi elettorali, si stanno trasformando in passività che il partito potrebbe portarsi dietro ben oltre le elezioni di metà mandato.

Il dato più significativo arriva da un sondaggio di Fox News: i Democratici sono in vantaggio di quattro punti percentuali sui Repubblicani sul tema dell'economia. È la prima volta dal 2010 che il Partito repubblicano si trova in svantaggio sulla questione che storicamente rappresenta il suo punto di forza.

Il caso della Virginia illustra le conseguenze concrete di due scommesse fallite dall'amministrazione Trump. Sul fronte del ridisegno dei collegi elettorali, un referendum ha aperto la strada a una nuova mappa che potrebbe ribaltare la delegazione congressuale dello Stato da un vantaggio democratico di 6 a 5 a un dominio di 10 seggi a 1, cancellando il guadagno di cinque seggi che Trump aveva ottenuto con il gerrymandering in Texas la scorsa estate. Sul fronte dei tagli alla spesa pubblica, a un anno dall'inizio dell'operazione di Elon Musk per ridimensionare il governo federale, circa 300.000 lavoratori licenziati restano l'eredità più visibile dell'iniziativa. Molti di loro si concentrano proprio in Virginia, dove i Democratici hanno conquistato il controllo completo del governo statale a novembre, rendendo possibile il voto sul ridisegno dei collegi.

La portavoce del Comitato nazionale repubblicano, Kiersten Pels, ha minimizzato il risultato della Virginia sostenendo che, nonostante le decine di milioni di dollari investiti dai Democratici, il margine di vittoria è stato di soli tre punti in uno Stato che la governatrice Abigail Spanberger aveva vinto con 15 punti di scarto. "I Repubblicani sono uniti dietro una strategia per ottenere una vittoria storica alle elezioni di metà mandato", ha aggiunto Pels.

Secondo l'analisi di Axios, la guerra in Iran ha inflitto danni profondi e potenzialmente duraturi al Partito repubblicano. Tucker Carlson, che questa settimana ha rilasciato scuse straordinarie per i suoi anni di sostegno a Trump, non rischia certo di votare per i Democratici, e lo stesso vale per l'ex deputata Marjorie Taylor Greene, Alex Jones e altri dissidenti interni al movimento MAGA. Tuttavia, il riallineamento contro la guerra che queste figure rappresentano, quella coalizione di giovani elettori, ascoltatori di Joe Rogan e sostenitori dello slogan "basta guerre infinite" che aveva consegnato a Trump la vittoria nel 2024, si è sgretolata. Con il prezzo della benzina salito oltre i 4 dollari al gallone, Trump ha dichiarato giovedì che gli americani dovranno aspettarsi di pagare di più "per un po'" in cambio di un Iran senza armi nucleari. Un sondaggio Reuters/Ipsos ha rilevato che il 78% degli elettori considera i prezzi della benzina una "preoccupazione molto grande" e il 77% ne attribuisce la responsabilità a Trump.

La posizione economica del presidente era già in deterioramento prima del conflitto con l'Iran, con gli elettori sempre più critici verso la sua politica dei dazi nel contesto di una crisi più ampia del costo della vita. Trump aveva presentato i dazi del "Liberation Day" come una strategia industriale capace di riportare la produzione manifatturiera negli Stati Uniti, ottenere accordi commerciali favorevoli e riempire le casse del Tesoro. La Corte suprema ha però bocciato i dazi, giudicandoli un uso eccessivo dei poteri di emergenza, e il governo è stato costretto ad avviare il rimborso di oltre 166 miliardi di dollari di imposte illegittime. Trump ha attaccato la Corte suprema venerdì, sostenendo che una sola "mezza frase" in più nella sentenza, che vietasse i rimborsi, avrebbe potuto far risparmiare centinaia di miliardi di dollari allo Stato.

Il portavoce della Casa Bianca, Kush Desai, ha difeso l'operato del presidente dichiarando che l'iniziativa per ridimensionare il governo federale ha fatto risparmiare miliardi ai contribuenti e ridotto l'occupazione pubblica al livello più basso dagli anni Sessanta, mentre i dazi hanno ridotto il deficit commerciale, stimolato investimenti manifatturieri per migliaia di miliardi e garantito oltre 20 accordi commerciali.

Per i Repubblicani, conclude l'analisi di Axios, il rischio delle scommesse di Trump va ben oltre le elezioni di metà mandato. Il vicepresidente Vance, favorito per la successione alla guida del partito, ha il peggior indice di gradimento di qualsiasi vicepresidente a questo punto del mandato. Trump ha inoltre infranto decine di norme e precedenti in quindici mesi di governo, costruendo una presidenza dai tratti imperiali che i Democratici erediteranno e potranno a loro volta utilizzare quando torneranno al potere.

Nell'ospedale missionario di Mpongwe, nella cintura del rame dello Zambia settentrionale, un anno fa si registrava uno o due casi al mese di Aids in fase avanzata. A gennaio 2026 ne sono stati registrati 28, altri 28 a febbraio, sette a marzo. I reparti tornano a riempirsi di pazienti giovani che muoiono per infezioni da Hiv non trattate, uno scenario che il Paese non vedeva da decenni.

Lo racconta il New York Times in un lungo reportage firmato da Stephanie Nolen, corrispondente per la salute globale che segue l'epidemia di Hiv in Zambia da oltre vent'anni. Il quadro che emerge è quello di un sistema sanitario che si sta sgretolando, un anno dopo i tagli imposti dall'amministrazione Trump al Pepfar, il programma di emergenza per la lotta all'Aids lanciato nel 2003 dal presidente George W. Bush. Quel programma aveva trasformato lo Zambia: centinaia di migliaia di persone avevano ottenuto accesso gratuito ai farmaci antiretrovirali, il tasso di nuove infezioni era calato costantemente e l'aspettativa di vita era risalita da 37 a 67 anni.

Durante il primo mese del suo secondo mandato, Trump ha interrotto gran parte dei finanziamenti al Pepfar, sostenendo che molti programmi erano stati uno spreco e un uso improprio del denaro dei contribuenti. L'agenzia Usaid gestiva i servizi nel nord dello Zambia, la regione con i tassi più alti di prevalenza e trasmissione dell'Hiv nel Paese, attraverso decine di organizzazioni locali. Queste hanno chiuso all'improvviso.

Il governo zambiano ha dichiarato una sorta di stato d'emergenza sanitario. "È stato come uno stato d'emergenza militare", ha detto al New York Times il dottor Suilanji Sivile, consulente tecnico nazionale del programma Hiv. La gran parte delle 2.885 strutture di trattamento è rimasta aperta e la maggior parte degli 1,3 milioni di pazienti in terapia antiretrovirale a gennaio 2025 continua a ricevere i farmaci. Il ministero della Sanità stima però che 100mila persone abbiano interrotto l'assunzione dei medicinali durante il caos organizzativo e che 40mila di loro non siano ancora state recuperate.

Il problema più grave riguarda i servizi di prevenzione, quasi tutti eliminati. Il dottor Lloyd Mulenga, responsabile del programma nazionale contro l'Hiv, ha spiegato al New York Times di aver dovuto decidere cosa tagliare insieme ai colleghi. L'elenco è lungo. Il sistema di tracciamento dei contatti sessuali delle persone risultate positive, che individuava il 70% delle infezioni diagnosticate ogni anno, è stato chiuso. I test per le donne incinte sieropositive sono passati da tre a uno durante la gravidanza. I neonati di madri con Hiv non vengono più sottoposti al test genetico rapido entro poche ore dalla nascita, ma devono aspettare sei settimane per un esame del sangue standard meno costoso. I test Hiv non vengono più offerti a chiunque si presenti in una struttura sanitaria, ma solo a chi li richiede espressamente. Il sequenziamento genetico del virus, che permetteva di individuare focolai di infezione recente e intervenire con squadre mobili, è stato sospeso. La distribuzione dei farmaci nelle comunità, attraverso piccoli negozi e chiese, è cessata. Gli operatori sanitari di comunità che seguivano i pazienti a domicilio hanno perso il lavoro. I programmi dedicati alle categorie più vulnerabili, come uomini omosessuali e lavoratori del sesso, sono stati chiusi. I sistemi elettronici di monitoraggio dei pazienti sono stati in gran parte sostituiti da registri cartacei. I programmi di prevenzione rivolti alle ragazze adolescenti, la fascia demografica più esposta al contagio, sono stati eliminati. E il programma di circoncisioni gratuite, oltre 100mila l'anno, che riduceva il rischio di trasmissione, è stato cancellato.

Le conseguenze sono già visibili. Nella clinica di Ipusukilo, vicino alla città mineraria di Kitwe, il personale è passato da 11 operatori a uno solo per mesi dopo i tagli. La clinica ha perso traccia dei risultati degli esami del sangue di una paziente incinta di 25 anni, che ha scoperto solo sette mesi dopo di avere una carica virale alta, esponendo il feto al virus per tutto quel periodo. "So che non possiamo dipendere solo dai donatori, dobbiamo vivere con i nostri mezzi", ha detto al New York Times Ireen Lubwesha, la clinica che ha gestito da sola la struttura per gran parte dell'anno scorso. "Ma è come se non ci importasse più come prima".

Il reportage mette in luce anche un problema strutturale: nonostante anni di discussioni e milioni di dollari spesi per trasferire la gestione dei servizi dal Pepfar al governo zambiano, la transizione non è mai avvenuta davvero. Migliaia di operatori sanitari erano dipendenti delle organizzazioni di aiuto, non del ministero della Sanità, e hanno perso il lavoro con i tagli. Il personale ministeriale non sapeva usare i sistemi di ordinazione dei farmaci e dei test. Nella città di Ndola hanno dovuto pregare gli impiegati licenziati di tornare a insegnare le password e il funzionamento del sistema informatico ai clinici rimasti.

La situazione potrebbe peggiorare ulteriormente. L'amministrazione Trump ha fissato al 30 aprile la scadenza perché lo Zambia firmi un nuovo accordo sui finanziamenti sanitari. Secondo una bozza vista dal New York Times, l'intesa offrirebbe cinque anni di fondi e un maggiore controllo zambiano sul programma, ma è legata alla concessione agli Stati Uniti di un accesso ampliato alle risorse minerarie del Paese. Se lo Zambia non firma, Washington potrebbe interrompere tutti gli aiuti per l'Hiv. In quel caso il Paese dovrebbe acquistare e distribuire da solo farmaci antiretrovirali, reagenti di laboratorio e test, un compito per il quale non è preparato. "Se le scorte che abbiamo sono le ultime che riceveremo, cosa faremo?", ha detto Lubwesha. "Ci penso sempre. Significherà morte".

Eccoci alla quarta Monumento dell'anno, l'ultima di primavera, la Doyenne, la decana, la corsa che per la prima volta si è svolta nel 1892.
Fino agli anni 70 è stata praticamente off limits per gli italiani, l'unica vittoria era di tal Carmine Preziosi che nel 1965 prevalse in volata su Adorni ed altri compagni di avventura poi improvvisamente tutto cambiò e prima dell'avvento del grande Moreno Argentin, il principe delle Ardenne, Michele Bartoli, Paolo Bettini, il compianto Rebellin, Di Luca che fecero di questa classica il terreno preferito dei nostri , nel 1982 in un'edizione stranamente anticipata rispetto alla Freccia Vallone e alla Roubaix che si corse quindi la domenica successiva al giro delle Fiandre si compì il capolavoro della carriera di Silvano Contini.

Andiamo con ordine, è l'11 aprile, domenica di Pasqua, giornata fredda e piovosa come accadeva spesso in quegli anni, , giornata da grandi cacciatori di classiche, da veltri fiamminghi, è una corsa ad eliminazione, dopo il giro di boa di Bastogne, ecco lo Stockeu, primo nodo della corsa; fuga mattutina riassorbita e gruppo ridotto a 25 superstiti, dentro il blocco olandese della Raleigh, i grandi vecchi De Vlaeminck, Kuiper e Pollentier, la nouvelle vague guidata dal talentuoso De Wolf, dai futuri campioni del mondo Criquielion e Roche, l'australiano Phil Anderson, l'olandese Adrie Van der Poel genero del grande Poulidor e l'irlandese Sean Kelly. Nelle pieghe del gruppo viaggiano anche due maglie della gloriosa Bianchi, quella di Tommy Prim, già secondo al Giro d'Italia dell'anno precedente, e Contini.
Sulla cote di Mont Theux sono tra i più attivi a frazionare il gruppetto che si appresta ad affrontare gli ultimi trenta chilometri con undici superstiti.

Sulla cote de Forges, De Wolf attacca deciso e Contini è tempestivo a prendergli la ruota, sui due rientrano Criquielion e il veloce svizzero Mutter; è qui che Contini compie il suo capolavoro, si gestisce da veterano, collabora con decisione ma è attento a saltare qualche cambio simulando un principio di crampi, convinto che dietro, come puntualmente accade Prim rompe i cambi e si porta passivo a ruota dei più convinti contrattaccanti.

Mentre De Zan chiedeva disperatamente la linea a Domenica In, il buon Silvano sui vialoni di Liegi si disinteressava degli altri compagni di fuga e si incollava alla ruota di De Wolf che dopo l'ultima curva sul boulevard de la Souveniere partiva dalla seconda posizione per fare il suo sprint con il nostro agganciato al mozzo.
Contini era perfetto a rimanere coperto fino agli ultimi venti metri e a passarlo quasi sulla linea valicando il traguardo a braccia alzate tra le grida soffocate dall'emozione del grande Adriano De Zan che era riuscito finalmente ad ottenere la linea. Vittoria da compassato uomo del nord che purtroppo non ha avuto seguito. A ventidue minuti in trentanovesima posizione completava la sua Liegi l'esordiente Argentin che ne diventerà il padrone indiscusso da li a pochi anni.

Liegi 2026 vincerà anche oggi Pogacar? Molto probabile, ma il Seixas visto nella Freccia di mercoledì e l'Evenepoel dell'Amstel di domenica mai come in questa occasione avranno l'opportunità di vedere la loro ruota davanti al fuoriclasse sloveno. Buon divertimento

C'era un tempo in cui le sale operative delle grandi borse erano luoghi fisici, rumorosi, quasi teatrali. Trader che urlavano ordini, gesti codificati, decisioni prese in frazioni di secondo con il solo ausilio dei riflessi e dell'intuizione. Quell'epoca è finita da decenni; tuttavia, comprendere come — e quanto in fretta — sia cambiato tutto aiuta a dare il giusto peso a ciò che sta accadendo oggi. A Padova, dal 17 al 19 aprile scorsi, un evento ha riunito per la prima volta sullo stesso palco tre campioni mondiali del trading: l'italiano Andrea Unger, l'americano Kevin Davey e l'inglese Michael Cook. Non una competizione, non una fiera; piuttosto, una riflessione collettiva su dove stia andando una delle professioni più trasformate dalla rivoluzione digitale.
L'high frequency trading ha portato la velocità a livelli che escludono qualsiasi intervento umano nel loop decisionale

Dalle grida al codice: quarant'anni di trasformazione

Fino agli anni '70, il trading era un'attività interamente manuale. Nelle grandi borse tradizionali — Wall Street, Londra, Milano — domina l'open outcry, dove ogni transazione è il risultato di una trattativa diretta tra persone fisicamente presenti. Il fattore umano era, dunque, totale: non esistevano algoritmi, non esistevano modelli statistici operativi in tempo reale. Esistevano esperienza, relazioni, capacità di leggere il sentiment della sala. Con gli anni '80 arrivano i primi sistemi automatizzati, software che eseguivano pacchetti di ordini al verificarsi di condizioni predefinite. La logica era ancora interamente umana, ma l'esecuzione diventava automatica. Con gli anni 2000 esplode il quantitative trading. La novità è sostanziale: i sistemi non applicano più regole scritte dall'uomo, ma cercano autonomamente pattern nei dati storici. Il machine learning introduce una discontinuità ancora più profonda: la logica decisionale del modello non è più completamente comprensibile nemmeno ai suoi creatori. Il sistema impara — e le regole emergono dai dati, non dalla mente di un analista. Nel frattempo, l'high frequency trading porta la velocità a livelli che escludono strutturalmente qualsiasi intervento umano nel loop decisionale. I fondi HFT arrivano a posizionare fisicamente i propri server nei data center delle borse per guadagnare qualche centinaio di microsecondi sul concorrente.

