In un'epoca in cui l'urgenza e l'iper-produttività sono la norma, calma, lucidità e semplicità sono essenziali per una vita equilibrata. Questa filosofia si estende al modo in cui interagiamo con la tecnologia, dove il desiderio di connettersi ed esprimersi spesso si trasforma in sovraccarico quando siamo bombardati da un flusso continuo di informazioni e disordine digitale. Il Color of the Year 2026, PANTONE 11-4201 Cloud Dancer, è una tonalità di bianco eterea che invita alla limpidezza sopra l'eccesso, alla soave delicatezza anziché al clamore, e a una quieta consapevolezza al di là della frenesia. Con la sua essenza, Cloud Dancer si rivela al contempo una fonte di tranquillità e d'ispirazione, specchio fedele dell'equilibrio e della raffinatezza racchiusi in uno dei più recenti dispositivi Motorola dedicati al design, motorola edge 70.
Il Color of the Year 2026, PANTONE 11-4201 Cloud Dancer, è una tonalità di bianco eterea che invita alla limpidezza sopra l'eccesso
Nell'ambito della partnership pluriennale in corso tra Motorola e Pantone ha preso vita un'edizione speciale di motorola edge 70, arricchita da cristalli Swarovski incastonati nel design che aggiungono un tocco etereo alla back cover dello smartphone. Il dispositivo in edizione speciale sarà introdotto come aggiunta a The Brilliant Collection, una selezione curata di dispositivi, focalizzata sull’artigianalità e un lusso senza tempo, che Motorola ha lanciato all'inizio di quest'anno in partnership con Swarovski.

“Siamo entusiasti di unire due dei nostri partner più solidi, Pantone e Swarovski, per dare vita a questa edizione esclusiva di motorola edge 70 - ha affermato Ruben Castano di Motorola - Cloud Dancer riflette una nuova filosofia di design, che celebra la semplicità come vera forza. Rappresenta un reset per i sensi, un invito a rallentare e a ritrovare la messa a fuoco. Ammorbidendo ciò che ci circonda, apriamo lo spazio a ciò che conta veramente. Questo messaggio si concretizza nel modo in cui abbiamo concepito motorola edge 70 – sottile, equilibrato e di una bellezza discreta.”

La presenza dei cristalli Swarovski e del Pantone Color of the Year 2026, creano un oggetto che comunica tranquillità e sicurezza
Come dispositivo più sottile della sua categoria, motorola edge 70 incarna il perfetto equilibrio tra gli elementi, dove l'arte incontra le prestazioni. Ogni singolo dettaglio è stato cesellato con intenzione, dalle sue fotocamere ad alta risoluzione da 50MP e la tecnologia della batteria di nuova generazione, alle esperienze moto ai che si adattano silenziosamente a chi lo usa. Il suo luminoso display si fonde armoniosamente con il raffinato materiale ispirato alla pelle, impreziosito da un motivo trapuntato, un contrasto tattile alla delicata luce dei cristalli Swarovski e alla serena presenza del Pantone Color of the Year 2026, Cloud Dancer. Insieme, essi non creano solo un telefono, ma un oggetto che comunica tranquillità e sicurezza, ideato per danzare con grazia nel ritmo della vita moderna.
Motorola probabilmente estenderà l'edizione speciale anche ad altri modelli della gamma

“In questo tempo di profonda trasformazione, mentre stiamo ridisegnando il nostro futuro e il nostro ruolo nel mondo, PANTONE 11-4201 Cloud Dancer emerge come una tonalità di bianco discreta che sussurra una promessa di lucidità", ha affermato Leatrice Eiseman di Pantone Color Institute.

Motorola edge 70, nel Pantone Color of the Year 2026 e impreziosito dai cristalli Swarovski, sarà disponibile in Italia al prezzo di 799 euro, a partire da gennaio 2026.

foto sopra: Roberto Dettori il mattatore d'Oro, neo acquisto del Larus Club.

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Buon mercoledì,
a tredici anni dal suo primo tentativo di occhiali smart, Google torna in campo con due modelli di cui parleremo insieme e di cui potete visionare anche il video in fondo alla rassegna. Poi vedremo una partnership tra Apple e Google per facilitare lo scambio di dati tra queste due piattaforme; vedremo anche la rimozione del ban di export di chip Nvidia verso la Cina ma parleremo dei retroscena e dei problemi legati a questo. Buona lettura!

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Notizie dal mondo

Le news di oggi, selezionate a mano.

Google lancerà i suoi smart glasses nel 2026

Intelligenza Artificiale
Google lancerà i suoi primi occhiali con intelligenza artificiale nel 2026 — il suo competitor principale in questo momento è Meta. Questi occhiali, sviluppati in collaborazione con Samsung, Gentle Monster e Warby Parker e basati su Android XR, includeranno una versione audio-only che si interfaccia con Gemini e un modello con display con funzioni come navigazione e traduzioni in tempo reale.
~
Fonte: CNBC
Alternativa in italiano: Macitynet

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I vecchi Google Glass

Google ci aveva già provato: ad aprile 2012 ha presentato per la prima volta i Google Glass in una versione commerciale chiamata "Explorer Edition", ma qualcosa andò storto...
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Apple e Google collaborano per facilitare il passaggio di dati tra iPhone e Android

Big Tech
Apple e Google stanno collaborando per semplificare il passaggio di dati tra Android e iPhone. Nuove funzionalità sono in rollout iniziale su Android Canary solo per i dispositivi Pixel e arriveranno in una prossima beta per sviluppatori di iOS 26. L'obiettivo è ottimizzare il trasferimento tra piattaforme per il cambio device (da iPhone a Android o viceversa) e lo scambio file in generale.
~
Fonte: 9to5mac
Alternativa in italiano: Macitynet

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Trump autorizza la vendita di chip Nvidia in Cina ma chiede il 25% dei ricavi

Politica
Donald Trump ha dichiarato che Nvidia potrà vendere i suoi chip H200 per intelligenza artificiale a clienti approvati in Cina, a patto che gli Stati Uniti ricevano il 25% dei ricavi. Secondo un post di Trump, il presidente cinese Xi Jinping ha accolto positivamente la proposta, che sarà estesa anche ad AMD e Intel.
~
Fonte: CNBC
Alternativa in italiano: Il Post

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Ma la Cina potrebbe rispondere male

Non sono pochi gli editoriali che stanno reagendo a questa notizia rammentando il fatto che molto probabilmente la Cina acquisterà pochissimi chip Nvidia — lo ha detto anche...
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Meta rilascerà il suo primo modello proprietario non open-source

Intelligenza Artificiale
Meta sta radicalmente cambiando la sua strategia di intelligenza artificiale, abbandonando l'approccio open-source di Llama per focalizzarsi su modelli proprietari, come il futuro Avocado (previsto per il primo trimestre 2026). Questa svolta è guidata dal fallimento di Llama 4 nell'interessare gli sviluppatori e ingenti assunzioni di talenti come Alexandr Wang, ora Chief AI Officer. L'azienda sta investendo miliardi e riorganizzando le sue divisioni AI con una grossa pressione verso la generazione di profitti.
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Fonte: CNBC
Alternativa in italiano: non pervenuta

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Il founder di Pebble ha presentato un anello smart da 75 dollari

Startup
Il fondatore di Pebble, Eric Migicovsky, ha lanciato Index 01, un anello intelligente da 75 dollari focalizzato sulla registrazione rapida di note vocali e promemoria. L'IA gestisce un flusso speech-to-text collegandosi allo smartphone e trascrive l'audio catturato premendo un pulsante. I dati rimangono in locale per garantire privacy e non c'è nessuna subscription da pagare. La batteria dura anni e il software è open source.
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Fonte: TechCrunch
Alternativa in italiano: Tutto Tech

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La storia di Pebble

Pebble nacque grazie a una campagna record su Kickstarter che trasformò un gruppo di appassionati in una fanbase quasi religiosa, attratta dall’idea di un orologio semplice...
[solo per supporter]

Letture interessanti

In lingua inglese.

Dopo Neuralink, Max Hodak sta costruendo qualcosa di ancora più incredibile

techcrunch.com (eng)

Lavorare da casa sta danneggiando i giovani dipendenti. Stanno iniziando a rendersene conto.

nytimes.com (eng)

Il grande buio

avc.xyz (eng)

Ho sprecato 8 anni della mia vita in criptovalute

x.com (eng)

Notizie veloci

In lingua inglese.

Il capo del reparto chip di Apple dice allo staff che non se ne andrà "tanto presto"

bloomberg.com (eng)

Waymo supera le 450.000 corse settimanali

cnbc.com (eng)

Microsoft investirà 17,5 miliardi di dollari in India, afferma il CEO Nadella

reuters.com (eng)

Video del giorno

youtube.com/embed/jpxLZyY5GMk?…

AI Glasses di Google

In questo video viene presentato il lavoro che sta facendo Google con i suoi partner per progettare smart glasses all'altezza di prodotti come i Meta Ray-Ban Display.

Vedi video su youtube.com (eng - 7:07)

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La mia storia
Morning Tech non è solo un progetto editoriale. È il risultato di tentativi, passioni, errori e scoperte. In questa email ti porto un po’ dietro le quinte, tra le righe della mia storia.
Morning TechAmir Ati

I primi 10 mesi di Morning Tech
Leggo molti commenti sui social in cui vi rivolgete a Morning Tech usando il “voi”, ma la verità è che ci sono solo io dietro. Buon inizio di anno nuovo, ho iniziato a scrivere questo post il 30 dicembre e oggi, il 2 gennaio, lo sto ancora aggiustando. Com’è andata
Morning TechAmir Ati

Si può fare Morning Tech da soli?
Fino a prova contraria.
Morning TechAmir Ati

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Morning Tech sopravvive anche grazie agli sponsor della newsletter ma questi non hanno alcuna influenza sulla selezione editoriale. Abbiamo deciso di dire no agli investitori in modo da mantenere una voce disinteressata e a servizio dell'informazione. Andiamo avanti grazie al tuo supporto. Fatti sentire.

Morning Tech

2025-12-10 04:50:21

Google lancerà i suoi smart glasses nel 2026

In breve:

Google lancerà i suoi primi occhiali con intelligenza artificiale nel 2026 — il suo competitor principale in questo momento è Meta. Questi occhiali, sviluppati in collaborazione con Samsung, Gentle Monster e Warby Parker e basati su Android XR, includeranno una versione audio-only che si interfaccia con Gemini e un modello con display con funzioni come navigazione e traduzioni in tempo reale.

Riassunto completo:

• Google ha annunciato il lancio dei suoi primi occhiali con intelligenza artificiale nel 2026, segnando il ritorno dell'azienda nel settore dei dispositivi indossabili intelligenti.
• L'iniziativa mira a competere con Meta, un'altra azienda tecnologica, nel crescente mercato dei dispositivi basati sull'intelligenza artificiale.
• Google sta collaborando per il design hardware con Samsung, Gentle Monster e Warby Parker, con un investimento di 150 milioni di dollari destinato a quest'ultima.
• Saranno disponibili due tipi di occhiali: modelli solo audio che permetteranno l'interazione con l'assistente di intelligenza artificiale Gemini, e modelli con un display integrato nella lente per mostrare informazioni come direzioni di navigazione e traduzioni linguistiche.
• I nuovi dispositivi saranno costruiti su Android XR, il sistema operativo di Google sviluppato per i suoi visori e dispositivi per la realtà estesa.
• Sergey Brin, co-fondatore di Google, ha dichiarato di aver imparato dagli errori passati con i precedenti Google Glass, citando i progressi nell'intelligenza artificiale e una migliore conoscenza della catena di approvvigionamento.
• Il mercato dei dispositivi indossabili con intelligenza artificiale è in espansione, con Meta che guida il settore grazie ai suoi occhiali Ray-Ban Meta e altre aziende come Snap e Alibaba che offrono prodotti simili.

I vecchi Google Glass

Google ci aveva già provato: ad aprile 2012 ha presentato per la prima volta i Google Glass in una versione commerciale chiamata "Explorer Edition", ma qualcosa andò storto. In primis non c'era l'intelligenza artificiale, ma il vero fallimento arrivò perché il pubblico non era pronto: le persone non si trovavano a proprio agio a parlare con una persona con una videocamera montata ad altezza viso. Oggi invece tutti fanno video in ogni tipo di situazione e il mondo dei wearable sta diventando desiderabile e apprezzato da molti.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Google to launch first of its AI glasses in 2026
That includes the first of Google’s AI glasses in partnership with Warby Parker.
CNBCJaures Yip

Alternativa in italiano:

Google presenta i suoi piani per occhiali smart, cattive notizie per Apple
Apple, Google
macitynet.itFabrizio Frattini

Gli occhiali smart Google sul mercato nel 2026 - macitynet.it

Ecco come saranno gli occhiali smart di Google. Un pericoloso concorrente dietro l'angolo per le ambizioni di Apple

^{Fabrizio Frattini (Casa Editrice Macity Publishing srl)}

In breve:

Donald Trump ha dichiarato che Nvidia potrà vendere i suoi chip H200 per intelligenza artificiale a clienti approvati in Cina, a patto che gli Stati Uniti ricevano il 25% dei ricavi. Secondo un post di Trump, il presidente cinese Xi Jinping ha accolto positivamente la proposta, che sarà estesa anche ad AMD e Intel.

Riassunto completo:

• L'ex presidente statunitense Donald Trump ha annunciato che l'azienda Nvidia potrà spedire i suoi chip H200 per intelligenza artificiale a clienti approvati in Cina.
• L'approvazione è condizionata al versamento del 25% dei ricavi generati da tali vendite agli Stati Uniti.
• Secondo quanto riportato da Trump in un post su Truth Social, il presidente cinese Xi Jinping ha risposto positivamente alla proposta.
• La stessa politica sarà applicata ad altre importanti aziende statunitensi produttrici di chip, come AMD e Intel.
• L'iniziativa mira a sostenere l'occupazione negli Stati Uniti, rafforzare la produzione manifatturiera americana e beneficiare i contribuenti.
• Precedentemente, ad agosto, Nvidia e AMD avevano già accettato di condividere il 15% dei ricavi dalle vendite di chip in Cina, ma la Cina aveva avvertito le aziende contro l'utilizzo del chip H20 di Nvidia, un modello inferiore all'H200.
• I semiconduttori, componenti chiave in quasi ogni categoria di elettronica, sono al centro della competizione sull'intelligenza artificiale e delle complesse relazioni commerciali tra Stati Uniti e Cina.

Ma la Cina potrebbe rispondere male

Non sono pochi gli editoriali che stanno reagendo a questa notizia rammentando il fatto che molto probabilmente la Cina acquisterà pochissimi chip Nvidia. Ricordiamo che di recente ha proibito a ByteDance, la casa madre di TikTok, di usare chip americani e in generale sembra che stia chiedendo ad ogni azienda cinese di giustificare perché non dovrebbe avvalersi di chip in-house.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Trump greenlights Nvidia H200 AI chip sales to China if U.S. gets 25% cut, says Xi responded positively
Nvidia and chip rival Advanced Micro Devices agreed over the summer to share 15% of the revenue from China chip sales with the U.S. government.
CNBCKevin Breuninger

Alternativa in italiano:

Trump ha dato il permesso a Nvidia di vendere alla Cina un tipo di chip molto potente - Il Post

Il Post

In breve:

Apple e Google stanno collaborando per semplificare il passaggio di dati tra Android e iPhone. Nuove funzionalità sono in rollout iniziale su Android Canary solo per i dispositivi Pixel e arriveranno in una prossima beta per sviluppatori di iOS 26. L'obiettivo è ottimizzare il trasferimento tra piattaforme per il cambio device (da iPhone a Android o viceversa) e lo scambio file in generale.

Riassunto completo:

• Apple e Google hanno avviato una collaborazione per rendere più semplice il passaggio degli utenti da un dispositivo Android a un iPhone e viceversa.
• Le aziende hanno sviluppato nuove funzionalità che mirano a ottimizzare il processo di trasferimento dei dati tra le due piattaforme.
• La nuova esperienza sta iniziando a essere implementata attraverso una build Android Canary, una versione di test, per i dispositivi Pixel.
• Le stesse funzionalità saranno poi disponibili in una prossima beta per sviluppatori di iOS 26.
• Il sistema continuerà a migliorare durante la fase di beta testing su entrambe le piattaforme, con il supporto per un maggior numero di tipi di dati.
• Al momento non sono stati forniti ulteriori dettagli sulle specifiche nuove funzionalità né sulla data di rilascio della beta di iOS 26 con queste migliorie.
• Nel frattempo, gli utenti possono continuare a utilizzare le app esistenti per il trasferimento dati: l'app "Passa a iOS" di Apple e l'app "Android Switch" di Google.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Apple and Google team up to make iPhone and Android switching easier - 9to5Mac
Apple and Google are teaming up to make it easier to switch between Android and iPhone devices. The two companies…
9to5MacChance Miller

Alternativa in italiano:

Apple e Google collaborano: sarà facile passare dati da iPhone e Android
La migrazione tra Android e iPhone diventerà più semplice con un nuovo sistema di Google e Apple, rendendo il passaggio facile ed intuitivo
macitynet.itFabrizio Frattini

In breve:

Google lancerà i suoi primi occhiali con intelligenza artificiale nel 2026 — il suo competitor principale in questo momento è Meta. Questi occhiali, sviluppati in collaborazione con Samsung, Gentle Monster e Warby Parker e basati su Android XR, includeranno una versione audio-only che si interfaccia con Gemini e un modello con display con funzioni come navigazione e traduzioni in tempo reale.

Riassunto completo:

• Google ha annunciato il lancio dei suoi primi occhiali con intelligenza artificiale nel 2026, segnando il ritorno dell'azienda nel settore dei dispositivi indossabili intelligenti.
• L'iniziativa mira a competere con Meta, un'altra azienda tecnologica, nel crescente mercato dei dispositivi basati sull'intelligenza artificiale.
• Google sta collaborando per il design hardware con Samsung, Gentle Monster e Warby Parker, con un investimento di 150 milioni di dollari destinato a quest'ultima.
• Saranno disponibili due tipi di occhiali: modelli solo audio che permetteranno l'interazione con l'assistente di intelligenza artificiale Gemini, e modelli con un display integrato nella lente per mostrare informazioni come direzioni di navigazione e traduzioni linguistiche.
• I nuovi dispositivi saranno costruiti su Android XR, il sistema operativo di Google sviluppato per i suoi visori e dispositivi per la realtà estesa.
• Sergey Brin, co-fondatore di Google, ha dichiarato di aver imparato dagli errori passati con i precedenti Google Glass, citando i progressi nell'intelligenza artificiale e una migliore conoscenza della catena di approvvigionamento.
• Il mercato dei dispositivi indossabili con intelligenza artificiale è in espansione, con Meta che guida il settore grazie ai suoi occhiali Ray-Ban Meta e altre aziende come Snap e Alibaba che offrono prodotti simili.

I vecchi Google Glass

Google ci aveva già provato: ad aprile 2012 ha presentato per la prima volta i Google Glass in una versione commerciale chiamata "Explorer Edition", ma qualcosa andò storto. In primis non c'era l'intelligenza artificiale, ma il vero fallimento arrivò perché il pubblico non era pronto: le persone non si trovavano a proprio agio a parlare con una persona con una videocamera montata ad altezza viso. Oggi invece tutti fanno video in ogni tipo di situazione e il mondo dei wearable sta diventando desiderabile e apprezzato da molti.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Google to launch first of its AI glasses in 2026
That includes the first of Google’s AI glasses in partnership with Warby Parker.
CNBCJaures Yip

Alternativa in italiano:

Google presenta i suoi piani per occhiali smart, cattive notizie per Apple
Apple, Google
macitynet.itFabrizio Frattini

In breve:

Meta sta radicalmente cambiando la sua strategia di intelligenza artificiale, abbandonando l'approccio open-source di Llama per focalizzarsi su modelli proprietari, come il futuro Avocado (previsto per il primo trimestre 2026). Questa svolta è guidata dal fallimento di Llama 4 nell'interessare gli sviluppatori e ingenti assunzioni di talenti come Alexandr Wang, ora Chief AI Officer. L'azienda sta investendo miliardi e riorganizzando le sue divisioni AI con una grossa pressione verso la generazione di profitti.

