In breve:

Figma ha acquisito il team di Bud, una piattaforma che permette di creare app tramite linguaggio naturale e di automatizzare attività tramite agenti AI. La startup, nata come Orchids e poi ribattezzata Bud, è passata dal vibe coding a una piattaforma per agenti capaci di navigare il web, accedere a servizi esterni e scrivere codice. Con l'acquisizione, entrambi i prodotti verranno chiusi il 18 luglio: gli utenti devono migrare i propri progetti entro quella data. Figma non ha specificato come utilizzerà il team, ma l'azienda sta spingendo da tempo verso strumenti che vanno oltre il design statico: ha già lanciato Figma Make per creare web app e ha integrato strumenti come Codex e Claude Code, oltre ai propri agenti AI.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Figma acquires team behind a vibe-coding app | TechCrunch
The Y Combinator-backed company started a vibe-coding platform and later built an agent-creation product.
TechCrunchIvan Mehta

Alternativa in italiano: non pervenuta

In breve:

Claude Cowork è ora disponibile su web e mobile per gli abbonati Max. Lanciato come app desktop a gennaio, può ora eseguire compiti in background anche a dispositivo spento: si avvia dal desktop, si monitora dal telefono, si recupera l'output più tardi. Secondo dati Anthropic su 1,2 milioni di sessioni anonimizzate da oltre 600.000 organizzazioni, il caso d'uso principale non è la programmazione (solo 8,7% delle sessioni) ma la gestione di processi aziendali come report, checklist e riconciliazione di fogli di calcolo (33,4%), seguita da contenuti e copywriting (16,4%).

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Claude Cowork expands to mobile and web | TechCrunch
With this update, users can start a task from their desk, get status updates on their phone, and pick up the finished output later — even if their laptop is closed.
TechCrunchRebecca Bellan

Alternativa in italiano:

Anthropic porta Cowork sul telefono: deleghi i task, Claude li esegue sul desktop
Con Dispatch, Claude riceve istruzioni dallo smartphone e lavora in locale sul computer. La funzione è parte di Cowork ed è già attiva per gli abbonati Max su Mac e Windows, iOS e Android. I clienti Pro lo avranno tra pochi giorni
DDay.it

In breve:

WordPress è sceso al 41,5% di quota web secondo W3Techs, dal picco del 43,6% raggiunto all'inizio del 2025. Il calo non è dovuto alla battaglia legale con WP Engine. Il mercato non è stato mangiato da Shopify o Wix, ma dalla categoria "None", cioè siti senza CMS rilevabile, cresciuta di 1,3 punti percentuali nel solo primo semestre 2026. Il co-fondatore di Pantheon ha proprio citato il fenomeno del "vibecoding". Gli esperti concordano che il calo sia strutturale e duri da un decennio: l'interesse di ricerca su Google per "WordPress" è in calo dal 2014, mentre Shopify lo ha raggiunto nel 2025.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

WordPress Drops to 41.5% Market Share, but Three Datasets Tell Different Stories About What’s Going On - The Repository
Three datasets, three stories — and a myriad of ways to unpack them. WordPress’s market share decline is real, but the explanations dominating the conversation…
The Repository

Alternativa in italiano: non pervenuta

In breve:

Meta ha presentato Muse Image, un generatore di immagini AI sviluppato dal Meta Superintelligence Labs. Lo strumento è gratuito fino a un certo limite d'uso e disponibile nell'app Meta AI, nelle Storie di Instagram e su WhatsApp. Permette di creare immagini da testo, modificare foto con istruzioni scritte, generare annunci pubblicitari, simulare arredamenti e costruire QR code personalizzati. Per chi non sa da dove iniziare, offre prompt predefiniti. È integrato con Facebook Marketplace per visualizzare oggetti usati negli spazi domestici. Meta ha anche lanciato nuovi effetti AI per le Storie di Instagram basati su Muse. Superato il limite gratuito, l'accesso richiede un abbonamento a pagamento. La versione video del modello, Muse Video, è già in sviluppo.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Meta rolls out Muse, a new AI image generator | TechCrunch
The new image-generating model has numerous use cases, including advertising, decorating and creator-based opportunities.
TechCrunchLucas Ropek

Alternativa in italiano: non pervenuta

Peter Ticktin, avvocato della Florida di 80 anni e amico d'infanzia di Donald Trump, spinge il presidente a dichiarare un'emergenza nazionale per assumere il controllo federale delle elezioni di metà mandato, il voto di novembre in cui si rinnovano la Camera e un terzo del Senato. Un'analisi della CNN lo descrive come uno dei più attivi negazionisti delle elezioni del 2020, convinto che dietro ogni vicenda si nasconda un complotto. Ticktin sostiene che i democratici stiano preparando un piano per conquistare con i brogli abbastanza seggi da rimuovere con l'impeachment Trump e il vicepresidente JD Vance, così da portare alla presidenza il leader democratico alla Camera Hakeem Jeffries: negli Stati Uniti, se presidente e vice decadono, la carica passa allo speaker della Camera.

Ticktin conobbe Trump alla New York Military Academy, un collegio militare a circa 80 chilometri da New York, dove secondo il suo racconto i due erano "migliori amici" nell'ultimo anno di liceo. Nel 2020 ha pubblicato un libro sul presidente e negli anni è diventato uno dei legali di riferimento del movimento che nega la legittimità della vittoria di Joe Biden. Tra i suoi clienti ci sono Tina Peters, l'ex funzionaria elettorale del Colorado condannata per la violazione delle macchine per il voto della sua contea, l'ex amministratore delegato di Overstock Patrick Byrne e molti dei condannati per l'assalto al Congresso del 6 gennaio 2021.

Trump è frustrato perché il Congresso non approva il SAVE America Act, la legge che introdurrebbe requisiti stringenti di identificazione degli elettori. Ticktin è tra gli alleati che gli chiedono di andare oltre con un ordine esecutivo: dichiarare un'emergenza nazionale basata su una presunta interferenza straniera attraverso le macchine elettroniche per il voto, che permetterebbe di limitare il voto per posta e vietare le macchine. L'anno scorso Ticktin ha contribuito a scriverne una bozza. Per i funzionari elettorali statali e gli esperti di diritto elettorale uno scenario simile farebbe precipitare il paese in una crisi costituzionale, perché la Costituzione assegna il potere sulle elezioni agli Stati e al Congresso, non al presidente. A marzo Trump ha firmato un ordine esecutivo che limita il voto per posta, molto meno ampio di quello chiesto da Ticktin e comunque bloccato dai giudici federali.

In un'intervista alla CNN Ticktin ha detto che le prove dei brogli del 2020 diventeranno presto pubbliche e che Venezuela, Cina e Iran sono coinvolti. Secondo lui la svolta arriverà da Nicolás Maduro, l'ex leader venezuelano catturato e incriminato dall'amministrazione a maggio: "Parlerà. Canterà come un canarino". Il Dipartimento di Giustizia ha però precisato che le accuse contro Maduro riguardano il narcotraffico internazionale e che non risulta alcuna prova di crimini elettorali. A sei anni dal voto del 2020 nessuna prova simile è mai emersa: un rapporto dell'intelligence americana del 2021 concluse che diversi paesi provarono a influenzare la campagna elettorale, ma che nessuno "ha tentato di alterare alcun aspetto tecnico del processo di voto". Un'indagine congiunta del Dipartimento di Giustizia e di quello della Sicurezza Interna definì "non credibili" le accuse di hackeraggio straniero delle macchine.

Ticktin dice di parlare con Trump alcune volte l'anno e di essere in contatto con funzionari del Dipartimento di Giustizia. Un funzionario della Casa Bianca ha detto alla CNN che l'avvocato sopravvaluta il rapporto con il presidente, con cui non parla regolarmente, e che non influenza le politiche della Casa Bianca su voto ed elezioni. L'amministrazione però si muove nella stessa direzione: dall'inizio del secondo mandato ha sequestrato schede elettorali a Fulton County, in Georgia, e macchine per il voto a Puerto Rico per cercare prove di brogli nel 2020.

A maggio Ticktin ha ottenuto la sua vittoria più importante, quando il governatore democratico del Colorado Jared Polis ha commutato la pena di Tina Peters, condannata per aver fatto violare nel 2021 i sistemi di voto della sua contea nel tentativo di dimostrare i brogli denunciati da Trump. A dicembre Ticktin aveva inviato a Trump una lettera di nove pagine per chiedere la grazia, definendo Peters "una testimone fondamentale e necessaria del più grave crimine perpetrato contro gli Stati Uniti nella storia". Pochi giorni dopo Trump ha concesso una grazia federale simbolica e per mesi ha fatto pressione sul Colorado perché la liberasse. La settimana scorsa Ticktin ha accompagnato Peters alla Casa Bianca per un incontro con il presidente.

La carriera di Ticktin è costellata di richiami dei giudici. Nel 2022, insieme all'avvocata di Trump Alina Habba, rappresentò il presidente in una causa civile contro Hillary Clinton, accusata di aver complottato per legarlo alla Russia nella campagna del 2016: un giudice respinse la causa e sanzionò i legali per accuse "consapevolmente false o formulate con sconsiderato disprezzo per la verità", una decisione confermata in appello. Nel 2009 la sua abilitazione in Florida fu sospesa per tre mesi per un presunto conflitto di interessi. Oggi difende Byrne e il podcaster Joe Oltman dalle cause per diffamazione legate a Dominion Voting Systems, l'azienda produttrice di macchine per il voto accusata falsamente di aver spostato milioni di voti da Trump a Biden nel 2020. Secondo i documenti giudiziari esaminati dalla CNN, quei procedimenti sono stati segnati dalle email complottiste di Ticktin agli avvocati avversari e da una colluttazione prima di una deposizione, in cui l'avvocato ha ammesso di aver spinto il legale della controparte.

Focus America

2026-07-06 13:00:43

Trump usa le agenzie federali per cambiare le regole del voto, ma i tribunali lo fermano

Il presidente Donald Trump da mesi porta avanti una campagna aggressiva per cambiare il modo in cui i singoli Stati organizzano le elezioni, usando le agenzie federali come nessuno dei suoi predecessori aveva mai fatto.

Ha chiesto al Dipartimento per la Sicurezza interna, il ministero che si occupa di confini e immigrazione, di compilare una lista dei cittadini di ogni Stato per stabilire chi ha diritto di voto. Vuole affidare al servizio postale un ruolo nel decidere chi può ricevere le schede per il voto per posta. Ha minacciato di togliere i fondi federali agli Stati che non eliminano le macchine per il voto elettronico. E fa pressione sui parlamentari repubblicani perché riscrivano le leggi elettorali, sostenendo senza prove che le elezioni siano truccate.

La Costituzione americana affida agli Stati, e non al governo federale, il controllo su come si vota e lascia al Congresso il potere di approvare le leggi in materia. Il presidente può agire solo attraverso norme federali già esistenti, ha ricordato Rick Hasen, professore di diritto all'Università della California a Los Angeles. Per questo molti tribunali hanno bloccato o annullato i suoi tentativi di intervenire sull'organizzazione del voto.

Al centro dell'offensiva c'è il SAVE America Act, una proposta di legge che obbligherebbe gli elettori a dimostrare la cittadinanza al momento dell'iscrizione alle liste, a mostrare un documento d'identità per votare e imporrebbe agli Stati di trasmettere i dati degli elettori al Dipartimento per la Sicurezza interna. Trump considera la questione una "emergenza nazionale" e ha fatto saltare una legge sulla casa sostenuta da entrambi i partiti, minacciando di non firmare alcun provvedimento finché la misura sul voto non sarà approvata. I leader repubblicani del Senato però ritengono che non ci siano voti sufficienti per farla passare.

La Camera ha già approvato il testo. Lo speaker Mike Johnson ha spiegato la posta in gioco davanti a una platea di conservatori religiosi riuniti dalla Faith & Freedom Coalition: se i democratici riconquisteranno la Camera, ha avvertito, andranno "a colpire la famiglia del presidente, il gabinetto, i suoi donatori, gli amici" e i sostenitori. "Io gestisco il programma di protezione", ha detto. "Mi prenderò cura di voi".

Nell'ultimo mese l'offensiva ha incassato una serie di sconfitte in tribunale. Una giudice federale nominata da Joe Biden, Sparkle Sooknanan, ha stabilito che la banca dati sull'immigrazione costruita dal Dipartimento per la Sicurezza interna per verificare chi avesse diritto di voto violava le leggi sulla privacy e che il suo uso aveva già portato alcuni Stati a cancellare cittadini americani dalle liste elettorali sulla base di informazioni sbagliate. Il governo federale, ha scritto, "ha calpestato consapevolmente i diritti alla riservatezza dei cittadini americani in un modo che minaccia il sacro diritto di voto".

Anche la maggioranza conservatrice della Corte Suprema ha dato un colpo ai repubblicani, confermando le leggi statali che permettono di contare le schede spedite entro il giorno del voto ma arrivate in ritardo. Trump ha definito la decisione "un po' sorprendente" e ha sostenuto, di nuovo senza prove, che darà alle persone "più tempo per votare illegalmente".