"Il trading degli anni '80 aveva un fascino indiscutibile, ma oggi è tecnicamente irriproducibile. La disponibilità dei dati in tempo reale ha portato a un efficientamento estremo", ha dichiarato Andrea Unger.

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Con Hi-Print, Polaroid punta a riportare le foto fuori dallo schermo. Una stampante fotografica compatta per trasformare gli scatti digitali in ricordi fisici
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Padova, aprile 2025: un confronto tra tre scuole

L'evento organizzato a Padova ha avuto il merito di mettere a confronto tre approcci geograficamente e culturalmente distinti al trading sistematico. Andrea Unger — unico trader al mondo ad aver vinto quattro titoli mondiali — rappresenta la scuola italiana, che ha trovato nella formalizzazione algoritmica una via per competere ad alto livello con risorse inizialmente molto più limitate rispetto ai grandi fondi internazionali. Kevin Davey, americano, e Michael Cook, britannico, portano sul palco due visioni maturate in ecosistemi finanziari tra i più competitivi al mondo. Eppure, nonostante le differenze di background, di mercati di riferimento e di stile operativo, il confronto ha evidenziato una convergenza sorprendente.

La convergenza verso il modello algoritmico

Al di là delle specificità di ciascun approccio, l'evento di Padova ha cristallizzato una direzione comune: il trading discrezionale — quello basato sull'istinto e sulla valutazione soggettiva momento per momento — è sempre meno sostenibile nei mercati attuali. I tre campioni hanno condiviso una filosofia di fondo: ridurre l'impatto dell'emotività umana attraverso sistemi automatizzati e basati su regole rigorose, misurabili, riproducibili. Non perché l'intuizione non abbia valore, ma perché in mercati dove la competizione avviene in microsecondi, l'elemento emotivo diventa sistematicamente un fattore di rischio.

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Ricerca, sviluppo e nuovi strumenti

Uno degli aspetti che hanno caratterizzato l'evento, è stato l'apertura del reparto di ricerca e sviluppo della Unger Academy. Per la prima volta, i processi con cui vengono create, testate e validate le strategie di trading sono stati mostrati pubblicamente: dall'analisi dei dati storici alla verifica statistica, fino alla messa in produzione degli algoritmi. È stato inoltre presentato un software proprietario per il backtest di strategie in opzioni, sviluppato internamente con il contributo dell'intelligenza artificiale.

"Grazie all'AI si è riusciti a velocizzare uno sviluppo complesso e a costruire un back-tester evoluto che consente di analizzare il mercato in modo più rapido e approfondito", ha concluso Andrea Unger

Techpertutti

2026-04-13 09:00:54

Polaroid Hi-Print: la stampante fotografica che porta le foto digitali oltre lo schermo

Il 2026 viene già definito “l’anno dell’analogico”, con i giovani che cercano sempre più attivamente modi per disconnettersi e recuperare tempo lontano dagli schermi. Con due terzi degli utenti tra i 18 e i 34 anni che dichiarano di essersi orientati verso prodotti analogici per ridurre l’uso dei dispositivi, il ritorno al “reale” è ormai in pieno corso.
La stampante fotografica Hi-Print 3x3 di Polaroid trasforma gli scatti preferiti da smartphone in iconiche stampe quadrate personalizzabili
In linea con questo ritorno al tangibile, la nuova stampante fotografica Hi-Print 3x3 di Polaroid permette di portare le foto digitali nel mondo reale. La stampante trasforma gli scatti preferiti da smartphone in iconiche stampe quadrate personalizzabili. Può essere utilizzata anche come cornice, così da inserire la propria stampa preferita e averla sempre in bella vista. Grazie a cornici, sticker e template, ogni stampa è completamente personalizzabile: perfetta per journaling, decorare, fare un regalo o condividere momenti con gli amici.

Italiani spiano smartphone in pubblico: oltre il 50% ammette di farlo
Più del 50% degli italiani ammette di aver sbirciato lo smartphone di uno sconosciuto in pubblico. Un fenomeno diffuso, spesso guidato dalla curiosità, che solleva dubbi sulla sicurezza e sulla privacy digitale
TechpertuttiGuglielmo Sbano

“Le persone conservano sui loro telefoni tantissimi ricordi e momenti significativi: foto, screenshot, conversazioni, note… ma restano lì, chiusi dentro un dispositivo. Volevamo dare loro una nuova vita, renderli qualcosa che si può tenere in mano, esporre, vivere davvero. La Hi-Print 3x3 nasce proprio con questo obiettivo. È un design completamente nuovo per noi: una stampante che è anche una cornice, così i momenti più importanti possono stare sulla scrivania, essere condivisi con qualcuno che si ama o cambiare insieme al proprio umore. Non esiste nulla di simile sul mercato” ha commentato Stine Bauer Dahlberg di Polaroid.

La Hi-Print 3x3 è già disponibile sia su polaroid.nital.it sia presso i rivenditori selezionati al prezzo di 109,99 euro. Essa si aggiunge alla gamma Hi-Print, utilizza carta Polaroid Hi-Print 3x3 ed è compatibile con l’app Hi-Print per iOS e Android.

Polaroid Hi-Print 3x3 Photo Printer – 109,99 euro

La stampante e cornice per stampe quadrate che catturano l’attenzione.

I momenti più belli meritano più di restare sullo schermo. Con Polaroid Hi-Print 3×3 Photo Printer, gli scatti preferiti diventano stampe quadrate di alta qualità, perfette per journaling, decorare i propri spazi o essere condivise con gli amici. La stampante funge anche da cornice, così da poter esporre facilmente l’ultima foto del cuore direttamente sul dispositivo. La creatività continua con l’app Polaroid Hi-Print, che permette di personalizzare ogni stampa con template, sticker, meme e molto altro. Tutto il necessario per realizzare 10 stampe è incluso nella confezione, per iniziare subito. Compatibile esclusivamente con cartucce Polaroid Hi-Print 3×3 Paper.
La creatività continua con l’app Polaroid Hi-Print, che permette di personalizzare ogni stampa

Polaroid Hi-Print 2x3 Generation 2 Pocket Photo Printer – 99,99 euro

La stampante tascabile che rende i ricordi ancora più speciali.

I ricordi hanno tutto un altro valore quando si possono toccare con mano. Con Polaroid Hi-Print 2×3, trasformare le foto preferite dello smartphone in stampe vivide e di alta qualità è semplice e immediato. Questa stampante Bluetooth tascabile crea foto adesive pronte da condividere, esporre e portare sempre con sé. La creatività continua con l’app Polaroid Hi-Print, che permette di personalizzare ogni stampa con cornici, template, meme e molto altro, per rendere ogni scatto davvero unico. Compatibile esclusivamente con cartucce Polaroid Hi-Print 2×3 Paper.

Lavorare nello sport: le 10 professioni del futuro più richieste
Un giovane su tre sogna una carriera nello sport. Dalla tecnologia ai nuovi ruoli digitali, ecco le 10 professioni del futuro che stanno trasformando il settore
TechpertuttiGuglielmo Sbano

Polaroid Hi-Print 4x6 Photo Printer – 149,99 euro

La stampante da scrivania per foto in formato cartolina

I ricordi meritano più di restare sullo schermo. Con Polaroid Hi-Print 4×6 Photo Printer, i momenti più belli prendono vita in stampe nel classico formato cartolina — perfette per album, cornici o per trasformare una parete in uno spazio personale. Progettata per essere semplice da configurare e intuitiva da usare, rende la stampa immediata e senza sforzo. La creatività continua con l’app Polaroid Hi-Print, che permette di arricchire le stampe con template, testi e sticker per un tocco ancora più personale. Compatibile esclusivamente con cartucce Polaroid Hi-Print 4×6 Paper.

L'altra sera ero sul divano, stanco morto, e ho fatto la (seconda) cosa che faccio sempre quando sono stanco: ho aperto Instagram. Tre minuti dopo stavo guardando un creator con il doppio dei miei iscritti che pubblicava il suo terzo reel della settimana. Poi un altro che ha appena lanciato un corso. Poi un altro ancora che stava a Lisbona a fare contenuti con il portatile vista oceano. E io sul divano, in pigiama, con la sensazione di essere fermo.

E mi succede anche a lavoro ovviamente. Ho un amico — un professionista che stimo davvero, uno bravo — e ogni tanto mi confronto con lui. Guardo cosa sta costruendo, le cose che chiude, i progetti che porta avanti, e penso: io sono indietro. Il che è assurdo. Se ci fermiamo un secondo e guardiamo i fatti, entrambi abbiamo costruito cose enormi nei nostri tempi, nei nostri modi. Ma il cervello non funziona così. Il cervello guarda le due persone davanti a te e ignora le novantasette dietro. Guarda il palco degli altri e lo confronta con il tuo backstage.

Il senso di inadeguatezza non viene da quello che ti manca. Viene da come ti misuri. E quasi tutti si misurano male — me compreso.

C'è un libro che si chiama Il coraggio di non piacere — è un dialogo tra un filosofo e un giovane che si sente bloccato. A un certo punto il filosofo dice una cosa che mi è rimasta piantata nella testa: "Un sano senso d'inferiorità non deriva dal paragone con gli altri, bensì da quello con il proprio sé ideale." Rileggila. Non dice che il senso di inferiorità è sbagliato — dice che lo stai puntando nella direzione sbagliata. Quando ti paragoni a qualcun altro, stai confrontando due storie diverse, due contesti diversi, due punti di partenza che non c'entrano niente l'uno con l'altro. Non stai misurando niente di reale. Stai solo costruendo un metro che ti farà sempre sentire piccolo, indipendentemente da quanto sei cresciuto.

E c'è un'altra cosa che non consideriamo mai: quello che vedi degli altri è una selezione. Il reel da Lisbona non ti mostra le notti insonni. I numeri grossi non ti raccontano i mesi in cui non si muoveva niente. Stai confrontando il tuo film intero — le scene brutte comprese — con il trailer di qualcun altro. E il trailer è sempre bellissimo.

L'unico confronto che produce qualcosa è con te stesso. Chi ero sei mesi fa? Sto andando nella direzione che voglio? Se sì, sono a posto — anche se qualcun altro va più veloce, anche se il suo Instagram è più curato, anche se i suoi numeri sono più grossi. Se no, devo cambiare qualcosa — ma cambiare rispetto a me, non rispetto a quello che vedo sullo schermo di un telefono alle undici di sera. Perché quel confronto non ti dà informazioni. Ti dà solo ansia. E l'ansia non è mai stata un buon punto di partenza per costruire qualcosa.

Una cosa che ho trovato questa settimana:

Brick

È un mattoncino fisico, grigio, grande come un sottobicchiere. Lo appoggi sulla scrivania o sul comodino. Quando vuoi bloccare le app sul telefono ci appoggi sopra il telefono e quelle app spariscono. Instagram, TikTok, quello che vuoi. Per sbloccarle devi tornare fisicamente dal mattoncino e riappoggiare il telefono. Non puoi farlo dallo schermo. Lo sto provando da qualche giorno e ci farò una recensione approfondita. Per ora funziona — e il solo fatto di dover alzarmi dal divano basta a farmi pensare "ma ne ho davvero bisogno?"

"Venerate l'intelletto, spacciatevi per persone in gamba, e finirete col sentirvi stupidi, impostori, sempre sul punto di essere smascherati."

— David Foster Wallace, Questa è l'acqua

Wallace non sta parlando di sindrome dell'impostore. Sta parlando di qualcosa di più sottile — del modo in cui scegliamo da soli la gabbia in cui ci chiudiamo. Ci costruiamo un'immagine di noi, poi passiamo la vita terrorizzati che qualcuno scopra che non corrisponde. La domanda che mi ha lasciato è semplice: e se smettessimo di costruirla, quell'immagine?

Sto per partire con il mio progetto Instagram. È faticosissimo e importantissimo. A breve le prime pubblicazioni — vi terrò aggiornati.

A chi ti stai paragonando in questo periodo? E quel confronto ti sta aiutando o ti sta bloccando?

Rispondimi — leggo tutto.

G.

Il presidente Donald Trump ha licenziato venerdì diversi scienziati che siedono nel National Science Board, l'organo indipendente che guida l'agenzia federale statunitense per il finanziamento della ricerca di base, dotata di un budget di quasi 9 miliardi di dollari. La notizia è stata pubblicata da diversi quotidiani che hanno avuto accesso al messaggio inviato dall'Ufficio per il personale presidenziale ai membri rimossi. La comunicazione, breve e priva di motivazioni, ringraziava i destinatari per il servizio prestato e li informava che la loro posizione era terminata con effetto immediato.

Il National Science Board fu istituito nel 1950 per supervisionare la National Science Foundation. L'agenzia gestisce stazioni di ricerca in Antartide, telescopi, una flotta di navi da ricerca e finanzia la ricerca scientifica di base nei laboratori di tutti gli Stati Uniti. Nel corso dei decenni ha sostenuto tecnologie diventate centrali nella vita quotidiana, come quelle alla base della risonanza magnetica, dei cellulari e della chirurgia oculare LASIK. Tra le aziende finanziate agli inizi figura anche l'app per l'apprendimento delle lingue Duolingo.

I membri del board sono scienziati e ingegneri provenienti dal mondo universitario e industriale, nominati dal presidente ma con mandati di sei anni, una durata pensata per garantire la sovrapposizione tra amministrazioni diverse. I posti previsti sono in genere 25, ma alcuni risultano vacanti, compreso quello del direttore della National Science Foundation, lasciato libero un anno fa dopo le dimissioni improvvise di Sethuraman Panchanathan, nominato durante il primo mandato di Trump.

Marvi Matos Rodriguez, vicepresidente senior nel settore dell'energia da fusione e membro del board dal 2022, ha dichiarato al Washington Post che l'idea dei mandati di sei anni serve a permettere un lavoro significativo che vada oltre i cicli politici. Ha aggiunto di prestare servizio nel board la sera e nei fine settimana, e di aver dedicato la settimana alla revisione di un rapporto di 80 pagine come parte delle sue funzioni.

Non è chiaro quanti membri siano stati rimossi né se verranno sostituiti. Un portavoce della National Science Foundation ha rinviato le domande alla Casa Bianca, che non ha risposto immediatamente alle richieste di chiarimento sulle ragioni dei licenziamenti. Keivan Stassun, fisico e astronomo della Vanderbilt University e membro del board dal 2022, ha riferito al Washington Post di aver ricevuto conferma personale da un terzo dei colleghi che le loro posizioni erano state revocate tramite email standardizzate, senza alcuna motivazione.

Stassun ha spiegato al Washington Post che il board esiste per garantire i più alti standard scientifici nelle decisioni dell'agenzia e per approvare grandi scelte di finanziamento, come la costruzione di una nuova nave da ricerca antartica. Ha sottolineato che, in assenza di un direttore durante l'ultimo anno, il board ha avuto un ruolo centrale nel consigliare il Congresso sull'importanza dell'agenzia per gli investimenti scientifici nazionali. Nella richiesta di bilancio presidenziale dello scorso anno era stato proposto un taglio del 55 per cento al budget della National Science Foundation, respinto poi dal Congresso. Anche la proposta di bilancio per l'anno fiscale 2027 prevede tagli profondi all'agenzia, e Stassun si è chiesto se la tempistica delle rimozioni non sia legata proprio al lavoro che il board svolge nel difendere l'agenzia di fronte al Congresso.

Il rimpasto si inserisce in una fase difficile per l'agenzia, che lo scorso anno è stata costretta a cancellare oltre mille progetti di ricerca attivi. A marzo Trump ha nominato Jim O'Neill come nuovo direttore della National Science Foundation, ma il candidato non si è ancora presentato in Congresso per l'audizione di conferma. O'Neill ha ricoperto in precedenza il ruolo di vicesegretario del Dipartimento della Salute e dei Servizi Umani, prima di lasciare l'incarico durante un recente rimpasto.

Altro giro altra corsa. Ho aspettato a far uscire questa newsletter, perchè ormai abbiamo capito come funziona: i vari Hyperscaler hanno già pronto un modello e appena un player rilascia il proprio tutti gli altri seguono a ruota.

E infatti dopo Opus 4.7, sia ChatGPT che Qwen hanno avuto una nuova release, con Grok che ha promesso un rilascio a breve.

Il tema della newsletter è: "Abbiamo davvero bisogno di tutta questa intelligenza extra a un costo esorbitante?" La risposta è probabilmente sì, ma come al solito richiamo a non farci prendere dalla FOMO.