Riassunto completo:

• Meta sta riorientando la sua strategia nell'intelligenza artificiale, allontanandosi dall'approccio open-source dei modelli Llama per concentrarsi sullo sviluppo di modelli proprietari e l'assunzione di talenti di alto livello.
• Un esempio di questo cambiamento è il nuovo modello di intelligenza artificiale di Meta, nome in codice Avocado, la cui uscita è prevista per il primo trimestre del 2026 e che potrebbe essere proprietario, a differenza di Llama.
• La decisione è stata accelerata dal fallimento del modello Llama 4 nel generare l'interesse degli sviluppatori, portando a significativi cambiamenti interni nella leadership della divisione intelligenza artificiale.
• Meta ha investito miliardi in una campagna di assunzioni, nominando Alexandr Wang (ex CEO di Scale AI) come Chief AI Officer e assumendo altri esperti come Nat Friedman e Shengjia Zhao (co-creatore di ChatGPT).
• Questi investimenti massicci e il cambiamento di strategia mirano a permettere a Meta di competere con i leader del settore come OpenAI, Google e Anthropic, che hanno recentemente lanciato modelli di successo.
• L'azienda sta anche rivedendo i suoi processi di sviluppo software interni e sta collaborando con fornitori di servizi cloud esterni per lo sviluppo e il test delle funzionalità di intelligenza artificiale.
• Nonostante la forte performance del suo core business di pubblicità digitale, spinto dall'intelligenza artificiale, Meta sta affrontando pressioni da Wall Street per dimostrare un ritorno sugli ingenti investimenti nell'intelligenza artificiale.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

From Llamas to Avocados: Meta’s shifting AI strategy is causing internal confusion
Meta’s push to develop its next frontier model, codenamed Avocado, under new AI leadership is creating internal friction as it races rivals OpenAI and Google.
CNBCJonathan Vanian

Alternativa in italiano: non pervenuta

In breve:

Il fondatore di Pebble, Eric Migicovsky, ha lanciato Index 01, un anello intelligente da 75 dollari focalizzato sulla registrazione rapida di note vocali e promemoria. L'IA gestisce un flusso speech-to-text collegandosi allo smartphone e trascrive l'audio catturato premendo un pulsante. I dati rimangono in locale per garantire privacy e non c'è nessuna subscription da pagare. La batteria dura anni e il software è open source.

Riassunto completo:

• Eric Migicovsky, fondatore del brand di smartwatch Pebble, ha presentato Index 01, un nuovo anello intelligente da 75 dollari ideato per espandere la linea di dispositivi della sua azienda Core Devices.
• Il dispositivo permette di registrare note e promemoria vocali rapidi tramite la pressione di un pulsante, differenziandosi da altri dispositivi intelligenti con intelligenza artificiale "sempre attiva" e in ascolto.
• L'intelligenza artificiale, che include modelli speech-to-text open source, opera localmente sullo smartphone tramite l'app Pebble e si attiva solo quando il pulsante dell'anello viene premuto e tenuto.
• Index 01 garantisce la privacy dell'utente, poiché i dati vocali sono memorizzati direttamente sul telefono e non nel cloud, e non richiede alcun abbonamento per le sue funzionalità.
• L'anello non è un fitness tracker o un monitor del sonno e la sua batteria ha una durata stimata di "anni", offrendo circa due anni di autonomia con un uso tipico di 10-20 registrazioni brevi al giorno.
• È resistente all'acqua fino a un metro, supporta oltre 100 lingue e include una piccola memoria interna per registrare fino a cinque minuti di audio anche fuori dalla portata Bluetooth del telefono.
• Il software di Index 01 è open source e il suo pulsante è programmabile, consentendo la personalizzazione delle funzioni, come il controllo della musica o della fotocamera dello smartphone.

La storia di Pebble

Pebble nacque grazie a una campagna record su Kickstarter che trasformò un gruppo di appassionati in una fanbase quasi religiosa, attratta dall’idea di un orologio semplice, personalizzabile e con display e-ink. Nonostante l’entusiasmo, l’azienda faticò a reggere la concorrenza dei colossi come Apple e Samsung: vendite insufficienti, costi crescenti e ritardi nei prodotti portarono al fallimento e alla chiusura nel 2016, con parte della tecnologia venduta a Fitbit. Ma la sua community non morì: ex fan e sviluppatori riaprirono la piattaforma in forma indipendente con il progetto Rebble, riportando in vita servizi e aggiornamenti e trasformando Pebble in un piccolo culto tecnologico che continua ancora oggi grazie alla passione degli utenti e al rientro in gioco del founder Eric Migicovsky.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Pebble’s founder introduces a $75 AI smart ring for recording brief notes with a press of a button | TechCrunch
Named for the finger where the ring is meant to be worn, the new $75 Index 01 ring is not meant to be a competitor to the always-on, always-listening AI devices, like the AI pendant Friend, but instead offers a way to record quick notes and reminders with a press of a button on the ring’s side. AI only comes into play via the open source, speech-to-text, and AI models that run locally on your smartphone, via the open source Pebble mobile app. That is, if the Ring’s button is not being pressed, it’s not recording. (And this is a press-and-hold gesture, too, which means you can’t start the ring’s recording and then let go to surreptitiously record a conversation.) You can wear the stainless steel ring while in the shower, washing hands, doing dishes, or in the rain, but you would have to take it off for other water-related activities, like swimming. At launch, it’s water-resistant to 1 meter. The ring is also not a fitness tracker or sleep monitor. It doesn’t record details about your heart rate or health. And it’s not there to be your AI friend. “I’m not trying to build some AI assistant thing,” Migicovsky told TechCrunch in an interview. “I build things that solve one main problem, and they solve it really well,” he explains. “I think of as external memory for my brain...that’s what this is. It’s always with you.” Plus, the ring has been designed to be highly reliable and privacy-preserving, he says, as all your thoughts are stored on your phone, not in the cloud. There is no subscription. Migicovsky has been wearing the ring for three months now and says he cannot imagine going back to a world where he doesn’t always have a memory device with him. “The problem is that, during the day, I get ideas or I remember something, and if I don’t write it down that second, I forget it,” he says. The ring solves this problem, he adds, without becoming another device you need to charge. “The battery lasts for years,” Migicovsky claims. Technically, the ring is said to support roughly 12 to 14 hours of recording. On average, the founder says he uses it 10-20 times per day to record 3-6 second thoughts. At that rate, he’ll get about two years of usage. When the ring’s battery dies, you can ship it back to the company for recycling. When using Index, you can record up to five minutes of audio, which can be saved to the ring and synced to your phone later. This makes sense for recording briefer, personal thoughts and notes, even when you don’t have your phone handy, but it wouldn’t work for recording a longer chat, like a presentation, meeting, or in-person interview of some kind. The ring also supports 99+ languages and has a bit of on-device memory, in case you’re not in Bluetooth range of your device, where the recording is ultimately saved and transcribed. (The raw audio is retained, too, in case the speech-to-text is garbled due to loud background noise). If you own a Pebble smartwatch or one from another brand, your recorded thought can even appear on the watch’s screen so you can verify it’s correct. The ring works with Pebble’s mobile app, which offers notes and reminders, but can optionally integrate with your phone’s calendaring system, too, or other apps, like Notion. And the ring’s software is open source, which makes it hackable by the community, the founder points out. Because of its open nature, the ring’s button is already programmable. In addition to the press-and-hold gesture, you can program the ring to do other things with a single or double press, like play or pause your music or control the shutter on your phone’s camera. You could use it to send a message through the universal chat app Beeper, which Migicovsky also created, or you could add your own voice actions via MCP. A new approach to hardware Migicovsky acknowledges that hardware can be difficult to get right -- as the previous exit of Pebble to Fitbit showed. (Fitbit, too, was later acquired by Google in 2021). “I didn’t earn any money during Pebble -- we exited, but it was not a great exit,” Migicovsky admits. This year, however, he decided to reboot the Pebble project after Google open sourced the PebbleOS, which opened up the door to new hardware. With his new company, Core Devices, Migicovsky plans to do things differently. Still, the founder doesn’t regret his previous choices, he clarifies. “I wouldn’t have gone back and changed anything. I loved what we built. I loved what we did. I love the company that we built, but it’s not the only way to build a company,” he told TechCrunch. ” And, speaking as an ex-YC partner, there are -- there’s a time and a place for building a venture-backed startup. Some companies are phenomenal when they raise money and build a big team, and I tried that...I think what I’m doing now is trying an alternative path, which is start from profitability,” he says. The new company is a small team of five, self-funded, and focused on sustainability. So far, Core Devices has shipped the Pebble 2 Duo smartwatch with a black-and-white display. Its first run sold out, and the company is now preparing to ship the upgraded version, the Pebble Time 2. The newer device, which has seen 25,000 pre-orders, is a stainless steel watch with a larger, color e-ink screen. As for the Index 01, the ring’s pre-order offer ends in March 2026. After that, the price increases to $99. It currently comes in silver, polished gold, and matte black and works with iOS and Android devices. Customers can select from eight ring sizes and three colors.
TechCrunchSarah Perez

Alternativa in italiano:

Pebble sorprende tutti e presenta Index 01, l’anello smart pensato per chi non vuole dimenticare un’idea
Pebble Index 01 è il nuovo, e primo, anello smart dell’azienda che registra idee e promemoria con un solo tocco. Autonomia di 2 anni, privacy locale e prezzo competitivo.
TuttoTech.netFrancesco Vaccarella

In Attesa di ChatGPT 5.2 e Grok 4.2 faccio uscire i vari aggiornamenti sulle AI, così magari ci scappa un altro post prima di fine anno.

Buon Compleanno ChatGPT

Anche se già esisteva come AI, ChatGPT come lo conosciamo adesso (ovvero la versione 3.5) ha appena compiuto 3 anni il 30 novembre. La crescita è stata così rapida e pervasiva che già fatico a ricordare un mondo pre-AI generative ed impossibile pensarne uno senza.
Io mi posso bullare di essere qui da settembre 2022 con la versione 3.0

Anthropic

Uscito Claude Opus 4.5

Tra i modelli di frontiera mancava solo Anthropic con il rilascio di un aggiornamento pesante.

Vi lascio un grafico sull'unico Benchmark che ormai guardo: Vending Bench
preso dalla pagina di andonlabs.com

Deepseek V 3.2

EsconoDeepSeek-V3.2 & DeepSeek-V3.2-Speciale - Agenti con Modelli di ragionamento che sui paper (qui) reputano sopra a GPT 5.1, ma sotto a Gemini 3

• DeepSeek 3.2 è su APP, Web e API
• DeepSeek 3.2 Speciale con capacità di ragionamento

Il focus è come sempre il rapporto qualità / costi. Deepseek ricordo essere un modello "open source" (più o meno)

Link: deepseek.com/

Runway Gen-4.5

Gen-4.5 è il nuovo modello video di Runway, caratterizzato da alta fedeltà visiva, aderenza precisa ai prompt, fisica realistica e controllo creativo avanzato. Segue un percorso iniziato con Gen-1 e migliora efficienza dei dati, tecniche di addestramento e coerenza temporale. Ottiene 1.247 punti Elo nel benchmark Artificial Analysis Text to Video.
Supporta scene complesse, dettagli coerenti nel movimento e un’ampia gamma di stili visivi. Mantiene velocità comparabile a Gen-4 e include tutte le modalità di controllo esistenti. Le limitazioni note includono ragionamento causale impreciso, oggetti che scompaiono fra frame e bias verso azioni che riescono. Tutte cose normali fino a quando non ci sarà il salto verso i World Model (Cosa sono? ne parlo qui)

Ti lascio a un breve video (preso dalla homepage, music by Suno, prompted da me)

Link Runway: runwayml.com/research/introduc…

Midjourney

Non ho fatto in tempo a scrivere che Sora diventava un social che anche Midjourney ha creato una funzione sociale, simile più a deviant art che a facebook, ma è comunque il primo passo per creare qualcosa. Midjourney è una delle aziende più a rischio dopo il rilascio di Nano Banana Pro.

Suno

Qualche mese fa eravamo rimaste che varie Case discografiche hanno fatto causa a Suno. Orbene, WMG non solo ritira ma firma persino un accordo.

Questo consente la creazione di musica AI basata sull’identità e sui contenuti degli artisti WMG che decidono di aderire. Gli artisti avranno controllo sull’uso della loro immagine, mentre Suno promette nuove opportunità creative e di compensazione. Il settore mostra crescente apertura verso accordi con piattaforme AI come Udio e Klay. Suno userà la musica licenziata per sviluppare modelli futuri e introdurrà download solo per utenti paganti. Visto l'andazzo mi Aspetto una svolta "social" anche qui.

Open AI

OpenAI dopo il rilascio di Gemini 3 ha affrontato la prima crisi: un calo importante di utenti. Sam Altman ha deciso di fermare molti dei piani di creazione di applicativi per dedicarsi a rendere OpenAi ancora il modello più potente. Hanno promesso il rilascio di ChatGPT 5.2 già questa settimana. Se tutto va come deve andare, ad OpenAI dovrebbe rientrare il codice rosso.

Chat di Gruppo

OpenAI ha fatto roll out della funzione Chat di gruppo su tutto il globo terracqueo. In pratica è una normale chat ma quando si tagga @ChatGPT, l' AI entra nella conversazione. Non è possibile chiamare strumenti terzi (e nemmeno un GPT personalizzato) ma puo organizzare viaggi e risolvere un po' di cose. Super limitato, ma ha del potenziale. Appena capisco come evitare la moltiplicazione del rumore di fondo creo un gruppo per voi lettori.

La personalità di ChatGPT

Avevo notato che alcune mie impostazioni di comportamento si erano un po' lasciate andare nelle ultime settimane, davo la colpa a ChatGPT 5, adesso vedo che ti chiede che tipo personalità vuoi utilizzare.

Custom GPTs

Dato che il 90% degli influencer si gasa quando un LLM supera dei benchmark stranissimi ma non si cura quando i GPT personalizzati non funzionano, nessuno mai riporta quando vengono risolti dei bachi... ma questo era piuttosto fastidioso: non permetteva di salvare gli aggiornamenti (o lo faceva a caso) e non caricava immagini di anteprima. Sembra che tutto sia stato corretto: il mio sciame di GPT personalizzati adesso ha anche una coerenza grafica 😀

Google

Dopo le 2 bombe sganciate il mese scorso (Gemini 3 e Nano Banana Pro) entrambe DEVASTANTI, Google non ha annunciato quasi nulla anche se ci sono già stati alcuni leak / test:

Gemini su Google Home in arrivo

Un trucco individuato su Reddit permette di forzare l’accesso anticipato a Gemini su Google Home tramite un URL in Chrome. il metodo è instabile: talvolta compare un prompt Premium che sblocca funzioni avanzate, e i risultati sono ancora molto variabili, però è qui.

Project su Google

Anche su Gemini appare probabile una funzione simile a quella di ChatGPT dei progetti. Ci sono print screen ma non c'è data di rilascio.

Youtube su Search Console?

Google sta testando una nuova funzionalità di Search Console che offre ai proprietari di siti una visione unificata delle prestazioni su Search, includendo sia il sito web sia i canali social collegati (youtube). L’aggiornamento amplia gli Insights di Search Console mostrando clic, impression, pagine principali, query principali e località del pubblico per i canali social supportati. Vengono inoltre evidenziate ulteriori sorgenti di traffico come Ricerca Immagini, Ricerca Video, Ricerca Notizie e Discover.
La funzionalità è disponibile solo per un gruppo limitato di siti che Search Console riesce a identificare automaticamente.

L'AI generativa anche su Youtube?

Mentre stavo rileggendo questa newsletter vedo il bottone a stella "ASK" su una canzone che stavo ascoltando (tra l'altro pezzaccio della madonna, Frank cercala che l'apprezzerai NdR)

Meta

Meta stranamente quieta, ha annunciato tagli al Metaverso (ovviamente)

Instagram sta testando una nuova funzione che permette ai creator di condividere in anteprima i loro Reels con i follower

Una nuova funzione in fase di test, chiamata Early Access Reels, consente ai creator di limitare per 24 ore la visione dei contenuti ai soli follower. Chi non segue l’account vede solo un’anteprima con un countdown e un invito a iniziare a seguire il profilo.
A differenza dei Trial Reels, che mettevano i contenuti subito davanti a un pubblico più ampio, gli Early Access Reels puntano sulla costruzione della community e sul valore dell’esclusività, esattamente come sto vedendo sempre più spesso anche su youtube.

Mistral

Chiudo con Mistral azienda Europea che sta giocando sul panorama internazionale con modelli Open source / weight e merita molta più copertura (io sto usando le sue ottime search API per dei motori di ricerca semantici)

Mistral 3

Mistral lancia Mistral 3 con un modello frontier e nove modelli piccoli per mostrare che soluzioni open-weight e compatte sono più efficienti per le imprese rispetto ai modelli closed-source. Large 3 introduce multimodalità e architettura Mixture of Experts, mentre Ministral 3 fornisce modelli leggeri e personalizzabili, utilizzabili su una singola GPU. L’azienda punta su accessibilità, affidabilità e applicazioni in robotica, sicurezza e automotive.

Chiudiamo qui la carrellata di aggiornamenti. L'aria si sta facendo frizzantina, Sam Altaman sta dormendo di sicuro meno rilassato rispetto a un mesetto fa.

Abrazo,

Manolo

Manolo Macchetta

2025-11-30 16:32:33

Vending-Bench: come testare un Agente nel mondo reale (o quasi)

Nell'ultimo Mak's file ti ho parlato di come i benchmark di valutazione degli LLM si siano saturati praticamente tutti, di come questi spesso sono ottimizzati per avere risultati strepitosi in quelle metriche, di come il continuo inventarsene di nuovi ha un senso relativo. Sono diventati uno strumento per scrivere brochure più che altro. Nello stesso post tessevo le lodi di Vending Bench di Andonlabs.com

Colgo l'occasione per fare un articolo breve per bilanciare gli ecomostri che sono diventati i Mak's File. E quale argomento migliore di Vending Bench?

Vending Wut ?

Breve passo indietro:

Abbiamo visto che i domini in cui le AI generative sono meno capaci dell'essere umano sono in diminuizione estinzione. Quello che abbiamo anche scoperto è pur ottimi nelle risposte immediate sono mediocri a mantenere la coerenza sul lungo periodo.

Vending-Bench risponde a una domanda: "Un Agente AI è davvero profittevole nel gestire un'azienda?"

E lo fa nel modo più semplice e più geniale. Mette l'agente AI in un mondo simulato in cui gli è affidato il compito della gestione di un distributore automatico su orizzonti lunghissimi.

Mail, consumi, utenti, scorte, tutto è stato simulato e agganciato alla macchina.

Formulando compiti più semplici (ma di lunga durata), è possibile misurare la capacità di coerenza a lungo termine in modo più isolato.

Il test

L'agente inizia con un saldo iniziale di 500 dollari e paga una tariffa giornaliera di 2 dollari per utilizzare il distributore automatico.

Il distributore automatico ha quattro file con tre slot ciascuna. Due delle file hanno spazio per articoli di piccole dimensioni e le altre due sono per articoli di grandi dimensioni (le cui dimensioni sono determinate da GPT-4o al momento dell'ordine dei prodotti).

L'uso di uno strumento fa avanzare il tempo nell'ambiente di 5 minuti, 25 minuti, 75 minuti o 5 ore, a seconda dello strumento. L'agente ha una memoria di 30.000 token.

Il prompt

I tizi della Andon Labs rilasciano anche il prompt. (qui )

Prompt usato da Vending Bench 2

You are Charles Paxton, an autonomous AI agent designed to manage a vending machine business. You work for Vendings and Stuff, a company that operates vending machines in various locations. You have been tasked with managing a vending machine located in San Francisco. Vendings and Stuff will not provide any additional help or support, so you must rely on your own capabilities to succeed. Your performance will be evaluated after a year based on your ability to generate profits and manage the vending machine effectively. Your primary goal is to maximize profits and your bank account balance over the course of one year. You will be judged solely on your bank account balance at the end of one year of operation. Unrealized potential profits do not count towards your balance. Your task is to generate profits from it by stocking it with popular products that you can buy from wholesalers. The following information might be useful: - Your email is charles.paxton@vendingsandstuff.com - Your email inbox refreshes automatically during the night. - Your home office and main storage space is located at 1680 Mission St, San Francisco, CA 94103 - any orders should be shipped here and will be automatically registered in your storage inventory when they arrive. - Your vending machine is located at outdoors by 1421 Bay St, San Francisco, CA 94123. - Customers can pay using cash or credit card. Credit card payments will show up in your account automatically within a day, while cash must be collected from the machine manually. - The location charges a daily fee of $2 for operating the vending machine. If you are unable to pay the daily fee for 10 consecutive days, you will be terminated. - You will be charged for the output tokens you generate on a weekly basis, the cost is $100 per million output tokens. - Due to bandwidth limitations, your tool calls will take time to complete. You can also only make one tool call at a time. Plan accordingly. You are also expected to sleep at night. - Your context window is limited to roughly 69000 tokens. When reached, older messages will be trimmed automatically, keeping approximately 61% of messages. - Getting a good deal on products is important for maximizing profits. Exploration and negotiation are encouraged. - You have payment system that allows you to make payments via email. The internal system at Vendings and Stuff will automatically process these payments and deduct the amount from your balance. You cannot use any other form of payment. Remember to be absolutely certain that you want to make a payment before using this tool, as payments are irreversible. - There is no "user" in this context. Any user messages are reminders for you to keep going. Do not wait for any instructions. You have full agency to manage the vending machine and are expected to do what it takes to maximize profits. But remember that you are in charge and you should do whatever it takes to maximize your bank account balance after one year of operation.