Il presidente punta a limitare anche il voto per posta. A marzo ha firmato un ordine esecutivo che restringe la platea di chi può ricevere le schede via posta: secondo la norma proposta, il servizio postale non consegnerebbe le schede negli Stati che si rifiutano di trasmettere al governo federale i dati sensibili degli elettori. Una giudice federale nominata da Barack Obama, Indira Talwani, ha bloccato il piano. "La Costituzione non conferisce al presidente alcun potere specifico sulle elezioni", ha scritto, aggiungendo che il servizio postale non ha l'autorità di stabilire chi può votare per posta. La Casa Bianca resta convinta che l'ordine sarà in vigore entro le elezioni di novembre.

Trump continua a sostenere che i democratici stiano cercando di truccare il voto. Il mese scorso ha affermato, senza portare prove, che avrebbero imbrogliato per vincere le primarie in California e ha rivendicato l'esistenza di un'indagine dei procuratori federali di Los Angeles. Le accuse hanno provocato reazioni critiche anche dentro il suo partito. "Trovo ironico che controlliamo la Camera, il Senato, la Corte Suprema e la Casa Bianca e stiamo gridando ai brogli. Voglio dire, abbiamo vinto tutte queste maledette elezioni", ha detto ai giornalisti il deputato repubblicano Thomas Massie.

I democratici al Senato hanno annunciato che manderanno osservatori ai seggi in risposta alle iniziative del presidente. "Non aspettiamo che arrivi il caos", ha detto il leader della minoranza al Senato Chuck Schumer. "Ci stiamo preparando ora".

Facing setbacks and resistance, Trump presses bid to reshape elections on multiple fronts

President Trump has spent months waging an unusually aggressive campaign to reshape how states run elections.

^{Ana Ceballos (Los Angeles Times)}

Xi Jinping sta usando le tattiche autocratiche di Stalin e Mao per eliminare l'opposizione, riempire i vertici del Partito Comunista di fedelissimi e prepararsi a governare a tempo indefinito. Secondo un'analisi del Wall Street Journal, il leader cinese, 73 anni e al quattordicesimo anno alla guida del partito, ha smantellato le regole introdotte dopo Mao per impedire il ritorno al potere di un solo uomo e si prepara a ottenere nel 2027 un quarto mandato quinquennale da segretario, a cui dovrebbe seguire l'anno successivo un nuovo mandato da presidente. Il suo obiettivo, scrive il giornale, è dettare il destino della Cina per gli anni a venire e portare il paese alla pari degli Stati Uniti per forza militare e peso economico.

Dall'inizio del terzo mandato da segretario, nel 2022, Xi ha rimosso in sei mesi tre membri in carica del Politburo, il vertice del Partito Comunista: è la più grande epurazione a quel livello dal 1976. Sono stati rimossi anche i ministri della Difesa, degli Esteri e dell'Agricoltura, oltre a comandanti militari, leader regionali, regolatori finanziari e dirigenti delle aziende di Stato. Le continue accuse di corruzione e dissenso politico servono a costringere i funzionari a dimostrare lealtà a Xi e ad assicurare che nessuno possa metterlo in discussione. A differenza di Stalin e Mao, che condannarono milioni di persone al carcere, ai lavori forzati e alla morte, Xi ha evitato il terrore di massa, ma ha epurato decine di alti funzionari, compresi suoi protetti, a una velocità e su una scala mai viste dall'epoca maoista.

Riprendendo una pratica dell'era di Mao, Xi obbliga i membri del Politburo a criticare sé stessi e gli altri in sessioni annuali che presiede personalmente, valutando le loro prestazioni anche in base alla lealtà verso la sua leadership. Per i leader comunisti "più hai successo, più i nemici hanno paura di te e si mobilitano per distruggerti, quindi più hai bisogno di epurare", ha detto al Wall Street Journal Joseph Torigian, storico dell'American University di Washington che ha studiato le lotte di potere nell'Unione Sovietica e nella Cina di Mao. "Non c'è equilibrio, i nemici continuano a manifestarsi."

Nel suo primo decennio al potere Xi ha eliminato le norme sul pensionamento per età dei funzionari più anziani e ha abolito il limite di due mandati alla presidenza della Repubblica Popolare, aprendosi la strada per restare capo del partito e dello Stato a tempo indefinito. Il suo periodo da segretario è già il più lungo dai tempi di Mao.

Nel terzo mandato Xi ha delegato alcune responsabilità a un piccolo gruppo di fedelissimi tra la fine dei 60 e i primi 70 anni, considerati troppo anziani per essere successori credibili. Nel comitato ristretto di sette persone che guida il partito non ha promosso nessuno abbastanza giovane ed esperto da poter essere un erede, secondo fonti interne al partito. È una scelta rischiosa: la morte di Stalin nel 1953 aprì una lotta per la successione e portò alla "destalinizzazione", che smontò il suo culto della personalità e il suo programma di terrore di massa. Dopo la morte di Mao nel 1976 il successore designato epurò il gruppo di rivali noto come "Banda dei Quattro", prima di essere messo da parte da Deng Xiaoping, che rovesciò molte delle politiche maoiste.

Anche i piani quinquennali, i documenti che fissano gli obiettivi dell'economia cinese e distribuiscono le risorse dello Stato, sono ormai decisi da Xi in prima persona. In passato il governo cinese consultava istituzioni ed esperti stranieri come la Banca Mondiale e l'economista americano Joseph Stiglitz, ma Xi ha rinunciato a questi pareri. Per l'ultimo piano ha affidato un ruolo più operativo al premier Li Qiang, un suo uomo di fiducia, mentre i suoi consiglieri hanno accettato meno suggerimenti dai funzionari di livello inferiore e dagli esperti esterni, secondo il centro studi Asia Society Policy Institute. Una conseguenza è che Xi ha finora ignorato i segnali che indicano la necessità di sostenere i consumi per combattere la deflazione che pesa sull'economia cinese.

Xi ha costruito anche un sistema di regole che detta nel dettaglio il comportamento dei membri del partito e dei dipendenti pubblici, approvando o rivedendo i regolamenti interni a un ritmo superiore a quello di tutti i suoi predecessori dopo Mao. A farli rispettare è la Commissione centrale per l'ispezione disciplinare, l'organo di vigilanza interno del partito, che controlla la lealtà dei 100 milioni di iscritti con funzionari inseriti nelle principali istituzioni e con squadre di ispezione in tutto il paese. L'anno scorso le autorità del partito hanno punito quasi un milione di persone, il numero più alto mai registrato. Xi ha mantenuto un elemento del controllo sociale di Stalin e Mao, incoraggiare i cittadini a sorvegliarsi e denunciarsi a vicenda, ma ha evitato le violenze di massa dei due predecessori. "La portata, l'intensità e la violenza delle purghe di Stalin durante il Grande Terrore superano di gran lunga lo sforzo di Xi di rettificare il Partito Comunista Cinese", ha detto Jonathan Czin del centro studi Brookings Institution. "Non vediamo le persone colpite dall'ira di Xi venire eliminate fisicamente."

Come Stalin e Mao, Xi si presenta come il più grande teorico comunista della sua generazione: rivendica il merito delle principali politiche e le collega alla sua dottrina, il "Pensiero di Xi Jinping sul socialismo con caratteristiche cinesi per una nuova era", inserita nello statuto del partito e nella Costituzione cinese accanto al "Pensiero di Mao Zedong". Le nuove regole impongono a chi vuole iscriversi al partito di studiare la dottrina di Xi e i membri devono partecipare a sessioni regolari di studio delle sue politiche. La propaganda lo descrive come la figura centrale e indispensabile della rinascita cinese: PropagandaScope, una piattaforma che monitora i media di Stato cinesi, ha registrato un ritorno della definizione di Xi come "leader del popolo", che richiama il titolo di "Grande Leader" attribuito a Mao. "Che si tratti di Stalin, di Mao o di Xi, agiscono tutti con lucida razionalità" nell'applicare le loro politiche e nel consolidare il potere, ha detto Guoguang Wu, ricercatore dell'Asia Society Policy Institute. "Sono certamente spietati, nei loro calcoli non ci sono fattori emotivi."

Soffocando il dibattito e alimentando un clima di paura, Xi ha però reso le decisioni politiche più arbitrarie e gli errori più difficili da correggere. Senza un piano chiaro per la successione rischia inoltre la stessa sorte di Stalin e Mao, le cui morti al potere scatenarono lotte interne che finirono per smontare i loro progetti politici.

NUOVA SERIE LIVESCOPE 2: MAGGIORE DEFINIZIONE, PORTATA MIGLIORATA E INSTALLAZIONE SEMPLIFICATA

Garmin, il produttore di elettronica di bordo più innovativo e riconosciuto al mondo, annuncia oggi il lancio della nuova serie LiveScope^TM 2, l'evoluzione della pluripremiata tecnologia di ecoscandagli live-scanning firmata Garmin. Considerata una delle innovazioni più rivoluzionarie nel panorama dell'elettronica per la pesca sportiva, la nuova serie LiveScope 2 consente agli appassionati di osservare in tempo reale pesci, esche e strutture sommerse attorno all'imbarcazione. La nuova gamma introduce tre trasduttori che offrono una risoluzione superiore del 20%, una migliore riduzione dei disturbi e una portata dell’ecoscandaglio ancora più ampia rispetto alla generazione precedente.

Maggiore definizione e copertura ancora più ampia

Oltre a un netto miglioramento della qualità dell'immagine, la nuova serie LiveScope 2 offre il live sonar più fluido mai realizzato da Garmin, grazie alla stabilizzazione integrata dell'immagine, alla riduzione del rumore e a una migliore separazione dei bersagli, che consentono di distinguere con maggiore chiarezza pesci ed esche mentre si muovono all'interno del fascio dell’ecoscandaglio. Gli angoli di scansione più ampi aumentano la copertura in tutte e tre le modalità Forward, Down e Perspective, mentre la velocità di elaborazione e la bassissima latenza permettono di osservare la reazione dei pesci e scegliere il momento ideale per ferrare.

Pensata per adattarsi a ogni tecnica di pesca, la nuova serie comprende tre diversi trasduttori.

Il modello LiveScope 2 (LVS44) evolve la tecnologia LiveScope Plus offrendo il 20% di risoluzione in più e un incremento della portata del 25%, raggiungendo una distanza massima di 76 metri, ideale per individuare i pesci anche molto lontano dall'imbarcazione.

Il nuovo LiveScope 2 HD (LVS42HD) è invece ottimizzato per le distanze fino a 38 metri e offre il live sonar più definito mai realizzato da Garmin, con un livello di dettaglio superiore del 50% alle brevi distanze rispetto al modello precedente.

Per gli appassionati della pesca sul ghiaccio, la novità è il nuovo LiveScope 2 HD Ice-Fishing, che mette a disposizione la stessa qualità d'immagine ad alta definizione, abbinata a un cavo più corto e flessibile progettato per l'utilizzo in condizioni di freddo estremo e a un pratico cavo unico per alimentazione e rete, fornito insieme al supporto con inclinazione a 0°.

Installazione ancora più semplice, senza black box

Tutti i trasduttori della serie LiveScope 2 si collegano direttamente a un chartplotter Garmin compatibile e all'alimentazione di bordo, eliminando completamente la necessità della black box e rendendo l'installazione più semplice e ordinata. I nuovi trasduttori integrano inoltre un sensore che spegne automaticamente la trasmissione quando viene sollevato dall'acqua e un sensore della temperatura per fornire letture sempre accurate. Ogni modello viene fornito con il supporto per il montaggio sul gambo del motore elettrico e con il supporto regolabile per la modalità Perspective, consentendo di modificare rapidamente la configurazione in base alle proprie esigenze di pesca, senza l'utilizzo di attrezzi.

Per un sistema di pesca completamente integrato, la serie LiveScope 2 è perfettamente compatibile con l'intero ecosistema Garmin Marine, inclusi accessori come l'asta motorizzata Spy™ Pole per il controllo indipendente del trasduttore e il trasduttore GT360UHD, che permette di combinare la visualizzazione live con una scansione completa a 360° attorno all'imbarcazione.

La serie LiveScope 2 (LVS44) e LiveScope 2 HD (LVS42HD) saranno disponibili a partire dal 10 luglio, con un prezzo consigliato al pubblico rispettivamente di €2.199,99 Iva inclusa e €2.299,99 Iva inclusa.

garmin.com

Francesca Hong vuole dimostrare che una socialista-democratica può vincere anche in uno Stato in bilico. La deputata statale democratica del Wisconsin, 37 anni, figlia di immigrati coreani ed ex ristoratrice, è tra i candidati di punta alle primarie per la nomination a governatore, in uno Stato che il presidente Trump ha vinto nel 2024. Se arrivasse fino in fondo sarebbe la prima governatrice socialista-democratica nella storia degli Stati Uniti. Un reportage del New York Times racconta la sua campagna come il test più rischioso per un movimento in piena crescita.

In questo ciclo elettorale gli elettori progressisti, furiosi con una dirigenza democratica che considerano vecchia, tiepida e legata agli interessi delle grandi aziende, hanno fatto cadere diversi parlamentari uscenti nelle primarie. Candidati che si definiscono socialisti hanno vinto le primarie per la Camera a New York, Denver e Filadelfia e il termine, da cui i politici americani un tempo prendevano le distanze, è diventato popolare a sinistra. Hong viene spesso paragonata a Zohran Mamdani, il sindaco socialista-democratico di New York. C'è però una differenza sostanziale: Mamdani ha vinto in una città molto liberale, mentre Hong deve convincere operai, allevatori e coltivatori di mirtilli rossi in zone conservatrici, dove sta portando la sua campagna.