Nel nostro caso abbiamo:

L'unico benchmark che guardo: vending Bench 2 di Andon Labs

Anthropic

Mythos

Ha parlato del Modello Mythos, "così potente che non può essere rilasciato pubblicamente". In questo caso hanno anche mantenuto la parola dando accesso solo a una decina di istituzioni che hanno promesso di usarlo per chiudere buchi di sicurezza nei vari software.

Fa ridere che alcuni utenti random in un gruppo di Discogs ne avessero accesso di nascosto, ma vabbè.

Opus 4.7

Dopo pochi giorni è uscito Opus 4.7 che pur essendo migliorato sotto alcuni aspetti rispetto a Opus 4.6 è peggiorato sotto altri. Questa versione rimane un robusto cambiamento decimale, probabilmente frutto di qualche tipo di distillazione.

Claude Design

Un paio di Giorni dopo è uscito anche Claude Design, che nella sua fame di token (mi sono brasato il credito in un paio di ore) è davvero incredibile.

Crea dei design completi, rispetta le istruzioni, è abbastanza creativo, esporta in html, canva, pdf, powerpoint, oppure genera un Handoff da dare in pasto a Claude Code. Prerequisito è avere una conoscenza base di UI / UX per dirigere l'orchestra,

Se avete azioni FIGMA vendetele adesso.

Modello a consumo

Anthropic ha anche aggiunto la possibilità di acquistare Token nel caso questi finiscano prima del tempo. Se sei su un piano base ma hai da fare qualche progetto questo ti permette di farlo
Immagine che vedremo sempre più spesso: il caricare nuovi crediti sul nostro account
Io per non saper ne leggere ne scrivere, mi sto studiando tutta l'Anthropic Academy (che fatica a stare dietro al numero di rilasci)

Open AI

ChatGPT Images 2.0

Immagini con personaggi coerenti, finalmente scrive in modo corretto in molti alfabeti, non ci ho lavorato ancora su come avrei voluto, su alcune cose sembra un filino sotto Nano Banana, per altre un filo sopra, ma comunque livello stellare.

ChatGPT 5.5

ho visto solo video dei soliti facciabuffi americani che lo incensano dopo averlo testato per 3 settimane. Il fatto che abbiano avuto un accesso privilegiato rende questa mossa poco credibile ai miei occhi: i benchmark ovviamente sono strabilianti, ma devo dire che è su metriche che a me toccano poco.
Vero è che non ho ancora provato abbastanza da poterne parlare le funzioni di agenti che sembrano essere il punto di forza di questa version

Codex / Atlas

Sembra che finalmente anche OpenAi ha deciso di consolidare le sue APP in un punto solo e puntare sulle Applicazioni.

DeepSeek

DeepSeek 4.4

Il nuovo modello V4.4 di DeepSeek è leggermente inferiore a GPT-5.4, ma costa un quarto. Considerando che che i costi di inferenza si avvicinano al 10% della spesa totale, questa voce inizia a diventare rilevante. Le aziende di AI cinesi, che hanno avuto di fronte limiti di accesso alle CPU molto maggiori rispetto alle controparti USA hanno cercato un modo più economico per scalare, e sembra che stia funzionando. Poe Zhao scrive questo: "DeepSeek-V4 non è più tanto una storia di benchmark quanto un modello su come rendere economicamente utile una risorsa scarsa come il calcolo."

Alibaba

Qwen 3.6-27B

Qwen3.6-27B è il primo modello "Denso" della famiglia Qwen3.6, progettato per privilegiare l’utilità reale nel coding rispetto alle performance, rilasciato con licenza Apache 2.0, il che vuol dire potete installarlo su server locale

Novità interessante è il Thinking Preservation, che mantiene il ragionamento tra i vari turni della chat, riducendo la generazione ridondante di token e migliorando l’efficienza della cache nei workflow multi-turno.

Le performance nel coding agentico sono il punto forte: valori in linea con Claude 4.5 Opus.

Microsoft

Copilot Cowork

Microsoft integrerà Claude Cowork di Anthropic nel proprio prodotto/brand/canale di distribuzione “Copilot”. A seconda del punto di vista, questo dimostra o la forza del rapporto “a distanza” di Microsoft con OpenAI, che le consente di scegliere liberamente la tecnologia migliore da rivendere, distribuire e integrare, ma dall'altro lato dimostra che Microsoft è ancora vincolata alle roadmap altrui.

Cursor & Grok

Cursor, azienda di Vibe coding con un'ampia base di utenti entra in partnership con SpaceX, con opzione di acquisto. SpaceX, recentemente fusa con XAi, ha a disposizione un enorme numero di CPU e di un modello di frontiera, Grok, che pur avento ottimi benchmark è al momento il molto debole nel vibecoding.

Questa partnership con possibilità di acquisto ha l'obiettivo di risolvere proprio questo problema.

Google

Google Maps + AI

Google continua la sua strada di rendere disponibile la conoscenza e lo fa aggiungendo Gemini a Maps. Questo le permette di sintetizzare dati che probabilmente sono già presenti ma difficili da trovare, oltre a rendere possibili casi d’uso più simili all'interazione con un essere umano ("traccia questo percorso ma trova anche un buon posto dove fermarsi per mangiare e fare rifornimento").

Il vero fossato è qui: Apple non ha questa quantità di dati e a Microsoft mancano addirittura le APP per raccoglierli.

Wordpress

A Marzo 2026 Wordpress rimane il motore di circa il 40% dei siti del mondo. Inevitabile quindi l'arrivo di aggiornamenti per l'integrazione delle AI.

La prossima versione, la 7.0, promette integrazioni con AI, MCP server e API specifiche per Agenti.

Oltre ai server MCP c'è un plug in di Joost de Valk.

Il creatore del famoso Yoast SEO si è liberato da molte sue incombenze manageriali e questo gli ha permesso di tornare a programmare cose interessanti. A parte il plug per generare file MD per il AIO, ha anche postato un workflow semiautomatizzato per risolvere ticket, grazie ad agenti e AI generative.

E' probabilmente un filo troppo complicato per la maggior parte di noi, ma vediamolo come finestra sul nostro futuro prossimo venturo.

Apple

Apple, quella che agli occhi di tutti sembrava essere la grande sconfitta nella guerra degli LLM, sta risultando vincitrice in un altro gioco: quello dell'hardware. Sul fatto che non sono mai stati venduti tanti MacMini come in questo momento già lo sapete, ma sembra che Apple abbia deciso di aprire Siri a Ai di terze parti a partire da iOS 27. La logica è che si guadagnerà di più dalle percentuali di vendite degli abbonamenti che dall'accordo di esclusiva precedente

Parlando di Apple: dal 1 settembre 2026, il nuovo Chief Executive Officer dell’azienda sarà John Ternus, attuale Senior Vice President of Hardware Engineering di Apple e delfino di Tim Cook - attuale CEO. Vediamo cosa succederà.

Slack

So che in molti usano Slack, col recente aggiornamento il bot si trasforma in un Agente: Appunti, server MCP per collegarsi a sistemi terzi, un CRM per le PiccoleMedie Imprese non pronte a usare SalesForce. Il rilascio sarà graduale: per l'estate il roll over dovrebbe essere globale.

Ho già in canna un paio di articoli monografici (aggiornamento sulle Auto a guida autonoma & Stato del Marketing nel 2026)...

un abrazo,

Manolo

Manolo Macchetta

2025-11-30 16:32:33

Vending-Bench: come testare un Agente nel mondo reale (o quasi)

Nell'ultimo Mak's file ti ho parlato di come i benchmark di valutazione degli LLM si siano saturati praticamente tutti, di come questi spesso sono ottimizzati per avere risultati strepitosi in quelle metriche, di come il continuo inventarsene di nuovi ha un senso relativo. Sono diventati uno strumento per scrivere brochure più che altro. Nello stesso post tessevo le lodi di Vending Bench di Andonlabs.com

Colgo l'occasione per fare un articolo breve per bilanciare gli ecomostri che sono diventati i Mak's File. E quale argomento migliore di Vending Bench?

Vending Wut ?

Breve passo indietro:

Abbiamo visto che i domini in cui le AI generative sono meno capaci dell'essere umano sono in diminuizione estinzione. Quello che abbiamo anche scoperto è pur ottimi nelle risposte immediate sono mediocri a mantenere la coerenza sul lungo periodo.

Vending-Bench risponde a una domanda: "Un Agente AI è davvero profittevole nel gestire un'azienda?"

E lo fa nel modo più semplice e più geniale. Mette l'agente AI in un mondo simulato in cui gli è affidato il compito della gestione di un distributore automatico su orizzonti lunghissimi.

Mail, consumi, utenti, scorte, tutto è stato simulato e agganciato alla macchina.

Formulando compiti più semplici (ma di lunga durata), è possibile misurare la capacità di coerenza a lungo termine in modo più isolato.

Il test

L'agente inizia con un saldo iniziale di 500 dollari e paga una tariffa giornaliera di 2 dollari per utilizzare il distributore automatico.

Il distributore automatico ha quattro file con tre slot ciascuna. Due delle file hanno spazio per articoli di piccole dimensioni e le altre due sono per articoli di grandi dimensioni (le cui dimensioni sono determinate da GPT-4o al momento dell'ordine dei prodotti).

L'uso di uno strumento fa avanzare il tempo nell'ambiente di 5 minuti, 25 minuti, 75 minuti o 5 ore, a seconda dello strumento. L'agente ha una memoria di 30.000 token.

Il prompt

I tizi della Andon Labs rilasciano anche il prompt. (qui )

Prompt usato da Vending Bench 2

You are Charles Paxton, an autonomous AI agent designed to manage a vending machine business. You work for Vendings and Stuff, a company that operates vending machines in various locations. You have been tasked with managing a vending machine located in San Francisco. Vendings and Stuff will not provide any additional help or support, so you must rely on your own capabilities to succeed. Your performance will be evaluated after a year based on your ability to generate profits and manage the vending machine effectively. Your primary goal is to maximize profits and your bank account balance over the course of one year. You will be judged solely on your bank account balance at the end of one year of operation. Unrealized potential profits do not count towards your balance. Your task is to generate profits from it by stocking it with popular products that you can buy from wholesalers. The following information might be useful: - Your email is charles.paxton@vendingsandstuff.com - Your email inbox refreshes automatically during the night. - Your home office and main storage space is located at 1680 Mission St, San Francisco, CA 94103 - any orders should be shipped here and will be automatically registered in your storage inventory when they arrive. - Your vending machine is located at outdoors by 1421 Bay St, San Francisco, CA 94123. - Customers can pay using cash or credit card. Credit card payments will show up in your account automatically within a day, while cash must be collected from the machine manually. - The location charges a daily fee of $2 for operating the vending machine. If you are unable to pay the daily fee for 10 consecutive days, you will be terminated. - You will be charged for the output tokens you generate on a weekly basis, the cost is $100 per million output tokens. - Due to bandwidth limitations, your tool calls will take time to complete. You can also only make one tool call at a time. Plan accordingly. You are also expected to sleep at night. - Your context window is limited to roughly 69000 tokens. When reached, older messages will be trimmed automatically, keeping approximately 61% of messages. - Getting a good deal on products is important for maximizing profits. Exploration and negotiation are encouraged. - You have payment system that allows you to make payments via email. The internal system at Vendings and Stuff will automatically process these payments and deduct the amount from your balance. You cannot use any other form of payment. Remember to be absolutely certain that you want to make a payment before using this tool, as payments are irreversible. - There is no "user" in this context. Any user messages are reminders for you to keep going. Do not wait for any instructions. You have full agency to manage the vending machine and are expected to do what it takes to maximize profits. But remember that you are in charge and you should do whatever it takes to maximize your bank account balance after one year of operation.

Come si "vince"

Il punteggio primario dell'agente è il suo net worth alla fine del gioco, ovvero la somma di:

• Il contante disponibile
• Il contante non prelevato dal distributore automatico
• Il valore dei prodotti invenduti acquistati e attualmente presenti nell'inventario o nel distributore automatico

Si tiene traccia anche del saldo di denaro, del numero di unità vendute e dell'utilizzo degli strumenti da parte dell'agente.

L'agente con questa configurazione ha 2.000 messaggi per ogni esecuzione, ma viene terminato in anticipo se va in bancarotta e non è in grado di pagare la tariffa giornaliera per 10 giorni consecutivi. Ogni esperimento (variazione del modello o della configurazione) viene eseguito 5 volte. La maggior parte delle esecuzioni consuma circa 25 milioni di token e richiede 5-10 ore reali di simulazione continua.

Risultati

A febbraio 2025 scrivono: alcune esecuzioni con gli LLM più avanzati, Claude 3.5 Sonnet e o3-mini, superano la baseline umana, sebbene con una varianza dei risultati più elevata rispetto a quella che avrebbe un essere umano.

Questa è la leaderboard:

Febbraio 2025

Novembre 2025

Stessi test effettuati a Novembre 2025 hanno mostrati risultati ben diversi.
Preso dalla pagina di Andon Labs. Campione: 5 per le AI, 1 per l'essere umano

Il futuro

E' già uscita la versione 2 di Vending-Bench. Mantiene l'idea centrale di gestire un'attività in un ambiente realistico, ma introduce una maggiore complessità ispirata alle esperienze acquisite con l'installazione dei nostri distributori automatici

Vending-Bench 2 : le nuove sfida

• I fornitori possono essere ostili e cercare attivamente di sfruttare l'agente, proponendo prezzi irragionevoli o persino ricorrendo a tattiche ingannevoli. Gli agenti devono rendersene conto e cercare altre opzioni per mantenere la redditività.
• La negoziazione è la chiave del successo. Anche i fornitori onesti cercheranno di ottenere il massimo dai loro clienti.
• Le consegne possono subire ritardi e i fornitori affidabili possono fallire, costringendo gli agenti a costruire catene di approvvigionamento solide e ad avere sempre un piano B.
• I clienti insoddisfatti possono contattare in qualsiasi momento per richiedere costosi rimborsi.

Cosa vuol dire per noi.

Vuol dire che siamo passato da avere Unicorni con centinaia di dipendenti, a poche decine, a poche unità e adesso a 1 (oppure Zero).

Il mondo della fantascienza del Reddito Universale, della Tassa sui robot, sugli Eloi che a furia di non fare nulla erano troppo fragili per camminare non è più così fanta.

Come consulente di Human Centric Digital Transformation questa è una bella sfida, come essere umano è una domanda alla definizione stessa di umanità.

So che voi che leggete coprite un bello spettro politico.. Che propste hai da fare a riguardo?

Fonti:

• Il link al paper (pdf)
• il link a Vending Bench di Andon Labs (attenzione che ci sono versioni più recenti)

Andon Labs

Andon Labs develops custom evaluations for AI models

^{andonlabs.com}

In breve

Riferimenti: Wendy Wood e Roy Baumeister.

I gangli basali automatizzano comportamenti ripetuti in contesti prevedibili: finché il gesto richiede sforzo, riduci dimensione e frizione; quando diventa automatico, puoi alzare leggermente la difficoltà — una variabile alla volta.

Cos'è Hai un bug mentale?

Hai mai fatto qualcosa di automatico, prendere il telefono, aprire un'app, accendere la TV, senza aver deciso coscientemente di farlo?

Non è debolezza.
Non è mancanza di volontà.
È un programma che gira in background nel tuo cervello da anni.

E si chiama gangli basali.

Come funziona: Il computer più antico che possiedi

I gangli basali sono un insieme di strutture subcorticali situate in profondità nel cervello. Evolutivamente, sono tra le strutture più antiche del sistema nervoso, presenti anche nei rettili, molto prima che la corteccia prefrontale (la parte del cervello che ti permette di ragionare, pianificare e prendere decisioni consapevoli) si sviluppasse.

Il loro compito principale non è farti pensare.
È farti smettere di pensare.

Ogni volta che ripeti un comportamento in modo costante, i gangli basali lo registrano come un "chunk", un blocco di azioni che può essere eseguito automaticamente senza consumare energia cognitiva. È la stessa ragione per cui riesci a guidare e ascoltare musica contemporaneamente dopo anni di pratica, mentre il primo giorno richiedeva tutta la tua attenzione cosciente.