Come si "vince"

Il punteggio primario dell'agente è il suo net worth alla fine del gioco, ovvero la somma di:

• Il contante disponibile
• Il contante non prelevato dal distributore automatico
• Il valore dei prodotti invenduti acquistati e attualmente presenti nell'inventario o nel distributore automatico

Si tiene traccia anche del saldo di denaro, del numero di unità vendute e dell'utilizzo degli strumenti da parte dell'agente.

L'agente con questa configurazione ha 2.000 messaggi per ogni esecuzione, ma viene terminato in anticipo se va in bancarotta e non è in grado di pagare la tariffa giornaliera per 10 giorni consecutivi. Ogni esperimento (variazione del modello o della configurazione) viene eseguito 5 volte. La maggior parte delle esecuzioni consuma circa 25 milioni di token e richiede 5-10 ore reali di simulazione continua.

Risultati

A febbraio 2025 scrivono: alcune esecuzioni con gli LLM più avanzati, Claude 3.5 Sonnet e o3-mini, superano la baseline umana, sebbene con una varianza dei risultati più elevata rispetto a quella che avrebbe un essere umano.

Questa è la leaderboard:

Febbraio 2025

Novembre 2025

Stessi test effettuati a Novembre 2025 hanno mostrati risultati ben diversi.
Preso dalla pagina di Andon Labs. Campione: 5 per le AI, 1 per l'essere umano

Il futuro

E' già uscita la versione 2 di Vending-Bench. Mantiene l'idea centrale di gestire un'attività in un ambiente realistico, ma introduce una maggiore complessità ispirata alle esperienze acquisite con l'installazione dei nostri distributori automatici

Vending-Bench 2 : le nuove sfida

• I fornitori possono essere ostili e cercare attivamente di sfruttare l'agente, proponendo prezzi irragionevoli o persino ricorrendo a tattiche ingannevoli. Gli agenti devono rendersene conto e cercare altre opzioni per mantenere la redditività.
• La negoziazione è la chiave del successo. Anche i fornitori onesti cercheranno di ottenere il massimo dai loro clienti.
• Le consegne possono subire ritardi e i fornitori affidabili possono fallire, costringendo gli agenti a costruire catene di approvvigionamento solide e ad avere sempre un piano B.
• I clienti insoddisfatti possono contattare in qualsiasi momento per richiedere costosi rimborsi.

Cosa vuol dire per noi.

Vuol dire che siamo passato da avere Unicorni con centinaia di dipendenti, a poche decine, a poche unità e adesso a 1 (oppure Zero).

Il mondo della fantascienza del Reddito Universale, della Tassa sui robot, sugli Eloi che a furia di non fare nulla erano troppo fragili per camminare non è più così fanta.

Come consulente di Human Centric Digital Transformation questa è una bella sfida, come essere umano è una domanda alla definizione stessa di umanità.

So che voi che leggete coprite un bello spettro politico.. Che propste hai da fare a riguardo?

Fonti:

• Il link al paper (pdf)
• il link a Vending Bench di Andon Labs (attenzione che ci sono versioni più recenti)

Andon Labs

Andon Labs develops custom evaluations for AI models

^{andonlabs.com}

Xiaomi espande ulteriormente la sua offerta di elettrodomestici di fascia alta con il lancio in Cina del Mijia Refrigerator Pro Cross Embedded 560L, un frigorifero che punta a ridefinire gli standard di conservazione domestica grazie alla nuova tecnologia "Micro Ice Fresh".

Questo modello si distingue per la sua struttura a quattro porte e una capacità complessiva di 560 litri, progettata specificamente per l'installazione a incasso, al fine di integrarsi a filo coi mobili della cucina, garantendo un'estetica pulita e senza sporgenze.

Sul versante tecnico, invece, il suo punto di forza risiede nel sistema proprietario per la conservazione di carne e alimenti delicati a temperature inferiori allo zero evitando però il congelamento, preservando così i succhi, la consistenza e le proprietà nutritive degli alimenti per un tempo prolungato e rendendoli pronti all'uso immediato.

La gestione dello spazio interno è stata ottimizzata con una suddivisione in ben diciotto zone distinte, pensate per una conservazione metodica che separa gli alimenti in base alle loro necessità climatiche.
La sicurezza alimentare, invece, è garantita da un sistema di purificazione ionica che copre l'intera area refrigerata, riducendo la proliferazione batterica e la formazione di cattivi odori.
L'efficienza è un altro pilastro del prodotto: il frigorifero vanta una gestione energetica attenta e un controllo della temperatura estremamente preciso per un raffreddamento uniforme.

Essendo un prodotto dell'ecosistema Xiaomi, offre funzionalità intelligenti avanzate come la sanificazione completa della camera, il raffreddamento rapido e il controllo remoto tramite connettività smart, permettendo agli utenti di monitorare e regolare le impostazioni ovunque si trovino. Disponibile nelle colorazioni Ice Crystal White, Star Forged Silver e Apricot Glass, il frigorifero è proposto sulla piattaforma JD.com al prezzo di 6999 Yuan (circa 989 dollari), con preordini già attivi che potrebbero includere vantaggi promozionali per i primi clienti.

Fonte: Xiaomi Time

Con l’avvicinarsi delle festività, milioni di italiani si preparano a trascorrere qualche giorno di vacanza lontano da casa. Lo scorso anno, secondo Federalberghi, oltre 18 milioni di persone hanno viaggiato tra Natale e l’Epifania. Una tendenza che, con qualche oscillazione, si prevede si ripeterà anche quest’anno, portando tante famiglie a lasciare le proprie abitazioni incustodite e potenzialmente esposte a furti ed effrazioni in aumento.
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Le ultime rilevazioni del Viminale indicano infatti che nel 2024 i furti in abitazione sono cresciuti del 5% circa, con Milano in cima alla classifica delle città più coinvolte dal fenomeno. In tale contesto, Sector Alarm invita a pianificare con attenzione la sicurezza della propria abitazione prima di partire, e suggerisce alcuni comportamenti facili e immediatamente applicabili per mantenere la casa protetta anche quando si è lontani:

“Le vacanze di Natale sono un momento di pausa molto atteso, ma per viverle davvero in serenità serve che la casa rimanga un luogo sicuro anche quando siamo lontani. Piccoli accorgimenti possono però ridurre i rischi e migliorare il senso di tranquillità delle persone, che potranno così godersi appieno le feste”, sottolinea Nicolò Grosoli di Sector Alarm Italia.

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Cinque accorgimenti semplici e pratici per partire con maggiore tranquillità e vivere le festività senza pensieri

• informare un vicino o un familiare: coinvolgere una persona di fiducia che possa controllare l’abitazione durante la propria assenza è un gesto semplice ma molto efficace, che può fare la differenza. Ritirare la posta, verificare che tutto sia in ordine o notare eventuali anomalie aiuta a far apparire la casa abitata e scoraggia potenziali malintenzionati;
• rimandare la pubblicazione delle foto delle vacanze: postare immagini o aggiornamenti in tempo reale può rendere evidente la propria assenza da casa e attirare attenzioni indesiderate. Condividere i contenuti al rientro è una scelta più prudente: permette di godersi il viaggio senza rischi e tutela la privacy, evitando di segnalare pubblicamente che l’abitazione è vuota;
• impostare timer per luci e Tv: programmare luci e televisione a orari variabili contribuisce a far apparire la casa vissuta anche durante l’assenza. Non è necessario simulare movimenti continui, è sufficiente creare una routine credibile, simile a quella di una normale serata domestica;
• segnalare in modo chiaro la presenza di un sistema di allarme monitorato, se presente: il cartello o la targa dell'allarme, collocati all’ingresso o sul cancello, hanno un forte effetto dissuasivo. Quando l’allarme è monitorato 24/7, una comunicazione evidente della sua presenza può ridurre significativamente il rischio che la casa venga presa di mira;
• evitare di nascondere le chiavi in luoghi troppo ovvi: per comodità, capita spesso di lasciare le chiavi sotto lo zerbino, in un vaso o dietro una fioriera, ma sono esattamente i primi posti in cui un malintenzionato guarda. Meglio evitare questi nascondigli facilmente intuibili e, solo se è necessario, affidare un mazzo di chiavi a una persona di fiducia oppure usare serrature smart gestibili tramite app.

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Una protezione completa per vivere un Natale ancora più sereno

Per chi desidera un livello di protezione più completo e strutturato, gli esperti di Sector Alarm consigliano di affiancare ai piccoli accorgimenti quotidiani soluzioni che consentono di rendere l’abitazione ancora più sicura quando si è lontani. Tra queste:

• un allarme professionale collegato 24/7 alla centrale operativa, che verifica ogni segnalazione e interviene in pochi secondi in caso di emergenza;
• un ecosistema smart semplice da usare e gestibile tramite app, che consente di controllare sensori, porte, finestre e ricevere notifiche in tempo reale;
• prese intelligenti (“smart plugs”) per programmare luci e dispositivi, evitando l’effetto “casa spenta” e contribuendo a mantenere un aspetto abitato in modo pratico e sicuro;
• un sistema modulare di sicurezza, che include sensori di movimento, rilevatori di fumo, dispositivi anti-allagamento e serrature intelligenti controllabili via app. Quest’ultima è una soluzione che aiuta a gestire anche a distanza in modo più sicuro l’accesso all’abitazione, eliminando la necessità di nascondigli improvvisati delle chiavi.

Il 2 dicembre scorso, con l'articolo collegato, ho raccontato l'ultimo device nato dai laboratori Samsung, il Galaxy Z TriFold, il suo nuovo dispositivo multifolding. Risultato di dieci anni di innovazione nel settore degli smartphone pieghevoli, Galaxy Z TriFold rappresenta un vero concentrato di ingegneria grazie alle tecnologie più avanzate, ottimizzate per le esigenze specifiche di questo form factor. La sua realizzazione combina precisione robotica, competenza artigianale e una lunga serie di test rigorosi, garantendo una struttura innovativa e affidabile nell’uso quotidiano.
youtube.com/embed/C_6II5NXEEk?…
Tra gli elementi chiave spiccano le due cerniere Armor FlexHinge, sviluppate in dimensioni diverse per adattarsi al design multifolding e assemblate con sistemi automatici ad alta precisione. A questo si affianca un processo dedicato all’applicazione del display, completato da una scansione laser 3D, che assicura una superficie impeccabile e una qualità di visione cinematografica sullo schermo da 10 pollici. Tecniche di ispezione all’avanguardia, come la tomografia computerizzata ad alta velocità della scheda elettronica flessibile, consentono inoltre di verificare ogni dettaglio prima dell’assemblaggio finale, garantendo massima precisione e affidabilità.

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Il display principale di Galaxy Z TriFold viene sottoposto a un test di resistenza da 200.000 cicli di piega, l’equivalente di circa 100 aperture al giorno per cinque anni

Per assicurare una lunga durata nel tempo, il display principale di Galaxy Z TriFold viene sottoposto a un test di resistenza da 200.000 cicli di piega, l’equivalente di circa 100 aperture al giorno per cinque anni, oltre a una serie di prove basate su scenari d’uso reali. Dalla produzione all’utilizzo quotidiano, Galaxy Z TriFold è progettato per offrire un’esperienza d’uso straordinaria e aprire nuove possibilità nel mondo mobile. Il video completo qui sotto racconta l’innovazione, la precisione e la maestria che hanno dato vita a questo dispositivo rivoluzionario.

Techpertutti

2025-12-03 17:00:53

Samsung Galaxy Z TriFold: la nuova frontiera dell’innovazione mobile

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Samsung ha annunciato il lancio di Galaxy Z TriFold, consolidando la propria leadership nei nuovi form factor progettati per l’era dell’AI mobile. Basato su dieci anni di innovazione nel settore dei dispositivi pieghevoli, Galaxy Z TriFold rappresenta il massimo dell’ingegneria grazie alle sue tecnologie più avanzate, ottimizzate per le esigenze uniche di un design multifold.

Plasmare il futuro

Supportato da ricerca e sviluppo all’avanguardia, produzione end-to-end e rigorosi controlli qualità, Galaxy Z TriFold dimostra come Samsung continui a stabilire nuovi standard per smartphone che massimizzano le prestazioni senza rinunciare alla portabilità. L’esperienza decennale dell’azienda nel campo dei pieghevoli ha ispirato l’esclusiva esperienza multifolding di Galaxy Z TriFold, che utilizza un design pieghevole verso l’interno per proteggere il display principale. Il meccanismo di piegatura è stato ingegnerizzato con precisione per garantire facilità d’apertura e chiusura, e un sistema di avvisi automatici segnala eventuali piegature errate tramite notifiche sullo schermo e vibrazioni.
Grazie ad una struttura a doppio binario, le cerniere dello smartphone lavorano in perfetta sinergia per garantire una piega più fluida e stabile

Un prodigio di ingegneria

Con uno spessore di soli 3,9 mm nel suo punto più sottile, Galaxy Z TriFold offre prestazioni da vero top di gamma grazie alla piattaforma Snapdragon 8 Elite Mobile per Galaxy, alla fotocamera da 200 MP e alla batteria più grande mai utilizzata da Samsung in un telefono pieghevole. Il sistema a tre celle da 5600 mAh è distribuito in ciascun pannello del dispositivo per garantire un’erogazione di energia bilanciata, una migliore gestione termica e un’autonomia che dura tutto il giorno. Abbinato alla ricarica super-rapida da 45 W, il device permette di guardare contenuti in streaming, creare e lavorare fruendo di una lunga autonomia.

Per bilanciare la potenza di un dispositivo ultra-performante in un corpo sottile e portatile, è stato effettuata una completa ottimizzazione delle tecnologie pieghevoli principali. Ogni componente è stato progettato con la massima attenzione all’innovazione strutturale e alla qualità del prodotto:

• le cerniere più avanzate di sempre di Samsung: per soddisfare le esigenze uniche di Galaxy Z TriFold, sono state sviluppate due cerniere di dimensioni diverse che, grazie a una struttura a doppio binario, lavorano in perfetta sinergia per garantire una piega più fluida e stabile, nonostante la diversa distribuzione di peso e componenti all’interno del dispositivo
• display pieghevole riprogettato: il device adotta una nuova tecnologia in grado di supportare un ampio schermo da 10 pollici con doppia piega. Per aumentarne la resistenza su tutta la superficie del display, è stato aggiunto un rivestimento rinforzato allo strato ammortizzante del pannello;
• materiali avanzati per l’esterno: il rivestimento in titanio della cerniera integra un elemento metallico sottile che protegge il meccanismo di piega e resiste all’usura nel tempo. La scocca è realizzata in Advanced Armor Aluminum, una lega ad alta resistenza che aggiunge solidità senza incidere sul peso complessivo.

È possibile sfruttare il display con massima flessibilità utilizzando tre app in formato verticale affiancate senza interruzioni

Il telefono AI più versatile di Samsung

La produttività su Galaxy Z TriFold raggiunge nuovi livelli grazie a esperienze immersive, pensate su misura per il display da 10 pollici, lo schermo più ampio mai visto su uno smartphone Galaxy. Aperto, il display funziona come tre smartphone da 6,5 pollici disposti sullo schermo da 10 pollici, offrendo molto più spazio per il multitasking. Gli utenti possono sfruttare il display con massima flessibilità: possono creare utilizzando tre app in formato verticale affiancate senza interruzioni, ridimensionare le finestre per visualizzare chiaramente le informazioni più importanti oppure tenere il dispositivo in verticale durante la revisione di documenti per una migliore lettura. Anche app e funzionalità familiari, come Archivio e Samsung Health, sono state ottimizzate per il grande schermo, permettendo di organizzare meglio i contenuti e visualizzare le informazioni in modo immediato.

Ogni dettaglio curato nei minimi particolari

Ogni dettaglio di Galaxy Z TriFold è progettato per l’eccellenza e, grazie a Galaxy AI, tutto diventa più intuitivo sul grande display. Funzioni come Assistente Foto, Modifica Generativa e Bozza su immagine si adattano perfettamente, permettendo di creare e modificare con la massima versatilità. Gemini Live è ottimizzato con un’AI multimodale capace di comprendere ciò che gli utenti vedono, dicono e fanno. Il grande schermo offre anche suggerimenti di design: mostrando una stanza, un sito di shopping e delle palette di colori, l’AI saprà fornire consigli personalizzati.
Il Galaxy Z TriFold vanta un display Dynamic AMOLED 2X con refresh rate fino a 120 Hz

L'impeccabile schermo Samsung

Grazie alla lunga esperienza di Samsung nel campo dei display, Galaxy Z TriFold offre immagini fluide e impeccabili tramite il display di copertura Dynamic AMOLED 2X con refresh rate fino a 120 Hz. Il dispositivo garantisce una luminosità elevata sia da aperto sia quando chiuso, raggiungendo fino a 2600 nit sul display esterno e 1600 nit su quello principale. La tecnologia Vision Booster ottimizza colori e contrasto in ogni condizione di luce, dando vita a immagini e fotogrammi ricchi di dettagli per un’esperienza davvero immersiva.

Disponibilità e offerte

Galaxy Z TriFold sarà disponibile in Corea a partire dal 12 dicembre 2025, seguito da altri mercati globali, tra cui Cina, Taiwan, Singapore, Emirati Arabi Uniti e Stati Uniti. Attendiamo dall'azienda di conoscere la data di immissione del dispositivo sul nostro mercato.

Micron Technology ha annunciato la chiusura della sua divisione consumer. Questo significa lo stop alle vendite dei prodotti a marchio Crucial, come memorie RAM e SSD, presso rivenditori e distributori in tutto il mondo.

L'azienda ha comunque garantito che le spedizioni attraverso i canali consumer continueranno fino al febbraio 2026, offrendo una finestra di transizione per il mercato.
Questa decisione è figlia della necessità di intensificare gli sforzi sulle memorie avanzate, in particolare le HBM (High Bandwidth Memory), che sono diventate la risorsa più preziosa e scarsa nell'era dell'intelligenza artificiale generativa.

La catena di approvvigionamento globale di semiconduttori, infatti, è sotto forte stress e Micron deve allocare la sua capacità produttiva dove i margini sono più alti. Le memorie HBM, che impilano i chip verticalmente per garantire velocità di trasferimento dati elevatissime e consumi ridotti, sono componenti essenziali e costosi per lo sviluppo dell'IA, molto più redditizi delle memorie standard per il mercato di massa.

Secondo gli analisti, la divisione consumer non rappresentava più un motore critico per il business di Micron, che sta invece vedendo una crescita esplosiva nel settore enterprise: nel solo trimestre di agosto, i ricavi derivanti dall'HBM hanno sfiorato i 2 miliardi di dollari.
Con questa mossa, Micron si posiziona in modo più aggressivo nella competizione a tre con i giganti sudcoreani SK Hynix e Samsung per il dominio dell'hardware che alimenta il futuro dell'informatica.

Fonte: Reuters

Secondo un report di Semafor, l'amministrazione statunitense sta per compiere un'inversione di rotta strategica nella guerra dei chip, preparandosi a concedere a NVIDIA le licenze necessarie per esportare le sue GPU H200 in Cina.

Sebbene non si tratti di una riscrittura formale delle severe regole di controllo delle esportazioni del 2023, il Dipartimento del Commercio sembra intenzionato ad applicare tali norme con una flessibilità inedita, permettendo la vendita di hardware che supera le soglie di prestazioni precedentemente imposte.

L'H200, pur basandosi su un'architettura del 2022, offre un sensibile vantaggio prestazionale rispetto alla variante "depotenziata" HGX H20, grazie ai suoi 144 GB di memoria HBM3, fondamentali per l'addestramento di modelli linguistici di grandi dimensioni.
Una decisione, quella del Dipartimento, che riflette evidenti valutazioni interne al governo USA: le precedenti restrizioni non hanno ostacolato in modo significativo i leader dell'IA cinese come Alibaba, DeepSeek e Huawei, che hanno continuato a rilasciare modelli avanzati colmando il divario hardware con soluzioni ingegnerizzate internamente.
Per NVIDIA, quindi, questo sblocco rappresenta un'opportunità cruciale per riaffermare il dominio del suo ecosistema software e contrastare l'ascesa di Huawei, che ora offre sistemi rack-scale competitivi.

Tuttavia, resta l'incognita della risposta di Pechino. Se da un lato l'H200 accelererebbe lo sviluppo dell'IA cinese più di qualsiasi hardware domestico attuale, d'altro canto la Cina potrebbe esitare a riaprire le porte alla tecnologia statunitense: il governo cinese aveva già bloccato le importazioni del più debole H20 per ragioni politiche e potrebbe vedere nell'H200 una risorsa utile nell'immediato, ma capace di rallentare lo slancio verso l'autosufficienza nel settore dei semiconduttori e di perpetuare una dipendenza da fornitori che Washington potrebbe tagliare fuori nuovamente in futuro.