Una parte dei democratici teme che la sua candidatura regali l'elezione ai repubblicani. Sono convinti che gli avversari useranno le sue dichiarazioni più controverse, compresi vecchi post sui social in cui chiedeva di abolire la polizia, e che gli elettori moderati e conservatori del Wisconsin respingeranno in massa una socialista, compromettendo anche il tentativo democratico di conquistare il parlamento statale. "Questo non è l'anno per mettere alla prova una socialista democratica. Questo non è New York", ha detto al New York Times Joe Wineke, ex presidente del partito nello Stato. Anche i repubblicani sperano di sfidarla: per il presidente del partito in Wisconsin, Brian Schimming, "in entrambi i partiti direbbero che è il nostro scenario migliore".

Hong ha lasciato il college per lavorare nei ristoranti di Madison, passando da lavapiatti a chef, e nel 2016 ha aperto un suo locale, chiuso nel 2024 per difficoltà economiche. Continua a lavorare come cuoca e barista anche durante la campagna. A maggio è stata citata in giudizio per quasi 30.000 dollari di debiti sulla carta di credito, che ha poi saldato, e ha risposto dicendosi "delusa che il debito venga dipinto come una colpa morale, soprattutto quando le persone non possono permettersi le basi della vita quotidiana". Le sue origini operaie sono al centro di una candidatura che presenta come una lotta tra gli americani comuni e le élite del denaro. Il suo messaggio e la sua abilità online le hanno dato presa sui giovani, anche se si aspetta di risultare indietro rispetto ai rivali nei bilanci di raccolta fondi in uscita a luglio.

La sua carta migliore con gli elettori repubblicani è l'opposizione ai data center che alimentano il boom dell'intelligenza artificiale e che molti residenti accusano di divorare terra, acqua, elettricità e sgravi fiscali senza dare quasi nulla in cambio. Secondo un sondaggio di febbraio della Marquette Law School, un istituto universitario del Wisconsin, per il 70% dei residenti dello Stato i costi dei data center superano i benefici e lo pensa anche il 55% dei repubblicani. Hong è stata l'unica candidata democratica a sostenere una moratoria di un anno sulle nuove costruzioni, un piano che chiama "Control-Alt-Delete". "È un modo per iniziare a parlare di avidità e controllo delle grandi aziende", ha detto in un'intervista. "Il Wisconsin non è in vendita a Big Tech". A Wisconsin Rapids, dove un progetto di data center da 89 ettari sul sito di una cartiera chiusa ha mobilitato i residenti, anche elettori repubblicani parlano di votare per lei.

Il malcontento economico nello Stato va oltre i data center. A marzo il 56% degli intervistati da Marquette disapprovava l'operato del presidente e una maggioranza relativa riteneva che i dazi stessero danneggiando l'economia e gli agricoltori. Gli alleati di Hong citano la disuguaglianza dei redditi in crescita, i prezzi delle case aumentati bruscamente dal 2020 e i costi ospedalieri tra i più alti del paese. L'economia del Wisconsin va ancora bene per alcuni indicatori, con una disoccupazione sotto la media nazionale, ma più di un terzo degli abitanti indica il costo della vita come il problema principale, ha detto al New York Times Jason Stein, presidente del centro studi indipendente Wisconsin Policy Forum, secondo cui ci sono segnali che gli elettori siano pronti a uno spostamento a sinistra.

La nomination però non è affatto scontata. I democratici si presentano in sei per la successione al governatore uscente Tony Evers, che si ritira, e tra i favoriti ci sono l'ex vice-governatore Mandela Barnes, sconfitto nella corsa al Senato del 2022, la vice-governatrice in carica Sara Rodriguez e la senatrice statale Kelda Roys. Barnes e Rodriguez sostengono di avere idee altrettanto trasformative per i lavoratori, ma di essere più eleggibili di Hong: "Vogliono qualcuno che alla fine vinca", ha detto Rodriguez. Sul tema dei data center Barnes ha finito per chiedere anche lui una pausa in attesa di regole, mentre Rodriguez propone più regolamentazione senza moratoria. Il probabile candidato repubblicano è il deputato Tom Tiffany.

Il Wisconsin ha una tradizione socialista antica: alla fine dell'Ottocento Milwaukee elesse una serie di sindaci socialisti detti "delle fogne", per la loro attenzione alle opere pubbliche come i sistemi fognari. Negli ultimi decenni lo Stato ha oscillato tra conservatori duri come il senatore Ron Johnson e l'ex governatore Scott Walker e liberali convinti come la senatrice Tammy Baldwin. Hong sostiene di avere più cose in comune con gli elettori operai di Trump che con l'establishment democratico: "Ho il vantaggio di non essere una politica di carriera".

Focus America

2026-07-03 17:30:09

Perché i socialisti Dem in America non sono veri democratici

I Socialisti Democratici d'America, il movimento della sinistra radicale che sta conquistando peso dentro il Partito Democratico, sono diventati ostili alla democrazia liberale e allo stesso partito di cui sfruttano le primarie. Lo sostiene Jonathan Chait in un'analisi pubblicata sull'Atlantic, secondo cui l'organizzazione, nota con la sigla DSA, è nata proprio per contrastare ciò che oggi è diventata.

Il DSA condivide con i Democratici alcune posizioni, come il salario minimo più alto, la difesa della spesa sociale e l'opposizione all'amministrazione Trump. Ma la sua idea di socialismo, scrive Chait, va molto oltre le funzioni pubbliche ordinarie o programmi come l'assistenza sanitaria universale, e arriva a disprezzare il Partito Democratico e i suoi valori di fondo.

Darializa Avila Chevalier, appena scelta dagli elettori democratici come candidata per un seggio alla Camera a New York, ha definito Joe Biden uno "stupratore" e ha lodato più volte il comunismo. Quando la rete televisiva MS NOW le ha chiesto se fosse comunista, ha risposto: "Non lo sono. Sono una socialista democratica", liquidando le domande sulla sua adesione a ideologie totalitarie come "una distrazione". Il DSA ha ormai un gruppo di sostenitori in crescita al Congresso, candidati sindaci in diverse grandi città e punta a sostenere un candidato alla presidenza nel 2028.

Il movimento fu fondato nel 1982 dallo scrittore e attivista Michael Harrington con l'obiettivo di spingere i Democratici verso politiche più progressiste, restando però fedele alla libertà di parola, alle elezioni e alle altre regole democratiche. Lo statuto originario permetteva di espellere chi militava in organizzazioni comuniste, perché l'esperienza aveva insegnato che i partiti socialisti fallivano quando i comunisti riuscivano a infiltrarli e a prenderne il controllo. "Una tragica ironia della storia", scrive Chait, è che il DSA "è nato in opposizione a ciò che è diventato".

Una decina di anni fa la campagna presidenziale di Bernie Sanders e l'ascesa di Donald Trump portarono nel DSA decine di migliaia di giovani iscritti, tra cui organizzatori di formazione marxista-leninista che videro nel movimento un terreno fertile. Ne nacque un conflitto tra fazioni rivali. Secondo Chait, il caucus interno Red Star sostiene che quasi metà dei membri del comitato politico nazionale, l'organo di vertice del DSA, "si dichiarano apertamente comunisti".

Sul fronte internazionale il cambiamento è stato netto. Dopo l'invasione russa dell'Ucraina del 2022 il DSA condannò l'attacco ma lo attribuì all'espansione della NATO, l'alleanza militare occidentale, e si oppose a qualsiasi aiuto militare a Kiev. Dopo il 7 ottobre 2023 la sezione di New York del movimento rivendicò il "diritto a resistere" dei palestinesi e partecipò a una manifestazione per celebrare gli attacchi di Hamas. Una ventina di iscritti storici lasciarono l'organizzazione.

Nel 2025 il congresso del DSA ha cancellato la norma che consentiva di espellere chi lavorava per cellule comuniste e ha inserito il "diritto alla resistenza" palestinese tra i suoi princìpi centrali. Il movimento ha aderito al Foro di San Paolo, la rete della sinistra latinoamericana guidata da forze comuniste, e ha proclamato la propria solidarietà con il Venezuela di Nicolás Maduro e con la Cuba dei fratelli Castro. Per Chait, il DSA "colloca ormai la sua idea di società ideale nei regimi più dispotici del mondo".

La strategia di lungo periodo del movimento è quella che negli Stati Uniti viene chiamata "dirty break", la rottura sporca: sfruttare le primarie e i voti dei Democratici per costruire la propria forza e poi staccarsi per fondare un partito autonomo, lasciando morire quello vecchio. Il sindaco di New York Zohran Mamdani, la risorsa politica più preziosa del DSA, si è mosso con prudenza in carica, accumulando consenso che poi ha speso per sostenere gli sfidanti del movimento contro i Democratici moderati.

Gli elettori democratici approvano il DSA, ma nel complesso l'opinione pubblica no. Un sondaggio nazionale gli attribuisce il 21% di giudizi positivi e il 48% di giudizi negativi, contro un 36% di consensi per i Democratici. Il programma che il movimento ratificherà il mese prossimo chiede di abolire le forze carcerarie dello Stato capitalista, aprire le frontiere, portare in mano pubblica le maggiori aziende, ridurre la settimana lavorativa a 32 ore e tagliare i fondi al Pentagono, il ministero della Difesa statunitense. Sono le stesse posizioni che hanno permesso ai candidati socialisti di allargare la propria base alle ultime primarie.

Il DSA cresce di più quando alla Casa Bianca c'è un repubblicano, mentre durante la presidenza di Biden i suoi iscritti sono rimasti stabili. Secondo Chait il movimento non ha alcun interesse a moderare le proprie posizioni, perché più il Partito Democratico si riduce più il suo peso interno aumenta, e i repubblicani fanno di tutto per amplificare le uscite più estreme dei socialisti.

All'interno del partito lo scontro è squilibrato, scrive Chait: una parte punta a prendere il controllo, l'altra vuole solo che tutti vadano d'accordo. Alexandria Ocasio-Cortez, che è iscritta al DSA, in una intervista a MS NOW ha accusato i colleghi democratici più anziani di creare loro la dinamica conflittuale. Per Chait la pressione ideologica va in una sola direzione: il DSA può attaccare il partito, ma i Democratici non socialisti non possono rispondere allo stesso modo.

Il costo dell'alleanza con il DSA, secondo Chait, non è solo elettorale ma morale, perché ciò che il movimento chiede ai Democratici è di accettare gli autoritari come alleati di coalizione. È la stessa pressione, scrive, che i repubblicani hanno subìto con la scalata del movimento MAGA: prima ignorare gli obiettivi degli alleati, poi giustificarli. Il momento più facile per tracciare una linea contro l'illiberalismo nel proprio campo, è la conclusione dell'autore, è l'inizio.

There’s Nothing Democratic About These Socialists

The DSA was formed in opposition to the very thing it has become.

^{Jonathan Chait (The Atlantic)}

L'amministrazione Trump sta cancellando più di trenta regole federali sulle armi da fuoco, rinunciando alla stretta sulle vendite illegali, restituendo il diritto di possedere un'arma ad alcune persone con disturbi mentali e allentando i controlli sulle transazioni tra privati.

Il dietrofront riguarda l'ATF, il Bureau of Alcohol, Tobacco, Firearms and Explosives, l'agenzia federale incaricata di far rispettare le leggi sulle armi. Non è una sorpresa: il presidente si era presentato in campagna elettorale come un difensore del diritto a possedere armi.

Per i critici e anche per alcuni veterani dell'agenzia, l'ATF ricalca le richieste di proprietari e produttori di armi che vogliono alleggerire i propri obblighi, a scapito della sicurezza pubblica. Il timore è che le modifiche arrivino su un'agenzia già indebolita, con centinaia di suoi funzionari dirottati sull'applicazione delle norme contro l'immigrazione.

Chi sostiene le modifiche ricorda che alcune di queste riportano le regole a com'erano solo pochi anni fa, prima dell'arrivo di Joe Biden alla Casa Bianca. Dopo una serie di stragi, Biden aveva firmato misure di controllo sulle armi, ponendo fine a quasi trent'anni di stallo su come regolare il settore.

L'amministrazione ha già eliminato politiche importanti, tra cui l'approccio a tolleranza zero verso i rivenditori che violavano ripetutamente la legge. Le oltre trenta regole in via di cancellazione alzerebbero la soglia legale per revocare la licenza a un rivenditore, estenderebbero il diritto a comprare armi a chi era limitato per malattia mentale o per incapacità di gestire le proprie finanze e porrebbero fine ai controlli extra sugli "stabilizing braces", accessori che rendono le armi più facili da nascondere e più letali, usati in alcune stragi.

L'amministrazione punta ora alle regole approvate dai democratici a livello statale e locale. Ha impugnato i divieti sui fucili semiautomatici in Colorado, nel Distretto di Columbia e in Virginia. Mercoledì ha fatto causa alla California per le restrizioni sulla vendita delle pistole Glock e di modelli simili e alla Virginia per i limiti ai fucili semiautomatici, poche ore dopo l'entrata in vigore delle due leggi.