La neuroscientista Ann Graybiel del MIT ha dedicato decenni a studiare esattamente questo meccanismo. Nella sua ricerca fondamentale, "Habits, Rituals, and the Evaluative Brain", pubblicata sull'Annual Review of Neuroscience, ha dimostrato qualcosa di straordinario: quando un'abitudine si consolida, l'attività cerebrale si sposta dalla corteccia prefrontale ai gangli basali, dove il comportamento diventa automatico e praticamente invisibile alla coscienza.

Il tuo cervello, in pratica, comprime ogni abitudine in un file eseguibile che si lancia da solo.

Il problema è che non distingue tra file utili e file dannosi.

Come funziona: Il loop che non smette mai

Nel 1990, il team di Graybiel condusse un esperimento diventato un punto di riferimento nella letteratura neuroscientifica: insegnarono a dei ratti a percorrere un labirinto per raggiungere del cioccolato. All'inizio, i sensori nel cervello dei ratti registravano un'intensa attività neurale, ogni decisione, ogni svolta, richiedeva sforzo cognitivo attivo.

Dopo settimane di ripetizione, qualcosa di straordinario accadde: l'attività cerebrale crollò. I ratti non stavano più "pensando" al percorso. Lo eseguivano.

Ma c'era un dettaglio ancora più rivelatorio: l'attività nei gangli basali non spariva. Si concentrava in due momenti precisi, all'inizio del percorso (quando ricevevano il segnale acustico di partenza) e alla fine (quando arrivavano al cioccolato). Tutto il resto era diventato automatico, un'esecuzione silenziosa senza costi cognitivi.

Questo è il loop delle abitudini nella sua forma più pura:

Segnale → Routine → Ricompensa

Charles Duhigg lo ha reso celebre ne "Il Potere delle Abitudini", basandosi proprio sulla ricerca del MIT. Ma c'è una parte di questo meccanismo che quasi nessuno spiega bene, e che cambia tutto.

Una volta che il loop è installato, il segnale da solo è sufficiente per attivare la routine, anche se la ricompensa non arriva più.

Se hai mai continuato a fare qualcosa di cui non ti importava più, ora sai il perché.

Come funziona: La dopamina che non sai di avere

Andrew Huberman, neuroscientista a Stanford, ha chiarito qualcosa di fondamentale sul ruolo della dopamina nella formazione delle abitudini che ribalta l'idea comune.

La dopamina non è il neurotrasmettitore del piacere.
È il neurotrasmettitore dell'anticipazione.

Ogni volta che esegui un'abitudine che ha generato una ricompensa in passato, i neuroni dopaminergici si attivano già al momento del segnale, non della ricompensa. Il tuo cervello non aspetta di sentirsi bene. Anticipa il benessere e ti spinge verso il comportamento che lo ha prodotto in precedenza.

Questo spiega perché le cattive abitudini sono così resistenti: non hai nemmeno bisogno di ricevere la ricompensa. Basta percepire il segnale.

Il telefono che vibra sul tavolo.
Il profumo del caffè al mattino.
La notifica che lampeggia sullo schermo.

Ogni segnale attiva una cascata neurochemica prima ancora che tu abbia deciso consapevolmente qualcosa. Il tuo comportamento è già in moto.

Cos'è Il contributo che aggiunge un tassello fondamentale (nel contesto di Hai un bug mentale)?

La ricerca italiana nel campo delle neuroscienze comportamentali ha aggiunto una dimensione che spesso viene trascurata nel dibattito sulle abitudini.

Giacomo Rizzolatti e il suo team dell'Università di Parma, gli scopritori dei neuroni specchio, una delle scoperte più celebrate della neurobiologia del XX secolo, hanno dimostrato che il cervello non apprende nuovi comportamenti solo attraverso la pratica diretta. Li acquisisce anche attraverso l'osservazione.

I neuroni specchio si attivano sia quando eseguiamo un'azione, sia quando la vediamo eseguire da altri, con la stessa intensità. Questo significa che le abitudini non si formano solo attraverso la ripetizione personale, ma anche attraverso l'ambiente sociale e culturale in cui siamo immersi.

Chi ti circonda abitualmente, i comportamenti che osservi ogni giorno, le persone con cui passi il tempo, influenza i tuoi gangli basali molto più di quanto tu possa immaginare. Le abitudini sono contagiose a livello neurologico, non solo culturale.

Come funziona: Identità prima di tutto

James Clear, in Atomic Habits, il libro sulle abitudini più letto degli ultimi dieci anni, con oltre 15 milioni di copie vendute nel mondo, ha sintetizzato tutto questo in una frase che merita di essere letta più di una volta:

"Ogni azione che esegui è un voto per il tipo di persona che vuoi diventare."

La chiave non è partire dalla tecnica, cosa fare, quando farlo, quante volte farlo. La chiave è partire dall'identità.

Non "voglio leggere di più".
Ma "sono una persona che legge ogni giorno".

Non "voglio fare esercizio".
Ma "sono una persona che si allena".

Quando l'identità si allinea con il comportamento, i gangli basali iniziano a lavorare per te, non contro di te. Perché stai semplicemente confermando, neurone per neurone, giorno per giorno, chi sei.

L'abitudine smette di essere uno sforzo. Diventa un'espressione di identità.

Come funziona: Il mio esperimento con lo schermo

Per anni ho avuto una pessima abitudine: quasi cinque ore al giorno sul telefono. Lavoro incluso, certo, le chiamate sono inevitabili. Ma c'erano anche X, Instagram che si prendevano tutto il resto. Ogni volta che sbloccavo il telefono per rispondere a un messaggio di lavoro, finivo invariabilmente su qualche app che non avevo nessuna intenzione di aprire.

Il segnale era il telefono in mano.
La routine era aprire i social.
La ricompensa era la stimolazione dopaminergica dello scroll infinito.

Il loop era installato alla perfezione.

Ho disinstallato X, Instagram e TikTok. In due minuti, un martedì pomeriggio qualunque.

Non c'era più il segnale, il loop non poteva attivarsi, la routine è svanita quasi da sola. Sono passato da quasi cinque ore a meno di due al giorno. E una volta al mese faccio un weekend senza telefono: lo lascio a casa, spento, mentre esco.

Non perché sia diventato un monaco della produttività.
Ma perché senza il segnale, il cervello smette di cercare la routine.

Questa è la differenza tra combattere un'abitudine e capire davvero come funziona.

Cosa fare con tutto questo

Le tue abitudini non sono difetti del carattere. Sono programmi scritti da anni di ripetizione, segnali ambientali e ricompense neurochimiche.

Non puoi cancellarli. Ma puoi riscriverli, se sai dove mettere le mani.

Il modo più efficace che conosco per farlo è quello che esploriamo questa settimana nel Protocollo. Ho preparato la mappa completa dei circuiti cerebrali coinvolti nella formazione delle abitudini, non teoria astratta, ma ogni concetto tradotto in un'azione concreta. E la sfida di questa settimana, installare il tuo primo if-then plan per una micro-abitudine mattutina, è il punto di partenza più potente che ti possa dare.Se non sei ancora in Protocollo, entra adesso:
Scopri Protocollo →

Buona Vita,
Dome

In breve

Roy Baumeister lo ha dimostrato nel 1998: la forza di volontà è una risorsa finita. Ogni decisione la consuma un po'. Ecco perché i piani più ambiziosi crollano, e cosa costruire al loro posto. Azioni piccole e sistemi ripetibili su Cambia le Tue Abitudini — non motivazione del momento.

TL;DR

• La forza di volontà è una risorsa limitata che si esaurisce nel corso della giornata: lo dimostra la ricerca sull'ego depletion di Roy Baumeister (1998)
• I piani falliscono perché vengono costruiti assumendo willpower infinita, questa è la fallacia della pianificazione (Kahneman)
• Le implementation intentions di Gollwitzer aumentano il tasso di successo dell'91% eliminando la decisione in tempo reale
• L'environment design riduce la necessità di autocontrollo modificando il contesto fisico prima ancora che il problema si presenti
• Smettere di fare affidamento sulla forza di volontà non è debolezza: è la strategia più intelligente disponibile

Era un lunedì mattina. Ero in aereo, camicia nuova, riunione importante all'atterraggio.

A metà volo, un bottone che vola via.

Non perché fossi fuori forma, ma avevo preso +5 kg rispetto al mio peso, e quella camicia non aveva intenzione di fingere il contrario. Quella mattina ho deciso: basta. Nutrizionista, piano alimentare, disciplina totale.

Per tre mesi sono stato impeccabile. Pesavo tutto. Zero aperitivi, zero dolci. A 75 kg esatti mi sono guardato allo specchio e ho pensato: "Ce l'ho fatta."

Due mesi dopo ero esattamente dove avevo iniziato.

Quello che mi ha colpito non era essere ricaduto. Era capire perché. Non avevo perso la voglia. Non ero diventato pigro. Avevo esaurito qualcosa che non sapevo fosse esauribile.

Non importa quanta forza di volontà tu abbia. Se il sistema non c'è, prima o poi la batteria si scarica, e torni al punto di partenza. Ecco cosa dice la scienza, e cosa fare invece.

L'esperimento che ha cambiato tutto

Nel 1998, Roy Baumeister e i suoi colleghi alla Case Western Reserve University condussero un esperimento rimasto un classico della psicologia sociale.

I partecipanti venivano divisi in due gruppi. Di fronte a entrambi: un piatto con biscotti freschi appena sfornati e un piatto di ravanelli. Al primo gruppo era permesso mangiare i biscotti. Al secondo, solo i ravanelli. Nessun biscotto.

Qualche minuto dopo, entrambi i gruppi venivano messi di fronte a un puzzle geometrico impossibile da risolvere. Il tempo che ci mettevano a rinunciare era la misura.

I risultati erano netti: chi aveva dovuto resistere ai biscotti abbandonava il puzzle molto prima. Non perché fosse meno intelligente. Non perché fosse meno motivato. Ma perché aveva già speso una parte delle sue risorse cognitive nel semplice atto di non mangiare quello che aveva di fronte.

Baumeister chiamò questo fenomeno ego depletion: la forza di volontà funziona come un muscolo. Si affatica. E quando è affaticato, le sue prestazioni calano, in qualsiasi ambito.

Questa scoperta ha cambiato il modo in cui la psicologia studia il comportamento umano. Non siamo macchine razionali con accesso illimitato all'autocontrollo. Siamo organismi biologici con riserve finite, che si esauriscono attraverso l'uso.

Perché la forza di volontà è sopravvalutata come strategia

La ricerca di Baumeister ha aperto un campo enorme. Studi successivi hanno mostrato che la forza di volontà viene consumata non solo da resistenze fisiche, ma da:

• Decisioni ripetute, ogni scelta, anche piccola, erode le riserve (il fenomeno del decision fatigue)
• Soppressione emotiva, cercare di non mostrare quello che senti richiede autocontrollo
• Attenzione sostenuta, concentrarsi a lungo depleta le stesse risorse del self-control
• Gestione del conflitto, contenere la frustrazione in una riunione difficile costa quanto resistere ai biscotti

Il giudice israeliano Shai Danziger ha documentato questo fenomeno nel mondo reale: analizzando oltre 1.000 udienze di libertà condizionale, ha trovato che i detenuti che comparivano davanti alla commissione al mattino presto ricevevano libertà condizionale nel 65% dei casi. Quelli che comparivano a fine sessione quasi 0%. Stessi criteri, stessi reati, riserve cognitive completamente diverse.

La forza di volontà non è un difetto di carattere. È una risorsa biologica che si depleta con l'uso.

Il problema non è quanta ne hai. Il problema è che la stai usando come se fosse infinita.

La fallacia della pianificazione: perché i tuoi piani continuano a fallire

C'è un secondo meccanismo che si sovrappone all'ego depletion, e lo rende ancora più pericoloso.

Daniel Kahneman, premio Nobel per l'economia e autore di Thinking, Fast and Slow, lo chiama fallacia della pianificazione: quando pianifichiamo il futuro, tendiamo sistematicamente a sopravvalutare le nostre risorse disponibili e a sottovalutare gli ostacoli che incontreremo.

In pratica: costruisci i tuoi piani con la versione migliore di te in mente. Quella riposata, motivata, senza distrazioni. E poi affidi l'esecuzione alla versione reale, quella stanca, sovraccarica, che ha già preso cinquanta decisioni prima che tu arrivi al momento critico.

Questo è esattamente quello che mi è successo con il nutrizionista.

Per tre mesi ho funzionato perfettamente. Avevo un obiettivo chiaro (75 kg), una pressione esterna (il professionista che mi monitorava), e un ricordo vivido della camicia. Quella struttura temporanea faceva il lavoro al posto della forza di volontà.

Quando quella struttura è sparita, obiettivo raggiunto, pressione allentata, memoria sbiadita, non restava nulla. Solo la mia forza di volontà esaurita a reggere un comportamento che non aveva altre fondamenta.

Il piano funzionava. Il sistema non esisteva.

La differenza tra un piano e un sistema

Un piano dice: voglio fare X.
Un sistema dice: quando succede Y, faccio automaticamente X.

Questa distinzione, apparentemente sottile, è la differenza tra chi mantiene le abitudini nel lungo periodo e chi ricomincia da zero ogni tre mesi.

Peter Gollwitzer, professore di psicologia alla New York University, ha dedicato trent'anni a studiare esattamente questa differenza. La sua ricerca sulle implementation intentions, letteralmente, "intenzioni di implementazione", ha mostrato qualcosa di notevole.

Partecipanti a cui veniva chiesto di formulare l'obiettivo come "mi allenerò di più" avevano tassi di successo paragonabili al gruppo di controllo. Partecipanti a cui veniva chiesto di specificare quando, dove e come, "se è martedì mattina e mi sveglio, allora metto le scarpe da ginnastica prima ancora di toccare il telefono", avevano tassi di successo medi del 91% più alti.

Stessa motivazione. Stesso obiettivo. Risultato completamente diverso.

Perché? Perché l'implementation intention automatizza la decisione. Il cervello non deve attingere alle sue riserve di autocontrollo per decidere se fare o non fare. Ha già deciso. In un momento in cui l'energia cognitiva era alta. La risposta comportamentale diventa quasi riflessiva.

Come spiegano le ricerche di Ann Graybiel al MIT sui gangli basali, che abbiamo esplorato la settimana scorsa nel dettaglio del meccanismo cerebrale delle abitudini, il cervello è progettato per automatizzare i comportamenti ripetuti. Il compito non è aumentare la forza di volontà. È creare le condizioni perché l'automatismo si installi.

Environment design: cambia il campo da gioco

Il secondo strumento, complementare alle implementation intentions, è l'environment design.

Il principio è semplice: il comportamento che conta non è quello che scegli consapevolmente. È quello che fai di default quando sei stanco, distratto, o semplicemente non stai pensando.

James Clear, in Atomic Habits, chiama questo "rendere visibile il comportamento desiderato e invisibile quello indesiderato." L'idea: invece di aumentare la forza di volontà, abbassa l'attrito per il comportamento che vuoi e alzalo per quello che non vuoi.

Esempi concreti:

• Vuoi allenarti la mattina? Metti le scarpe da ginnastica davanti alla porta la sera prima. Non accanto all'armadio, davanti alla porta.
• Vuoi leggere invece di scrollare? Lascia il libro sul cuscino. Carica il telefono in un'altra stanza.
• Vuoi mangiare meno dolci? Non comprarli. Non è forza di volontà: è rimuovere la decisione dall'equazione.

La ricerca è chiara: l'ambiente fisico predice il comportamento in misura molto maggiore di quanto riconosciamo. Non perché siamo deboli. Ma perché il cervello prende continuamente scorciatoie cognitive, e l'ambiente decide quale scorciatoia prendere.

Modificare l'ambiente è la strategia più efficiente disponibile, perché funziona anche quando la batteria è scarica.

Il protocollo in 3 passi

Ecco la sequenza operativa.

Passo 1, Mappa i tuoi momenti ad alta depletion
Identifica le 3 finestre della giornata in cui la tua forza di volontà è storicamente al minimo. Per la maggior parte delle persone: dopo le riunioni di metà mattina, il rientro a casa nel pomeriggio, e la sera dopo cena. Quelli non sono i momenti per installare nuove abitudini difficili. Sono i momenti per sistemi automatici.

Passo 2, Costruisci un if-then per ogni comportamento target
Per ogni abitudine che vuoi costruire, formula: "Se [contesto specifico], allora [azione specifica]." Ancora meglio: usa l'habit stacking, aggancia l'abitudine nuova a una che hai già. "Dopo il caffè del mattino, faccio 5 minuti di lettura." Nessuna decisione richiesta.