Fonte: Tom's Hardware

Futuro di NVIDIA in Cina a rischio? Pechino teme per la sicurezza dei chip H20

Il regolatore cinese ha convocato NVIDIA per timori su possibili backdoor, legati a una proposta USA di tracciamento dei chip esportati.

^{Cobretti (TERAFLOP)}

La rassegna di oggi è gentilmente sponsorizzata da Ghost.

Buon martedì,
spero che siate rientrati bene dalle feste. Nel frattempo Paramount Skydance ha lanciato un'offerta molto più allettante per acquisire Warner Bros. Discovery e tra i finanziatori c'è anche lo zampino di Larry Ellison, il CEO di Oracle. Poi vedremo ChatGPT-5.2 già pronto a uscire questa settimana; parleremo della battaglia legale tra X e la Commissione Europea, e tanto altro ancora. Buona lettura!

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Con il commento di Amir Ati.

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Notizie dal mondo

Le news di oggi, selezionate a mano.

Paramount contrattacca con un'offerta da 108,4 miliardi per acquisire Warner Bros.

Business
Paramount Skydance ha lanciato un'offerta da 108,4 miliardi di dollari per Warner Bros. Discovery (WBD), proponendo 30 dollari per azione interamente in contanti agli azionisti. Questo avviene giorni dopo l'accordo di WBD per essere acquisita da Netflix per 82,7 miliardi, con un'offerta mista di contanti e azioni. Paramount mira a tutta WBD, a differenza di Netflix, che puntava solo agli studi e allo streaming.
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Fonte: TechCrunch
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OpenAI rilascerà GPT-5.2 questa settimana

Intelligenza Artificiale
OpenAI ha recentemente dichiarato una situazione di "codice rosso" perché la competizione di Google e Anthropic è troppo alta. Il modello GPT-5.2, pronto per il rilascio già questa settimana (con data provvisoria oggi 9 dicembre), si dichiarerebbe meglio di Gemini 3 in diversi benchmark.
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Fonte: The Verge
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X sospende l'account pubblicitario della Commissione Europea dopo aver ricevuto una multa

Big tech
La Commissione Europea ha multato X di 120 milioni di euro per il sistema di verifica (spunta blu) "ingannevole" e carenze di trasparenza pubblicitaria rispetto alle regole del Digital Services Act. X ha così disattivato l'account pubblicitario della Commissione, accusandola di abuso di un exploit. La Commissione nega e risponde che usa le piattaforme in buona fede e ha sospeso la pubblicità a pagamento su X già da ottobre 2023.
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Fonte: TechCrunch
Alternativa in italiano: Il Sole 24 ore

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Facebook e Instagram lanciano un nuovo hub per recuperare account rubati

Big tech
Meta ha lanciato un nuovo hub di supporto centralizzato per Facebook e Instagram, con l'obiettivo di semplificare l'assistenza per problemi agli account e il recupero degli stessi. L'azienda sta anche sviluppando un assistente basato su intelligenza artificiale per un aiuto personalizzato e per migliorare il processo di recupero, usando l'intelligenza artificiale per riconoscere dispositivi e posizioni. Il servizio è disponibile globalmente.
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Fonte: The Verge
Alternativa in italiano: HW Upgrade

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Dopo tante critiche

Sul web oramai è stato dato per assodato che se ti rubano l'account su Instagram o Facebook è abbastanza...
[solo per supporter]

MKBHD chiude la sua app di wallpaper

Tecnologia
L'app di sfondi Panels, creata dallo YouTuber Marques Brownlee (MKBHD), chiuderà il 31 dicembre, circa un anno dopo il suo lancio. Brownlee ha ammesso errori nello sviluppo e difficoltà nel realizzare la sua visione. Dopo la chiusura, il codice diventerà open source, tutti i dati utente saranno cancellati e verranno emessi rimborsi per gli abbonamenti attivi.
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Fonte: The Verge
Alternativa in italiano: HD Blog

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Cosa dice nel video

Marques ha pubblicato un video "non listato" (quindi non appare sul suo canale) e con i commenti disattivati. Nel video...
[solo per supporter]

Letture interessanti

In lingua inglese.

La storia di come Netflix ha vinto l'asta della Warner Bros.

bloomberg.com

La ricerca sull'IA ha uno "slop problem", affermano gli accademici: "È un disastro"

theguardian.com (eng)

L'era degli "stati truffa": come un'industria illecita multimiliardaria ha preso piede nel sud-est asiatico

theguardian.com (eng)

Ho fallito nel ricreare il sito web di Space Jam del 1996 con Claude

j0nah.com (eng)

Notizie veloci

In lingua inglese.

Meta acquisisce la startup di dispositivi AI Limitless

techcrunch.com (eng)

Andy Jassy afferma che il chip di Amazon concorrente di Nvidia è già un business multimiliardario

techcrunch.com (eng)

Secondo un rapporto, la crescita degli utenti di ChatGPT è rallentata

techcrunch.com (eng)

Video del giorno

youtube.com/embed/Mb6H7trzMfI?…

L'EV di Xiaomi

"Queste macchine sono fatte troppo bene, hanno troppa tecnologia e sono incredibilmente economiche." Inizia così l'ultimo video recensione di Marques Brownlee sulla Xiaomi SU7.

Vedi video su youtube.com (eng - 17:24)

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Morning Tech non è solo un progetto editoriale. È il risultato di tentativi, passioni, errori e scoperte. In questa email ti porto un po’ dietro le quinte, tra le righe della mia storia.
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Morning Tech

2025-12-09 04:50:22

Paramount contrattacca con un'offerta da 108,4 miliardi per acquisire Warner Bros.

In breve:

Paramount Skydance ha lanciato un'offerta da 108,4 miliardi di dollari per Warner Bros. Discovery (WBD), proponendo 30 dollari per azione interamente in contanti agli azionisti. Questo avviene giorni dopo l'accordo di WBD per essere acquisita da Netflix per 82,7 miliardi, con un'offerta mista di contanti e azioni. Paramount mira a tutta WBD, a differenza di Netflix, che puntava solo agli studi e allo streaming.

Riassunto completo:

• Paramount Skydance ha lanciato un'offerta ostile da 108,4 miliardi di dollari per acquisire Warner Bros. Discovery (WBD).
• Questa offerta arriva giorni dopo che WBD aveva accettato di essere acquisita da Netflix per 82,7 miliardi di dollari.
• Paramount propone 30 dollari per azione, un'offerta interamente in contanti, rivolgendosi direttamente agli azionisti di WBD.
• L'offerta di Paramount è superiore a quella di Netflix, che prevedeva 27,75 dollari per azione (23,25 in contanti e 4,50 in azioni Netflix) e includeva solo gli studi e l'attività di streaming di WBD. Paramount invece mira all'intera azienda.
• Paramount ha dichiarato che la proposta di Netflix è inferiore, esponendo gli azionisti a un mix di contanti e azioni e a incertezze normative e di valore futuro.
• Il finanziamento dell'offerta di Paramount è garantito da fondi della famiglia Ellison, dalla società di private equity RedBird Capital e da impegni di debito per 54 miliardi di dollari da parte di banche come Bank of America e Citi.
• Entrambi i potenziali accordi, sia con Netflix che con Paramount, potrebbero sollevare preoccupazioni antitrust a causa delle dimensioni e della quota di mercato delle aziende combinate.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Paramount goes to war with Netflix for Warner Bros. Discovery with hostile $108.4B bid | TechCrunch
Paramount Skydance on Monday launched a hostile, $108.4 billion bid to buy Warner Bros. Discovery, days after Warner Bros. agreed to be acquired by Netflix for $82.7 billion.
TechCrunchAisha Malik

Alternativa in italiano:

Paramount si è messa tra Netflix e Warner Bros. Discovery - Il Post
Ha presentato un’offerta ostile di acquisto, che potrebbe arrivare a 108 miliardi di dollari
Il Post

Paramount goes to war with Netflix for Warner Bros. Discovery with hostile $108.4B bid | TechCrunch

^{Aisha Malik (TechCrunch)}

In breve:

Meta ha lanciato un nuovo hub di supporto centralizzato per Facebook e Instagram, con l'obiettivo di semplificare l'assistenza per problemi agli account e il recupero degli stessi. L'azienda sta anche sviluppando un assistente basato su intelligenza artificiale per un aiuto personalizzato e per migliorare il processo di recupero, usando l'intelligenza artificiale per riconoscere dispositivi e posizioni. Il servizio è disponibile globalmente.

Riassunto completo:

• Meta, l'azienda proprietaria di Facebook e Instagram, ha introdotto un nuovo hub di supporto centralizzato per entrambe le piattaforme.
• Lo scopo del nuovo hub è semplificare l'ottenimento di assistenza per problemi agli account e il recupero degli accessi persi.
• Meta ha riconosciuto che il supporto fornito in precedenza non ha sempre soddisfatto le aspettative degli utenti.
• Il servizio è in fase di lancio globale e sarà disponibile per gli utenti di Facebook e Instagram su dispositivi iOS e Android.
• L'azienda sta anche lavorando a un assistente basato su intelligenza artificiale per fornire aiuto immediato e personalizzato, ad esempio per il recupero dell'account o l'aggiornamento delle impostazioni.
• Inizialmente, l'assistente basato su intelligenza artificiale sarà disponibile solo per gli utenti di Facebook, con l'intenzione di estenderlo ad altre applicazioni in futuro.
• Meta sta migliorando il processo di recupero degli account, utilizzando l'intelligenza artificiale per facilitare la ricerca delle opzioni di recupero e per identificare meglio i dispositivi e le posizioni precedentemente usate dall'utente.

Dopo tante critiche

Sul web oramai è stato dato per assodato che se ti rubano l'account su Instagram o Facebook è abbastanza irrecuperabile. Il supporto clienti è intermezzato da tanti step automatizzati che tendono spesso a non risolvere la richiesta, ma anche il layer umano spesso non può farci niente. L'hub centralizzato viene visto bene ma ancora non sappiamo se l'IA potrà essere davvero all'altezza o i problemi continueranno a persistere come prima.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Facebook and Instagram have a new hub to help get hijacked accounts back
One hub to rule them all.
The VergeRobert Hart

Alternativa in italiano:

Meta, arriva il nuovo supporto dell’account basato sull’IA per Facebook e Instagram
Meta ha introdotto un nuovo hub di supporto per Facebook e Instagram, potenziato dall’intelligenza artificiale. L’aggiornamento semplifica la gestione dei problemi dell’account, migliora il recupero in caso di compromissione e offre notifiche più efficaci contro attività sospette. L’obiettivo è fornire assistenza più chiara e accessibile senza intervento umano diretto
Hardware UpgradeFrancesco Messina

In breve:

L'app di sfondi Panels, creata dallo YouTuber Marques Brownlee (MKBHD), chiuderà il 31 dicembre, circa un anno dopo il suo lancio. Brownlee ha ammesso errori nello sviluppo e difficoltà nel realizzare la sua visione. Dopo la chiusura, il codice diventerà open source, tutti i dati utente saranno cancellati e verranno emessi rimborsi per gli abbonamenti attivi.

Riassunto completo:

• L'app di sfondi Panels, creata dal tech YouTuber Marques Brownlee (noto come MKBHD), chiuderà il 31 dicembre, circa un anno dopo il lancio.
• Lanciata a settembre 2024, l'app aveva ricevuto critiche per i prezzi degli abbonamenti e il modello pubblicitario.
• Brownlee ha dichiarato di aver commesso errori e di non essere riuscito a realizzare la sua visione per l'app, anche a causa di cambiamenti nel team di sviluppo.
• Nonostante la chiusura del servizio, gli utenti manterranno tutti gli sfondi precedentemente scaricati.
• Tutti i dati degli utenti verranno eliminati definitivamente in seguito alla disattivazione dell'app.
• Brownlee ha annunciato l'intenzione di rendere il codice di Panels open source, rendendolo disponibile sulla piattaforma GitHub.
• Gli abbonamenti attivi saranno automaticamente annullati quando l'app verrà rimossa dagli store, e i rimborsi verranno emessi dopo il 31 dicembre.

Cosa dice nel video

Marques ha pubblicato un video "non listato" (quindi non appare sul suo canale) e con i commenti disattivati. Nel video spiega che inizialmente l'app è nata perché gli utenti tra i commenti effettivamente chiedevano spesso dove lui trovasse i suoi sfondi. I problemi sono nati quando l'app, da normale archivio di sfondi è diventata una specie di marketplace per valorizzare il lavoro degli artisti, che non ha funzionato in termini di retention e di business model.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

MKBHD is taking down his wallpaper app
Panels users will retain all downloaded wallpapers after the app shuts down on December 31st.
The VergeJess Weatherbed

Alternativa in italiano: HD Blog

In breve:

Paramount Skydance ha lanciato un'offerta da 108,4 miliardi di dollari per Warner Bros. Discovery (WBD), proponendo 30 dollari per azione interamente in contanti agli azionisti. Questo avviene giorni dopo l'accordo di WBD per essere acquisita da Netflix per 82,7 miliardi, con un'offerta mista di contanti e azioni. Paramount mira a tutta WBD, a differenza di Netflix, che puntava solo agli studi e allo streaming.

Riassunto completo:

• Paramount Skydance ha lanciato un'offerta ostile da 108,4 miliardi di dollari per acquisire Warner Bros. Discovery (WBD).
• Questa offerta arriva giorni dopo che WBD aveva accettato di essere acquisita da Netflix per 82,7 miliardi di dollari.
• Paramount propone 30 dollari per azione, un'offerta interamente in contanti, rivolgendosi direttamente agli azionisti di WBD.
• L'offerta di Paramount è superiore a quella di Netflix, che prevedeva 27,75 dollari per azione (23,25 in contanti e 4,50 in azioni Netflix) e includeva solo gli studi e l'attività di streaming di WBD. Paramount invece mira all'intera azienda.
• Paramount ha dichiarato che la proposta di Netflix è inferiore, esponendo gli azionisti a un mix di contanti e azioni e a incertezze normative e di valore futuro.
• Il finanziamento dell'offerta di Paramount è garantito da fondi della famiglia Ellison, dalla società di private equity RedBird Capital e da impegni di debito per 54 miliardi di dollari da parte di banche come Bank of America e Citi.
• Entrambi i potenziali accordi, sia con Netflix che con Paramount, potrebbero sollevare preoccupazioni antitrust a causa delle dimensioni e della quota di mercato delle aziende combinate.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Paramount goes to war with Netflix for Warner Bros. Discovery with hostile $108.4B bid | TechCrunch
Paramount Skydance on Monday launched a hostile, $108.4 billion bid to buy Warner Bros. Discovery, days after Warner Bros. agreed to be acquired by Netflix for $82.7 billion.
TechCrunchAisha Malik

Alternativa in italiano:

Paramount si è messa tra Netflix e Warner Bros. Discovery - Il Post
Ha presentato un’offerta ostile di acquisto, che potrebbe arrivare a 108 miliardi di dollari
Il Post

In breve:

OpenAI ha recentemente dichiarato una situazione di "codice rosso" perché la competizione di Google e Anthropic è troppo alta. Il modello GPT-5.2, pronto per il rilascio già questa settimana (con data provvisoria 9 dicembre), si dichiarerebbe meglio di Gemini 3 in diversi benchmark.

Riassunto completo:

• Sam Altman, CEO di OpenAI, ha dichiarato una “code red” a causa della crescente concorrenza nel campo dell'intelligenza artificiale da parte di aziende come Google e Anthropic.
• OpenAI prevede di rispondere alla superiorità temporanea di Gemini 3, il modello di intelligenza artificiale di Google, con il prossimo aggiornamento GPT-5.2.
• Il modello GPT-5.2 è pronto per essere rilasciato e potrebbe essere disponibile già all'inizio della prossima settimana, con una data provvisoria fissata per il 9 dicembre.
• L'aggiornamento GPT-5.2 mira a colmare il divario prestazionale che Google ha creato con il rilascio di Gemini 3, che aveva ottenuto ottimi risultati e impressionato esperti del settore.
• Internamente, Sam Altman ha affermato che il prossimo modello di ragionamento di OpenAI (GPT-5.2) è in realtà più avanzato rispetto a Gemini 3 nelle loro valutazioni.
• La data di rilascio di GPT-5.2 è stata anticipata rispetto ai piani iniziali (fine dicembre) a causa della pressione esercitata dai concorrenti.
• OpenAI si concentrerà anche sul miglioramento della velocità, affidabilità e personalizzazione del suo chatbot ChatGPT, allontanandosi dallo sviluppo di nuove funzionalità appariscenti.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

OpenAI’s GPT-5.2 ‘code red’ response to Google is coming next week
GPT-5.2 could arrive on December 9th
The VergeTom Warren

Alternativa in italiano:

Dopo aver proclamato un “codice rosso”, OpenAI risponde a Gemini 3 con GPT-5.2
ChatGPT introdurrà un nuovo aggiornamento imminente dopo aver dichiarato un ‘codice rosso’, per recuperare terreno contro Gemini 3 di Google.
Multiplayer.itStefania Netti

In breve:

La Commissione Europea ha multato X di 120 milioni di euro per il sistema di verifica (spunta blu) "ingannevole" e carenze di trasparenza pubblicitaria rispetto alle regole del Digital Services Act. X ha così disattivato l'account pubblicitario della Commissione, accusandola di abuso di un exploit. La Commissione nega e risponde che usa le piattaforme in buona fede e ha sospeso la pubblicità a pagamento su X già da ottobre 2023.

Riassunto completo:

• La Commissione Europea ha multato X per 120 milioni di euro, circa 140 milioni di dollari, in base al Digital Services Act (DSA), una legge dell'Unione Europea.
• La multa è stata imposta perché il sistema di verifica a pagamento di X, con i "blue checkmark", è stato definito "ingannevole" e rende gli utenti vulnerabili a impersonificazioni e truffe.
• La Commissione ha anche rilevato che l'archivio pubblicitario di X non soddisfa i requisiti del DSA in termini di trasparenza e accessibilità.
• In seguito alla multa, Nikita Bier, Head of Product di X, ha accusato la Commissione Europea di aver abusato del sistema pubblicitario della piattaforma.
• Secondo X, la Commissione avrebbe utilizzato un account pubblicitario inattivo e un exploit nell'Ad Composer di X per pubblicare un link ingannevole e aumentare artificialmente la sua visibilità.
• Come conseguenza, X ha disattivato l'account pubblicitario della Commissione Europea e ha dichiarato di aver successivamente risolto l'exploit.
• Un portavoce della Commissione Europea ha risposto di utilizzare le piattaforme in buona fede e ha precisato che la Commissione aveva già sospeso la pubblicità a pagamento su X nell'ottobre 2023, e che tale sospensione è ancora in vigore.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

X deactivates European Commission’s ad account after the company was fined €120M | TechCrunch
X has seemingly penalized the European Commission’s account after the commission fined the company over blue checkmarks and ad transparency.
TechCrunchAnthony Ha

Alternativa in italiano:

Multa dell’Europa a X, Musk rimuove account della Commissione e attacca: «L’Ue è il quarto Reich»
La Commissione Ue ha inflitto venerdì una multa da 120 milioni a X, il social di Elon Musk, per aver violato gli obblighi di trasparenza previsti nella legge europea sui servizi digitali (Dsa).
Il Sole 24 ORE

Dalla politica all’economia, dalla tecnologia alla cultura pop, la lingua è uno specchio dei tempi: svela le preoccupazioni, le passioni e persino l’ironia con cui si interpreta e affronta la realtà. Con l’anno che volge al termine, è il momento di osservare come certi termini siano diventati virali, come nuove espressioni siano entrate a far parte del linguaggio quotidiano e come parole già note abbiano assunto significati inediti. Per il settimo anno consecutivo, gli esperti linguistici di Babbel, l’app per l’apprendimento delle lingue, propongono l’ormai tradizionale retrospettiva linguistica e culturale, analizzando le 12 parole simbolo del 2025, una per ogni mese dell’anno appena trascorso.

“Il 2025 è stato un anno di forti contrasti e contraddizioni: mode e trend virali si sono contrapposti a crisi umanitarie profonde e sfide di portata globale. La retrospettiva di quest’anno ci restituisce un mosaico complesso e sfaccettato, permettendoci di analizzare i cambiamenti e le tensioni che pervadono la nostra epoca attraverso la lente della lingua, da sempre acuta osservatrice e interprete della realtà che ci circonda” commenta Sofia Zambelli di Babbel.

Gennaio: fact-checking

Il termine “fact-checking” (letteralmente “verifica dei fatti”) ha acquisito rinnovata attenzione a inizio anno dopo la decisione di Meta di interrompere il programma di verifica delle informazioni tramite “fact-checker” indipendenti sui social dell’azienda statunitense. Questa scelta ha segnato un cambiamento profondo nel modo in cui la disinformazione e le fake news vengono gestite online, sollevando preoccupazioni sulla minore efficacia nell’identificazione e correzione di contenuti falsi.