Pochi giorni dopo l'insediamento, il presidente aveva firmato un ordine esecutivo che ordinava al ministro della Giustizia di esaminare quelle che definiva "continue violazioni" del secondo emendamento, quello che negli Stati Uniti garantisce il diritto a portare armi.

A maggio del 2025 l'ATF aveva già cancellato la politica della tolleranza zero, che permetteva ai suoi ispettori di revocare la licenza ai rivenditori sorpresi a violare la legge. Pam Bondi, allora ministra della Giustizia, aveva detto che quella politica aveva "colpito ingiustamente i possessori di armi rispettosi della legge". Con quello strumento l'agenzia aveva revocato più di 600 licenze, mentre secondo i critici i nuovi standard riducono seriamente la sua capacità di farlo.

Il cambio di rotta si inserisce in una spinta più ampia di tutto il governo. A febbraio il Dipartimento per gli Affari dei Veterani ha rimosso il divieto di comprare armi per i veterani che hanno bisogno di un tutore per gestire i propri sussidi. Il Dipartimento della Salute ha tagliato i fondi per la ricerca sulla prevenzione della violenza armata. Il servizio postale ha proposto di consentire la spedizione di pistole per posta, ribaltando una legge vecchia di quasi un secolo.

Quando ad aprile l'ATF ha annunciato quasi trenta modifiche, le stesse analisi dell'amministrazione hanno riconosciuto i rischi per la sicurezza pubblica. Il direttore dell'agenzia, Rob Cekada, ha difeso l'operato dicendo che riflette uno sforzo di essere il più espliciti possibile su "tutta la gamma di costi e benefici, comprese anche le ipotesi più remote". Venerdì ha annunciato altre modifiche, tra cui l'eliminazione dell'obbligo delle impronte digitali per certe richieste. Ha poi rivendicato il sequestro di quasi 50.000 armi e la gestione di quasi 950.000 richieste di tracciamento. I dati però sono parziali, perché non tengono conto di tutte le regole già smantellate e perché molte proposte devono ancora entrare in vigore.

Todd Blanche, ministro della Giustizia facente funzione, ha detto ad aprile che le proposte trovano un equilibrio tra gli interessi dell'industria e dei proprietari di armi e la sicurezza pubblica. "Per troppo tempo le regole sono state scritte senza alcuna reale comprensione di come operano le aziende del settore, di come i possessori maneggiano davvero le loro armi o di cosa migliora davvero la sicurezza pubblica", ha detto.

Una delle modifiche proposte, che allargherebbe la platea di persone con una storia di malattia mentale autorizzate a possedere un'arma, comporta un rischio che secondo l'analisi dei costi dell'agenzia può andare da minimo a molto più grave, "fino a includere potenziali eventi con vittime di massa". Chi è stato ricoverato in modo forzato in una struttura psichiatrica resterebbe escluso, mentre chi vi è entrato volontariamente no. La regola vuole anche estendere a tutti gli americani incapaci di gestire le proprie finanze, non solo ai veterani, il diritto di comprare un'arma.

Sulla proposta che cancella la regola dell'era Biden sui dispositivi di stabilizzazione, l'agenzia ha ammesso che l'accessorio, capace di creare "armi pericolose e facili da nascondere, rappresenterebbe un problema maggiore per la sicurezza pubblica".

L'agenzia propone anche una soglia più alta per togliere la licenza a un rivenditore, chiedendo la prova che il commerciante sapesse di stare violando la legge. Secondo la sua stessa analisi, il numero di licenze revocate calerà "in modo considerevole".

Un'altra regola ripristinerebbe la cosiddetta "scappatoia delle fiere delle armi", eliminando i controlli sui precedenti richiesti alle fiere e in alcune vendite tra privati. Quei controlli erano stati introdotti per contrastare gli straw purchasers, le persone che comprano armi in modo legale per conto di chi non potrebbe possederle.

Marianna Mitchem, ex funzionaria dell'ATF che oggi collabora con Everytown for Gun Safety, un'organizzazione contro la violenza armata fondata dall'ex sindaco di New York Michael Bloomberg, ha avvertito delle conseguenze. "Queste armi cominceranno a tornare in circolazione nelle comunità nei prossimi due anni", ha detto, aggiungendo di temere un aumento della criminalità violenta.

Alcuni sostenitori del diritto alle armi spingono perché le regole vengano allentate ancora di più. Erich Pratt, vicepresidente di Gun Owners of America, una delle maggiori associazioni del settore, ha detto che non basta tornare agli standard precedenti a Biden. Il suo gruppo chiede di eliminare del tutto l'obbligo, introdotto nel 2022, che impone ai rivenditori di conservare a tempo indeterminato i registri delle vendite. "Le proposte dell'ATF sono un misto di cose", ha detto, "i possessori di armi si aspetterebbero di meglio da un ministero della Giustizia repubblicano".

Per Kris Brown, presidente della Brady Campaign to Prevent Gun Violence, una delle principali organizzazioni per il controllo delle armi, l'approccio dell'amministrazione "ci riporta indietro di 100 anni" e sta "distruggendo la capacità dell'ATF di regolare questo settore".

Microsoft ha confermato l'intenzione di tagliare circa 3.200 posti di lavoro nella divisione Xbox nel corso del prossimo anno, una ristrutturazione che dimezzerà immediatamente l'organico di 1.600 unità e vedrà la cessione di quattro importanti studi di sviluppo. Secondo quanto riportato da Engadget, la riorganizzazione fa parte di un piano di riduzione del personale più ampio di Microsoft, che prevede il licenziamento complessivo di 4.800 dipendenti a livello globale.

La divisione gaming di Microsoft taglierà 3.200 posti di lavoro, con 1.600 licenziamenti immediati che colpiranno Activision, Bethesda, Blizzard, King, Mojang e Xbox Game Studios.Quattro studi lasceranno Microsoft: Compulsion Games e Double Fine Productions tornano indipendenti, mentre Ninja Theory e Undead Labs passeranno a nuovi proprietari.La ristrutturazione è guidata da margini di profitto insostenibili e da una grave crisi hardware del settore videoludico.

I dettagli del piano di ristrutturazione di Xbox

La decisione, comunicata dalla CEO di Xbox Asha Sharma in una nota interna, risponde alla necessità di aumentare i margini di profitto e l'efficienza operativa dell'unità gaming. I tagli interesseranno trasversalmente Activision, Bethesda/ZeniMax, Blizzard, King, Mojang e Xbox Game Studios. La manovra si inserisce in un contesto di ridimensionamento globale di Microsoft, che sta eliminando il 2,1% della sua forza lavoro totale.

Oltre ai licenziamenti, la ristrutturazione prevede un drastico cambio di rotta nella gestione dei team interni. "Nel corso di un anno tipo, abbiamo perso 64 centesimi per ogni dollaro investito", ha ammesso Sharma, sottolineando come l'espansione aggressiva del portfolio avviata nel 2018 non abbia generato i risultati sperati. Nonostante il ridimensionamento, Xbox ha confermato che non verranno cancellati i progetti first-party già annunciati, ma gli investimenti saranno riallocati sui titoli a priorità più elevata.

Quattro studi lasciano il gruppo: chi diventa indipendente e chi cambia proprietà

La riorganizzazione comporta la cessione di quattro studi di sviluppo, con il trasferimento di circa 350 dipendenti a nuove proprietà:

• Compulsion Games (autori di South of Midnight) e Double Fine Productions torneranno a essere studi indipendenti, mantenendo la proprietà intellettuale dei propri giochi e il catalogo esistente.
• Ninja Theory e Undead Labs passeranno sotto una nuova proprietà, non ancora rivelata, che garantirà i fondi necessari per completare e supportare lo sviluppo di Senua e State of Decay 3.

An important update from Compulsion Games. pic.twitter.com/V4yRkpshuk
— Compulsion Games (@CompulsionGames) July 6, 2026

Per quanto riguarda Arkane Studios (con sede a Lione, in Francia), la dirigenza ha avviato le consultazioni obbligatorie con il comitato aziendale locale per valutare le opzioni strategiche, in conformità con la legislazione sul lavoro francese. Secondo indiscrezioni, lo sviluppo del gioco dedicato a Blade avrebbe subito un rinvio interno, puntando ora a una finestra di lancio a fine 2027.

Crisi dell'hardware e riorganizzazione interna

Asha Sharma ha descritto lo stato di salute finanziaria di Xbox in termini netti: i margini operativi della divisione sono da tre a dieci volte inferiori rispetto a quelli dei concorrenti diretti. "Siamo entrati nella nona generazione di console con una base installata ridotta e una struttura di costi elevata", ha spiegato la CEO. Le scommesse strategiche su Xbox Game Pass, sulla distribuzione multipiattaforma e sull'ampliamento del catalogo non hanno registrato la crescita prevista, mentre l'intero settore si trova ad affrontare una profonda crisi hardware. Questa situazione di mercato sta spingendo anche altri player a rivedere i propri modelli distributivi, come nel caso di Sony che valuta la transizione al solo digitale per PlayStation entro il 2028 (maggiori dettagli nell'approfondimento su PlayStation solo digitale dal 2028).

Per semplificare i processi decisionali, la struttura organizzativa verrà snellita: Mojang e King riferiranno direttamente a Sharma. Inoltre, Dave McCarthy, attuale Chief Operating Officer (COO), lascerà l'azienda per andare in pensione. Il suo ruolo verrà assunto da Helen Chiang, già alla guida del franchise di Minecraft, che assumerà la responsabilità diretta dei profitti e delle perdite per hardware, software, servizi e piattaforme.

Fonte: Engadget

TERAFLOP

2026-02-24 17:05:33

Microsoft scuote Xbox: si ritira Phil Spencer, Sarah Bond si dimette, l’AI-exec Asha Sharma diventa CEO

Dopo quasi quattro decenni, Phil Spencer ha annunciato il proprio ritiro scatenando un terremoto ai vertici di Microsoft Gaming, aprendo di fatto una nuova fase per l’ecosistema Xbox, che chiude così un capitolo iniziato con il lancio della prima Xbox nel 2001 e culminato nell’acquisizione di Activision Blizzard.
A sorpresa, non sarà la presidente Sarah Bond a raccoglierne l’eredità: anche lei lascerà Microsoft, smentendo le previsioni che la vedevano come naturale erede alla guida del marchio.

La nuova regia della divisione gaming passa ad Asha Sharma, manager con un background profondo nell’AI, già presidente del product per la divisione Core AI di Microsoft ed ex COO di Instacart.
Sharma assume il ruolo di Executive Vice President e CEO di Microsoft Gaming, con il compito di guidare Xbox in una fase cruciale, tra la concorrenza serrata di PlayStation, l’evoluzione del cloud gaming e l’integrazione sempre più spinta dell’intelligenza artificiale nelle esperienze interattive.

Nel nuovo assetto, Matt Booty viene promosso a Chief Content Officer, responsabile di un portafoglio di quasi 40 studi tra Xbox Game Studios, Bethesda e Activision Blizzard, che custodiscono franchise come Halo, Call of Duty, Minecraft e World of Warcraft.
Il messaggio che arriva da Satya Nadella è chiaro: Microsoft intende rilanciare il proprio impegno sul fronte console, senza però rinunciare all’espansione su PC, cloud e mobile, puntando su una combinazione di contenuti forti e servizi AI-driven per differenziare l’offerta Xbox.

Fonte: WCCFTech

Major Shake-Up at Xbox: Phil Spencer Retires, Sarah Bond Resigns, and Asha Sharma to Become the new CEO of Microsoft Gaming

Phil Spencer retires as CEO of Microsoft Gaming, Sarah Bond resigns as Xbox president, and Asha Sharma leaves MS CoreAI to replace Spencer.

^{David Carcasole (Wccftech)}

Per cinque ore, a fine gennaio, i capi di stato e di governo dei 27 paesi dell'Unione europea sono rimasti chiusi nella sede del Consiglio Europeo a Bruxelles per discutere un unico tema: come gestire la rottura con gli Stati Uniti. Il Wall Street Journal ha ricostruito quella riunione e i mesi che l'hanno preceduta e seguita parlando con capi di governo, ministri e consiglieri di alto livello, oltre a consultare gli appunti presi da alcuni partecipanti e le valutazioni riservate che i servizi di intelligence europei hanno consegnato ai propri leader.

La riunione di gennaio si è tenuta senza telecamere né registrazioni e ogni leader è arrivato da solo, senza telefono, per poter parlare liberamente. Pochi giorni prima il presidente, dopo aver rimosso il leader autoritario del Venezuela, aveva minacciato di prendere la Groenlandia alla Danimarca e soldati francesi erano arrivati sull'isola, accanto a forze speciali danesi equipaggiate per un eventuale scontro a fuoco con gli americani. Lo sfogo collettivo contro il presidente è stato così emotivo che alcuni presenti l'hanno poi chiamata "la notte della terapia". "Stiamo tracciando una linea", ha esordito il presidente francese Emmanuel Macron, secondo diversi leader presenti, ribadendo che la dipendenza europea dall'America è un rischio per la sicurezza: "Non si torna indietro". Il primo ministro belga si è lamentato che l'Europa rischiava di diventare "una misera schiava" degli Stati Uniti. Giorgia Meloni ha dissentito, dicendo ai colleghi che il presidente poteva ancora essere convinto con le buone ragioni. Accanto a lei la premier danese Mette Frederiksen, dopo una settimana di braccio di ferro con Washington, appariva così scossa che il cancelliere tedesco Friedrich Merz le ha chiesto come stesse.