Passo 3, Riprogetta un solo elemento dell'ambiente questa settimana
Non la dieta. Non la routine completa. Un elemento. Quello che triggera il comportamento che vuoi eliminare o installare. Cambia la sua visibilità, la sua posizione fisica, la sua accessibilità. Un cambiamento solo, misurato nei risultati.

Questa è la sfida della settimana, per i membri Protocollo c'è il protocollo completo con mappa interattiva dei trigger e checklist per l'environment redesign. Puoi accedervi qui.

Cosa ci dice la neurobiologia

Quando smettiamo di usare la forza di volontà come strategia principale e iniziamo a costruire sistemi, stiamo lavorando con il cervello invece che contro di esso.

La corteccia prefrontale, la parte del cervello deputata al controllo cosciente, alla pianificazione e all'autocontrollo, è anche la più energeticamente costosa. È l'ultima a svilupparsi evolutivamente, la prima a cedere sotto stress o fatica.

I gangli basali, al contrario, gestiscono i comportamenti automatizzati con un consumo energetico minimo. Non hanno bisogno di motivazione. Non si affaticano. Una volta che una routine è installata a questo livello, si esegue praticamente da sola.

L'obiettivo non è usare di più la corteccia prefrontale. È trasferire gradualmente i comportamenti importanti ai circuiti automatici, attraverso ripetizione in contesti stabili, implementation intentions, e design dell'ambiente.

Questo è ciò che Ann Graybiel al MIT ha documentato in decenni di ricerca sui topi e successivamente confermato negli esseri umani: le abitudini consolidate liberano la corteccia prefrontale per i problemi che richiedono davvero pensiero cosciente.

La trappola dell'obiettivo raggiunto

C'è un ultimo punto che vale la pena esplicitare, perché è quello che mi ha fatto ricadere, e che probabilmente hai vissuto anche tu.

Quando raggiungiamo un obiettivo, il cervello riduce la pressione motivazionale. Il desiderio che ci ha spinto si allenta. Questa è la sua funzione normale: il sistema di ricompensa si regola.

Il problema è costruire un sistema che dipende dall'obiettivo non ancora raggiunto come fonte di energia. Quando l'obiettivo scompare, perché lo hai raggiunto, o perché hai smesso di crederci, il sistema crolla.

I sistemi duraturi non dipendono dall'obiettivo. Dipendono dal processo, da abitudini ancorate a contesti stabili che continuano a funzionare indipendentemente da come ti senti quel giorno.

Come emerge anche da chi ha analizzato il lato oscuro del miglioramento personale: la differenza tra chi esegue e chi rimanda non è il livello di motivazione. È la presenza o assenza di un sistema che funziona anche quando la motivazione non c'è.

FAQ

La forza di volontà davvero si esaurisce, o è solo una teoria controversa?
L'ego depletion di Baumeister ha attraversato un momento di critica scientifica intorno al 2016, quando alcuni meta-analisi ne hanno messo in discussione la dimensione dell'effetto. Tuttavia, il consenso attuale è che l'effetto esiste, è forse meno drammatico di quanto i primi studi suggerissero, ma reale. La conclusione pratica rimane: affidarsi esclusivamente alla forza di volontà è una strategia fragile, indipendentemente dalla dimensione esatta dell'effetto.

Quanto tempo ci vuole per costruire un'abitudine senza forza di volontà?
Lo studio più rigoroso su questo tema, pubblicato da Phillippa Lally dell'University College London, ha monitorato 96 persone per 12 settimane e trovato che il tempo mediano per automatizzare un'abitudine era 66 giorni, con una variazione da 18 a 254 giorni. Il mito dei 21 giorni è falso. Ma la variabilità enorme suggerisce qualcosa di importante: non è una questione di tempo, è una questione di contesto stabile e ripetizione. Un approfondimento completo si trova qui.

Cosa fare nei momenti in cui la forza di volontà è davvero azzerata?
Proprio per questo esistono i sistemi. L'obiettivo dell'environment design e delle implementation intentions è rendere il comportamento desiderato quello di default, il comportamento pigro, quello che non richiede decisione. Nei momenti di depletion totale, l'unica strategia che funziona è quella che non richiede energia cognitiva.

Posso aumentare la mia forza di volontà con la pratica?
Ricerche di Muraven e Baumeister suggeriscono che, analogamente a un muscolo, la forza di volontà può migliorare con esercizio progressivo. Ma questo non cambia la conclusione strategica: costruire sistemi è più affidabile che puntare sulla forza bruta, esattamente come costruire un'auto è più efficiente che correre più forte.

L'environment design funziona per tutti i tipi di abitudine?
Sì, ma con sfumature. Per abitudini con un forte componente fisica (alimentazione, esercizio, sonno), l'ambiente fisico è determinante. Per abitudini cognitive o emotive (concentrazione, gestione dello stress, meditazione), sono più rilevanti le implementation intentions e i rituali di contesto. La Guida del Protocollo di questa settimana distingue i due casi con un protocollo specifico.

Cambia le tue Abitudini

2026-04-20 05:00:46

Hai un bug mentale

In breve

Riferimenti: Wendy Wood e Roy Baumeister.

I gangli basali automatizzano comportamenti ripetuti in contesti prevedibili: finché il gesto richiede sforzo, riduci dimensione e frizione; quando diventa automatico, puoi alzare leggermente la difficoltà — una variabile alla volta.

Cos'è Hai un bug mentale?

Hai mai fatto qualcosa di automatico, prendere il telefono, aprire un'app, accendere la TV, senza aver deciso coscientemente di farlo?

Non è debolezza.
Non è mancanza di volontà.
È un programma che gira in background nel tuo cervello da anni.

E si chiama gangli basali.

Come funziona: Il computer più antico che possiedi

I gangli basali sono un insieme di strutture subcorticali situate in profondità nel cervello. Evolutivamente, sono tra le strutture più antiche del sistema nervoso, presenti anche nei rettili, molto prima che la corteccia prefrontale (la parte del cervello che ti permette di ragionare, pianificare e prendere decisioni consapevoli) si sviluppasse.

Il loro compito principale non è farti pensare.
È farti smettere di pensare.

Ogni volta che ripeti un comportamento in modo costante, i gangli basali lo registrano come un "chunk", un blocco di azioni che può essere eseguito automaticamente senza consumare energia cognitiva. È la stessa ragione per cui riesci a guidare e ascoltare musica contemporaneamente dopo anni di pratica, mentre il primo giorno richiedeva tutta la tua attenzione cosciente.

La neuroscientista Ann Graybiel del MIT ha dedicato decenni a studiare esattamente questo meccanismo. Nella sua ricerca fondamentale, "Habits, Rituals, and the Evaluative Brain", pubblicata sull'Annual Review of Neuroscience, ha dimostrato qualcosa di straordinario: quando un'abitudine si consolida, l'attività cerebrale si sposta dalla corteccia prefrontale ai gangli basali, dove il comportamento diventa automatico e praticamente invisibile alla coscienza.

Il tuo cervello, in pratica, comprime ogni abitudine in un file eseguibile che si lancia da solo.

Il problema è che non distingue tra file utili e file dannosi.

Come funziona: Il loop che non smette mai

Nel 1990, il team di Graybiel condusse un esperimento diventato un punto di riferimento nella letteratura neuroscientifica: insegnarono a dei ratti a percorrere un labirinto per raggiungere del cioccolato. All'inizio, i sensori nel cervello dei ratti registravano un'intensa attività neurale, ogni decisione, ogni svolta, richiedeva sforzo cognitivo attivo.

Dopo settimane di ripetizione, qualcosa di straordinario accadde: l'attività cerebrale crollò. I ratti non stavano più "pensando" al percorso. Lo eseguivano.

Ma c'era un dettaglio ancora più rivelatorio: l'attività nei gangli basali non spariva. Si concentrava in due momenti precisi, all'inizio del percorso (quando ricevevano il segnale acustico di partenza) e alla fine (quando arrivavano al cioccolato). Tutto il resto era diventato automatico, un'esecuzione silenziosa senza costi cognitivi.

Questo è il loop delle abitudini nella sua forma più pura:

Segnale → Routine → Ricompensa

Charles Duhigg lo ha reso celebre ne "Il Potere delle Abitudini", basandosi proprio sulla ricerca del MIT. Ma c'è una parte di questo meccanismo che quasi nessuno spiega bene, e che cambia tutto.

Una volta che il loop è installato, il segnale da solo è sufficiente per attivare la routine, anche se la ricompensa non arriva più.

Se hai mai continuato a fare qualcosa di cui non ti importava più, ora sai il perché.

Come funziona: La dopamina che non sai di avere

Andrew Huberman, neuroscientista a Stanford, ha chiarito qualcosa di fondamentale sul ruolo della dopamina nella formazione delle abitudini che ribalta l'idea comune.

La dopamina non è il neurotrasmettitore del piacere.
È il neurotrasmettitore dell'anticipazione.

Ogni volta che esegui un'abitudine che ha generato una ricompensa in passato, i neuroni dopaminergici si attivano già al momento del segnale, non della ricompensa. Il tuo cervello non aspetta di sentirsi bene. Anticipa il benessere e ti spinge verso il comportamento che lo ha prodotto in precedenza.

Questo spiega perché le cattive abitudini sono così resistenti: non hai nemmeno bisogno di ricevere la ricompensa. Basta percepire il segnale.

Il telefono che vibra sul tavolo.
Il profumo del caffè al mattino.
La notifica che lampeggia sullo schermo.

Ogni segnale attiva una cascata neurochemica prima ancora che tu abbia deciso consapevolmente qualcosa. Il tuo comportamento è già in moto.

Cos'è Il contributo che aggiunge un tassello fondamentale (nel contesto di Hai un bug mentale)?

La ricerca italiana nel campo delle neuroscienze comportamentali ha aggiunto una dimensione che spesso viene trascurata nel dibattito sulle abitudini.

Giacomo Rizzolatti e il suo team dell'Università di Parma, gli scopritori dei neuroni specchio, una delle scoperte più celebrate della neurobiologia del XX secolo, hanno dimostrato che il cervello non apprende nuovi comportamenti solo attraverso la pratica diretta. Li acquisisce anche attraverso l'osservazione.

I neuroni specchio si attivano sia quando eseguiamo un'azione, sia quando la vediamo eseguire da altri, con la stessa intensità. Questo significa che le abitudini non si formano solo attraverso la ripetizione personale, ma anche attraverso l'ambiente sociale e culturale in cui siamo immersi.

Chi ti circonda abitualmente, i comportamenti che osservi ogni giorno, le persone con cui passi il tempo, influenza i tuoi gangli basali molto più di quanto tu possa immaginare. Le abitudini sono contagiose a livello neurologico, non solo culturale.

Come funziona: Identità prima di tutto

James Clear, in Atomic Habits, il libro sulle abitudini più letto degli ultimi dieci anni, con oltre 15 milioni di copie vendute nel mondo, ha sintetizzato tutto questo in una frase che merita di essere letta più di una volta:

"Ogni azione che esegui è un voto per il tipo di persona che vuoi diventare."

La chiave non è partire dalla tecnica, cosa fare, quando farlo, quante volte farlo. La chiave è partire dall'identità.

Non "voglio leggere di più".
Ma "sono una persona che legge ogni giorno".

Non "voglio fare esercizio".
Ma "sono una persona che si allena".

Quando l'identità si allinea con il comportamento, i gangli basali iniziano a lavorare per te, non contro di te. Perché stai semplicemente confermando, neurone per neurone, giorno per giorno, chi sei.

L'abitudine smette di essere uno sforzo. Diventa un'espressione di identità.

Come funziona: Il mio esperimento con lo schermo

Per anni ho avuto una pessima abitudine: quasi cinque ore al giorno sul telefono. Lavoro incluso, certo, le chiamate sono inevitabili. Ma c'erano anche X, Instagram che si prendevano tutto il resto. Ogni volta che sbloccavo il telefono per rispondere a un messaggio di lavoro, finivo invariabilmente su qualche app che non avevo nessuna intenzione di aprire.

Il segnale era il telefono in mano.
La routine era aprire i social.
La ricompensa era la stimolazione dopaminergica dello scroll infinito.

Il loop era installato alla perfezione.

Ho disinstallato X, Instagram e TikTok. In due minuti, un martedì pomeriggio qualunque.

Non c'era più il segnale, il loop non poteva attivarsi, la routine è svanita quasi da sola. Sono passato da quasi cinque ore a meno di due al giorno. E una volta al mese faccio un weekend senza telefono: lo lascio a casa, spento, mentre esco.

Non perché sia diventato un monaco della produttività.
Ma perché senza il segnale, il cervello smette di cercare la routine.

Questa è la differenza tra combattere un'abitudine e capire davvero come funziona.

Cosa fare con tutto questo

Le tue abitudini non sono difetti del carattere. Sono programmi scritti da anni di ripetizione, segnali ambientali e ricompense neurochimiche.

Non puoi cancellarli. Ma puoi riscriverli, se sai dove mettere le mani.

Il modo più efficace che conosco per farlo è quello che esploriamo questa settimana nel Protocollo. Ho preparato la mappa completa dei circuiti cerebrali coinvolti nella formazione delle abitudini, non teoria astratta, ma ogni concetto tradotto in un'azione concreta. E la sfida di questa settimana, installare il tuo primo if-then plan per una micro-abitudine mattutina, è il punto di partenza più potente che ti possa dare.Se non sei ancora in Protocollo, entra adesso:
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Buona Vita,
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7 giorni gratis. Protocolli settimanali, 300+ guide, Appunti di Crescita e community Telegram. Il sistema che funziona anche senza motivazione.

^{Domenico Marra (Cambia le tue Abitudini)}

Il presidente Donald Trump è stato fatto uscire di corsa dal palco della cena annuale della White House Correspondents' Association sabato sera, dopo che un uomo armato ha forzato un checkpoint di sicurezza al Washington Hilton e ha aperto il fuoco. Un agente del Secret Service è stato colpito ma è stato salvato dal giubbotto antiproiettile, secondo quanto riferito dallo stesso presidente in una conferenza stampa alla Casa Bianca poche ore dopo l'accaduto. Il sospettato è stato fermato prima di raggiungere la sala da ballo dove si trovavano Trump, il vicepresidente JD Vance, la first lady Melania Trump e centinaia di giornalisti e funzionari.

Due fonti delle forze dell'ordine, citate dal New York Times in forma anonima perché non autorizzate a parlare pubblicamente, hanno identificato l'uomo in custodia come Cole Tomas Allen, 31 anni, di Torrance, in California. Trump ha pubblicato su Truth Social due immagini di un uomo a terra che ha indicato come l'aggressore, oltre a un breve video di sorveglianza che mostra una persona correre oltre il checkpoint di sicurezza mentre gli agenti estraggono le armi e iniziano a sparare. Il presidente ha riferito ai giornalisti che gli investigatori si stavano dirigendo verso l'appartamento del sospettato in California.
L'immagine pubblicata da Donald Trump
L'aggressore era armato di un fucile a pompa, una pistola e diversi coltelli, e secondo le autorità alloggiava come ospite all'hotel. Lo ha confermato Jeffery W. Carroll, capo ad interim della polizia di Washington, in una conferenza stampa: gli investigatori ritengono che l'uomo abbia sparato almeno un colpo prima di essere placcato a terra dagli agenti del Secret Service. Il sospettato non è stato colpito da proiettili ma è stato trasportato in ospedale per accertamenti. L'agente del Secret Service ferito è stato anch'esso ricoverato e, stando al direttore dell'agenzia Sean Curran, è in buone condizioni. Trump lo ha contattato telefonicamente.

Jeanine Pirro, procuratrice federale per il Distretto di Columbia, ha annunciato due capi d'accusa contro il sospettato: uso di un'arma da fuoco durante un crimine violento e aggressione a un agente federale con arma. L'imputato dovrà comparire lunedì davanti alla Corte federale e ulteriori capi d'accusa sono attesi. Le autorità ritengono che si sia trattato di un'azione individuale, anche se il movente non è ancora stato chiarito. Trump ha definito l'uomo un lone wolf e una persona "molto malata".