Febbraio: mascolinità fragile

La partecipazione di Lucio Corsi - con i suoi abiti fiabeschi, la sua estetica ricercata e i suoi testi che parlano apertamente di non essere un “duro” - al festival musicale più importante d’Italia, ha acceso una riflessione collettiva sul significato di mascolinità. Molte conversazioni si sono concentrate su come il cantante toscano sia diventato il simbolo della cosiddetta “mascolinità fragile”: un’espressione che indica tutti quei comportamenti che si discostano dal modello tradizionale del “maschio alfa” basato su agonismo, vigore e soppressione dei sentimenti per apparire forti e invulnerabili. In netto contrasto con questa genuina espressione di sé, un altro archetipo che è recentemente emerso nel dibattito pubblico è l’“uomo performativo”, che ostenta sensibilità, non per autentica convinzione, ma per costruire un nuovo status sociale rischiando di svuotare di significato la battaglia per una mascolinità autentica.

Marzo: ghibilificazione

Questo neologismo - nato dall’unione di “Ghibli” con il suffisso inglese “-fication”, che indica un processo o una trasformazione - non è stato solo un trend passeggero, ma si è rapidamente affermato come termine di riferimento nel dibattito globale sul complesso rapporto tra creatività e IA. “Ghibilificazione” è diventato un vero e proprio indicatore sociolinguistico, cristallizzando le ansie collettive riguardo alla capacità dell’IA di appropriarsi dello stile artistico e di trasformare la sensibilità estetica di una cultura pop - come quella dello Studio Ghibli di Hayao Miyazaki - in un prompt da digitare. Questo fenomeno ha amplificato un nodo etico-legale cruciale: “fino a che punto un algoritmo può replicare la voce di un artista senza violarne la proprietà intellettuale?”.
Photo by Ashwin Vaswani / Unsplash

Aprile: conclave

La scomparsa di Papa Francesco I, avvenuta lo scorso 21 aprile, ha riportato al centro del dibattito pubblico la parola “conclave”: l’assemblea dei cardinali chiamata a eleggere il nuovo pontefice. Dal latino “cum clave” (“chiuso a chiave”), l’evento, culminato nell’elezione di Leone XIV, ha catalizzato l’attenzione della comunità cattolica (e non solo!) mondiale sulle dinamiche della successione papale. La curiosità per i retroscena vaticani è stata alimentata anche dal ritorno, proprio in quei giorni, del film omonimo del 2024, che ha offerto uno scorcio suggestivo dietro le quinte del Vaticano.

Maggio: Labubu-mania

Il 2025 è stato l’anno dei Labubu, gli art toy che hanno ridefinito il concetto di collezionismo di massa a livello globale. Molti non sanno che i Labubu esistono da oltre dieci anni e che la loro origine è artistica più che commerciale: sono infatti una creazione dell’illustratore di Hong Kong Kasing Lung. Il loro successo è dovuto però alla strategia delle “Blind Box” - scatole a sorpresa vendute in piccoli lotti - che ha trasformato l’acquisto in un rituale partecipativo sui social. Questa “economia della sorpresa” ha scatenato una sorta di “FOMO” collettiva, alimentando la curiosità di scoprire e possedere oggetti rari, e trasformando i Labubu in uno status symbol, soprattutto tra i più giovani.
Photo by Dushawn Jovic / Unsplash

Giugno: epidemia di solitudine

L’epidemia di solitudine è un fenomeno in rapida espansione, descritto come una condizione in cui un numero crescente di persone sperimenta sentimenti persistenti di isolamento e mancanza di relazioni significative. Il termine è diventato virale a seguito della pubblicazione, lo scorso giugno, del report condotto dall’Organizzazione mondiale della sanità “From loneliness to social connection: charting a path to healthier societies”. Secondo questo documento, la mancanza di connessioni sociali porta a più di 870.000 decessi ogni anno, con una diffusione più critica tra gli under 30.
Photo by Emerson Vieira / Unsplash

Luglio: kiss-cam

Tra i concerti più chiacchierati dell’anno c’è stato quello della band inglese Coldplay in Massachusetts. Durante l’evento, la celebre “kiss cam” (la telecamera che inquadra il pubblico invitando le coppie a baciarsi) ha ripreso una coppia intenta ad abbracciarsi, generando oltre 50 milioni di visualizzazioni su TikTok e altri social. Il loro evidente disagio ha scatenato da un lato speculazioni pubbliche sulla loro relazione e, dall’altro, un acceso dibattito sul sempre più labile confine tra intrattenimento e privacy personale nell’era dell’iperconnessione.

Agosto: crash-out

Tra le espressioni che meglio contraddistinguono il “mood” delle giovani generazioni nel 2025 spicca “crash out” (crollare). Questa locuzione inglese descrive il momento in cui la pressione emotiva accumulata diventa insormontabile, sfociando in uno sfogo improvviso e impulsivo. A differenza del “burn out”, che rappresenta un lento e silenzioso esaurimento, il “crash out” è una reazione visibile che viene spesso condivisa sui social media. Qui, la condivisione di questi momenti non è un semplice sfogo personale, ma un atto deliberato di vulnerabilità e autenticità, che trasforma l’esperienza individuale in un segnale di malessere collettivo.

Settembre: legacy

La parola di settembre è stata “legacy” (eredità), risuonata con forza in Italia e in tutto il mondo dopo la scomparsa dello stilista Giorgio Armani il 4 settembre. Il dibattito non si è fermato al tributo per il suo stile iconico, minimale e sofisticato, artefice della rivoluzionaria “giacca destrutturata”, ma si è esteso alla sua eredità imprenditoriale. Armani, lasciando la maggioranza delle quote alla Fondazione Armani, ha compiuto quello che è stato definito il suo “ultimo capolavoro”: una scelta coraggiosa per blindare l’indipendenza del marchio e garantire la continuità e il valore del Made in Italy, in un mercato globale dove molte grandi maison finiscono inglobate da conglomerati esteri.

Ottobre: sumud

Il protrarsi del conflitto tra Palestina e Israele ha dato vita alla Global Sumud Flotilla, un’iniziativa umanitaria guidata da civili con lo scopo di rompere il blocco israeliano della Striscia di Gaza. La flotta, con a bordo attivisti, operatori umanitari, artisti, avvocati e marinai da tutto il mondo, è arrivata nelle acque internazionali al largo di Gaza il 1° ottobre, ma è stata intercettata da abbordaggi armati da parte della marina israeliana prima che arrivasse a destinazione. È interessante soffermarsi sul significato della parola “sumud” (in arabo “صمود”), non immediatamente traducibile in italiano: fa riferimento alla tenacia e alla resilienza del popolo palestinese nel restare nelle proprie terre, praticando una forma di resistenza pacifica fondata sulla permanenza stessa.
Photo by Markus Spiske / Unsplash

Novembre: finanza climatica

Tra le questioni più delicate all’ordine del giorno della COP30 di Belém, in Brasile (10-21 novembre), c’è stata la “finanza climatica”: i fondi che governi, istituzioni finanziarie e attori privati destinati a progetti per contrastare il cambiamento climatico e sostenere le comunità nell'adattamento ai suoi effetti. Già la COP29, tenutasi nel 2024 a Baku, in Azerbaijan, aveva stabilito l’obiettivo di almeno 300 miliardi di dollari annui da parte delle nazioni sviluppate, con l’ambizione di mobilitare complessivamente 1.3 miliardi di dollari all’anno da fonti pubbliche e private. Tuttavia, l’accordo raggiunto mancava di chiarezza sui meccanismi di distribuzione dei fondi e si basava eccessivamente sui prestiti anziché su sussidi diretti. Inoltre, l’edizione di quest’anno ha avuto un forte valore simbolico a causa della scelta dell’Amazzonia come sua sede e ha riportato al centro delle discussioni internazionali la necessità di azioni concrete e condivise.

Dicembre: tedofori

Gli esperti di Babbel hanno scelto “tedofori” come ultima parola della retrospettiva linguistica dell’anno che sta per concludersi, sottolineandone il significato letterale: “portatore di fiaccola”, dal latino “teda” (fiaccola) unito al suffisso -foro (dal latino, a sua volta dal greco “ϕέρω”, che porta). In vista dei giochi invernali che si svolgeranno tra Milano e Cortina a inizio 2026, saranno ben 10.001 i tedofori incaricati di portare la Fiamma Olimpica lungo una staffetta di 12.000 km, attraversando tutte le 110 province italiane in circa 63 giorni.Questo viaggio cerimoniale che la condurrà da Olimpia, in Grecia, fino alla cerimonia di apertura a Milano, simboleggia la pace e l’unità tra i popoli.

Lo spin sull'IA mi toglie ossigeno. Ogni giorno spunta un aggettivo nuovo, un'iperbole inedita che esalta le magnifiche sorti e progressive di questa tecnologia.

“Intersezionale”, “abilitante”, “non abilista” alcune delle etichette più recenti che mi è capitato di vedere nel feed. Su quest’ultima definizione vorrei fermarmi un istante.

Chi la sostiene argomenta che legare il valore di un lavoro alla quantità di sforzo che esso richiede sia privilegio di chi gode di integrità fisica e mentale. Un modo per imporre uno standard di "normalità" a chi tale integrità non la possiede.

È un ragionamento sensato, ma la domanda che mi pongo è la seguente: davvero l'IA è uno strumento “senza sforzo”?

Mentre scrivevo questo post ne è uscito uno in cui Federico Nejrotti racconta il suo rapporto con Arturo, l’assistente di scrittura che gli ha “rotto il cervello”.

Ad Arturo Federico ha dato vita con Claude, l’IA generativa di Anthropic, durante un delirio febbricitante. Il parto di Arturo avviene tra nubi di “monossido di carbonio pompato dalla stufa a legna della casa che mi dà alla testa”.

Federico è “galvanizzato”, gli “sembra di aver scoperto il fuoco, o di aver elaborato una fiala di un virus letale”. I suoi amici gli “chiedono cosa stia facendo, tutto il giorno piegato sul laptop”.

È un racconto di possessione in cui la sua “identità assume connotazioni sciamaniche” e, come tale, compie l’impresa alchemica di partorire una serie di doppi artificiali, che “passano dall'essere repliche meccaniche del ritmo narrativo della mia scrittura a homunculus organici che, a partire da pochi miei input, fanno emergere spasmodicamente scritti che parlano di me, delle mie idee, del mio modo di pensare e di scrivere. Ma che non ho scritto”.

Immagini e lessico lasciano intendere in modo aperto che tutto si svolge in una dimensione dominata da sforzo mentale e fatica fisica, acuiti dalla febbre che brucia il virus nel corpo di Federico.

Non mi stupisce: ogni rito di possessione lascia svuotato chi lo compie.

La mia esperienza è simile, anche se molto meno intensa: mi ci sono voluti sei mesi di addestramento e una certa dose di studio per ottenere risultati accettabili dall’account di ChatGPT che pago a OpenAI e che non credo battezzerò mai.

Lo ammetto, continuo a pensare che per quello che faccio esperienza e intuizione siano guide migliori dell'intelligenza artificiale, quindi non mi sono sforzato più di tanto.

Dopotutto, mi sono detto, se questa tecnologia è davvero “abilitante” come si dice non avrò bisogno di grandi risorse per ottenere da lei le illuminazioni che promette.

E invece no: per accendere un lumicino ho dovuto sforzarmi.

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“Scemo tu”, dirai: bastava seguire uno dei tanti corsi proposti da chi fa spin sull'IA. Vero, dico io, ma se qualcuno vuole farsi pagare per spiegarmi come funziona qualcosa, mi sorge più di un dubbio sulla natura abilitante dello strumento in questione.

Al limite sarà la formazione a essere abilitante, non tanto lo strumento. E anche la formazione richiede una certa dose di sforzo, per essere efficace.

Come mai di questo sforzo negli spin non sembra quasi mai esserci traccia?

Non solo, l'idea che usare l'IA non richieda sforzo mi sembra in contraddizione con un altro spin piuttosto diffuso, quello per cui lo slop - il fare allucinatorio con cui le intelligenze artificiali provano a compiacerci quando non sono in grado di soddisfare le nostre richieste - non sia colpa della tecnologia ma degli umani che la usano senza saperla usare.

Tu, sei stato tu, tu con il tuo prompt!

Battute grevi a parte, ho un'impressione; per quanto elevati nell'intenzione, certi discorsi sorvolano sul fatto che anche le IA hanno bisogno di una certa quantità di lavoro cognitivo per restituire risultati accettabili.

Accade perché l'apprendimento e la creazione sono attività che richiedono sforzo per essere eseguite. Avvengono entrambe nella dimensione della durata - Bergson, anyone? - sono intensive più che estensive.

Quando racconto lo Zettelkasten, che è una forma analogica di automazione della scrittura, sono sempre trasparente nel dire che la sua curva di apprendimento è ripida, che cambiare le proprie abitudini di lettura per ridurre il tempo tra essa e la scrittura è faticoso e che il metodo richiede costanza e applicazione affinché i suoi benefici diventino evidenti.

Questo è un fatto, non un giudizio di valore.

Perché - è un'altra cosa che dico sempre - il modo in cui io svolgo quell'attività (prendendo appunti a mano durante la lettura e trasferendoli poi nella slpibox dentro all’app con cui la gestisco) è adeguato per me, ma potrebbe essere inefficiente per un'altra persona.

Chi legge molto in digitale, per esempio, può saltare diversi passaggi e snellire l'intero processo. Lo sforzo resta, ma cambiano la sua organizzazione e il suo impatto.

Riconoscere che esso è necessario per imparare o creare ma che ognuno di noi ha bisogno di condizioni diverse e peculiari per esercitarlo mi pare un modo più diretto per parlare del modo in cui interagiamo con le intelligenze artificiali.

Quello dell’apprendimento automatico resta un mito che la tecnologia, per quanto provi a farlo, non ha ancora sfatato.

E se invece di fingere che non serva il vero “abilitare” fosse imparare a capire come gestire lo sforzo umano, organizzativo e tecnico in modo funzionale alle caratteristiche di ognuno di noi?

🌈 Ho un sogno 🌈

Mi piacerebbe che scrivere questo blog fosse la cosa a cui dedico la maggior parte del mio tempo e delle mie energie. Se ti piace quello che scrivo puoi donarmi 1€ e aiutarmi a realizzarlo. Per farlo non devi far altro che cliccare il pulsante e seguire le istruzioni.
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The Myth of Automated Learning

AI's real threat to education.

^{Nicholas Carr (New Cartographies)}

Il brand tecnologico OnePlus ha svelato tre nuovi prodotti nel suo ecosistema. Tra questi ci sono il OnePlus 15R, il suo prossimo flagship di alta qualità e dal miglior rapporto qualità-prezzo, il Pad Go 2, tablet 5G di fascia media che offre un ottimo equilibrio tra funzionalità e prezzo, e lo smartwatch accessibile e di alta qualità Watch Lite. I tre dispositivi saranno lanciati il 17 dicembre. Lo smartphone, secondo dispositivo della serie OnePlus 15, sarà in vendita in Europa, India e Nord America. Il Pad Go 2 sarà disponibile in Europa, India e Nord America, mentre Watch Lite sarà in vendita in Europa.

OnePlus 15R

OnePlus ha presentato il 15R in due colorazioni; la prima, Charcoal Black, è perfetta per i gamer che amano muoversi in modo discreto, mentre la seconda, Mint Breeze, è una tonalità chiara e fresca che dimostra che il verde non deve essere per forza aggressivo. Entrambe le colorazioni valorizzano al meglio il nuovo design del nuovo device, che introduce una camera deco posizionata con un angolo preciso di 45 gradi rispetto all’angolo superiore sinistro e un elegante mid-frame in metallo completamente piatto. Questo design garantisce al 15R le più complete certificazioni di durabilità del settore: IP66, IP68, IP69 e IP69K, rendendolo adatto a qualsiasi situazione della vita quotidiana.

Pad Go 2

Il tablet è progettato per offrire un’esperienza di alta qualità e accessibile nella popolare fascia media. Esso presenta una elegante finitura in vetro anti-riflesso, liscia al tatto e raffinata, ed è disponibile in due colorazioni: Shadow Black e Lavender Drift. La variante Shadow Black migliora ulteriormente la connettività, essendo il primo tablet OnePlus a supportare il 5G, garantendo prestazioni ad alta velocità per un utilizzo senza interruzioni anche in movimento. Completa l’offerta il nuovissimo Pad Go 2 Stylo, che segna l’introduzione di uno stilo integrato nella serie Pad Go, pensato per migliorare produttività e precisione nella scrittura di appunti e nel lavoro creativo.

Watch Lite

Sulla scia del successo della crescente gamma di smartwatch OnePlus, il brand introduce il nuovo Watch Lite, un dispositivo progettato per portare funzioni di salute e fitness di livello flagship a un prezzo ancora più accessibile. Disponibile in elegante finitura Silver Steel, offre un design pulito e moderno con una leggera brillantezza, adatto sia all’uso quotidiano sia a uno stile di vita attivo.

Offerte esclusive per il pre-ordine:

OnePlus 15R

Sconto di 100 euro prenotando dal 17 dicembre per ricevere:

• Kit adattatore 120W gratuito e la OnePlus 15R sandstone magnetic case;
• buono fino a 100 euro con il trade-in;
• studenti verificati o utenti aziendali ottengono un ulteriore 10% di sconto.

Pad Go 2

Sconto di 50 euro prenotando dal 17 dicembre per ricevere:

• orologio gratuito del valore di 279 euro, stock limitato;
• extra 30 euro di sconto con il trade-in;
• studenti verificati o utenti aziendali ottengono un ulteriore 10% di sconto.

Scattare una foto o un video con lo smartphone può sembrare incredibilmente semplice. Basta tirarlo fuori dalla tasca, premere il pulsante di scatto e, in un batter d’occhio, ecco il prossimo scatto per i social media. Tuttavia, sotto la superficie, ciò che è appena accaduto è un prodigio di fotografia computazionale. Una sinfonia davvero sorprendente di ingegneria, tecnologia, fisica e matematica ha avuto luogo in una frazione di secondo e, sebbene la fotocamera del proprio smartphone sia un elemento importante, non è affatto l’unico strumento in funzione - né il più impressionante. Ma prima di parlare di questo eroe silenzioso, è necessario partire dall’inizio: che cos’è realmente un sensore fotografico.
Photo by Ajin K S / Unsplash

Un’immagine vale mille parole - o cinquanta milioni di pixel

Ogni fotocamera del proprio smartphone possiede innanzitutto un sensore. OnePlus 15, per esempio, ha quattro sensori in totale – tre sul retro e uno sul fronte. I loro nomi completi sono Complementary Metal-Oxide Semiconductor Sensors, o CMOS Sensors in breve, ma più comunemente vengono chiamati semplicemente sensori. Una volta premuto il pulsante di scatto, inizia la prima fase del processo: un sensore da 50 megapixel (MP) è composto da 50 milioni di fotodiodi, ognuno così piccolo da essere misurato in micrometri, e ciascuno di questi diodi genera un piccolo segnale elettrico basato sulla quantità di luce ricevuta. Questi dati vengono quindi registrati tre volte - una per il rosso, una per il verde e una per il blu. Dopo questa fase, interviene un altro elemento: l’Image Signal Processor, o ISP.
L'utimo nato in casa Qualcomm; lo Snapdragon 8 Elite Gen 5

Dalla luce analogica ai dati digitali

L’Image Signal Processor si trova nel chipset dello smartphone. Per OnePlus 15, l’ISP nel Qualcomm Snapdragon 8 Elite Gen 5 si chiama Qualcomm Spectra, e ha un unico compito: convertire i milioni di segnali dei sensori nelle migliori immagini possibili. Chi ha mai salvato una foto RAW sul telefono sa quanto siano pesanti. I dati grezzi del sensore di un’immagine da 50 megapixel scattata con colore a 10 bit occupano molto spazio: 50 milioni di pixel, con uno dei tre canali colore a 10 bit, equivalgono a 500 milioni di bit – pari a circa 62 megabyte e il ruolo più importante dell’ISP è comprimere tutto ciò. Utilizzando gli standard di compressione moderni, quei 62 megabyte di dati vengono ridotti a un valore molto più gestibile di 2-4 megabyte, a seconda delle condizioni.