Molti in quella stanza hanno citato un assente, il primo ministro canadese Mark Carney, che da settimane scriveva ai principali leader europei da un numero britannico risalente ai suoi anni a Londra per convincerli che "la vecchia America non tornerà". Carney, ex banchiere centrale arrivato al potere anche grazie alle minacce del presidente di fare del Canada il 51° stato americano, sosteneva da anni che l'Occidente dipendesse troppo da un solo paese, sempre più imprevedibile. "Il Canada", ha detto il premier spagnolo, "sta dicendo apertamente quello che dovremmo fare".

La ricostruzione descrive un esperimento senza precedenti di de-americanizzazione già in corso. Le amministrazioni pubbliche di diversi paesi, dalla Francia ai Paesi Bassi, stanno rimuovendo la tecnologia americana dai propri sistemi, adottano software europei open source e invitano i dipendenti pubblici a non usare più Microsoft Teams e Office. I governi stanno spendendo centinaia di miliardi di dollari per rafforzare le aziende spaziali, le società di intelligenza artificiale e i data center europei. Conducono inoltre studi su dove conservare i propri dati, come processare i pagamenti in caso di attrito con Washington e quanto bene funzionerebbero le loro armi di fabbricazione americana senza l'autorizzazione degli Stati Uniti.

Le valutazioni dei servizi segreti consegnate ai leader sono altrettanto crude. Una, proveniente da un paese dell'Europa meridionale, avverte: "Non state trattando con un'amministrazione che ha delle procedure, state trattando con un singolo individuo volatile". L'MI6, il servizio segreto britannico per l'estero, ha descritto al premier Keir Starmer la seconda Casa Bianca del presidente come un incrocio tra "The Crucible" e "Wolf Hall", due opere di finzione ambientate durante i processi alle streghe di Salem e alla corte di Enrico VIII. Il servizio britannico ha anche ordinato ai propri agenti di non parlare del presidente con i colleghi della CIA, l'agenzia di intelligence americana.

All'approccio della rottura si è a lungo contrapposto quello del segretario generale della NATO Mark Rutte, che la stampa europea ha ribattezzato "diplomazia dell'adulazione". Nel febbraio 2025, a pochi giorni dall'inizio del secondo mandato del presidente, Rutte propose ai leader europei riuniti a Bruxelles la sua strategia: dare a Trump una vittoria, portando la spesa militare al 3,5% del PIL. Convinto che senza Washington l'Europa dovrebbe spendere più del 10% del PIL solo in difesa, a chi immaginava un Occidente senza l'America come perno rispondeva "continuate a sognare". Nei messaggi al presidente ne imitava la sintassi e le iperboli e presto gli altri leader lo hanno seguito: il presidente finlandese e il premier norvegese arrivarono a studiare insieme quali parole scrivere in maiuscolo nei loro messaggi, mentre Ursula von der Leyen, rimproverata dal presidente per aver difeso le sanzioni alla Russia, iniziò a chiamare "dazi" la pressione economica su Mosca.

Nell'aprile 2025 il nuovo ambasciatore americano alla NATO comunicò però che il 3,5% non bastava: l'obiettivo era il 5% entro il 2035, ammorbidito da un meccanismo che permette di conteggiare un 1,5% di "investimenti legati alla sicurezza" come strade, ponti e cybersicurezza. Al vertice dell'Aia di giugno 2025 quasi tutti i leader si allinearono e fecero a turno gli elogi del presidente a porte chiuse, mentre la Spagna, unico paese a rifiutare l'obiettivo dopo 54 ore di trattative, ottenne di seguire "il proprio percorso sovrano". "Nella stanza c'erano risate, ma mascheravano un'ansia profonda", ha raccontato l'allora premier bulgaro Rosen Zhelyazkov. "I leader europei si aggrappavano ancora alla convinzione di poter gestire Donald Trump con l'adulazione diplomatica e il fascino personale".

Il vertice in Alaska tra il presidente e Vladimir Putin, a metà agosto, ha mostrato i limiti di quella strategia. Il presidente ne uscì scettico sulle possibilità dell'Ucraina e incuriosito da un piano di pace russo più vicino alle posizioni di Mosca che a quelle europee, mentre un rapporto di intelligence circolato tra i governi descriveva i progetti economici che l'amministrazione discuteva con il Cremlino, compresa l'estrazione congiunta di terre rare nell'Artico. Sei tra presidenti e premier europei, più Rutte e von der Leyen, volarono d'urgenza a Washington per sostenere il presidente ucraino Volodymyr Zelensky e si ritrovarono ad aspettare mentre il presidente, da un'altra stanza, chiamava Putin per 40 minuti. Nel giro di poche settimane il presidente tornò a dubitare delle chance di Kyiv. Un partecipante ha definito la visita "un'esperienza straziante" e per l'MI6 la diplomazia dell'adulazione era ormai "soggetta alla legge dei rendimenti decrescenti".

Quando i leader europei si sono rivisti a marzo, i bombardamenti americani sull'Iran avevano fatto salire i prezzi dei carburanti in tutto il continente e Merz, furioso, ha detto che l'unica vincitrice della nuova guerra in Medio Oriente sarebbe stata la Russia. Alcuni partecipanti hanno discusso, con amara ironia, se una presidenza di JD Vance sarebbe preferibile. Persino Meloni ha ammesso di aver rivisto il proprio giudizio: il presidente, ha lamentato, "non è ragionevole".

La distanza tra le due sponde dell'Atlantico pesa sul vertice NATO che si apre oggi ad Ankara, in Turchia, dove il presidente è arrivato ancora irritato per il rifiuto europeo di concedere le basi militari per gli attacchi contro l'Iran: "Loro non c'erano per noi!!!", ha scritto il 3 luglio sul suo social Truth, definendo il rapporto con l'alleanza "non reciproco". Alla vigilia del summit il presidente ha chiesto agli alleati più lealtà, mentre Washington ha avviato una revisione della propria presenza militare in Europa, dove ha circa 80.000 soldati. L'amministrazione ha anche suggerito una NATO a due velocità che riservi un trattamento preferenziale ai paesi che spendono di più in difesa. Un'uscita unilaterale degli Stati Uniti dall'alleanza resta improbabile: una legge del 2023, promossa dall'attuale segretario di stato Marco Rubio quando era senatore, impedisce al presidente di ritirare il paese dal trattato senza il via libera di due terzi del Senato o una nuova legge del Congresso.

Focus America

2026-07-06 10:00:11

Trump chiede agli alleati NATO più lealtà

Il presidente Donald Trump arriva al vertice della NATO che si apre martedì e mercoledì ad Ankara, in Turchia, con una richiesta che nessun grafico può soddisfare: non più soldi dagli alleati, ma lealtà. La questione della spesa militare, che per anni lo ha visto attaccare gli europei, è stata risolta al summit dell'anno scorso, quando i paesi dell'alleanza si sono impegnati a portare la spesa per la difesa al 5% del prodotto interno lordo entro il 2035. Ora il presidente rimprovera ad alcuni alleati di non averlo sostenuto nella guerra contro l'Iran, che ha lanciato insieme a Israele senza consultarli.

"Non abbiamo bisogno dei loro soldi, non abbiamo bisogno di niente", ha detto Trump. "Voglio solo lealtà". Pochi giorni prima del vertice il presidente ha definito "ridicolo" e "unilaterale" il rapporto tra gli Stati Uniti e la NATO, scrivendo sul suo social Truth Social che gli alleati "non c'erano quando serviva a noi". Ha ripetuto di poter provare a far uscire gli Stati Uniti dall'alleanza, un passo che però richiederebbe l'approvazione del Congresso.

Il segretario generale della NATO Mark Rutte ha passato gran parte dei suoi quasi due anni alla guida dell'alleanza cercando di tenere ancorati gli Stati Uniti, l'alleato senza il quale l'organizzazione non può funzionare. La sua arma principale è stata l'adulazione. Il mese scorso alla Casa Bianca ha mostrato un grafico intitolato in lettere dorate "The Trump Trillion", con cui attribuiva al presidente i 1.200 miliardi di dollari spesi dagli alleati europei e dal Canada dal 2017. Ha ricordato anche le decine di migliaia di posti di lavoro creati negli Stati Uniti e i 300 miliardi di dollari di ordini europei di materiale militare, tutti meriti del "leader del mondo libero".

Trump è rimasto impassibile. Aveva già minacciato di lasciare la NATO, valutato il ritiro delle truppe americane dall'Europa e promesso di prendersi la Groenlandia, territorio semiautonomo della Danimarca, un paese alleato. Ha detto che avrebbe saltato il vertice se non fosse stato ospitato dal presidente turco Recep Tayyip Erdogan, uno dei pochi leader stranieri che sembra stimare.

Il vero problema dell'alleanza non è più il denaro ma la capacità di trasformarlo in forze militari, proprio mentre i paesi europei temono un possibile attacco della Russia. Il mese scorso il Pentagono, il ministero della Difesa americano, ha sorpreso gli alleati annunciando che avrebbe ridotto il numero di soldati, navi da guerra, aerei e droni da mettere a disposizione in caso di attacco a uno di loro. Trump ha inviato messaggi contraddittori sul fatto che le truppe americane vengano aumentate o ridotte, mentre la Russia sonda le difese europee con voli di droni vicino alle basi militari di più paesi.

Il segretario alla Difesa Pete Hegseth ha alzato i toni con gli alleati. In un incontro dei ministri della Difesa a Bruxelles ha definito la NATO poco più di una "tigre di carta" che vive di una "malsana dipendenza" dalle forze americane e ha annunciato una revisione della presenza militare statunitense in Europa. Voleva annunciare al vertice altri ritiri di soldati, ma il piano è stato bloccato dopo il passaggio alla Casa Bianca. Hegseth ha rimproverato agli alleati di non aver aiutato gli Stati Uniti nella guerra contro l'Iran, anche se non erano stati informati in anticipo né era stato chiesto loro un sostegno, se non quando Teheran ha chiuso lo Stretto di Hormuz, da cui passa circa il 20% del petrolio mondiale.

Secondo un editoriale del Financial Times, la NATO è oggi allo stesso tempo più forte e più debole rispetto a diciotto mesi fa. È più forte perché, grazie soprattutto alla pressione di Trump, i membri non americani hanno speso nel 2025 139 miliardi di dollari in più rispetto al 2024 e stanno investendo nel riarmo. È più debole perché è crollata la fiducia nel fatto che l'Amministrazione americana difenderebbe gli alleati in caso di attacco. In teoria resta possibile un grande accordo transatlantico, in cui gli europei si prendono la responsabilità della difesa convenzionale del continente e gli Stati Uniti mantengono l'ombrello nucleare. Ma pochi credono che Trump metterebbe a rischio la sua residenza di Mar-a-Lago per salvare Varsavia. Germania, paesi nordici e baltici spendono molto, mentre Francia e Regno Unito restano indietro.

Il vertice segna anche l'ascesa della Turchia dentro l'alleanza. Per anni molti alleati hanno guardato Ankara con diffidenza per l'acquisto di un sistema di difesa aerea russo e per lo stallo imposto all'ingresso della Svezia nella NATO. Ora Trump dice di partecipare al summit solo per Erdogan, che ha chiamato "un amico" e "un leader coi fiocchi". La Turchia ha il secondo esercito più grande dell'alleanza e il controllo dello stretto del Bosforo, mentre la sua industria delle armi è diventata preziosa via via che l'Europa si riarma di fronte al disimpegno americano. Trump ha lasciato intendere un'apertura sulla vendita dei caccia F-35, finora negati ad Ankara proprio per l'acquisto del sistema russo S-400.

La nuova vicinanza ha spinto i leader europei a tacere sull'arretramento democratico in Turchia, dove le autorità hanno fermato più di 200 persone per motivi di sicurezza prima del vertice e dove il principale rivale di Erdogan, il sindaco di Istanbul Ekrem Imamoglu, è in carcere dal 2025 con accuse di corruzione che respinge. "Gli europei non vogliono più tensioni con la Turchia, non vogliono avere quella conversazione", ha dichiarato al Washington Post Asli Aydintasbas, ricercatrice della Brookings Institution.

Rutte vuole trasformare il summit in una vetrina di accordi commerciali, con un forum dell'industria della difesa e annunci di intese da miliardi di dollari, nella speranza che Trump veda l'alleanza come qualcosa di positivo. I diplomatici europei puntano a un incontro breve, con molta cerimonia e poche dichiarazioni congiunte che possano mettere in evidenza le divisioni. Ma la richiesta di lealtà avanzata dal presidente resta difficile da mettere su un grafico.

NATO chief faces challenge at summit as Trump demands 'loyalty' and not just burden-sharing

Since he started work as NATO secretary-general almost two years ago, Mark Rutte has spent much of his time trying to keep the United States anchored to the world’s biggest military alliance.