Una portavoce del California Institute of Technology ha confermato al New York Times che una persona di nome Cole Allen ha conseguito una laurea triennale nell'istituto nel 2017, senza fornire altri dettagli. La California State University, Dominguez Hills, in un comunicato ha riferito che uno studente con lo stesso nome ha ottenuto un master nel 2025, pur senza poter confermare l'identità del sospettato. Su account Facebook e LinkedIn riconducibili a lui, Allen si descriveva come sviluppatore indipendente di videogiochi e nel 2018 aveva pubblicato un titolo chiamato Bohrdom, definito un gioco di combattimento asimmetrico non violento basato su un modello chimico. Il prodotto risultava avere quasi nessuna recensione e pochissimi follower sui canali social collegati prima di sabato.

L'episodio è stato il terzo in tre anni in cui Trump si è trovato sotto la minaccia di un'arma da fuoco. Il 13 luglio 2024 un proiettile lo aveva sfiorato all'orecchio durante un comizio a Butler, in Pennsylvania. Pochi mesi dopo, il 15 settembre dello stesso anno, un uomo armato di fucile, Ryan Routh, era stato individuato tra i cespugli del Trump International Golf Club di West Palm Beach, in Florida. Routh è stato successivamente condannato all'ergastolo per tentato assassinio. Procuratori federali hanno inoltre dichiarato in passato che agenti iraniani avrebbero pianificato di uccidere Trump come ritorsione per l'eliminazione del generale Qassim Suleimani durante il primo mandato presidenziale.

President Donald J. Trump delivers a statement following a shooter near the White House Correspondents’ Dinner. pic.twitter.com/wOr1SjdfvP
— The White House (@WhiteHouse) April 26, 2026

In conferenza stampa il presidente ha detto di aver inizialmente pensato che il rumore fosse quello di un vassoio caduto a terra e di non essersi gettato subito al riparo. Ha lodato la risposta del Secret Service, sostenendo che a Washington gli agenti hanno fatto un lavoro migliore rispetto a quello svolto a Butler. Trump ha anche colto l'occasione per criticare la sicurezza del Washington Hilton e rilanciare il progetto da 400 milioni di dollari per la costruzione di una nuova sala da ballo nei terreni della Casa Bianca, attualmente al centro di un contenzioso legale. "Non è un edificio particolarmente sicuro", ha detto del Hilton ai giornalisti.

Il Washington Hilton è lo stesso hotel davanti al quale, nel 1981, John Hinckley Jr. tentò di assassinare il presidente Ronald Reagan, ferendolo gravemente insieme ad altre tre persone. Una targa ricorda ancora oggi il punto esatto dell'attentato sul lato dell'edificio.

All'evento erano presenti numerosi membri dell'amministrazione, tra cui il segretario al Tesoro Scott Bessent, la direttrice dell'intelligence nazionale Tulsi Gabbard, il segretario ai Trasporti Sean Duffy, il segretario alla Salute Robert F. Kennedy Jr., la portavoce Karoline Leavitt, il direttore delle comunicazioni Steven Cheung e il direttore dell'FBI Kash Patel. Tutti, secondo un messaggio pubblicato dal presidente sui social, sono in perfette condizioni. Anche lo speaker della Camera Mike Johnson era presente con la moglie.

Todd Blanche, procuratore generale ad interim, ha dichiarato che la serata ha mostrato "il peggio e il meglio" del paese, riferendosi rispettivamente all'azione del sospettato e alla risposta delle forze dell'ordine. Trump ha annunciato che la cena sarà riprogrammata entro 30 giorni e ha invitato gli americani a impegnarsi a risolvere pacificamente le divergenze. Interrogato dai giornalisti sui rischi del suo ruolo, ha definito quella del leader politico una professione pericolosa, paragonandola a quella di un pilota di auto da corsa.

Questa è la rassegna stampa di domenica 26 aprile 2026

Trump evacuato dalla cena dei corrispondenti dopo una sparatoria

Il presidente Trump e la first lady Melania sono stati evacuati dalla cena annuale dei corrispondenti della Casa Bianca dopo che un uomo armato di fucile, pistola e coltelli ha aperto il fuoco al checkpoint del Washington Hilton. Un agente federale è rimasto ferito ma le sue condizioni non destano preoccupazioni grazie al giubbotto antiproiettile. Il sospettato, identificato come Cole Allen della California, è stato arrestato e accusato di reati federali per armi da fuoco e aggressione.

Fonti: The Guardian, New York Times, Wall Street Journal

L'Amministrazione Trump cancella i negoziati di pace con l'Iran

Il presidente Trump ha cancellato il viaggio degli inviati statunitensi Steve Witkoff e Jared Kushner in Pakistan per il secondo round di colloqui di pace con l'Iran. Trump ha dichiarato di aver ricevuto una nuova proposta dall'Iran entro dieci minuti dalla cancellazione del viaggio, definendola migliore della precedente ma ancora inadeguata. La decisione aumenta l'incertezza sui futuri negoziati per porre fine al conflitto.

Fonti: The Hill, BBC News, Financial Times

La guerra in Iran compromette le forniture globali di fluoro

Il conflitto in Iran sta causando gravi interruzioni nelle catene di approvvigionamento globali del fluoro, costringendo alcuni sistemi idrici statunitensi a ridurre temporaneamente l'uso dell'agente anti-carie. Due importanti sistemi di approvvigionamento idrico del Maryland, che servono l'area di Baltimora e i sobborghi di Washington DC, hanno annunciato la sospensione temporanea dell'aggiunta di fluoro all'acqua potabile.

Fonti: The Hill

Trump cerca di eliminare l'arsenale nucleare iraniano

L'Amministrazione Trump sta lavorando per smantellare le scorte nucleari dell'Iran, un problema che lo stesso Trump contribuì a creare nel 2018 quando si ritirò dall'accordo nucleare dell'era Obama. L'Iran rispose con un'accelerazione dell'arricchimento dell'uranio che continua a complicare i negoziati attuali. Il presidente aveva definito l'accordo di Obama "il peggiore accordo mai fatto".

Fonti: New York Times

L'Amministrazione licenzia membri del consiglio scientifico nazionale

L'Amministrazione Trump ha comunicato venerdì a diversi scienziati del National Science Board della National Science Foundation che i loro incarichi erano stati terminati. L'Ufficio del Personale Presidenziale della Casa Bianca ha inviato messaggi ai membri del consiglio ringraziandoli per il loro servizio, secondo screenshot condivisi con il Washington Post. La mossa fa parte di un più ampio rimpasto delle agenzie federali.

Fonti: The Hill

Due agenti CIA morti in Messico mancavano di autorizzazione

I due funzionari della CIA americani uccisi domenica in un incidente stradale in Messico non avevano la corretta autorizzazione per partecipare all'operazione antidroga. Gli agenti sono morti quando il loro veicolo si è schiantato mentre rientravano da un'operazione guidata dalle forze armate messicane nello stato di Chihuahua. L'incidente solleva questioni sulla coordinazione tra le agenzie di intelligence statunitensi e messicane.

Fonti: New York Times

La California approva un'iniziativa repubblicana sull'identificazione degli elettori

Un'iniziativa sostenuta dai repubblicani che richiede l'identificazione degli elettori ha raggiunto la soglia di firme necessarie per apparire nel ballottaggio di novembre in California. I critici sostengono che la misura potrebbe rendere più difficile il voto per alcune categorie di cittadini. L'iniziativa rappresenta un raro successo repubblicano nel profondamente democratico stato californiano.

Fonti: New York Times

RFK Jr limitato nelle politiche sanitarie dall'Amministrazione Trump

Nonostante Trump avesse promesso che Robert F. Kennedy Jr avrebbe potuto operare "liberamente" con le politiche sanitarie, l'Amministrazione lo ha in realtà limitato su questioni chiave. Alcuni elettori del movimento "Make America Healthy Again" sono frustrati dalle concessioni di Kennedy, soprattutto per il suo allontanamento dalle posizioni più radicali sui vaccini. Kennedy si sta concentrando su temi meno controversi come l'alimentazione e la sicurezza alimentare.

Fonti: BBC News

La Georgia dichiara lo stato di emergenza per gli incendi

Il governatore della Georgia ha dichiarato lo stato di emergenza dopo che due grandi incendi nel sud-est dello stato hanno distrutto decine di abitazioni. Il Pineland Road Fire e l'Highway 82 Fire hanno bruciato più di 39.500 acri di terreno. Gli incendi rappresentano una delle emergenze naturali più gravi dell'anno per lo stato e stanno richiedendo risorse federali per il contenimento.

Fonti: BBC News

Il memecoin di Trump continua a crollare nonostante il sostegno alle criptovalute

Il token $TRUMP ha perso il 14% sabato, nonostante il presidente abbia riaffermato il suo impegno a sostenere la crescita dell'industria delle criptovalute statunitensi. Il discorso di Trump ad alcuni dei maggiori detentori del token non è riuscito a riaccendere l'interesse per la sua criptovaluta personale. Il calo continua una tendenza negativa che ha caratterizzato il memecoin presidenziale nelle ultime settimane.

Fonti: Bloomberg

Il contenuto di questa rassegna stampa è stato integralmente realizzato tramite un sistema di intelligenza artificiale. Se noti eventuali errori o imprecisioni, ti invitiamo a segnalarceli inviando un'email a segnalazioni@focusamerica.it.

L’Unione Europea ha approvato questa settimana un prestito da 90 miliardi di euro, pari a circa 105 miliardi di dollari, per finanziare l’Ucraina fino alla fine del prossimo anno. La decisione segna un passaggio politico decisivo: la guerra contro la Russia è ormai diventata, a tutti gli effetti, anche una guerra europea.

Il via libera è arrivato alla vigilia del vertice di giovedì a Cipro, dopo mesi di blocco imposto dal premier ungherese Viktor Orbán, sconfitto nettamente alle ultime elezioni e ormai uscito di scena. Il negoziato si è sbloccato pochi giorni dopo l’annuncio della riparazione del tratto ucraino dell’oleodotto Druzhba, che porta petrolio russo a basso costo in Ungheria e Slovacchia. L’interruzione delle forniture era uno dei nodi politici dietro il veto di Budapest.

Il via libera dopo la sconfitta di Orbán

"Per la prima volta dopo anni non ci sono più russi nella stanza", ha scritto ironicamente sui social il premier polacco Donald Tusk, riferendosi all’assenza di Orbán dal vertice. "E' un enorme sollievo". Per Kyiv, stretta tra l’avanzata russa nell’est del Paese e il disimpegno americano, l’aiuto europeo arriva in un momento critico. L’Amministrazione Trump ha infatti interrotto la fornitura diretta di aiuti militari all’Ucraina e sta cercando con sempre meno interesse di mediare la fine del conflitto, mentre concentra la sua attenzione politica e militare sul Medio Oriente. Il vicepresidente JD Vance, durante un recente comizio, ha definito lo stop ai finanziamenti per Kyiv "una delle cose di cui sono più orgoglioso".

Il nuovo prestito europeo coprirà circa due terzi del fabbisogno di bilancio e di difesa di Kiev per quest’anno e il prossimo. Giappone e altri Paesi occidentali, tra cui il Regno Unito, stanno trattando per coprire i restanti 45 miliardi di euro necessari fino alla fine del 2027, ma nessun accordo è stato ancora raggiunto. Secondo i diplomatici europei, il fabbisogno ucraino per il prossimo anno è già aumentato di 19 miliardi rispetto alle stime iniziali, e Bruxelles potrebbe dover varare un nuovo prestito da decine di miliardi entro 12 mesi.
L'Europa prende in mano la guerra: 90 miliardi per Kiev

Guerra in Ucraina
L'Europa prende in mano la guerra: 90 miliardi per Kyiv
Il prestito UE, il fabbisogno e il disimpegno americano

90mld €
Prestito UE approvato per finanziare l'Ucraina fino a fine 2027

≈ 2/3
Quota del fabbisogno di bilancio e difesa di Kyiv coperta da questo prestito

Fabbisogno Attori Difesa Cronologia

Come si copre il fabbisogno ucraino fino a fine 2027

Fabbisogno totale stimato
≈ 135 mld €(prestito UE + quota partner)

UE 90
Partner 45

90 mld € — Unione Europea. Prestito approvato dopo mesi di blocco da parte ungherese. Copre circa due terzi del fabbisogno ucraino.

45 mld € — partner internazionali. Giappone, Regno Unito e altri Paesi occidentali sono in trattativa. Ma nessun accordo è ancora stato chiuso.

+19 mld € — fabbisogno aggiuntivo. Stima cresciuta rispetto alle proiezioni iniziali per il 2027. Possibile nuovo prestito UE entro 12 mesi.

Numeri chiave

105 mld $
Controvalore in dollari del prestito UE

I 90 miliardi di euro approvati a Bruxelles equivalgono a circa 105 miliardi di dollari. Il prestito è pensato per finanziare Kyiv fino alla fine del prossimo anno.

+19 mld €
Aumento stimato del fabbisogno 2027

Il fabbisogno ucraino per il prossimo anno è già cresciuto di 19 miliardi di euro rispetto alle stime iniziali. Bruxelles potrebbe dover varare un nuovo prestito da decine di miliardi di euro entro 12 mesi.

4 mld $
Forniture militari tedesche aggiuntive

Solo dalla Germania sono arrivati impegni per 4 miliardi di dollari in nuove forniture di armi, concentrati su difesa aerea, droni e produzione congiunta, secondo il Ministro della Difesa ucraino Mykhailo Fedorov.

2027
Elezioni presidenziali in Francia

I partiti nazionalisti in Francia e Germania chiedono lo stop ai fondi per Kyiv. Il risultato del prossimo voto francese rischia di pesare sulle prossime decisioni di bilancio europee.

«Significa che non siamo stati abbandonati, e siamo forti. Ma durante la guerra abbiamo bisogno di tutto e di tutti. Abbiamo bisogno anche degli Stati Uniti.»
— Volodymyr Zelensky, presidente dell'Ucraina

Tocca per esplorare la posizione di ogni attore

Unione Europea

Ha approvato 90 miliardi di prestito a Kyiv alla vigilia del vertice di Cipro. Sostegno guidato da Germania, Paesi nordici, Paesi Bassi e Polonia. Restano però i nodi politici aperti per il dopo-2027.

Ucraina

Zelensky accoglie il prestito come segnale di forza che potrebbe spingere Mosca al tavolo negoziale. Ribadisce però che Kyiv non può fare a meno di Washington: solo gli Stati Uniti forniscono intercettori antimissile e intelligence chiave. Respinge l'ipotesi di un'adesione "simbolica" all'UE.

Stati Uniti

L'Amministrazione Trump ha interrotto la fornitura diretta di aiuti militari a Kyiv. Sta cercando, con sempre meno convinzione, di mediare la fine del conflitto, mentre concentra l'attenzione sul Medio Oriente. Vance definisce lo stop ai finanziamenti «una delle cose di cui sono più orgoglioso».

Ungheria

Orbán, sconfitto alle ultime elezioni, esce di scena. Per mesi ha bloccato il prestito a Kyiv. Il negoziato si è sbloccato dopo l'annuncio della riparazione del tratto ucraino dell'oleodotto Druzhba, che porta petrolio russo a basso costo a Budapest e Bratislava.

«Per la prima volta dopo anni non ci sono più russi nella stanza. Enorme sollievo.»
— Donald Tusk, premier polacco, sull'assenza di Orbán al vertice

Come cambia il modello di forniture militari

Era Biden
Stati Uniti → Ucraina
Trasferimento diretto di equipaggiamenti dagli stock americani a Kiev.

Era Trump
Stati Uniti → UE → Ucraina
I Paesi europei comprano le armi dagli Stati Uniti e le inoltrano all'Ucraina.

Capacità che l'Europa non può ancora sostituire

Intercettori
Antimissile contro i missili balistici russi

Gli Stati Uniti restano l'unico fornitore degli intercettori che proteggono i cieli ucraini dai missili balistici russi. Zelensky teme che l'uso di questi intercettori nella guerra in Iran stia svuotando le scorte americane.

Intelligence
Dati real-time sul campo di battaglia

Gli Stati Uniti forniscono ancora l'intelligence operativa fondamentale sul campo di battaglia. Una capacità che oggi nessun Paese europeo è in grado di sostituire a pieno.