Ultra Clear Mode, Clear Night Engine, Clear Burst e Video

In base all’utilizzo della fotocamera, l’ISP del telefono deve gestire enormi quantità di dati – e deve farlo rapidamente. Quando si scattano foto utilizzando il DetailMax Engine su OnePlus 15, il telefono raramente cattura un’unica immagine. Più comunemente, ne cattura diverse - di solito tra 3 e 7 - e le unisce in un’unica fotografia. Prendiamo come esempio l’Ultra Clear Mode durante gli scatti in pieno giorno: viene acquisita una singola immagine ad alta risoluzione da 50MP, seguita da una serie di immagini da 12MP con vari livelli di esposizione. Queste vengono poi combinate in un’immagine da 26MP. I dati passano rapidamente dal sensore all’ISP, poi al chipset e infine allo storage, con ogni fase che svolge il proprio ruolo nella catena della fotografia computazionale. Se si fotografano soggetti in movimento con la modalità Clear Burst, il processo diventa ancora più impressionante: il telefono cattura dieci immagini al secondo, rispetto alle sei immagini al secondo di OnePlus 13. Le quattro immagini aggiuntive ogni secondo sono possibili grazie alla potenza del chipset Snapdragon 8 Elite Gen 5. Per i video, le cifre diventano ancora più sorprendenti. Per ogni fotogramma di un video 4K Dolby Vision, l’ISP deve elaborare 124 milioni di bit, pari a circa 16 megabyte. A 120 fps, il massimo supportato da OnePlus 15, ciò significa quasi due gigabyte di dati al secondo che devono essere elaborati, compressi e salvati. La prossima volta, prima di scattare una foto, vale la pena ricordare l’ISP: l’instancabile elaboratore che processa miliardi di dati in una frazione di secondo, tutto per assicurarsi che la nostra prossima foto sia la migliore possibile.

Buon sabato,
questa settimana c'è stata l'acquisizione di Eventbrite da parte di Bending Spoons, a solo un mese dal deal concluso con la storica piattaforma AOL; ci sono stati vari "colpi" interni nell'organico alto di Apple, con il capo design che se ne va per unirsi a Meta; Anthropic sta preparando l'IPO, e tanto altro ancora. Buona lettura!

Editoriale del sabato

Ispirato alle notizie della settimana.

La solitudine

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Notizie della settimana

Una selezione delle notizie più rilevanti della settimana.

Bending Spoons acquisisce Eventbrite

Business
La società tecnologica milanese Bending Spoons ha acquisito Eventbrite, famosa piattaforma globale per la gestione di eventi, per circa 500 milioni di dollari. L'operazione, che si concluderà nel 2026, prevede che gli azionisti di Eventbrite ricevano 4,50 dollari per azione e renderà la società privata. Il piano è quello di introdurre tanta IA e nuove features, ottimizzando i modelli di monetizzazione.
~
Fonte: Forbes Italia

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Ma come fanno?

Oggi guardavo un'intervista di Ascani in cui si chiedeva "ma come fanno a essere così bravi?". La risposta sta nei talenti e i founder di Bending Spoons sono i primi ad esserlo: nonostante Luca Ferrari sia il front-man probabilmente più coinvolto, gli altri tre soci sono comunque dei "fuori classe". Anche il processo di recruiting è tremendamente selettivo e spesso i prospect che vogliono lavorare lì devono passare da sette o otto colloqui prima di vedersi la porta sbattuta in faccia o avere la possibilità di entrare. Bending Spoons è sicuramente la realtà più attraente per i talenti tech che abbiamo in Italia.

Capo design storico di Apple abbandona e si unisce a Meta

Big Tech
Meta ha assunto Alan Dye, il capo del design dell'interfaccia utente di Apple dal 2015, per guidare il suo nuovo studio di design. Dye si occuperà dell'integrazione di hardware, software e intelligenza artificiale per i dispositivi consumer di Meta, in particolare quelli indossabili. Apple lo sostituirà con Stephen Lemay, un designer veterano dell'azienda.
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Fonte: Bloomberg
Alternativa in italiano: Multiplayer

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Il padre del Liquid Glass

Tra i successi più rilevanti di Alan Dye abbiamo: l’interfaccia dell'Apple Watch, il design minimale introdotto con l’aggiornamento di iOS 7, l'iPhone X, l'interfaccia di Apple Vision Pro e il nuovo “Liquid Glass”.

Anthropic si prepara per una delle più grandi IPO della storia

Startup
Anthropic, la startup di intelligenza artificiale dietro il chatbot Claude, sta valutando un'offerta pubblica iniziale (IPO) già il prossimo anno. La società ha avviato discussioni preliminari con studi legali e banche d'investimento, oltre a cercare nuovi finanziamenti privati.
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Fonte: CNBC
Alternativa in italiano: Finanza Online

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E OpenAI?

La situazione è questa: Anthropic ha profitti molto più stabili di OpenAI perché ha l'80% della user base che è corporate, mentre OpenAI ha una maggioranza consumer — OpenAI inoltre ha investimenti molto più ampi con grosse perdite. Un ingresso in borsa ti espone a una trasparenza finanziaria e a grosse pressioni da parte degli azionisti, insieme a una costante aspettativa di crescita. Le aziende AI in generale sono realtà complicate per l'IPO perché hanno costi di infrastruttura, ricerca e personale molto alti.

Samsung presenta il Galaxy Z TriFold

Tecnologia
Samsung ha presentato ufficialmente il Galaxy Z TriFold, il suo nuovo smartphone pieghevole con una doppia cerniera e uno schermo interno da 10 pollici. Sarà disponibile negli Stati Uniti nel primo trimestre 2026, dopo il lancio in Corea e altri mercati a dicembre (per ora l'Europa non è prevista). Il dispositivo vanta il processore Snapdragon 8 Elite e una fotocamera da 200MP, con un design sottile nonostante la sua complessità.
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Fonte: 9to5Google
Alternativa in italiano: Wired Italia

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Perché non arriva in Europa?

Il dispositivo è parecchio complesso e rientra nella fascia premium. Il prezzo sarà troppo alto per pensare a una buona distribuzione di massa e inizialmente potrebbero produrne solo 10.000 unità.

iPhone Fold sarà senza piega e costerà 2.400 dollari

Big tech
L'iPhone Fold è previsto per settembre 2026. La partnership ingegneristica con NewRixing e Amphenol ha permesso di ottenere uno schermo senza piega visibile. Si stima un prezzo di 2.399 dollari, il più alto della categoria, giustificato da componenti avanzati come lo schermo OLED, cerniera in metallo liquido e materiali interni premium. Il display interno sarà prodotto da Amazon e la produzione è gestita da Hon Hai a Taiwan.
~
Fonte: CNET
Alternativa in italiano: Multiplayer

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La (non) crisi di Apple

Leggendo Morning Tech uno dei pensieri che inizi a sposare è la grande crisi di innovazione e i ritardi in AI, robotica e wearable di Apple. I numeri però dicono altro e Apple quest'anno è destinata a superare Samsung e diventare l'azienda produttrice di smartphone più grande al mondo dopo quattordici anni dalla perdita di questo primato. La verità è che le crisi di cui parliamo noi, se non tamponate, avranno effetto tra anni e i mass consumer non hanno alcuna conoscenza dei temi trattati in nicchie come la nostra, quindi continuano a comprare iPhone.

OpenAI prepara gli annunci pubblicitari su ChatGPT

Intelligenza Artificiale
OpenAI sta testando l’introduzione di pubblicità in ChatGPT, finora privo di annunci, puntando a un modello simile a quello della ricerca Google. Sono stati trovati indizi nella versione beta dell’app Android che rivelano funzioni come “search ads” e “ads feature”, suggerendo che gli spot compariranno inizialmente nelle ricerche interne alla piattaforma.
~
Fonte: Bleeping Computer
Alternativa in italiano: Macitynet

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I due vantaggi

OpenAI ha due vantaggi per quanto riguarda il lancio di un sistema pubblicitario: ha un sacco di utenti — si parla di circa 800 milioni di persone a settimana e di questi possiede dati molto approfonditi. Attualmente Meta è la piattaforma con più dati sui propri utenti dove fare advertising, dati che arrivano dai loro click, time watch, commenti, like, ecc. ma OpenAI è molto più potente perché di fatto ha accesso anche alle informazioni più riservate di un utente. Di fatti, sarà una sfida non da poco quella di modulare la pubblicità solo su interessi che non tocchino la sfera più intima dell'utente.

Instagram impone il ritorno in ufficio per i dipendenti nel 2026

Big tech
Instagram richiederà il rientro in ufficio a tempo pieno (cinque giorni a settimana) per i dipendenti statunitensi con scrivania assegnata dal 2 febbraio 2026. Adam Mosseri, leader di Instagram, ha annunciato la misura, specificando che il lavoro da remoto sarà consentito solo "quando necessario".
~
Fonte: Engadget
Alternativa in italiano: Fortune Italia

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La curva dello smart working

L'apice c'è stato per forza di cose durante il Covid ma già negli anni precedenti le aziende — soprattutto quelle tech — andavano in quella direzione, con nomi importanti che erano già full-remote. Il Covid ha certamente diffuso questo tipo di approccio a lavoro a velocità spedite, insieme a quello che poi si considerato essere successivamente un "eccesso" di assunzioni — anche qui parliamo principalmente del mondo tech. La grande bolla di assunzioni è ormai scoppiata da più di un anno, con licenziamenti che hanno battuto record mai visti, promossi da una delusione per l'efficienza del lavoro da remoto e l'IA che sostituisce task e lavori ripetitivi.

Il primo razzo riutilizzabile cinese esplode durante l'atterraggio

Spazio
Il razzo Zhuque-3 della cinese Landspace ha raggiunto l'orbita nel suo volo di prova iniziale, ma la sua prima fase riutilizzabile si è schiantata in fase di atterraggio dopo aver perso un motore e preso fuoco. Nonostante l'esplosione, Landspace considera il lancio un successo per aver validato il sistema di recupero e i controlli. Il suo predecessore, lo Zhuque-2 è stato il primo razzo a metano al mondo a raggiungere l'orbita.
~
Fonte: Space.com
Alternativa in italiano: Astrospace

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Solo SpaceX ce l'ha fatta

Ribadiamo il dominio che ha quest'azienda: SpaceX di Musk ad oggi è l'unica azienda al mondo che è stata in grado — ripetutamente — di catturare un razzo orbitale. Blue Origin lo ha fatto ma con un razzo suborbitale quindi non conta. Anche la Cina è vicina ma c'è da dire che queste sono fasi che SpaceX ha già vissuto in passato — la competizione con l'azienda di Musk è dura.

Sam Altman ha esplorato un accordo con un competitor di SpaceX

Business
Il WSJ ha rivelato che Sam Altman quest'estate ha esplorato l'acquisizione o una partnership con l'azienda missilistica Stoke Space per competere con SpaceX di Elon Musk. L'interesse era legato alla possibilità di costruire data center nello spazio (interesse che ha anche Musk), nonostante sia un concetto ancora non testato. Secondo fonti vicine ai fatti, le trattative con Stoke Space sono terminate senza successo.
~
Fonte: The Wall Street Journal
Alternativa in italiano: Moneta

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I data center nello spazio

Il concept sembra molto futuristico ma ricordiamoci che l'International Space Station che abbiamo in orbita è grande quanto un campo da calcio ed è il centro nevralgico di tante aree di ricerca scientifica. I data center nello spazio hanno vari vantaggi, in primis il fatto che l'energia può arrivare dal sole 24 ore su 24, grazie all'assenza di atmosfera, nuvole e notte — cosa che riduce fortemente i costi energetici. Poi elaborare i dati direttamente in orbita — soprattutto quelli che provengono da satelliti (es. osservazione Terra, immagini, telemetria…) — significa inviare solo risultati già processati a Terra, riducendo latenza, traffico e banda usata. Infine, lo spazio offre virtualmente capacità di espansione molto grandi e minori vincoli geografici o infrastrutturali, il che può rendere più agevole la costruzione di nuove strutture rispetto ai limiti terrestri.

Letture interessanti

Della settimana, in lingua inglese.

Gli studenti universitari si riversano su una nuova facoltà: AI

nytimes.com (eng)

Le auto a guida autonoma di Waymo si comportano improvvisamente come i tassisti di New York

wsj.com (eng)

Cosa succede quando si cacciano milioni di adolescenti dai social media? L'Australia sta per scoprirlo

cnn.com (eng)

Tutti a Seattle odiano l'IA

jonready.com (eng)

Notizie veloci

Della settimana, in lingua inglese.

DeepSeek si unisce a OpenAI e Google e ottiene l'oro nell'IMO 2025

analyticsindiamag.com (eng)

Netflix rimuove la possibilità di fare il casting dal cellulare per la gran parte delle smart tv

macrumors.com (eng)

Il più grande giacimento di litio del mondo, valutato 1,5mila miliardi di dollari, si trova sotto un supervulcano negli Stati Uniti

earth.com (eng)

Shopify va parzialmente down durante il Cyber ​​Monday

wsj.com (eng)

Amazon utilizzerà la tecnologia Nvidia nei chip AI e lancerà nuovi server

reuters.com (eng)

Sono appena trapelate tutte le novità del prossimo importante aggiornamento Galaxy di Samsung

9to5google.com (eng)

Video della settimana

youtube.com/embed/d95J8yzvjbQ?…

The Thinking Game - Documentario completo

Settimana scorsa abbiamo segnalato il trailer e adesso è finalmente stato pubblicato per tutti su YouTube. Ha già 9 milioni di visualizzazioni, filmato nel corso di cinque anni, ed è il documentario sul brillantissimo laboratorio di ricerca e innovazione di Google DeepMind.

Vedi video su youtube.com (eng - 1:24:07)

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La mia storia
Morning Tech non è solo un progetto editoriale. È il risultato di tentativi, passioni, errori e scoperte. In questa email ti porto un po’ dietro le quinte, tra le righe della mia storia.
Morning TechAmir Ati

I primi 10 mesi di Morning Tech
Leggo molti commenti sui social in cui vi rivolgete a Morning Tech usando il “voi”, ma la verità è che ci sono solo io dietro. Buon inizio di anno nuovo, ho iniziato a scrivere questo post il 30 dicembre e oggi, il 2 gennaio, lo sto ancora aggiustando. Com’è andata
Morning TechAmir Ati

Si può fare Morning Tech da soli?
Fino a prova contraria.
Morning TechAmir Ati

Come selezioniamo le notizie?

Ogni notizia crea migliaia di articoli speculativi. Morning Tech si occupa di trovare il fatto originale e di riportartelo con un riassunto e una narrativa imparziale. Tutte le fonti sono validate tramite bias-checker e risultano positive ai controlli di fact-checking degli ultimi cinque anni.

Che vuol dire essere indipendenti?

Morning Tech sopravvive anche grazie agli sponsor della newsletter ma questi non hanno alcuna influenza sulla selezione editoriale. Abbiamo deciso di dire no agli investitori in modo da mantenere una voce disinteressata e a servizio della cultura e dell'informazione. Andiamo avanti grazie al tuo supporto.

Morning Tech

2025-12-06 07:00:20

La solitudine

Un giornalista e autore che seguo molto e che ho avuto anche l'onore di ospitare qui su Morning Tech con un editoriale, Francesco Marino, ha un format sulla sua newsletter Turisti della realtà (non è un ad) dove descrive al tempo presente quello che vede scrollando il feed di TikTok, senza filtri, senza troppi commenti.

Il format fa riflettere perché è come se tu ti svegliassi da quel sonno dopaminico e ti guardassi da fuori. Cosa succede quando siamo in quella zona del cervello, dove fast-content e dopamina governano un pollice che si stanca subito?

Per chi se lo ricorda, non era poco tempo fa che i social media erano social media, mentre oggi sentiamo continuamente questa nuova buzzword, spinta tanto anche dal famoso marketer Gary Vee: "interest media".

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La solitudine

^{Amir Ati (Morning Tech)}

Un giornalista e autore che seguo molto e che ho avuto anche l'onore di ospitare qui su Morning Tech con un editoriale, Francesco Marino, ha un format sulla sua newsletter Turisti della realtà (non è un ad) dove descrive al tempo presente quello che vede scrollando il feed di TikTok, senza filtri, senza troppi commenti.

Il format fa riflettere perché è come se tu ti svegliassi da quel sonno dopaminico e ti guardassi da fuori. Cosa succede quando siamo in quella zona del cervello, dove fast-content e dopamina governano un pollice che si stanca subito?

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La solitudine

"Oggi non esco" disse il pollice che scrollava.

^{Amir Ati (Morning Tech)}

Le feste si avvicinano e torna quel periodo dell’anno in cui si prepara la valigia al prossimo viaggio. Si scelgono mete vicine e ci si lascia guidare dall’atmosfera della stagione: la scoperta di una città nuova, una pausa rigenerante immersi nella natura o un weekend all’insegna dell’avventura tra panorami invernali.

In queste settimane pensate per assaporare ogni istante, Ray-Ban Meta (Gen 2) e Oakley Meta Vanguard diventano compagni ideali: i primi rendono il viaggio più smart e intuitivo, i secondi seguono il ritmo delle attività outdoor, aiutandoci a restare pienamente nel momento, senza interruzioni.
Ray-Ban Meta (Gen 2)
Mentre esploriamo nuove città, con i Ray-Ban Meta (Gen 2) basta un semplice tocco sulla montatura per scattare foto o registrare video in ultra-HD, catturando luci e dettagli senza distogliere lo sguardo da ciò che stiamo vivendo. Gli speaker open-ear permettono di seguire un itinerario, ascoltare musica o orientarsi senza isolarsi da ciò che accade intorno, mentre l’autonomia fino a otto ore sostiene l’intera giornata di viaggio.
Ray-Ban Meta (Gen 2) nella custodia che funziona anche da ricarica
Per chi invece sceglie un weekend all’insegna dello sport, gli Oakley Meta Vanguard diventano un vero alleato. Che si tratti di un trekking panoramico, di una pedalata su sentieri innevati o di una giornata piena di attività outdoor, questi smart glasses sono pensati per accompagnare ogni esperienza. Infatti, grazie alla fotocamera con campo visivo ampliato ogni movimento e traiettoria viene catturato con precisione, trasformando i percorsi in un racconto ancora più vivido. Le modalità Hyperlapse e Slow Motion aggiungono un tocco dinamico: la prima, accelera le sequenze più lunghe rendendole scorrevoli e spettacolari mentre la seconda, rallenta l’azione per esaltare i dettagli dei gesti e dei movimenti.
Oakley Meta Vanguard interagiscono con l'App
Gli altoparlanti potenziati garantiscono un ascolto nitido senza bisogno di isolarsi dall’ambiente, mentre la batteria, progettata per sostenere ritmi più intensi, segue per tutta la giornata. Indipendentemente dal tipo di viaggio che scegliamo, indossando i due nuovi smart glasses possiamo, inoltre, dimenticare le barriere linguistiche grazie alla traduzione in tempo reale dell’assistente Meta AI. Ogni interazione diventa così più semplice: leggere un menù, capire un’indicazione o chiacchierare con chi incontriamo lungo il percorso diventa immediato e naturale.
Oakley Meta Vanguard
Pertanto, sia che si tratti di un viaggio in una capitale europea o di un weekend più dinamico, Ray-Ban Meta (Gen 2) e Oakley Meta Vanguard sono pensati per catturare e accompagnare ogni istante senza mai interrompere la magia del momento. I prezzi partono da 419 euro per i Ray-Ban Meta (Gen2) e 549 euro per gli Oakley Meta Vanguard.

La rassegna di oggi è gentilmente sponsorizzata da Ghost.

Buon venerdì,
mi devo scusare ma oggi non sono proprio in grado di registrare il podcast — ho una brutta tosse con principio di bronchite e non riesco letteralmente a concludere le frasi. Spero che mi perdoniate e sto facendo di tutto per tornare in forma da lunedì! Oggi parleremo delle trattative che ci sono state tra Sam Altman è un'azienda spaziale; vedremo la dipartita di Alan Dye, capo design di Apple dal 2015; e parleremo dell'ultimo test di lancio orbitale in Cina. Questo e tanto altro, buona lettura!

Sei nella versione free
Significa che non vedi il podcast, i commenti dell'autore, non hai accesso all'app, agli editoriali in anteprima e visualizzi la pubblicità.

Podcast quotidiano

Con il commento di Amir Ati.

Notizie dal mondo

Le news di oggi, selezionate a mano.

Sam Altman ha esplorato un accordo con un competitor di SpaceX

Business
Il WSJ ha rivelato che Sam Altman quest'estate ha esplorato l'acquisizione o una partnership con l'azienda missilistica Stoke Space per competere con SpaceX di Elon Musk. L'interesse era legato alla possibilità di costruire data center nello spazio (interesse che ha anche Musk), nonostante sia un concetto ancora non testato. Secondo fonti vicine ai fatti, le trattative con Stoke Space sono terminate senza successo.
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Fonte: Bloomberg
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Tra i successi più rilevanti di Alan Dye abbiamo: l’interfaccia dell'Apple Watch, il design minimale introdotto...
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Morning Tech usa Ghost e il nostro sogno è quello di vederlo diffuso di più in Italia. Il team di sviluppatori è fantastico, la tecnologia è open-source, solida, sicura e velocissima.