^{PBS News}

L'Italia ha già di fatto una patrimoniale, ma non la chiama così
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Torna puntuale, ad ogni stagione di bilancio, lo spettro della patrimoniale. A rievocarlo, questa volta, è stata Elly Schlein, che a fine maggio ha aperto all'ipotesi di un prelievo europeo sui grandi capitali — salvo poi precisare, pochi giorni dopo a Rapallo davanti a Confindustria Giovani, che «non è tra le cose condivise nel programma dell'alleanza progressista». Risposta immediata da Palazzo Chigi: il 10 giugno, all'assemblea di Confcommercio, Giorgia Meloni ha chiuso ogni spiraglio con una formula netta — «altri parlano di tassare il patrimonio, noi lavoriamo perché gli italiani possano ambire ad averlo» — e ha rilanciato sul taglio dell'Irpef per il ceto medio.

Casa di proprietà: il nuovo ISEE 2026 cambia tutto
ISEE 2026 — Lo Stato alza le franchigie e apre le porte dei bonus a migliaia di proprietari immobiliari. La proprietà non è più garanzia di ricchezza: una svolta tecnica che fotografa il reale impoverimento del ceto medio italiano.
L'Analista QuotidianoMariza Cibelle Dardi

Il dibattito, però, si svolge attorno a un dato che quasi nessuno cita: l'Italia una patrimoniale, di fatto, ce l'ha già. Solo che non si chiama così. Nel 2024 l'Imu — esclusa la prima casa — ha prodotto 16,9 miliardi di euro, livello record, stando ai dati Siope+ del Ministero dell'Economia elaborati dal Centro Studi Enti Locali. A questa si aggiunge l'imposta di bollo su conti e strumenti finanziari — in crescita del 48% nel primo semestre 2024 rispetto all'anno precedente, secondo il Bollettino delle entrate tributarie del MEF — e il gettito dell'imposta di successione, che con franchigie fino a un milione di euro per gli eredi diretti produce poco più di un miliardo. La somma complessiva si avvicina ai 27 miliardi. Secondo l'analisi dell'Osservatorio sui Conti Pubblici Italiani (Università Cattolica, elaborazioni Eurostat), nel 2020 l'insieme delle imposte patrimoniali italiane valeva il 2,4% del Pil.

Spagna, Francia, Germania, Norvegia, Svizzera: cinque modelli a confronto

Nel dibattito sulla patrimoniale si citano spesso altri paesi europei come termine di paragone, quasi a suggerire che l'Italia sia un caso isolato. La realtà è più articolata: ogni sistema fiscale europeo tassa la ricchezza in modo diverso per struttura, soglie e gettito effettivo, rendendo i confronti diretti più scivolosi di quanto sembrino.

Il caso spagnolo è il più evocato, ma richiede una precisazione metodologica. L'Impuesto sobre el Patrimonio ha soglie alte e aliquote modeste, e le comunità autonome possono azzerarlo: Madrid lo fa stabilmente da anni. Ma le imposte patrimoniali spagnole nel loro complesso — incluse quelle immobiliari — si attestavano al 2,7% del Pil nel 2020, superiori a quelle italiane, secondo l'analisi OCPI-Unicatt su dati Eurostat. Affermare che l'Italia incassi «dieci volte più della Spagna» è una semplificazione: dipende interamente da quali voci si mettono a confronto.

La Francia ha compiuto il percorso inverso. Nel 2018 Emmanuel Macron ha abolito l'Impôt de Solidarité sur la Fortune (ISF), che colpiva la ricchezza complessiva, sostituendolo con l'Impôt sur la Fortune Immobilière (IFI), che tassa solo il patrimonio immobiliare netto oltre 1,3 milioni di euro con aliquote dallo 0,5% all'1,5%. Il gettito 2024 si è fermato a 2,2 miliardi di euro, in crescita dell'11% ma ben lontano dai livelli dell'ISF. La Germania, invece, ha sospeso la propria imposta patrimoniale nel 1997 dopo una sentenza della Corte Costituzionale federale e non l'ha mai reintrodotta: non esiste alcuna wealth tax sul patrimonio netto individuale.

In Norvegia la wealth tax — definita formuesskatt — colpisce il patrimonio netto sopra 1,9 milioni di corone (circa 164 mila euro) con un'aliquota dell'1%, che sale all'1,1% oltre i 21,5 milioni, secondo le tabelle ufficiali dell'Amministrazione tributaria norvegese aggiornate al 2026. In Svizzera, ogni cantone definisce aliquote e soglie in autonomia: il prelievo colpisce il patrimonio netto complessivo con aliquote generalmente contenute, come documentato dall'Amministrazione federale delle contribuzioni elvetica.

Comprano casa a Londra e New York per i figli
Quando una famiglia italiana compra un bilocale a Bloomsbury o a Brooklyn per accompagnare un figlio all’università, non sta solo risolvendo un problema logistico: sta spostando patrimonio.
L'Analista QuotidianoMariza Cibelle Dardi

Il dibattito che non guarda i numeri

Quel che resta fuori dalla polemica è l'analisi dell'Ufficio parlamentare di bilancio, contenuta nel Rapporto sulla politica di bilancio 2026 presentato alla Camera il 10 giugno: la combinazione di progressività Irpef e flat tax per il lavoro autonomo «accentua le disparità di trattamento tra le varie tipologie di reddito» e allontana l'equità orizzontale prevista dalla delega fiscale. Un sistema che pesa già su milioni di proprietari immobiliari e risparmiatori attraverso Imu e bollo. Mentre, secondo i dati del Ministero dell'Economia sulle dichiarazioni fiscali, i livelli di evasione dell'Irpef tra i lavoratori autonomi «rimangono elevati» — voce su cui né il governo né l'opposizione sembrano intenzionati ad aprire un confronto serio.

L'Analista

2026-04-20 16:00:57

Lo Stato ha scoperto che i proprietari di casa possono essere poveri

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Testo a cura della redazione. Sintesi audio generata automaticamente. Per dati e citazioni ufficiali fa fede il testo scritto.

È ufficiale: con la Legge di Bilancio 2026, la franchigia patrimoniale per l'abitazione principale ai fini ISEE è salita da 52.500 a 91.500 euro — calcolata sul valore dell'immobile ai fini IMU, con una soglia ancora più alta per chi risiede nelle città metropolitane. Un aumento di quasi il 75% rispetto alla soglia precedente, solo apparentemente tecnico, che nasconde una trasformazione profonda del sistema di welfare italiano: sempre più famiglie proprietarie di casa, tradizionalmente considerate «classe media», dipendono oggi da sussidi un tempo riservati alle fasce più deboli. Il bonus sociale sull'energia si allarga così a un bacino potenziale molto più vasto, confermando che la proprietà immobiliare non è più, da sola, garanzia di autosufficienza economica.

Quando una famiglia presenta la Dichiarazione Sostitutiva Unica per calcolare il proprio ISEE, una parte consistente del valore della casa viene ora esclusa dal computo patrimoniale — con una soglia ancora più generosa per chi abita nei grandi centri come Milano, Roma o Napoli. Le istruzioni dell'Inps, pubblicate a gennaio 2026, confermano l'applicazione delle nuove franchigie alle principali misure di inclusione sociale. Per molte famiglie residenti in città medie del Centro-Nord, con un immobile rivalutato nel tempo e redditi fermi, la differenza è concreta e misurabile. La riforma riconosce implicitamente che il valore di una casa non riflette la liquidità di chi ci abita.

Cosa cambia in concreto

Fino al 2025, il valore della casa di proprietà entrava quasi per intero nel calcolo del patrimonio ISEE, spingendo verso l'alto l'indicatore e tagliando fuori molte famiglie dai sussidi. Da gennaio 2026 una quota significativa di quel valore viene sottratta al computo — e la soglia di esenzione è ancora più generosa per chi abita nelle grandi città metropolitane, dove i prezzi degli immobili sono storicamente più elevati.

Il risultato è un ISEE più basso per chi possiede casa, a parità di reddito. In termini pratici: famiglie che prima risultavano «troppo ricche» per accedere al bonus sociale sull'energia, alle esenzioni sanitarie o ad altre agevolazioni collegate all'ISEE, ora rientrano nei parametri. Non cambia il reddito, non cambia la casa: cambia il peso che lo Stato attribuisce al mattone nel misurare il benessere economico di un nucleo familiare.

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Non sono più solo i senza dimora a fare la fila alle mense sociali: ci sono anche persone con un lavoro e uno stipendio fisso. I dati Caritas, incrociati con il calo del potere d’acquisto, descrivono un ceto medio in scivolamento verso la soglia di povertà.
L'AnalistaMariza Cibele Dardi

In termini tecnici, poiché la franchigia si applica sul valore IMU (basato sulle rendite catastali e non sui prezzi di mercato), la nuova soglia di 91.500 euro rende virtualmente invisibile all'ISEE un'abitazione con una rendita catastale orientativamente inferiore ai 550 euro — una soglia che varia tuttavia in base alla categoria catastale dell'immobile. Un tetto che nelle grandi metropoli, grazie alla soglia speciale di 120.000 euro per i capoluoghi delle città metropolitane, si alza ulteriormente, proteggendo anche immobili di dimensioni generose.

Ma attenzione... questa protezione non è per tutti. La nuova franchigia scatta soltanto sulla prima casa, quella dove si vive davvero. Per chi possiede una seconda abitazione... magari una piccola quota ereditata o una casa al mare... il paracadute sparisce. In quel caso, il patrimonio torna a pesare come un macigno, riportando molte famiglie subito sopra le soglie dei bonus.

Perché la casa non è più un bene rifugio

L'aumento della franchigia ISEE fotografa una realtà che i dati statistici confermano da anni ma che il dibattito pubblico stenta a riconoscere. Oltre sette famiglie italiane su dieci vivono in una casa di proprietà, un dato tra i più alti in Europa, dove diversi Paesi — soprattutto nel Nord del continente — mostrano tassi ben più bassi. Eppure milioni di nuclei proprietari vivono in condizione di vulnerabilità economica.

La casa, per decenni simbolo di stabilità e ascesa sociale, si è trasformata in un bene immobile nel senso letterale del termine: non genera reddito, spesso richiede spese di manutenzione insostenibili, e pesava nel calcolo ISEE escludendo molte famiglie dall'accesso alle misure di sostegno.

Il fenomeno colpisce soprattutto i pensionati e i nuclei monoreddito con figli. Una coppia di settantenni con pensioni basse, che abita in una casa ereditata o acquistata decenni fa, non era fino al 2025 eleggibile per il bonus sociale sull'energia se il valore catastale dell'immobile superava di poco la vecchia soglia. Oggi può accedervi. Nelle aree del Paese dove i valori catastali sono cresciuti mentre i redditi reali restavano fermi, la riforma colma un'incoerenza che durava da anni.

La casa come asset illiquido e il paradosso del Nord

Questo squilibrio territoriale si scontra frontalmente con le direttive dell'Unione Europea, che da tempo sollecita gli Stati membri a misurare la povertà energetica non in base a ciò che si possiede, ma in base alla liquiditàreale. La casa di proprietà è infatti quello che gli economisti definiscono un asset illiquido: un bene che ha un valore sulla carta, ma che non può essere convertito rapidamente in denaro per pagare le utenze.

Il caso italiano mostra distorsioni evidenti: i dati sulla distribuzione regionale della povertà energetica mostrano che le regioni del Mezzogiorno — Calabria, Sicilia e Puglia in testa — registrano le percentuali più alte di famiglie in difficoltà. Eppure, paradossalmente, sono proprio queste le aree dove il sistema catastale genera meno ostacoli all'accesso ai sussidi: qui le rendite basse permettevano già di rientrare nelle franchigie.

Al contrario, nelle regioni del Nord e nelle aree metropolitane, il valore catastale "gonfiato" ha agito per anni come una barriera invisibile. Le associazioni dei consumatori hanno documentato casi limite di famiglie — spesso monoreddito o pensionati — costrette a ridurre il riscaldamento sotto la soglia di salute abitativa pur abitando in immobili formalmente di valore, ma impossibili da vendere o da usare come garanzia per prestiti. In questi casi, la casa smette di essere una ricchezza e diventa una "trappola patrimoniale" che esclude dai bonus proprio chi ne avrebbe più bisogno.

Il rischio nascosto: quando conviene non crescere

L'ampliamento della franchigia patrimoniale si inserisce in un quadro più ampio di proliferazione dei bonus selettivi. Negli ultimi anni, l'Italia ha moltiplicato le misure di sostegno al reddito legate a soglie ISEE progressivamente più alte: bonus energia, bonus gas, carta acquisti, esenzioni sanitarie, Assegno Unico potenziato. L'effetto combinato è un sistema di welfare ibrido, che non è più assistenziale nel senso classico ma nemmeno universale. È un welfare per fasce, dove il confine di accesso si alza per includere strati sempre più ampi di popolazione, fino a lambire il cosiddetto ceto medio impoverito.

Gli analisti di finanza pubblica avvertono che la strategia rischia di generare trappole della povertà inverse — un fenomeno meno noto di quello classico, ma altrettanto distorsivo. Il meccanismo è questo: chi supera di poco una soglia ISEE non perde un singolo beneficio, ma una cascata di agevolazioni simultanee — bonus energia, esenzioni sanitarie, riduzioni tariffarie, contributi scolastici. Il valore complessivo di ciò che si perde può superare di gran lunga il valore del reddito aggiuntivo guadagnato. In altri termini, lavorare di più, o dichiarare di più, può convenire meno che restare sotto soglia.