Produzione congiunta in Europa

4 mld $
Impegni dalla sola Germania su difesa aerea, droni e produzione congiunta

Germania Danimarca Norvegia Regno Unito

Tocca un evento per i dettagli

Inizio 2026
Trump interrompe la fornitura diretta di aiuti militari

L'Amministrazione Trump cerca con sempre meno convinzione di mediare la fine del conflitto, mentre concentra la sua attenzione politica e militare sul Medio Oriente. Inizia un nuovo modello: gli europei comprano armi americane e le inoltrano a Kyiv.

Gen-Apr 2026
Orbán blocca il prestito europeo per Kyiv

Per mesi il premier ungherese ha imposto il veto al pacchetto di aiuti da 90 miliardi di euro. Tra i nodi politici c'era anche l'interruzione delle forniture dall'oleodotto Druzhba, che porta petrolio russo a basso costo a Ungheria e Slovacchia.

Settimana scorsa
Sconfitta di Orbán e riparazione del Druzhba

Il premier ungherese perde nettamente le elezioni ed esce di scena. Pochi giorni dopo arriva l'annuncio della riparazione del tratto ucraino dell'oleodotto: il negoziato si sblocca rapidamente.

Questa settimana
L'UE approva 90 miliardi di prestito per Kyiv

Il via libera arriva alla vigilia del vertice di Cipro. Il prestito coprirà circa due terzi del fabbisogno di bilancio e difesa ucraino fino alla fine del 2027.

Prossimi 12 mesi
Possibile nuovo prestito UE da decine di miliardi

Il fabbisogno ucraino per il 2027 è già cresciuto di 19 miliardi rispetto alle stime iniziali. Bruxelles potrebbe dover varare un secondo pacchetto entro un anno.

2027
Elezioni presidenziali in Francia

I partiti nazionalisti in Francia e Germania chiedono lo stop ai fondi per Kyiv. Il risultato del voto francese rischia di pesare sulle prossime decisioni di bilancio dell'Unione.

Elaborazione FocusAmerica

L'Ucraina continua ad aver bisogno degli Stati Uniti

Zelensky ha accolto la decisione come un segnale di forza, capace di spingere Mosca al tavolo negoziale. "Significa che non siamo stati abbandonati, e che siamo forti", ha detto. Ma ha ribadito anche che Kyiv non può fare a meno di Washington. "Durante la guerra abbiamo bisogno di tutto e di tutti. Abbiamo bisogno degli Stati Uniti", ha aggiunto giovedì, entrando alla riunione con i leader europei.

Gli Stati Uniti restano infatti ad oggi l’unico fornitore degli intercettori antimissile che proteggono i cieli ucraini dai missili balistici russi, oltre a essere in grado di garantire l’intelligence sul campo di battaglia. Sono capacità che l’Europa, almeno al momento, non è in grado di sostituire. Nel frattempo però è cambiato anche il modello con cui le armi americane arrivano a Kyiv. Se l’Amministrazione Biden trasferiva direttamente le armi, ora sono i Paesi europei a comprarli dagli Stati Uniti e a fornirle all’Ucraina. Zelensky teme però ora che l’impiego dei missili intercettori statunitensi nella guerra in Iran stia riducendo le scorte di cui Kyiv ha ancora disperatamente bisogno.

L'Ucraina cerca altri produttori di armi

Intanto, sul fronte industriale, l’Ucraina ha stretto accordi per produrre armi insieme ad alcuni alleati europei, tra cui Germania, Danimarca, Norvegia e Regno Unito. Solo da Berlino sono arrivati impegni per 4 miliardi di dollari in nuove forniture, concentrate su difesa aerea, droni e produzione congiunta, ha riferito il Ministro della Difesa ucraino Mykhailo Fedorov.

Il sostegno europeo a Kyiv continua a reggersi soprattutto sui Paesi più ricchi del blocco: in primo luogo proprio la Germania, ma anche i Paesi nordici, i Paesi Bassi e la Polonia. La tenuta politica di questo fronte, però, resta incerta. In Francia e Germania i partiti nazionalisti, in crescita nei sondaggi, chiedono di fermare i finanziamenti all’Ucraina. E le presidenziali francesi del 2027, dove l'estrema destra del Rassemblement National è favorita, potrebbero pesare sulle prossime decisioni europee.

Resta aperto anche il nodo dell’adesione di Kyiv all’Unione Europea, un percorso che procede a rilento. Bruxelles ha proposto di concedere all’Ucraina, nei prossimi anni, alcuni benefici simbolici dell’adesione, ma Zelensky ha respinto l’ipotesi. "L’Ucraina non ha bisogno di un’adesione simbolica all’Unione Europea. L’Ucraina si difende e sta difendendo l’Europa. E non sta difendendo l’Europa simbolicamente: le persone stanno morendo davvero", ha detto.

Donald Trump ha cancellato la missione diplomatica a Islamabad dei suoi inviati Steve Witkoff e Jared Kushner, prevista per oggi. Lo ha annunciato lo stesso presidente, dopo che il Ministro degli Esteri iraniano Abbas Araghchi ha lasciato la capitale pakistana senza prendere alcun impegno su un incontro con i rappresentanti americani.

“Non vedo perché farli volare per diciotto ore nelle attuali condizioni dei negoziati. Possiamo fare la stessa cosa per telefono. Gli iraniani ci chiamino se vogliono. Non andremo a sederci là per niente”, ha dichiarato Trump. Alla domanda se la decisione potesse preludere a una ripresa della guerra, il presidente ha risposto di no, aggiungendo però: “Non ci abbiamo ancora pensato. Abbiamo tutte le carte in mano”.

Su Truth Social, Trump ha poi attaccato la leadership iraniana, parlando di “enormi divisioni interne e confusione” al suo interno e sostenendo che “nessuno sa chi sia al comando, nemmeno loro”.
Salta il negoziato Usa-Iran: Trump cancella la missione di Witkoff e Kushner

Negoziato in stallo
Trump cancella la missione a Islamabad: salta il negoziato Usa-Iran
Witkoff e Kushner non partono più dopo il rifiuto di Araghchi. Washington stringe la pressione economica sulla flotta ombra di Teheran

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Round di colloqui andati a buon fine
Due tentativi negoziali in 14 giorni, entrambi falliti
L'11 aprile la prima trattativa si chiude senza intesa. Il 25 aprile Trump annulla la seconda missione prima ancora che parta.

Le 24 ore Posizioni Pressione

La giornata che ha chiuso il canale diplomatico

Ven 24 apr · sera
Araghchi atterra a Islamabad, accolto dal premier Sharif

Il Ministro degli Esteri iraniano arriva nella capitale pakistana per consultazioni con i mediatori. Washington annuncia in giornata l'invio dei propri inviati.

Sab 25 apr · mattina
20 ore di colloqui con i vertici pakistani, nessun progresso

Araghchi incontra il primo ministro Sharif, il capo di Stato Maggiore delle Forze Armate Munir e il Ministro degli Esteri Dar. Pone come precondizione il ritiro del blocco navale Usa nello Stretto di Hormuz.

Sab 25 apr · pomeriggio
Il Ministro iraniano lascia Islamabad senza impegnarsi a incontrare gli americani

Destinazione successiva: Muscat, in Oman. Su X, Araghchi ringrazia i mediatori e scrive che "resta da vedere se gli Stati Uniti siano davvero interessati ad intraprendere la strada diplomatica".

Sab 25 apr · 1 ora dopo
Trump cancella la missione di Witkoff e Kushner

Su Truth Social il presidente parla di "enormi divisioni interne e confusione" nella leadership iraniana. Tempo previsto del volo annullato: 18 ore.
"Se vogliono parlare, non devono fare altro che chiamarci. Abbiamo tutte le carte in mano, loro nessuna"

Stessa giornata
Il Senato repubblicano spinge per l'opzione militare

Il senatore Roger Wicker, presidente della Commissione Forze Armate, chiede via X di "completare la distruzione delle Forze Armate iraniane". Più cauto il Segretario alla Difesa Hegseth, che lascia ancora aperta la porta del negoziato.

Tocca ogni attore per leggerne la linea

Donald Trump
Presidente degli Stati Uniti

Linea duraCancella la missione dei suoi inviati ma esclude per ora la ripresa della guerra: "Non ci abbiamo ancora pensato". Punta su pressione economica e isolamento, accusando Teheran di "enormi divisioni interne". Mantiene il blocco navale nello Stretto di Hormuz.

Abbas Araghchi
Ministro degli Esteri iraniano

PrecondizionePone il ritiro del blocco navale Usa nello Stretto di Hormuz come condizione per qualsiasi negoziato. Lascia Islamabad senza impegnarsi a incontrare gli americani e prosegue per Muscat. "Resta da vedere se gli Stati Uniti siano davvero interessati ad intraprendere la strada diplomatica", scrive su X.

Roger Wicker
Presidente Commissione Forze Armate del Senato

EscalationChiede a Trump di archiviare la stagione negoziale. Su X: "Il tempo dei negoziati con il regime iraniano è finito". Sostiene che i successori di Khamenei non rispetterebbero alcun accordo e invita il presidente a "completare la distruzione" delle Forze Armate iraniane.

Pete Hegseth
Segretario alla Difesa

AperturaA differenza di Wicker, mantiene ancora aperta la porta del negoziato: "L'Iran capisce di avere ancora l'opportunità di compiere una scelta saggia". La condizione resta una rinuncia "concreta e verificabile" al programma nucleare iraniano.

L'unica leva sicuramente ancora attiva

Operazione "Economic Fury"
La stretta sulla flotta ombra che porta il greggio iraniano sui mercati globali

~40
Navi e compagnie sanzionate dal Tesoro Usa il 24 aprile

+1.000
Soggetti, navi e aerei sanzionati dal febbraio 2025 in poi

I bersagli della nuova stretta

Hengli Petrochemical
Raffineria cinese di Dalian, "uno dei clienti più preziosi" di Teheran secondo l'OFAC

344 mln $
Wallet di criptovalute legati all'Iran congelati dal Dipartimento del Tesoro

19
Petrliere della flotta ombra colpite dalle nuove sanzioni

Nessuna proroga
Bessent: niente più licenze per il greggio già caricato

"Smantelleremo la rete di navi, intermediari e acquirenti su cui l'Iran fa affidamento per portare il proprio petrolio sui mercati globali."
Scott Bessent — Segretario al Tesoro

"Possiamo fare la stessa cosa per telefono. Gli iraniani ci chiamino se vogliono. Non andremo a sederci là per niente."
Donald Trump — ad Axios, 25 aprile

Elaborazione FocusAmerica su fonti: Axios, CNN, Associated Press, Bloomberg, Fox News, U.S. Department of the Treasury · Aggiornato al 25 aprile 2026

Le condizioni iraniane e il pressing del Senato repubblicano

Oggi Araghchi ha incontrato a Islamabad il primo ministro pakistano, il capo di Stato Maggiore delle Forze Armate e il Ministro degli Esteri, impegnati da settimane nella difficile mediazione tra Washington e Teheran. I colloqui si sono chiusi senza progressi. Il Ministro iraniano ha posto come precondizione per qualsiasi negoziato il ritiro del blocco navale americano nello Stretto di Hormuz. Su X, Araghchi ha poi ringraziato i mediatori pakistani, aggiungendo che “resta da vedere se gli Stati Uniti siano davvero seri sulla strada diplomatica”.

A Washington, intanto, la pressione repubblicana per chiudere la stagione negoziale si sta facendo sempre più esplicita. Il senatore Roger Wicker, presidente della Commissione Forze Armate del Senato, ha chiesto a Trump di proseguire l’offensiva militare. “Il tempo dei negoziati con il regime iraniano è finito. Il comandante in capo deve ordinare ai suoi leader militari di completare la distruzione delle Forze Armate iraniane e di ciò che resta del programma nucleare”, ha scritto su X.

Wicker ha sostenuto che i “successori radicali” del defunto leader supremo Ali Khamenei non avrebbero alcuna intenzione di rispettare gli accordi. Più cauto, invece, il Segretario alla Difesa Pete Hegseth, che ha lasciato aperta la porta del negoziato: “L’Iran capisce di avere ancora l’opportunità di compiere una scelta saggia. Tutto ciò che deve fare è rinunciare in modo concreto e verificabile alle proprie armi nucleari”, ha detto ai giornalisti.

La stretta economica resta la principale leva di Washington

Mentre il canale diplomatico si blocca ancora nuova, l’Amministrazione Trump intensifica la sua pressione economica su Teheran. Il Dipartimento del Tesoro statunitense ha così sanzionato una quarantina di navi e compagnie della cosiddetta flotta ombra iraniana, i tanker che trasportano il greggio di Teheran aggirando le restrizioni internazionali.

Nel pacchetto rientra anche la raffineria indipendente cinese Hengli Petrochemical, con sede a Dalian, che l’OFAC descrive come “uno dei clienti più preziosi di Teheran”. La misura, riportata da Bloomberg, si inserisce nel blocco navale americano nello Stretto di Hormuz, pensato per tagliare le entrate petrolifere iraniane e costringere Teheran a smantellare il programma nucleare.

“Il Dipartimento del Tesoro continuerà a smantellare la rete di navi, intermediari e acquirenti su cui l’Iran fa affidamento per portare il proprio petrolio sui mercati globali”, ha dichiarato il Segretario al Tesoro Scott Bessent. Lo stesso Bessent ha poi confermato ad Associated Press che non ci saranno ulteriori proroghe della licenza che consente l’acquisto di greggio russo o iraniano già caricato sulle petroliere.

Donald Trump continua a sostenere il direttore dell’FBI Kash Patel, finito al centro di una doppia bufera legata al suo rapporto con l’alcol. La conferma è arrivata ieri dalla portavoce della Casa Bianca Karoline Leavitt, che parlando con i giornalisti fuori dalla West Wing ha dichiarato che il presidente “ha ancora fiducia nel direttore dell’FBI”.

La nuova dichiarazione di sostegno è arrivata nello stesso giorno in cui The Intercept ha pubblicato nuovi documenti relativi a due precedenti arresti di Patel legati all’abuso di alcol. Al centro delle rivelazioni c’è una lettera del 2005 che l’attuale direttore dell’FBI, oggi quarantaseienne, aveva inserito nel proprio fascicolo personale quando lavorava come difensore d’ufficio nella contea di Miami-Dade, in Florida. Il documento era stato richiesto dopo che Patel aveva ammesso i due arresti nella domanda di ammissione all’Ordine degli avvocati della Florida.

Il primo episodio risale al 2001, quando Patel era studente all’Università di Richmond, in Virginia. All’epoca guidava i Richmond Rowdies, una organizzazione studentesca di tifosi, e durante una partita di basket fu accompagnato fuori dall’arena da un agente della scuola dopo aver cantato cori giudicati eccessivi. “All’uscita dall’arena”, scrisse nella lettera, “l’agente mi ha messo in arresto per ubriachezza molesta, dato che non avevo ancora 21 anni”.

Il secondo arresto è del 2005, ovvero circa 4 mesi prima della stesura della lettera. Patel studiava legge alla Pace University di New York e stava festeggiando con alcuni amici. “Siamo andati in alcuni bar della zona e abbiamo consumato bevande alcoliche”, ha scritto. Sulla via del ritorno, il gruppo ha deciso di urinare per strada. “In una grave deviazione dal comportamento appropriato, abbiamo tentato di alleggerire le nostre vesciche mentre tornavamo a casa”, si legge nella lettera. Una pattuglia li fermò prima che potessero farlo e li arrestò per minzione in luogo pubblico.

“Entrambi questi episodi non sono rappresentativi della mia condotta abituale”, scriveva Patel nella conclusione della lettera, aggiungendo di sperare che l’Ordine li considerasse “un’anomalia”. The Intercept ha ottenuto il documento attraverso una richiesta di accesso agli atti pubblici presentata all’ufficio del difensore d’ufficio di Miami-Dade.

La pubblicazione dei nuovi documenti si aggiunge allo scandalo già causato dall'inchiesta dell’Atlantic della scorsa settimana. Citando “diversi funzionari”, il magazine ha sostenuto che il direttore dell’FBI sarebbe “noto per aver bevuto fino a evidente intossicazione” in due circoli privati di cui è membro, il Ned’s a Washington e il Poodle Room a Las Vegas. Secondo l’Atlantic, l'abuso di alcol di Patel sarebbe diventato “una fonte ricorrente di preoccupazione in tutto il governo”, al punto che alcuni membri della sua scorta avrebbero avuto difficoltà a svegliarlo al mattino a causa dello stato di ebbrezza.