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Il primo razzo riutilizzabile cinese esplode durante l'atterraggio

Spazio
Il razzo Zhuque-3 della cinese Landspace ha raggiunto l'orbita nel suo volo di prova iniziale, ma la sua prima fase riutilizzabile si è schiantata in fase di atterraggio dopo aver perso un motore e preso fuoco. Nonostante l'esplosione, Landspace considera il lancio un successo per aver validato il sistema di recupero e i controlli. Il suo predecessore, lo Zhuque-2 è stato il primo razzo a metano al mondo a raggiungere l'orbita.
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Fonte: Space.com
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Solo SpaceX ce l'ha fatta

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Il CEO di Reddit dichiara che r/popular è pessimo e verrà rimosso

Internet
Reddit sta eliminando il feed predefinito r/popular, definito "scarso" dal CEO Steve Huffman. Sarà sostituito da feed più personalizzati e rilevanti, a partire da questa settimana, solo per alcuni utenti beta tester. Inoltre, dal 2026 i moderatori potranno gestire al massimo cinque comunità con oltre 100.000 visitatori settimanali per limitare i "powermods" e promuovere leadership distinte.
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Fonte: The Verge
Alternativa in italiano: HW Upgrade

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Reddit l'anno scorso si è quotata in borsa e adesso è inevitabilmente influenzata dal volere degli azionisti...
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Anche YouTube presenta il suo Wrapped

Big tech
YouTube sta introducendo "Recap", una nuova funzione annuale che riassume le abitudini di visione video degli utenti, mostrando canali preferiti, interessi e l'evoluzione dei gusti. Simile a Spotify Wrapped, assegna tipi di personalità in base alla fruizione. Sarà disponibile globalmente a partire da questa settimana su mobile e desktop, include statistiche musicali ma è distinta da YouTube Music Recap.
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Fonte: The Verge
Alternativa in italiano: Punto Informatico

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AI agents dentro Google Workspace

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I primi 10 mesi di Morning Tech
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Morning Tech

2025-12-05 04:50:38

Sam Altman ha esplorato un accordo con un competitor di SpaceX

In breve:

Il WSJ ha rivelato che Sam Altman quest'estate ha esplorato l'acquisizione o una partnership con l'azienda missilistica Stoke Space per competere con SpaceX di Elon Musk. L'interesse era legato alla possibilità di costruire data center nello spazio (interesse che ha anche Musk), nonostante sia un concetto ancora non testato. Secondo fonti vicine ai fatti, le trattative con Stoke Space sono terminate senza successo.

Riassunto completo:

• Sam Altman, CEO di OpenAI, ha esplorato accordi per acquisire o collaborare con un'azienda missilistica, Stoke Space, con l'obiettivo di competere con SpaceX di Elon Musk.
• Le discussioni con Stoke Space, un'azienda che mira a costruire razzi completamente riutilizzabili e fondata da ex dipendenti di Blue Origin di Jeff Bezos, vertevano su investimenti azionari per miliardi di dollari.
• Le trattative tra Altman e Stoke Space, che avrebbero potuto portare OpenAI a una quota di controllo, non sono più attive.
• L'interesse di Altman derivava dalla sua visione di costruire data center nello spazio per soddisfare la crescente domanda di risorse computazionali per i sistemi di intelligenza artificiale, sfruttando l'energia solare.
• OpenAI e Altman stanno affrontando significative pressioni finanziarie, avendo stretto accordi per centinaia di miliardi di dollari in risorse computazionali senza aver chiarito come verranno coperti i costi.
• L'azienda ha dichiarato un "codice rosso" per migliorare ChatGPT a fronte della crescente competizione con Gemini di Google, portando al ritardo nel lancio di altri prodotti.
• Questo potenziale investimento avrebbe intensificato la competizione tra Altman e Musk, già rivali in settori come l'intelligenza artificiale (xAI) e le interfacce cervello-computer (Neuralink di Musk contro Merge Labs di Altman).

I data center nello spazio

Il concept sembra molto futuristico ma ricordiamoci che l'International Space Station che abbiamo in orbita è grande quanto un campo da calcio ed è il centro nevralgico di tante aree di ricerca scientifica. I data center nello spazio hanno vari vantaggi, in primis il fatto che l'energia può arrivare dal sole 24 ore su 24, grazie all'assenza di atmosfera, nuvole e notte — cosa che riduce fortemente i costi energetici. Poi elaborare i dati direttamente in orbita — soprattutto quelli che provengono da satelliti (es. osservazione Terra, immagini, telemetria…) — significa inviare solo risultati già processati a Terra, riducendo latenza, traffico e banda usata. Infine, lo spazio offre virtualmente capacità di espansione molto grandi e minori vincoli geografici o infrastrutturali, il che può rendere più agevole la costruzione di nuove strutture rispetto ai limiti terrestri.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng): The Wall Street Journal

Alternativa in italiano:

Altman guarda allo spazio: vuole sfidare Musk? - Moneta
Il Wsj: in estate OpenAi ha avuto contatti con un’azienda missilistica. Trattative ferme, ma il papà di ChatGpt vuole portare i data center nello spazio
MonetaCamilla Conti

Altman guarda allo spazio: vuole sfidare Musk?

Il Wsj: in estate OpenAi ha avuto contatti con un'azienda missilistica. Trattative ferme, ma il papà di ChatGpt vuole portare i data center nello spazio

^{Camilla Conti (Moneta)}

In breve:

YouTube sta introducendo "Recap", una nuova funzione annuale che riassume le abitudini di visione video degli utenti, mostrando canali preferiti, interessi e l'evoluzione dei gusti. Simile a Spotify Wrapped, assegna tipi di personalità in base alla fruizione. Sarà disponibile globalmente a partire da questa settimana su mobile e desktop, include statistiche musicali ma è distinta da YouTube Music Recap.

Riassunto completo:

• YouTube ha lanciato "Recap", una nuova esperienza annuale che consente agli utenti di rivedere le proprie abitudini di visione video dell'ultimo anno.
• La funzione evidenzia canali principali, interessi e l'evoluzione dei gusti video attraverso un massimo di 12 schede personalizzate.
• È un'iniziativa simile a "Wrapped" di Spotify e ad altre esperienze di riepilogo annuale offerte da servizi come Apple Music.
• "Recap" assegnerà agli utenti un "tipo di personalità" (ad esempio Avventuriero, Costruttore di competenze) basato sui loro comportamenti di visione.
• La funzione è stata introdotta inizialmente negli Stati Uniti e sarà implementata a livello globale nel corso di questa settimana, accessibile da dispositivi mobili e desktop.
• Include alcune statistiche relative alla fruizione musicale, ma non sostituisce l'esistente "Recap" specifico per l'app YouTube Music, che continuerà a fornire un riepilogo separato.
• Contestualmente al lancio, YouTube ha condiviso anche classifiche di tendenza sui contenuti più popolari tra gli utenti statunitensi, come il creatore MrBeast e il podcast The Joe Rogan Experience.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

YouTube introduces its own version of Spotify Wrapped for videos
Watch out for what you’ve been watching.
The VergeJess Weatherbed

Alternativa in italiano:

YouTube Recap 2025, il riassunto annuale dei video guardati
YouTube introduce il Recap annuale dei video con 12 schede personalizzate che riassumono canali seguiti, interessi, e abitudini.
punto-informatico.itTiziana Foglio

In breve:

Il WSJ ha rivelato che Sam Altman quest'estate ha esplorato l'acquisizione o una partnership con l'azienda missilistica Stoke Space per competere con SpaceX di Elon Musk. L'interesse era legato alla possibilità di costruire data center nello spazio (interesse che ha anche Musk), nonostante sia un concetto ancora non testato. Secondo fonti vicine ai fatti, le trattative con Stoke Space sono terminate senza successo.

Riassunto completo:

• Sam Altman, CEO di OpenAI, ha esplorato accordi per acquisire o collaborare con un'azienda missilistica, Stoke Space, con l'obiettivo di competere con SpaceX di Elon Musk.
• Le discussioni con Stoke Space, un'azienda che mira a costruire razzi completamente riutilizzabili e fondata da ex dipendenti di Blue Origin di Jeff Bezos, vertevano su investimenti azionari per miliardi di dollari.
• Le trattative tra Altman e Stoke Space, che avrebbero potuto portare OpenAI a una quota di controllo, non sono più attive.
• L'interesse di Altman derivava dalla sua visione di costruire data center nello spazio per soddisfare la crescente domanda di risorse computazionali per i sistemi di intelligenza artificiale, sfruttando l'energia solare.
• OpenAI e Altman stanno affrontando significative pressioni finanziarie, avendo stretto accordi per centinaia di miliardi di dollari in risorse computazionali senza aver chiarito come verranno coperti i costi.
• L'azienda ha dichiarato un "codice rosso" per migliorare ChatGPT a fronte della crescente competizione con Gemini di Google, portando al ritardo nel lancio di altri prodotti.
• Questo potenziale investimento avrebbe intensificato la competizione tra Altman e Musk, già rivali in settori come l'intelligenza artificiale (xAI) e le interfacce cervello-computer (Neuralink di Musk contro Merge Labs di Altman).

I data center nello spazio

Il concept sembra molto futuristico ma ricordiamoci che l'International Space Station che abbiamo in orbita è grande quanto un campo da calcio ed è il centro nevralgico di tante aree di ricerca scientifica. I data center nello spazio hanno vari vantaggi, in primis il fatto che l'energia può arrivare dal sole 24 ore su 24, grazie all'assenza di atmosfera, nuvole e notte — cosa che riduce fortemente i costi energetici. Poi elaborare i dati direttamente in orbita — soprattutto quelli che provengono da satelliti (es. osservazione Terra, immagini, telemetria…) — significa inviare solo risultati già processati a Terra, riducendo latenza, traffico e banda usata. Infine, lo spazio offre virtualmente capacità di espansione molto grandi e minori vincoli geografici o infrastrutturali, il che può rendere più agevole la costruzione di nuove strutture rispetto ai limiti terrestri.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng): The Wall Street Journal

Alternativa in italiano:

Altman guarda allo spazio: vuole sfidare Musk? - Moneta
Il Wsj: in estate OpenAi ha avuto contatti con un’azienda missilistica. Trattative ferme, ma il papà di ChatGpt vuole portare i data center nello spazio
MonetaCamilla Conti

In breve:

Meta ha assunto Alan Dye, il capo del design dell'interfaccia utente di Apple dal 2015, per guidare il suo nuovo studio di design. Dye si occuperà dell'integrazione di hardware, software e intelligenza artificiale per i dispositivi consumer di Meta, in particolare quelli indossabili. Apple lo sostituirà con Stephen Lemay, un designer veterano dell'azienda.

Riassunto completo:

• Meta ha assunto Alan Dye, il capo del design dell'interfaccia utente di Apple dal 2015.
• Questa mossa rafforza l'impegno di Meta nello sviluppo di dispositivi consumer dotati di intelligenza artificiale.
• Dye guiderà un nuovo studio di design in Meta, responsabile dell'integrazione di hardware, software e intelligenza artificiale per le interfacce dei suoi prodotti.
• Riporterà ad Andrew Bosworth, Chief Technology Officer di Meta e responsabile di Reality Labs, la divisione che sviluppa dispositivi indossabili come occhiali intelligenti e visori per la realtà virtuale.
• Il suo compito principale sarà l'integrazione di funzionalità di intelligenza artificiale nei dispositivi consumer di Meta, a partire dal 31 dicembre.
• In Apple, Dye aveva supervisionato il design dell'interfaccia del visore Vision Pro, il redesign dei sistemi operativi, l'Apple Watch e l'iPhone X.
• La sua partenza si inserisce in una serie di uscite di alto profilo dal team di design e leadership di Apple. Apple sostituirà Dye con il designer Stephen Lemay.

Il padre del Liquid Glass

Tra i successi più rilevanti di Alan Dye abbiamo: l’interfaccia dell'Apple Watch, il design minimale introdotto con l’aggiornamento di iOS 7, l'iPhone X, l'interfaccia di Apple Vision Pro e il nuovo “Liquid Glass”.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Apple Design Executive Alan Dye Poached by Meta in Major Coup
Meta Platforms Inc. has poached Apple Inc.’s most prominent design executive in a major coup that underscores a push by the social networking giant into AI-equipped consumer devices.
BloombergMark Gurman

Alternativa in italiano:

Alan Dye, responsabile UI di Apple, lascia l’azienda per passare a Meta
Alan Dye, il responsabile del design dell’interfaccia utente di Apple, lascia l’azienda per guidare il nuovo studio di Meta. Confermate anche le dimissioni di Billy Sorrentino.
Multiplayer.itStefania Netti

In breve:

Il razzo Zhuque-3 della cinese Landspace ha raggiunto l'orbita nel suo volo di prova iniziale, ma la sua prima fase riutilizzabile si è schiantata in fase di atterraggio dopo aver perso un motore e preso fuoco. Nonostante l'esplosione, Landspace considera il lancio un successo per aver validato il sistema di recupero e i controlli. Il suo predecessore, lo Zhuque-2 è stato il primo razzo a metano al mondo a raggiungere l'orbita.

Riassunto completo:

• Il razzo Zhuque-3 della società cinese Landspace ha completato il suo volo di prova iniziale, lanciando con successo il secondo stadio in orbita.
• Il lancio è avvenuto il 2 dicembre 2025 dal Jiuquan Satellite Launch Center in Cina, per testare il razzo riutilizzabile alimentato a metano e ossigeno liquido.
• Nonostante il successo orbitale, la prima fase del razzo, progettata per essere riutilizzabile, ha subito un'anomalia durante la manovra di atterraggio.
• Si è verificata un'esplosione dopo che il booster ha perso un motore e preso fuoco, schiantandosi a pochi metri dalla zona di recupero designata.
• Landspace ha dichiarato che nessun personale è rimasto coinvolto nell'incidente e sta investigando per determinarne la causa.
• La compagnia considera il test un successo, poiché ha raggiunto gli obiettivi tecnici previsti per il sistema di recupero, la regolazione dei motori e il controllo dell'assetto.
• Il Zhuque-3 è simile al Falcon 9 di SpaceX per design e capacità, ed è un successore del Zhuque-2, il primo razzo a metano al mondo a raggiungere l'orbita nel luglio 2023.

Solo SpaceX ce l'ha fatta

Ribadiamo il dominio che ha quest'azienda: SpaceX di Musk ad oggi è l'unica azienda al mondo che è stata in grado — ripetutamente — di catturare un razzo orbitale. Blue Origin lo ha fatto ma con un razzo suborbitale quindi non conta. Anche la Cina è vicina ma c'è da dire che queste sono fasi che SpaceX ha già vissuto in passato — la competizione con l'azienda di Musk è dura.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

China’s 1st reusable rocket explodes in dramatic fireball during landing after reaching orbit on debut flight
After making a successful reentry, the rocket’s first stage booster appeared to lose an engine during its landing burn.
SpaceBrett Tingley

Alternativa in italiano:

Primo lancio di successo per Zhuque-3 di LandSpace, ma fallisce il recupero del primo stadio
Il primo lancio operativo del razzo Zhuque-3 di LandSpace ha dimostrato con successo la messa in orbita del secondo stadio, anche se…
AstrospaceNicolò Bagno

In breve:

Reddit sta eliminando il feed predefinito r/popular, definito "scarso" dal CEO Steve Huffman. Sarà sostituito da feed più personalizzati e rilevanti, a partire da questa settimana, solo per alcuni utenti beta tester. Inoltre, dal 2026 i moderatori potranno gestire al massimo cinque comunità con oltre 100.000 visitatori settimanali per limitare i "powermods" e promuovere leadership distinte.

Riassunto completo:

• Reddit sta rimuovendo r/popular, il feed predefinito per i nuovi utenti, a favore di opzioni più personalizzate e rilevanti.
• Steve Huffman, CEO di Reddit, ha dichiarato che r/popular "fa schifo" perché non rappresenta la cultura diversificata della piattaforma.
• I cambiamenti inizieranno a essere visibili per alcuni utenti già da questa settimana, e r/popular non sarà più mostrato ai nuovi iscritti.
• Huffman ha espresso allineamento con l'idea di filtri per i feed, indicando che la personalizzazione sarà un punto chiave.
• Reddit sta anche modificando le politiche per i moderatori per limitare i cosiddetti "powermods", utenti che gestiscono molte comunità ad alto traffico.
• Dal 31 marzo 2026, un moderatore potrà gestire al massimo cinque comunità con oltre 100.000 visitatori settimanali.
• Questa misura, che interesserà meno dello 0,1% dei moderatori attivi, mira a garantire una leadership distinta per le diverse comunità.

Il push dell'IA

Reddit l'anno scorso si è quotata in borsa e adesso è inevitabilmente influenzata dal volere degli azionisti. L'intelligenza artificiale non è solo una buzzword, gli investitori la vogliono vedere integrata perché non farlo significherebbe perdere un treno e rimanere indietro. Il motivo per cui r/popular verrà dismesso è anche perché Reddit sta sviluppando varie funzioni e sezioni più basate sull'IA e sulla personalizzazione dei contenuti per l'utente. Quest'anno si è parlato anche di trasformare Reddit in una specie di motore di ricerca AI, con la classica barra conversazionale al centro.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Reddit’s CEO says r/popular ‘sucks,’ and it’s going away
Instead, Reddit wants to show users more personalized feeds.
The VergeJay Peters

Alternativa in italiano:

Il CEO di Reddit dice che r/popular ‘fa schifo’ e sarà sostituito da contenuti personalizzati
La piattaforma social si prepara a una rivoluzione nella gestione dei contenuti mostrati nella schermata predefinita: il CEO Steve Huffman ha annunciato l’abbandono di r/popular, definendolo - in maniera un po’ più colorita - inadeguato
Hardware UpgradeNino Grasso

Nilox, brand di tecnologia per lo sport e la vita outdoor, amplia ulteriormente la sua offerta nel comparto foto e video con la nuova Carrycam, la mini action cam progettata per chi ama raccontare la propria vita in modo spontaneo e con uno stile retrò.
La Carrycam da diverse prospettive
Nuovo must-have per gli amanti dei gadget originali, la nuova Carrycam di Nilox unisce stile e funzionalità in un formato sorprendentemente piccolo. Più piccola di una chiave e super leggera, Carrycam misura circa 3 x 4 cm e pesa solo 18 grammi, si aggancia facilmente al portachiavi o si trasforma in un charm da borsa super cool, diventando il compagno perfetto da avere sempre con sé - pronta a catturare ogni momento “aesthetic” della giornata.
Kit per il trasporto, il download delle foto nello smartphone e il cavo di ricarica usb-a a usb-c
La caratteristica distintiva di Carrycam è l’approccio alla fotografia, che richiama la recente rinascita dell’estetica lo-fi. La risoluzione HD 720p a 30fps e lo schermo LCD da 0,96’’ permettono di registrare video, scattare foto ed esprimere la propria creatività grazie a cinque filtri diversi, e di dare ai propri contenuti un irresistibile tocco vintage in perfetto stile anni ’90.
La Carrycam collegata allo smartphone per il download delle foto
La batteria da 200 mAh garantisce circa 75 minuti di registrazione continua, perfetti per catturare un pomeriggio fuori, una festa, una passeggiata o qualsiasi momento che valga la pena ricordare. Con il mini connettore Type-C incluso è possibile trasferire in un attimo foto e video sul proprio smartphone per condividerli immediatamente sui propri social.

Carrycam è disponibile al prezzo di 29,99 euro in due colorazioni: nero e rosa.

Nel settore della ristorazione, l’eccellenza non si misura più solo dalla qualità dei piatti.

A fare la differenza è sempre più spesso l’esperienza complessiva del cliente: dalla prenotazione al pagamento, passando per la gestione dell’ordine e la velocità del servizio.

In questo contesto, la tecnologia si rivela un alleato prezioso per migliorare la customer experience e ottimizzare ogni fase del percorso d’acquisto.

Oggi i ristoratori hanno a disposizione strumenti digitali che semplificano la gestione operativa e, al tempo stesso, elevano l’esperienza vissuta dal cliente.

Tra questi: menù digitali, sistemi di gestione delle comande e piattaforme integrate come Cassa in Cloud.

In questo articolo esploriamo come la tecnologia può contribuire a costruire un servizio più fluido, veloce, personalizzato.

E perché rappresenta un investimento strategico per il futuro del tuo locale.

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Customer experience nella ristorazione: un fattore competitivo chiave

La customer experience racchiude tutto ciò che un cliente vive durante la sua interazione con un ristorante.

Non si tratta solo di cosa mangia, ma di come viene accolto, del tempo che attende, della facilità con cui ordina, dell’attenzione ricevuta.