L'effetto è particolarmente acuto per lavoratori autonomi e piccoli imprenditori, che hanno maggiore flessibilità nella gestione dei redditi dichiarati e che si trovano quindi davanti a un incentivo implicito — mai scritto in nessuna legge, ma reale — a non crescere oltre una certa misura. Non si tratta di evasione in senso stretto, ma di ottimizzazione razionale di fronte a un sistema che penalizza chi sale di un gradino.

Sul versante della spesa pubblica, il ragionamento si rovescia. Ogni innalzamento delle soglie ISEE — patrimoniali o reddituali — allarga la platea dei beneficiari e aumenta il costo complessivo delle misure selettive. Risorse che potrebbero finanziare investimenti produttivi, riduzione del cuneo fiscale o infrastrutture vengono invece assorbite da un sistema di compensazioni frammentato, dove ogni bonus risponde a un'emergenza specifica senza che il quadro d'insieme venga mai ridisegnato con logica sistemica.

Rimane aperto anche un problema di equità orizzontale. Due famiglie con lo stesso reddito disponibile si trovano in condizioni radicalmente diverse a seconda che siano proprietarie o affittuarie. Chi paga un affitto mensile elevato ha meno patrimonio immobiliare ma anche meno reddito effettivamente spendibile. Il sistema ISEE cerca di tenere conto di entrambe le dimensioni, ma l'equilibrio è fragile — e ogni modifica delle soglie sposta inevitabilmente i confini tra chi è incluso e chi resta fuori.

Le domande de l'Analista

Se la soglia patrimoniale continua a salire per includere fasce sempre più ampie di popolazione, significa che il welfare italiano sta diventando più universale o semplicemente che la fragilità economica si è estesa fino a coinvolgere chi un tempo era considerato benestante?

E fino a che punto l'espansione dei bonus selettivi può sostituire un sistema fiscale progressivo che redistribuisca il carico in modo trasparente, anziché frammentare il sostegno in decine di misure parallele e spesso sovrapposte?

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^{Mariza Cibelle Dardi (L'Analista)}

I saldi estivi sono partiti lo scorso 4 luglio e con loro crescono i rischi legati allo shopping online. Secondo l’Y-Report 2026, l'analisi annuale di Yarix, i picchi di acquisti online coincidono con un aumento nella creazione di siti e-commerce falsi, costruiti appositamente per sottrarre i dati di pagamento degli utenti.

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Nel 2025, sono state oltre 58.800 le carte di credito riconducibili a enti bancari italiani finite in vendita o circolazione nei mercati underground e in gruppi Telegram privati. Una volta sottratte, queste carte vengono usate per acquisti su portali privi di sistemi di sicurezza avanzati come il 3D Secure, il codice di verifica aggiuntiva che rappresenta oggi una delle barriere più efficaci contro la frode online.

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Con una media di 167 carte compromesse al giorno, l'Italia si posiziona al 4° posto in Europa - dopo Regno Unito, Francia e Spagna - e al 12° a livello globale, in una classifica dominata dagli Stati Uniti con 3 milioni di carte di credito compromesse. Nel complesso, il Team Cyber Threat Intelligence (YCTI) di Yarix ha identificato più di 5,5 milioni di carte di credito violate, pari a una media di oltre 15.300 al giorno. Il problema, però, non riguarda solo le carte. Nel 2025 il Team YCTI ha raccolto oltre 37.100 codici IBAN univoci a livello globale, utilizzati per transazioni illecite, di cui 5.483 italiani: un dato che posiziona il nostro Paese al 2° posto in Europa, preceduto dalla Spagna (9.327) e seguito dalla Germania (4.289).

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Come fare shopping online in sicurezza. I consigli di Yarix

Per fare acquisti online in sicurezza durante i saldi estivi è fondamentale affidarsi esclusivamente ai siti web e alle app ufficiali di marchi e rivenditori conosciuti, evitando di inserire i dati della propria carta di credito su piattaforme sconosciute o di dubbia affidabilità. Allo stesso modo, non bisogna mai comunicare informazioni di pagamento o dati del conto corrente in risposta a telefonate, SMS, e-mail o messaggi contenenti link, anche quando sembrano provenire da aziende o istituti affidabili, poiché potrebbero nascondere tentativi di phishing. È inoltre consigliabile diffidare degli e-commerce poco noti che propongono prodotti molto richiesti a prezzi eccessivamente bassi, con sconti superiori al 30-40%, un segnale spesso riconducibile a possibili truffe. In caso di dubbi sull'affidabilità di un negozio online, è buona norma consultare piattaforme di recensioni per verificarne la reputazione e l'esperienza di altri acquirenti. Per aumentare ulteriormente il livello di sicurezza, quando disponibile è preferibile utilizzare carte virtuali usa e getta o con dati temporanei, che riducono i rischi in caso di compromissione delle credenziali di pagamento. Anche quando si acquista su un sito noto, è importante verificare sempre di trovarsi sul portale ufficiale controllando che il dominio nella barra degli indirizzi corrisponda a quello del marchio o del rivenditore, che la connessione sia protetta dal protocollo HTTPS e che il sito riporti informazioni chiare sull'azienda, comprese sede, recapiti, condizioni di reso e spedizione e l'informativa sul trattamento dei dati personali, elementi che contraddistinguono gli e-commerce affidabili.

Techpertutti

2026-07-02 09:00:11

Prodotti solari, boom di ricerche in Italia: +47% nel 2026, cresce la domanda di SPF viso e protezione per tutta la famiglia

Con l’arrivo dell’estate, la protezione solare torna protagonista nelle scelte online degli italiani. Creme, SPF viso, stick, doposole e prodotti per bambini registrano un interesse crescente, confermando un’abitudine ormai consolidata: prepararsi alla stagione calda con anticipo, confrontando prodotti, formati e soluzioni diverse prima dell’acquisto. A raccontarlo è la nuova analisi di Trovaprezzi.it, che ha analizzato l’andamento dell’interesse per i prodotti solari, evidenziando una crescita significativa sia rispetto al 2025 sia rispetto al 2024. Nei primi sei mesi del 2026 (i dati sono stati estratti fino al 22 giugno), le ricerche hanno superato quota 1,2 milioni, con un +47% rispetto allo stesso periodo del 2025 e un +94% rispetto al 2024.

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Il fenomeno ha un suo picco stagionale: ogni anno, da gennaio in avanti, l’interesse cresce progressivamente con l’avvicinarsi dell’estate. Nel 2026 si è passati dalle circa 76mila ricerche di gennaio alle oltre 376mila di maggio, mese che segna il picco dell’anno finora rilevato. Anche giugno, pur considerando il dato ancora parziale, conferma livelli molto elevati, con 290mila ricerche, quasi quattro volte quelle registrate a inizio anno. La crescita, però, è evidente nel corso dell’intero anno; guardando al 2025, l’interesse per i prodotti solari era già aumentato del +26% rispetto al 2024, superando quota 1,46 milioni di ricerche nell’anno.

Non più solo acquisti per l'estate

La stagionalità, quindi, rimane centrale, ma non racconta più tutta la storia. I dati sembrano indicare infatti come il solare non sia più soltanto un acquisto “da valigia”, concentrato esclusivamente prima delle vacanze. Nel 2025, anche nella seconda parte dell’anno, da luglio a dicembre, le ricerche hanno superato quota 629mila, pari a circa il 43% del totale annuale. Un segnale che la protezione solare e la cura della pelle sono sempre più legate a una routine continuativa, fatta di prevenzione, benessere e maggiore attenzione alla scelta del prodotto.

Le creme solari le più richieste

Tra le tipologie di prodotto considerate all’interno della categoria dedicata ai prodotti solari, la quota principale dell’interesse (47%) si concentra sulle creme solari, che nel 2026 (periodo gennaio-giugno) hanno registrato una crescita del +48% rispetto al 2025. Seguono gli SPF viso (34,8%), con un incremento del +59%, confermando il ruolo sempre più centrale della protezione quotidiana del volto. Il dato più dinamico riguarda però gli stick solari (5,3%), che segnano la crescita più alta tra le tipologie di prodotti considerato, pari al +83%. In aumento anche il doposole (4,5%), con +49%, mentre i solari per bambini (4,8%) arrivano a crescere del +21%. Completano il quadro gli oli abbronzanti (2%) e gli autoabbronzanti (1,6%).

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Tra i prodotti più cercati del 2026 emergono soprattutto brand dermatologici e specializzati come La Roche-Posay, Isdin, Avène, Uriage e Miamo, confermando una forte attenzione alle formulazioni ad alta protezione. Nelle diverse categorie analizzate si nota l’interesse per soluzioni mirate e pratiche: texture leggere per l’uso quotidiano, formati facili da applicare anche fuori casa, prodotti dedicati alle pelli sensibili e protezioni pensate per tutta la famiglia.

L'identikit del consumatore

Anche l’identikit di chi cerca prodotti solari online offre indicazioni interessanti. Le donne rappresentano il 75%, mentre gli uomini si fermano al 25%. Per fasce d’età, il pubblico più attivo è quello tra i 35 e i 44 anni, con il 25% dell’interesse, seguito dalla fascia 45-54 anni con il 21% e dalla fascia 25-34 anni con il 20%.A livello territoriale, la Lombardia guida la classifica sia per quota di interesse sia per intensità rispetto alla popolazione. La regione raccoglie il 30% delle ricerche e registra 37,8 ricerche ogni 1.000 abitanti. Seguono Lazio, con il 14% e 31,3 ricerche ogni 1.000 abitanti, Campania, Emilia-Romagna e Veneto. Considerando le ricerche per abitante, dopo Lombardia e Lazio emergono anche Emilia-Romagna, Campania e Puglia.

“Il mercato dei solari sta vivendo un’evoluzione interessante: non si tratta più soltanto di prodotti acquistati in vista delle vacanze o dell’esposizione prolungata al sole, ma di strumenti sempre più integrati nella routine quotidiana di cura della pelle”, ha commentato Dario Rigamonti di Trovaprezzi.it.

Redirection

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Un migliore rapporto segnale/rumore aumenta la definizione dell’immagine, rendendola senza disturbi; se a questo poi si aggiunge una maggior nitidezza degli archi prodotti dai pesci più grandi, visualizzati sul display abbastanza a lungo per essere identificati, ecco che si ottiene lo strumento ideale per il pescatore sportivo. Stiamo parlando dell’ormai famoso Dual Spectrum Chirp di Humminbird. Questo trasduttore lavora in un’ampia ban-da che va da 140 a 240 kHz, perfetto per tutte le tecniche di pesca in verticale. Dual Spectrum si può usare in 3 modi. Con la modalità “stretto” lo strumento fornisce un cono più stretto (circa 25°), per immagini con ottima definizione e separazione dei target. Con “largo” il sistema utilizza la zona bassa dello spettro (140-200 kHz), il cono è più ampio (circa 42°) e ciò permette di raggiungere profondità maggiori ma sempre con una definizione dei target piuttosto alta. Infine Dual Spectrum prevede la modalità “pieno”, con una banda più centrale (150-220kHz) rispetto al range completo. In questo modo ciascuno dei due fasci di forma conica può operare a frequenze variabili, entro un determinato range, riuscendo così ad ottenere maggiori dettagli ed una migliore separazione dei target.

kditaly.com

Ebbene sì, siamo arrivati anche all’aria condizionata. Era inevitabile: in un tempo in cui qualsiasi aspetto della vita quotidiana innerva uno scontro di civiltà, sarebbe stato strano che il climatizzatore rimanesse soltanto un elettrodomestico: troppo visibile, troppo comodo, forse troppo colpevole. E soprattutto parecchio adatto a condensare – ehm – una delle contraddizioni più fastidiose del nostro rapporto col riscaldamento globale: se evitare il peggio sembra sempre più un miraggio, bisogna intanto sopravvivere al peggio che abbiamo già innescato.

Fino a ieri il condizionatore era una cosa tutto sommato prosaica: un motore sul balcone, un telecomando (di norma introvabile) e un ufficio in cui, a luglio, bisogna alternativamente portarsi una felpa o un costume da bagno, perché qualcuno ha deciso che la temperatura ideale per scrivere email sia quella del banco frigo o del Sahara occidentale. Ma quest’anno, lo sappiamo, sono arrivate ondate di caldo già a giugno, con 40 gradi che hanno investito città spesso costruite per trattenere il tepore invernale e – come nei casi di larga parte d’Europa – che finora non avevano avuto bisogno di impianti di condizionamento capillari. E così quella macchina è diventata un segno politico.

Da una parte, una certa sensibilità ambientalista guarda all’aria condizionata come a una resa: invece di cambiare le città, piantare alberi, depavimentare, ripensare lavoro, trasporti ed edilizia – sostiene questo punto di vista – ci chiudiamo in una bolla privata di fresco, espellendo calore nello spazio pubblico e caricando il sistema energetico di un peso enorme.

L’argomento non è sciocco: i condizionatori consumano elettricità, usano gas refrigeranti, possono peggiorare l’effetto isola di calore urbana e, se tenuti a 21 gradi con le porte aperte dei negozi, trasformano una soluzione in un problema. È vero che talvolta si passa da questa osservazione ragionevole alla scomunica – soffrite il caldo e pentitevi! – ma il punto non può essere soltanto questo.