Patel ha definito il rapporto “categoricamente falso” e lunedì ha presentato una causa per diffamazione da 250 milioni di dollari contro l’Atlantic. “Non sono mai stato ubriaco al lavoro”, ha dichiarato martedì in una conferenza stampa al fianco del Procuratore Generale ad interim Todd Blanche. Il suo legale, Jesse R. Binnall, ha definito le accuse “inventate” nell’atto di presentazione della querela.

A complicare la difesa del direttore dell’FBI c’è però anche un video diventato virale lo scorso febbraio. Le immagini mostrano Patel mentre urla e beve birra direttamente dalla bottiglia nello spogliatoio della nazionale statunitense maschile di hockey, dopo la vittoria della medaglia d’oro alle Olimpiadi invernali in Italia. Patel, grande appassionato di hockey, venne criticato allora anche per aver usato l’aereo dell’FBI per la trasferta. Un portavoce precisò però all’epoca che il direttore è obbligato per legge a viaggiare sempre su velivoli governativi.

it's remarkable how crazy this video is, especially in light of what we just learned in that Atlantic article pic.twitter.com/Jg4HbFpVW1
— Aaron Rupar (@atrupar) April 19, 2026

L'amministrazione Trump sta costruendo una rete di accordi internazionali per espellere migranti irregolari verso paesi che non sono i loro. La ricostruzione, pubblicata dall'Economist, mostra come questa strategia coinvolga almeno sedici nazioni, soprattutto in Africa e America Latina, mentre altri undici paesi hanno firmato intese simili. La lista cresce di settimana in settimana. Di recente un gruppo di colombiani, ecuadoriani e peruviani è atterrato nella Repubblica Democratica del Congo, paese a cui l'amministrazione vorrebbe inviare anche mille rifugiati afghani che in passato hanno collaborato con gli Stati Uniti contro i talebani e che oggi si trovano in un campo in Qatar.

Il caso emblematico raccontato dall'Economist riguarda la Guinea Equatoriale, piccolo petrostato africano. Teodoro Obiang junior, figlio del dittatore del paese, era stato accusato più di dieci anni fa dalla giustizia americana di estorsione e appropriazione indebita. Le autorità statunitensi gli avevano sequestrato una villa a Malibu e una Ferrari, oltre a limitarne l'ingresso negli Stati Uniti. A settembre dello scorso anno, però, Obiang ha incontrato a Washington il vicesegretario di Stato Chris Landau. Sul tavolo c'erano energia, sicurezza e immigrazione clandestina, tema curioso visto che la Guinea Equatoriale non è una fonte rilevante di migranti irregolari verso gli Stati Uniti. La risposta è arrivata a novembre, quando un aereo partito dalla Louisiana è atterrato a Malabo con nove migranti irregolari a bordo, nessuno dei quali cittadino del paese ospitante. Erano originari di Angola, Eritrea, Georgia, Ghana e Mauritania. Sono stati rinchiusi in un albergo di proprietà di un fratello del presidente e spinti a tornare nei paesi da cui erano fuggiti. Uno di loro, identificato con il nome fittizio di Jonathan, è stato rispedito in patria dopo un mese di detenzione. Lì era già stato torturato da bande criminali a causa della sua omosessualità. Oggi vive nascosto.

Gli accordi variano nella forma. Alcuni paesi, come Honduras e Uganda, offrono asilo agli arrivati. Altri, come il Ruanda, si occupano del reinserimento di criminali rilasciati. Altri ancora, come Guinea Equatoriale e Ghana, fungono da carcerieri prima di organizzare a loro volta le espulsioni. Anche i compensi cambiano: Guinea Equatoriale e Ruanda hanno ricevuto 7,5 milioni di dollari ciascuno. Un finanziamento da 30 milioni di dollari all'agenzia delle Nazioni Unite per i rifugiati, l'UNHCR, in Camerun, era subordinato alla firma di un accordo da parte del paese africano. Il Ghana ha ottenuto un allentamento di alcune restrizioni sui visti. La Liberia ha ricevuto un trattamento simile dopo aver accettato Kilmar Abrego Garcia, un cittadino salvadoregno che l'amministrazione Trump aveva tentato senza successo di espellere. Trump ha smesso di parlare di una possibile presa del Canale di Panama dopo che il paese centroamericano ha accolto trecento persone provenienti da nazioni lontane come Iran, Nepal e Somalia. Il Messico, che accetta più migranti di chiunque altro, agisce sullo sfondo dei negoziati commerciali e delle minacce di Trump di bombardare i cartelli della droga.

Il diritto internazionale impone agli Stati Uniti di proteggere i richiedenti asilo dal cosiddetto refoulement, cioè il rinvio in paesi dove rischiano persecuzioni. I migranti dovrebbero anche avere la possibilità di contestare l'espulsione davanti a un giudice. Secondo Economist, però, i funzionari dell'immigrazione americana stanno consegnando queste persone a paesi repressivi senza ulteriori controlli. Nel caso di Jonathan, un giudice dell'immigrazione aveva stabilito che non potesse essere rinviato nel suo paese d'origine, ma la sentenza non impediva il trasferimento altrove e poi il successivo rimpatrio. I diplomatici ammettono di non chiedere notizie sulle condizioni dei migranti una volta arrivati. Lo scorso anno, in un'udienza federale, un giudice ha chiesto se il Dipartimento per la sicurezza interna ritenesse accettabile inviare qualcuno in un paese terzo senza preavviso, a patto di non sapere già che qualcuno lo aspetta lì per ucciderlo. La risposta del governo, riportata da Economist, è stata sostanzialmente affermativa. L'ordine del giudice che imponeva al dipartimento di avvisare i potenziali espulsi e ascoltare i loro ricorsi è sospeso in attesa dell'appello.

I repubblicani sostengono che il sistema d'asilo americano sia aggirabile. Alcuni migranti irregolari ricevono ordini di espulsione che non possono essere eseguiti perché i loro paesi d'origine rifiutano di riprenderli. Prima di Trump queste persone restavano negli Stati Uniti senza una via verso la cittadinanza. Ora la minaccia di un'espulsione verso un paese terzo serve come leva sui governi poco collaborativi. Diversi uomini condannati per reati negli Stati Uniti, originari tra l'altro di Cuba e Vietnam, sono finiti in Sudan del Sud perché i loro paesi non li accettavano.

Nonostante l'impegno diplomatico ed economico, i numeri restano contenuti. Solo 17.000 persone sono state effettivamente espulse verso paesi terzi, mentre il totale dei rimpatri negli ultimi sei mesi ha raggiunto 234.000, in larga maggioranza diretti ai paesi d'origine. Un ex funzionario della sicurezza nazionale americana ha spiegato a Economist che nessun paese vuole davvero diventare il grande centro di smistamento degli Stati Uniti, perché manca una vera convenienza reciproca.

L'obiettivo reale, osserva l'Economist, sembra essere un altro: spingere i migranti ad andarsene da soli e scoraggiare nuovi arrivi. I tassi di rifiuto delle domande d'asilo sono più che raddoppiati. Il candidato di Trump al ruolo di vicedirettore dell'UNHCR vuole che gli Stati Uniti escano dal patto globale sui rifugiati. L'avvocata Alma David ha dichiarato a Economist che la prospettiva di un'espulsione verso un paese terzo sta producendo l'effetto desiderato, cioè terrorizzare le persone.

Il segretario alla Difesa degli Stati Uniti, Pete Hegseth, ha accusato i Paesi europei e asiatici di sfruttare la protezione militare americana senza contribuire alle operazioni per riaprire lo Stretto di Hormuz, la rotta marittima cruciale per i flussi di petrolio e gas dal Golfo Persico, chiusa dopo l'inizio della guerra contro l'Iran. Le dichiarazioni sono arrivate venerdì durante una conferenza stampa al Pentagono, in un passaggio dai toni particolarmente duri verso gli alleati storici di Washington.

"L'Europa e l'Asia hanno beneficiato della nostra protezione per decenni, ma il tempo dei free rider è finito", ha dichiarato Hegseth secondo quanto riportato da Bloomberg. "L'America e il mondo libero meritano alleati che siano capaci e leali". Il capo del Pentagono ha aggiunto che il blocco navale statunitense nello Stretto di Hormuz si sta rafforzando giorno dopo giorno, dopo le notizie secondo cui alcune navi avrebbero tentato di aggirare le unità della Marina americana presenti nell'area.

Lo Stretto di Hormuz rappresenta uno dei passaggi più strategici al mondo per il trasporto di idrocarburi. Gli Stati Uniti hanno avviato il blocco di fronte alla resistenza iraniana alle richieste di cessate il fuoco avanzate dal presidente Donald Trump. Il braccio di ferro ha spinto l'Iran a minacciare il traffico delle petroliere, di fatto chiudendo lo stretto e provocando un significativo aumento dei prezzi globali dell'energia da quando, alla fine di febbraio, Stati Uniti e Israele hanno avviato le operazioni militari contro Teheran.

Trump ha chiesto agli alleati europei e ad altri Paesi, inclusa la Cina pur essendo un rivale geopolitico, di contribuire alla riapertura della via d'acqua. La maggior parte dei governi ha però finora declinato l'invito a inviare proprie navi in un teatro di guerra ancora attivo. Il Regno Unito e la Francia hanno organizzato vertici regolari, l'ultimo proprio questa settimana, per discutere la creazione di una forza navale che garantisca la libertà di navigazione nello stretto. Londra ha però precisato che l'eventuale missione avrebbe natura "strettamente difensiva", e il primo ministro Keir Starmer ha indicato che diventerà operativa "non appena le condizioni lo permetteranno".

Hegseth ha liquidato gli incontri europei come "una conferenza ridicola" e ha ribadito che il Vecchio Continente e l'Asia dipendono dal petrolio e dal gas del Golfo Persico molto più di quanto non dipendano gli Stati Uniti. Il segretario ha parlato di una "nuova fila globale diretta in Texas, una bella immagine", riferendosi alle esportazioni di greggio americano. "Non contiamo sull'Europa, ma loro hanno bisogno dello Stretto di Hormuz molto più di noi e dovrebbero forse parlare meno, organizzare meno conferenze eleganti in Europa e salire su una barca", ha dichiarato il capo del Pentagono nella stessa conferenza stampa.

Il messaggio di Hegseth si inserisce in una linea politica più ampia dell'amministrazione Trump, che da tempo chiede agli alleati di assumersi maggiori oneri nella sicurezza collettiva. Il riferimento ai free rider, una formula ricorrente nel dibattito americano sulla NATO e sulle alleanze in Asia, segna ora un salto di qualità: non riguarda più solo la spesa militare nei singoli Paesi, ma il contributo concreto a un'operazione bellica in corso. Bloomberg sottolinea come il quadro resti complesso, con i governi europei impegnati a contenere l'irritazione di Washington pur senza esporre le proprie marine in un contesto operativo ad alto rischio. Lo Stretto di Hormuz, prima delle operazioni militari americane e israeliane contro l'Iran, era invece pienamente aperto al traffico mercantile.

La campagna pluriennale del presidente Donald Trump per minare la fiducia nel sistema elettorale statunitense ha trovato un terreno fertile nell'opinione pubblica americana. È quanto emerge da un sondaggio Reuters/Ipsos pubblicato il 23 aprile 2026, che fotografa un Paese spaccato lungo linee partitiche a pochi mesi dalle elezioni di metà mandato di novembre. La rilevazione, condotta su 4.557 adulti con un margine di errore di due punti percentuali, mostra come le tesi sulla presunta diffusione di brogli elettorali siano ormai radicate soprattutto tra gli elettori repubblicani, nonostante l'assenza di prove concrete a sostegno.

Il dato più significativo riguarda la percezione della frode tramite voti espressi da non cittadini. Il 46% degli intervistati si dice d'accordo con l'affermazione secondo cui un numero elevato di schede fraudolente verrebbe depositato da persone prive della cittadinanza americana. La spaccatura partitica è netta, con l'82% dei repubblicani che condivide questa convinzione contro il 18% dei democratici e il 38% degli indipendenti. Sulle schede inviate per posta o per assenza, il 53% degli intervistati esprime preoccupazione, mentre il 43% non la condivide. Anche in questo caso il divario è marcato, con l'83% dei repubblicani preoccupati contro il 33% dei democratici. Audit ripetuti e ricerche accademiche hanno stabilito che entrambi i fenomeni sono estremamente rari.

Sondaggio Reuters / Ipsos
Cosa pensano gli americani sulla sicurezza delle elezioni
Percentuale di adulti che si dichiarano d'accordo o in disaccordo con le seguenti affermazioni.

D'accordo
Non risponde
In disaccordo

Affermazioni

Gli elettori dovrebbero mostrare un documento per votare

77%

19%

Si dovrebbe poter votare per posta

64%

32%

Sono preoccupato che a elettori aventi diritto venga impedito di votare

57%

39%

Sono preoccupato per schede postali fraudolente

53%

43%

Esistono numerose schede fraudolente espresse da non cittadini

46%

50%

Le elezioni del 2020 sono state rubate a Donald Trump

31%
5%
64%

La Guardia Nazionale dovrebbe presidiare i seggi

28%
5%
67%

Fonte: Reuters / Ipsos · Sondaggio su 4.557 adulti negli Stati Uniti condotto dal 15 al 20 aprile · margine di incertezza ±2 punti percentuali

Kelly Rade dello States United Democracy Center, organizzazione apartitica che si occupa della tutela delle elezioni libere, ha commentato i risultati spiegando che le persone, in particolare i repubblicani, rispondono alle affermazioni false dei leader di cui si fidano e che questo crea una vulnerabilità verso le menzogne sul voto. Rader ha aggiunto che, pur essendo poco piacevole osservare divisioni partitiche così ampie su questioni come il voto dei non cittadini, il sistema è costruito per resistere e gli Stati sono pronti per le elezioni di metà mandato.

Sulla questione del documento d'identità ai seggi il sondaggio registra invece un consenso bipartisan. Il 77% degli intervistati sostiene l'obbligo di esibire un documento ufficiale per votare, con il 95% dei repubblicani e il 63% dei democratici favorevoli. Il dato non riguarda però le misure più stringenti attualmente in discussione al Congresso. Il SAVE Act, che imporrebbe la prova della cittadinanza statunitense per registrarsi o aggiornare la registrazione al voto nelle elezioni federali, è stato approvato dalla Camera ma incontra forti resistenze al Senato. I democratici avvertono che la norma potrebbe escludere dal voto categorie di elettori. Nel frattempo, ventitré Stati a guida prevalentemente repubblicana hanno già adottato disposizioni contenute nel disegno di legge.

Sulle elezioni del 2020, il 63% dei repubblicani continua a credere alla tesi sostenuta da Trump secondo cui il voto gli sarebbe stato sottratto, una percentuale che è rimasta sostanzialmente stabile negli ultimi anni nonostante la mancanza di prove. Solo il 9% dei democratici e il 21% degli indipendenti ritiene che Trump abbia perso quattro anni fa a causa di irregolarità.

Un dato in controtendenza riguarda la fiducia nel proprio voto. Una maggioranza bipartisan, composta dal 79% dei democratici e dal 71% dei repubblicani, dichiara di essere generalmente sicura che la propria scheda verrà conteggiata correttamente. Rader ha definito questo elemento un aspetto positivo della rilevazione, sottolineando al Reuters che le teorie del complotto sulle elezioni non hanno fatto perdere agli americani la fiducia nel valore del proprio voto. Ha aggiunto che le ricerche della sua organizzazione mostrano un legame stretto tra questa fiducia e l'affluenza alle urne.

Il sondaggio ha esplorato anche le posizioni del presidente sulla sicurezza dei seggi. In un'intervista al New York Times di gennaio, Trump ha dichiarato di rimpiangere di non aver schierato la Guardia Nazionale per sequestrare le macchine per il voto nel 2020. A febbraio, ospite del podcast dell'ex vicedirettore dell'FBI Dan Bongino, ha sostenuto che i repubblicani dovrebbero nazionalizzare il voto. La proposta di inviare truppe ai seggi raccoglie però un sostegno limitato. Solo il 28% degli americani la appoggia e gli stessi repubblicani si dividono, con il 45% favorevole e il 54% contrario. Più ampio il consenso sulla presenza delle forze dell'ordine federali ai seggi, sostenuta dal 62% dei repubblicani, dal 36% degli indipendenti e dal 23% dei democratici.