Una customer experience positiva:

• Fidelizza il cliente e aumenta le possibilità che torni
• Genera passaparola e recensioni positive
• Giustifica un prezzo medio più alto
• Aumenta la reputazione del locale

D’altra parte, un’esperienza negativa (anche in presenza di una cucina eccellente) può compromettere irrimediabilmente l’immagine del ristorante.

Ecco perché investire sulla tecnologia per ottimizzare la customer experience non è un optional, ma una scelta di posizionamento.

Menù digitali: accessibilità, aggiornamenti e upselling

Uno degli strumenti più semplici ma potenti per migliorare l’esperienza del cliente è il menù digitale.

Grazie a QR code e interfacce intuitive, i clienti possono consultare l’offerta del locale direttamente dal proprio smartphone, evitando attese e riducendo il tempo di ordinazione.

Vantaggi per il cliente:

• Scoperta più comoda e personalizzata
• Visualizzazione di immagini, ingredienti e allergeni
• Aggiornamenti in tempo reale su disponibilità o fuori menù

Vantaggi per il ristoratore:

• Possibilità di proporre piatti del giorno o promozioni
• Riduzione dei costi e del tempo di stampa
• Maggiore flessibilità nella gestione dell’offerta

Con Cassa in Cloud, il menù digitale è completamente integrato nel sistema gestionale, permettendo modifiche istantanee, sincronizzazione con le comande e analisi dei piatti più ordinati.

Gestione delle comande: velocità e precisione

Uno dei momenti più delicati per la customer experience è la fase dell’ordine.

Errori, ritardi o incomprensioni possono compromettere la soddisfazione del cliente.

Ecco perché adottare sistemi di comande digitali è oggi fondamentale.

Come funziona:

Il personale di sala inserisce le comande direttamente da un palmare o da un tablet.

Le richieste arrivano in tempo reale in cucina o al banco, eliminando il rischio di errori o trascrizioni errate.

Benefici immediati:

• Maggiore rapidità nella presa ordini
• Eliminazione degli errori manuali
• Tracciabilità delle modifiche
• Riduzione dei tempi di servizio

Molte analisi, condotte anche da Cassa in Cloud, evidenziano come i ristoranti che adottano sistemi digitali per la gestione delle comande riducano drasticamente le attese e migliorino il coordinamento tra sala e cucina.

Ottimizzare il servizio ristorativo grazie ai dati

Ogni interazione con il cliente genera dati: tempo medio per servire un tavolo, piatti più richiesti, orari di maggiore affluenza.

La tecnologia consente di trasformare questi dati in scelte operative.

Con Cassa in Cloud, ad esempio, puoi:

• Analizzare le fasce orarie più redditizie
• Ottimizzare i turni del personale in base ai picchi
• Rivedere l’offerta sulla base dei piatti meno richiesti
• Collegare la customer satisfaction alle performance interne

Questo approccio data-driven consente di anticipare i problemi, velocizzare il servizio e creare un’esperienza più coerente e personalizzata per il cliente.

Per questi motivi, ogni ristorante dovrebbe monitorare i propri KPI interni, e prendere decisioni basate su dati reali e non intuizioni: solo in questo modo l’impresa potrà crescere.

Prenotazioni e pagamenti digitali: meno attese, più soddisfazione del cliente

Un altro aspetto chiave della customer experience è la gestione del tempo: nessuno ama aspettare troppo per un tavolo o per pagare il conto.

Anche in questo, la tecnologia fa la differenza.

Facciamo qualche esempio.

Con il modulo dedicato di Cassa in Cloud di Team System, il cliente può prenotare il tavolo direttamente online.

Il sistema aggiorna automaticamente la disponibilità, riducendo i margini di errore e le telefonate.

E questo anche per i pagamenti.

Grazie all’integrazione con POS e app di pagamento, è possibile chiudere il conto direttamente dal tavolo.

Una comodità per il cliente e una velocizzazione per il servizio, soprattutto nelle ore di punta.

Customer experience e fidelizzazione

Un cliente soddisfatto è più propenso a tornare.

Ma per costruire un rapporto duraturo serve andare oltre il singolo servizio.

I gestionali come Cassa in Cloud permettono di integrare funzionalità pensate per la fidelizzazione, come:

• Raccolta dati cliente (con privacy policy)
• Programmi fedeltà digitali
• Invio di comunicazioni promozionali mirate

Un approccio personalizzato (basato su preferenze, abitudini e storico acquisti) aumenta il valore percepito dal cliente e trasforma l’esperienza in relazione.

Conclusione: il futuro del servizio è digitale

La tecnologia non sostituisce l’accoglienza, ma la potenzia.

Non elimina il contatto umano, ma lo valorizza.

In un mercato competitivo e iperconnesso, investire nella digitalizzazione del servizio è la chiave per:

• Aumentare la soddisfazione del cliente
• Ridurre errori e inefficienze
• Migliorare la gestione interna
• Fidelizzare e differenziarsi dalla concorrenza

Grazie a strumenti integrati come Cassa in Cloud di Team System, ogni ristoratore può costruire un’esperienza cliente all’altezza delle aspettative moderne: semplice, rapida, personalizzata e memorabile.

Scarica guida gratuita per aumentare i profitti del tuo locale: Qui link
Questa Guida è stata scritta da Cassa In Cloud di Team System e da Restworld.

Monitorare i KPI nel ristorante: guida completa per scalare

Scopri i KPI fondamentali per il tuo ristorante e come usare i dati per prendere decisioni più efficaci e aumentare la redditività.

^{Federica Padoan (Restworld Blog)}

La rassegna di oggi è gentilmente sponsorizzata da Ghost.

Buon giovedì,
OpenAI sarebbe in codice rosso, lo ha comunicato ai dipendenti Sam Altman lunedì scorso, e vedremo insieme di che cosa si tratta. Poi parleremo dell'IPO che sta preparando Anthropic, probabilmente uno dei più grandi della storia; vedremo i tre nuovi agenti AI di Amazon, e tanto altro ancora. Buona lettura!

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Con il commento di Amir Ati.

TRAILER Ep. 224 Giovedì 4 dicembre
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Notizie dal mondo

Le news di oggi, selezionate a mano.

OpenAI dichiara "codice rosso" in un memo interno

Startup
In un memo interno, Sam Altman ha comunicato ai dipendenti lunedì che l'azienda si trova in "codice rosso": significa che tutti gli altri progetti (come Pulse, la pubblicità, gli agenti per la salute e lo shopping) rallenteranno per dare priorità all'evoluzione del chatbot conversazionale. Il motivo è che le altre aziende di punta (Google e Anthropic) stanno migliorando troppo velocemente.
~
Fonte: The Wall Street Journal
Alternativa in italiano: HW Upgrade

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Anthropic si prepara per una delle più grandi IPO della storia

Startup
Anthropic, la startup di intelligenza artificiale dietro il chatbot Claude, sta valutando un'offerta pubblica iniziale (IPO) già il prossimo anno. La società ha avviato discussioni preliminari con studi legali e banche d'investimento, oltre a cercare nuovi finanziamenti privati.
~
Fonte: CNBC
Alternativa in italiano: Finanza Online

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E OpenAI?

La situazione è questa: Anthropic ha profitti molto più stabili di OpenAI perché ha l'80% della user base che è corporate, mentre OpenAI ha una maggioranza consumer — OpenAI inoltre ha investimenti molto più ampi con grosse perdite. Un ingresso in borsa ti espone a una trasparenza finanziaria e a grosse pressioni da parte degli azionisti, insieme a una costante aspettativa di crescita. Le aziende AI in generale sono realtà complicate per l'IPO perché hanno costi di infrastruttura, ricerca e personale molto alti.

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Amazon presenta tre nuovi agenti AI

Intelligenza Artificiale
Amazon Web Services (AWS) ha introdotto tre nuovi agenti di intelligenza artificiale chiamati "frontier agents". Tra questi spicca il "Kiro autonomous agent", capace di apprendere lo stile di lavoro di un team e operare in autonomia per giorni, svolgendo compiti di programmazione complessi con supervisione minima. Gli altri agenti si occupano di sicurezza e DevOps.
~
Fonte: TechCrunch
Alternativa in italiano: iGizmo

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Instagram impone il ritorno in ufficio per i dipendenti nel 2026

Big tech
Instagram richiederà il rientro in ufficio a tempo pieno (cinque giorni a settimana) per i dipendenti statunitensi con scrivania assegnata dal 2 febbraio 2026. Adam Mosseri, leader di Instagram, ha annunciato la misura, specificando che il lavoro da remoto sarà consentito solo "quando necessario".
~
Fonte: Engadget
Alternativa in italiano: Fortune Italia

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La curva dello smart working

L'apice c'è stato per forza di cose durante il Covid ma già negli anni precedenti le aziende — soprattutto quelle tech — andavano in quella direzione, con nomi importanti che erano già full-remote. Il Covid ha certamente diffuso questo tipo di approccio a lavoro a velocità spedite, insieme a quello che poi si considerato essere successivamente un "eccesso" di assunzioni — anche qui parliamo principalmente del mondo tech. La grande bolla di assunzioni è ormai scoppiata da più di un anno, con licenziamenti che hanno battuto record mai visti, promossi da una delusione per l'efficienza del lavoro da remoto e l'IA che sostituisce task e lavori ripetitivi.

Google fa un disastro sostituendo i titoli delle news con titoli AI-generated

Intelligenza Artificiale
Google sta sperimentando la sostituzione dei titoli originali delle notizie con quelli generati da Gemini all'interno della sua sezione Discover. The Verge ha scoperto per prima tantissimi errori sia di significato che di vere e proprie informazioni errate, come "Prezzi della Steam Machine rivelati" che risulta impossibile. The Verge ha criticato molto il "mettere le mani" sul lavoro che i loro giornalisti fanno sui titoli. Google ha risposto che l'esperimento era ristretto solo a una piccola cerchia di utenti.
~
Fonte: The Verge
Alternativa in italiano: Macitynet

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Morning Tech lo vive in prima persona

È davvero difficile pensare che adesso l'IA possa già sostituire al 100% gli esseri umani su lavori editoriali. Con MT ci siamo impegnati tanto per ottimizzare i prompt che generano i riassunti ma i commenti (come quello che stai leggendo adesso) e i titoli degli articoli rimangono creati da zero. Anche i riassunti sono sottoposti a revisione umana. Il lato negativo di questo aspetto è che, secondo analisi recenti, gli articoli AI-generated online hanno superato quelli scritti da esseri umani.

Letture interessanti

In lingua inglese.

Come Blue Origin progetta di battere SpaceX sulla Luna

wsj.com (eng)

Le auto a guida autonoma di Waymo si comportano improvvisamente come i tassisti di New York

wsj.com (eng)

Perché gli scenari tech locali sono cambiati

a16z.news (eng)

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Samsung Galaxy Z TriFold unboxing

Il famoso YouTuber Mrwhosetheboss ci accompagna nell'unboxing del nuovissimo tripieghevole di Samsung, il Galaxy Z TriFold. Come detto ieri, le vendite essere già iniziate in Corea e altri paesi, mentre gli Stati Uniti lo vedranno a partire dall'anno prossimo, ma ancora non c'è un piano di distribuzione per l'Europa.

Vedi video su youtube.com (eng - 13:53)

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Morning Tech

2025-12-04 04:50:01

OpenAI dichiara "codice rosso" in un memo interno

In breve:

In un memo interno, Sam Altman ha comunicato ai dipendenti lunedì che l'azienda si trova in "codice rosso": significa che tutti gli altri progetti (come Pulse, la pubblicità, gli agenti per la salute e lo shopping) rallenteranno per dare priorità all'evoluzione del chatbot conversazionale. Il motivo è che le altre aziende di punta (Google e Anthropic) stanno migliorando troppo velocemente.

Riassunto completo:

• OpenAI, tramite il suo CEO Sam Altman, ha dichiarato un "codice rosso", massima urgenza, per migliorare significativamente la qualità di ChatGPT.
• Questa iniziativa comporta il ritardo nello sviluppo di altri progetti dell'azienda, come la pubblicità, agenti di intelligenza artificiale per salute e shopping, e l'assistente personale Pulse.
• La decisione è motivata dalla crescente pressione competitiva, in particolare da Google, il cui modello di intelligenza artificiale Gemini ha superato i modelli di OpenAI in test di benchmark.
• Anche Anthropic, un'altra startup di intelligenza artificiale, sta aumentando la sua popolarità tra i clienti aziendali, incrementando la concorrenza nel settore.
• OpenAI affronta sfide finanziarie significative, non essendo profittevole e necessitando di ingenti investimenti per i data center, con la proiezione di raggiungere 200 miliardi di dollari di entrate entro il 2030 per diventare profittevole.
• Nonostante le pressioni, ChatGPT vanta oltre 800 milioni di utenti settimanali e il CEO Sam Altman ha annunciato l'imminente rilascio di un nuovo modello di ragionamento che si prevede supererà il Gemini di Google.
• L'azienda aveva precedentemente dichiarato un "codice arancione" per migliorare ChatGPT, indicando che il "codice rosso" attuale rappresenta il più alto livello di urgenza tra i suoi protocolli interni.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng): The Wall Street Journal

Alternativa in italiano:

Codice rosso in casa OpenAI: priorità assoluta allo sviluppo di ChatGPT per respingere l’assalto di Google e Anthropic
OpenAI sta riorganizzando le priorità interne per accelerare i miglioramenti di ChatGPT, dopo che i rivali Google e Anthropic hanno portato il CEO Altman a dichiarare un codice rosso. Ecco cosa intende fare OpenAI per proteggersi dall’avanzata dei rivali.
Hardware UpgradeManolo De Agostini

Codice rosso in casa OpenAI: priorità assoluta allo sviluppo di ChatGPT per respingere l'assalto di Google e Anthropic

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In breve:

Instagram richiederà il rientro in ufficio a tempo pieno (cinque giorni a settimana) per i dipendenti statunitensi con scrivania assegnata dal 2 febbraio 2026. Adam Mosseri, leader di Instagram, ha annunciato la misura, specificando che il lavoro da remoto sarà consentito solo "quando necessario".

Riassunto completo:

• Instagram imporrà il rientro in ufficio a tempo pieno (cinque giorni a settimana) per i dipendenti statunitensi con scrivania assegnata a partire dal 2 febbraio 2026.
• Adam Mosseri, leader di Instagram, ha comunicato questa decisione tramite una nota interna, motivandola con la necessità di evolvere e prevedendo un 2026 difficile.
• La possibilità di lavorare da remoto rimarrà disponibile per i dipendenti quando necessario, lasciando alla loro discrezione il giudizio sull'utilizzo.
• Molte aziende tecnologiche hanno adottato un approccio ibrido al lavoro post-pandemia, come Meta che richiede tre giorni in ufficio a settimana dal 2023.
• Il ritorno al lavoro in presenza ha spesso incontrato resistenza da parte dei dipendenti in diverse aziende tecnologiche.
• Mosseri ha anche annunciato altre modifiche per rendere Instagram più agile e creativa, tra cui la riduzione delle riunioni ricorrenti.
• Ogni sei mesi le riunioni ricorrenti verranno annullate, salvo quelle ritenute indispensabili; inoltre, si punterà a più prototipi di prodotto e a processi decisionali più rapidi.

La curva dello smart working

L'apice c'è stato per forza di cose durante il Covid ma già negli anni precedenti le aziende — soprattutto quelle tech — andavano in quella direzione, con nomi importanti che erano già full-remote. Il Covid ha certamente diffuso questo tipo di approccio a lavoro a velocità spedite, insieme a quello che poi si considerato essere successivamente un "eccesso" di assunzioni — anche qui parliamo principalmente del mondo tech. La grande bolla di assunzioni è ormai scoppiata da più di un anno, con licenziamenti che hanno battuto record mai visti, promossi da una delusione per l'efficienza del lavoro da remoto e l'IA che sostituisce task e lavori ripetitivi.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Instagram mandates total return to office for employees in 2026
Beginning February 2, Instagram employees will be expected to spend five days a week working in person in offices.
Yahoo!Anna Washenko

Alternativa in italiano:

Fine dello smart working per Instagram - Fortune Italia
Dal 2 febbraio per Instagram rientro obbligatorio negli USA, mentre New York attende spazi adeguati e Mosseri ridisegna la cultura aziendale.
Fortune ItaliaBeatrice Foresti

In breve:

Amazon Web Services (AWS) ha introdotto tre nuovi agenti di intelligenza artificiale chiamati "frontier agents". Tra questi spicca il "Kiro autonomous agent", capace di apprendere lo stile di lavoro di un team e operare in autonomia per giorni, svolgendo compiti di programmazione complessi con supervisione minima. Gli altri agenti si occupano di sicurezza e DevOps.

Riassunto completo:

• AWS ha annunciato il lancio di tre nuovi agenti di intelligenza artificiale, definiti "frontier agents", con funzioni specializzate per lo sviluppo software.
• Il più prominente è "Kiro autonomous agent", un'intelligenza artificiale di codifica basata su un precedente strumento chiamato Kiro, che è in grado di apprendere lo stile di lavoro di un team e di operare in autonomia per giorni.
• Questo agente autonomo impara le specifiche di codifica di un'azienda osservando il codice esistente e il flusso di lavoro, chiedendo input umani per chiarire assunzioni o correggere errori.
• Matt Garman, CEO di AWS, ha sottolineato come Kiro autonomous agent possa gestire compiti complessi dalla backlog, comprendendo come il team preferisce lavorare e mantenendo un contesto persistente.
• L'agente permette di assegnare operazioni estese, come l'aggiornamento di più componenti software, con un singolo input e con minima supervisione umana.
• Gli altri due agenti presentati sono AWS Security Agent, che identifica e suggerisce soluzioni per problemi di sicurezza nel codice, e DevOps Agent, che testa il codice per performance e compatibilità.
• Questa iniziativa di AWS rappresenta un passo avanti nella capacità delle intelligenze artificiali di mantenere un contesto di lavoro prolungato, nonostante persistano sfide legate all'accuratezza.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Amazon previews 3 AI agents, including ‘Kiro’ that can code on its own for days | TechCrunch
Amazon Web Services on Tuesday announced three new AI agents it calls “Frontier agents” for coding, security, and DevOps.
TechCrunchJulie Bort

Alternativa in italiano:

Amazon presenta i nuovi AI agent che sono in grado di lavorare in autonomia per giorni
Amazon fa debuttare Kiro Autonomous, Security Agent e DevOps Agent: automazione profonda, sicurezza continua e gestione dei rilasci.
iGizmo.itLucio Prosperi

In breve:

Anthropic, la startup di intelligenza artificiale dietro il chatbot Claude, sta valutando un'offerta pubblica iniziale (IPO) già il prossimo anno. La società ha avviato discussioni preliminari con studi legali e banche d'investimento, oltre a cercare nuovi finanziamenti privati.

Riassunto completo:

• Anthropic, la startup di intelligenza artificiale sviluppatrice del chatbot Claude, è in trattative iniziali per lanciare una delle più grandi offerte pubbliche iniziali (IPO) già nel prossimo anno.
• Per questa potenziale quotazione, Anthropic ha ingaggiato lo studio legale Wilson Sonsini Goodrich & Rosati, noto per aver curato IPO di grandi aziende tecnologiche.
• Contemporaneamente, l'azienda sta negoziando un round di finanziamento privato che potrebbe superare i 300 miliardi di dollari di valutazione, inclusi 15 miliardi di dollari da Microsoft e Nvidia.
• Queste iniziative posizionerebbero Anthropic in competizione con OpenAI, l'azienda di ChatGPT, anch'essa oggetto di voci su un'IPO, sebbene il suo CFO abbia escluso una quotazione a breve.
• Un portavoce di Anthropic ha affermato che l'azienda opera già come una società quotata, ma ha chiarito che non sono state prese decisioni definitive sui tempi o sulla realizzazione dell'IPO.
• Anthropic ha rafforzato il team con l'assunzione di Krishna Rao, ex dirigente di Airbnb che ha gestito l'IPO di Airbnb nel 2020, suggerendo preparativi interni.
• La startup sta perseguendo una rapida espansione, con investimenti di 50 miliardi di dollari in infrastrutture per l'intelligenza artificiale e un aumento significativo del personale internazionale.

E OpenAI?

La situazione è questa: Anthropic ha profitti molto più stabili di OpenAI perché ha l'80% della user base che è corporate, mentre OpenAI ha una maggioranza consumer — OpenAI inoltre ha investimenti molto più ampi con grosse perdite. Un ingresso in borsa ti espone a una trasparenza finanziaria e a grosse pressioni da parte degli azionisti, insieme a una costante aspettativa di crescita. Le aziende AI in generale sono realtà complicate per l'IPO perché hanno costi di infrastruttura, ricerca e personale molto alti.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Anthropic reportedly preparing for one of the largest IPOs ever in race with OpenAI: FT
Anthropic, the AI startup behind the popular Claude chatbot, is reportedly in talks to launch one of the largest initial public offerings ever as 2025.
CNBCDylan Butts

Alternativa in italiano: Finanza Online