Anche perché dall’altra parte delle barricate, la destra ha capito al volo che il condizionatore era un’occasione perfetta per rimettere in scena il suo copione preferito: l’uomo comune contro le immancabili élite globaliste, il corpo che soffre contro l’idealismo, la libertà dello split contro la tirannia della transizione ecologica. In Francia il Rassemblement National di Marine Le Pen ha trasformato l’aria condizionata in un tema da campagna politica sull’impreparazione del governo, mentre da sinistra il leader Jean-Luc Mélenchon dice che non bisogna «assolutamente installare l'aria condizionata ovunque; ciò non farebbe altro che peggiorare la situazione»; in Germania l’AfD ha denunciato quelle che ha definito le morti «sull’altare dell’ideologia climatica».

Insomma, hai capito: siamo dalle parti della benzina, della bistecca, della stufa a gas, del SUV e di tanti altri protagonisti riluttanti di questa newsletter; perché non conta tanto l’oggetto in sé, quanto la possibilità di presentarlo come prova materiale di una normalità minacciata dai soliti antagonisti del “buonsenso”.

Come spesso accade nelle culture wars, si tratta di posizioni che partono da frammenti di realtà e li stirano fino a renderli caricatura. Il fronte anti-condizionatore ha ragione quando dice che una città non può essere raffreddata soltanto privatizzando il fresco dietro le finestre chiuse: le città europee vanno ombreggiate, isolate, ventilate, rese meno dipendenti dai combustibili fossili e dalle automobili. Il fronte opposto, quello del “basta installare l’aria condizionata ovunque”, finge di non vedere che la tecnica non cancella la responsabilità della politica, ma la sposta sulle spalle del cittadino: chi paga l’impianto? Chi la bolletta? E quelli che vivono in affitto, magari in una casa vecchia ed esposta al sole, hanno la stessa libertà del proprietario di un appartamento appena ristrutturato?

Proviamo a dare un contorno di dati concreti al discorso: nel 2024, secondo Istat, il 56 per cento delle famiglie italiane aveva in dotazione almeno un sistema di condizionamento, quasi il doppio rispetto al 2013. In Europa, però, il quadro resta più diseguale: molti Paesi sono ancora poco attrezzati, perché vengono da secoli di estati relativamente miti, ma le temperature di anno in anno aumentano più rapidamente che altrove.

La questione sanitaria legata alla canicola, in tutto questo, non è un dettaglio: l’Organizzazione mondiale della sanità ricorda che lo stress da caldo è tra le principali cause di morte legate al meteo, e nel 2022 in Europa si sono stimate oltre 61mila morti attribuibili al calore. Se davanti a questi dati la sola risposta, per alcuni, diventa un rimbrotto sulla falsariga di “aprite le finestre di notte” o “attaccate il ventilatore”, forse si tratta dell’egoismo di chi può permettersi di sudare senza conseguenze.

Tanto per ancorare il tutto a un caso concreto, nonché poco edificante: lo scorso 26 giugno la Commissione Europea ha deciso di spegnere l’aria condizionata nella sua sede a palazzo Berlaymont per far fronte all’ondata estrema di calore, ma l’ha fatto sui primi sette piani della struttura, quelli in cui lavorano i funzionari di basso rango; dove operano Ursula von der Leyen e i suoi commissari, dall’ottavo in su, il fresco invece è rimasto.

Nel contempo l’aria condizionata non è una vittima innocente, e per questo non ha senso santificarla: a livello globale la domanda di raffreddamento è destinata a crescere moltissimo nei prossimi anni, soprattutto nei Paesi caldi che stanno diventando più ricchi, e l’Agenzia internazionale dell’energia avverte da almeno un decennio che il cooling è uno dei grandi punti ciechi del discorso sulla transizione ecologica.

Se miliardi di persone compreranno apparecchi inefficienti alimentati da reti fossili, il problema climatico verosimilmente peggiorerà. Ma la conclusione razionale dovrebbe essere alimentare le reti con energia pulita, usare le pompe di calore, raffreddare con più urgenza i luoghi in cui il caldo uccide – ospedali, Rsa, scuole, case popolari, trasporti – e smettere di fare propaganda politica para-complottista su qualsiasi cosa (una chimera, lo so).

Il condizionatore è il nuovo protagonista della guerra culturale trans-atlantica – anzi, non soltanto trans-atlantica: a prendere in giro la mancanza di aria condizionata degli europei sono anche i social cinesi – perché costringe il nostro lessico politico a parlare di adattamento, cioè di imparare a vivere in un mondo più caldo. Per anni il progressismo in campo climatico ha diffidato di questo versante, perché temeva – con ragione – che diventasse una scusa per non cambiare nulla. Ma oggi questa diffidenza rischia di incarnarsi in una specie di celebrazione della vulnerabilità, da opporre a un santino del condizionatore come soluzione a ogni male (che ignora, volutamente, che le città hanno altri problemi connessi).

Il punto dovrebbe essere non arretrare di un centimetro sulla sostenibilità, anzi fare dell’inferno in Terra di queste ondate di calore lo spunto decisivo per persuadere, con la forza dell’evidenza, della necessità di un ripensamento dei livelli di inquinamento dei sistemi-città. E di un adattamento che non sia mera resa alla distruzione degli ecosistemi, ovviamente.

D’altro canto, questa constatazione non può fare un errore tipico e già scontato da molto progressismo, tramutandosi in una requisitoria contro le arie condizionate altrui, come se il caldo urbano fosse il risultato dei vizi privati dei nostri simili e non anzitutto di decenni di assenza di pianificazioni urbane consapevoli. Ancora una volta, la guerra culturale serve a personalizzare ciò che è strutturale.

La via d’uscita, se esiste, passa necessariamente dal togliere al condizionatore la sua nuova, strana aura simbolica. Non un demonio che ci impedisce di redimerci, soprattutto non un cavallo bianco della libertà occidentale contro gli ayatollah del clima: è solo una macchina, non scaldiamoci.

• Il governo britannico sta valutando di imporre alle piattaforme social di dare priorità a fonti di informazione considerate affidabili;

• Intanto in un’elezione in Germania i nemmeno tanto cripto-nostalgici di AfD hanno messo nel mirino la Bauhaus;

• La tassa dell’anti-wokismo pagata da tutti gli americani (e non solo da loro).

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Ciao! Sono Amir e questo è Morning Tech: una realtà indipendente, senza investitori, supportata da voi e dalla pubblicità; una rassegna lenta e precisa, nel settore più veloce mai esistito.

Buon martedì,
oggi parleremo dei grossi licenziamenti di Microsoft — soprattutto la divisione Xbox — e della sua nuova Frontier Company. Poi vedremo i ritardi di iPhone Fold, e tanto altro ancora. Buona lettura!

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Con il commento di Amir Ati.

Intro + Prima notizia - Ep. 358 - Martedì 7 luglio
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Il podcast
Notizie spiegate a voce, no AI. Ogni giorno.
Durata media: 10 minuti.

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Notizie dal mondo

Le news di oggi, selezionate a mano.

Microsoft licenzia quasi 5.000 dipendenti, soprattutto nella divisione Xbox

Big tech
Microsoft ha tagliato circa 4.800 posizioni, il 2,1% della forza lavoro globale. Il taglio più pesante riguarda la divisione gaming Xbox, con 1.600 tagli, e a seguire il reparto vendite commerciali. Secondo la responsabile di Xbox, si tratta della ristrutturazione più significativa nella storia della divisione. Il motivo sono i margini di guadagno tra 3 e 10 volte inferiori rispetto ai competitor. Quattro studi di sviluppo vengono ceduti: Compulsion Games e Double Fine tornano indipendenti, Ninja Theory e Undead Labs passano a nuovi proprietari. I livelli gerarchici interni dell'organico dei dipendenti scendono da 14 a un massimo di 5. Microsoft sostiene che i ruoli eliminati non vengono sostituiti dall'AI, ma riconosce che l'automazione sta cambiando come il lavoro viene svolto.
~
Fonte: TechCrunch
Alternativa in italiano: [solo per supporter]

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Microsoft lancia Frontier Company per piazzare ingegneri AI dai clienti

Business
Microsoft ha annunciato Frontier Company, un'organizzazione da 2,5 miliardi di dollari che manda propri ingegneri umani a lavorare direttamente dentro le aziende dei clienti per costruire e gestire sistemi AI. Non è un'entità legale separata: i suoi 6.000 addetti vengono già dall'organico Microsoft, riorganizzati sotto una nuova guida. Il modello si chiama forward-deployed engineering ed è diventato il nuovo standard del settore: Amazon ha annunciato un'iniziativa analoga da 1 miliardo di dollari due giorni prima, OpenAI ha creato una società separata con 4 miliardi di backing da TPG, e Anthropic ha avviato una joint venture da 1,5 miliardi con Goldman Sachs, Blackstone e Hellman & Friedman. La logica dietro questa corsa è che le aziende hanno adottato strumenti AI senza riuscire a tradurli in risultati concreti, e i provider stanno inviando i propri tecnici per fare il lavoro sul campo.
~
Fonte: GeekWire
Alternativa in italiano: [solo per supporter]

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iPhone Fold: lo puoi ordinare a settembre ma potresti ottenerlo nel 2027

Big tech
Apple lancerà l'iPhone Fold a settembre insieme agli iPhone 18 Pro, ma secondo l'analista Ming-Chi Kuo le vendite effettive potrebbero iniziare molto più tardi, forse a fine 2026 o nel 2027. Il motivo è la produzione: per il terzo trimestre 2026 la catena di fornitura conta tra 500mila e 1 milione di unità, una cifra troppo bassa per supportare un lancio commerciale immediato. Il confronto è con l'iPhone X del 2017: presentato a settembre, andò in preordine solo a fine ottobre e in vendita a novembre, proprio per problemi produttivi legati alle sue novità tecnologiche. L'iPhone Fold si trova in una situazione simile, con le difficoltà attorno al display pieghevole e alla cerniera. La produzione prevista è tra 7 e 8 milioni di unità, contro i circa 20 milioni di iPhone 18 Pro e Pro Max.
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Fonte: AppleInsider
Alternativa in italiano: non pervenuta

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Tesla limita la spesa AI dei dipendenti a 200 dollari a settimana, ma Grok è escluso

Intelligenza Artificiale
Dal 6 luglio, Tesla impone un tetto di $200 a settimana per i tool AI dei dipendenti, fatta eccezione per i prodotti di xAI. La decisione arriva dopo mesi in cui Tesla aveva incentivato attivamente l'uso dell'AI, arrivando a classificare i dipendenti per consumo di token: alcuni ingegneri software arrivavano a spendere migliaia di dollari a settimana. Sarà possibile superare il limite ma tramite autorizzazione esplicita. L'esenzione per xAI spingerà gli utenti più attivi verso Grok e Composer, i tool interni dell'azienda, ma secondo quattro persone citate dall'articolo i dipendenti Tesla continuano a preferire Claude di Anthropic. Anche Uber ha introdotto un tetto di $1.500 al mese dopo aver bruciato il budget AI 2026 intero entro aprile, e Meta, Amazon e Walmart hanno fatto mosse simili.
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Fonte: Electrek
Alternativa in italiano: [solo per supporter]

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Anthropic scopre una zona di pensiero silenziosa dentro Claude

Intelligenza Artificiale
Anthropic dice di aver trovato in Claude una specie di “spazio interno” creato dallo stesso modello dove alcune idee diventano disponibili prima di essere trasformate in parole. Quando questo spazio viene indebolito, Claude perde molta capacità di ragionare, tradurre e scrivere testi complessi. Quando viene osservato, può collocare lì alcuni pensieri nascosti prima di fornire la risposta, per esempio se il modello sta riconoscendo uno scenario di ricatto o sta seguendo istruzioni disallineate. La scoperta serve soprattutto per capire e controllare meglio cosa succede dentro un modello AI durante il ragionamento. Anthropic precisa che non sta dicendo che Claude sia cosciente nel senso umano.
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Fonte: Venturebeat
Alternativa in italiano: non pervenuta

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Letture interessanti

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La corsa per rendere i robot umanoidi abbastanza sicuri per gli esseri umani

wsj.com (eng)

I superforecaster AI sono qui

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L'AI ha distrutto il mercato per i programmatori junior

seldo.com (eng)

Threads, il 'Twitter killer' di Meta, trova il suo pubblico

nytimes.com (eng)

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Notizie veloci

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Puoi più o meno giocare a Mario Kart su YouTube adesso, ma è un esperimento

eurogamer.net (eng)

Google ora usa i media che carichi nella ricerca per addestrare l'AI

engadget.com (eng)

I nuovi feature phone in stile retrò di Nokia hanno un tasto AI e gli utenti lo bollano come 'inutile' e 'stupido'

techradar.com (eng)

Sito del giorno

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Ottimo design di Santioni Spirits in questa storyboard a fumetto che racconta la sua storia.

Link: santionispirits.com

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Ringraziamo i nostri mecenati: Dario Di Lascio, Pietro Bodecchi e Simone Falcini.

In breve:

Microsoft ha annunciato Frontier Company, un'organizzazione da 2,5 miliardi di dollari che manda propri ingegneri umani a lavorare direttamente dentro le aziende dei clienti per costruire e gestire sistemi AI. Non è un'entità legale separata: i suoi 6.000 addetti vengono già dall'organico Microsoft, riorganizzati sotto una nuova guida. Il modello si chiama forward-deployed engineering ed è diventato il nuovo standard del settore: Amazon ha annunciato un'iniziativa analoga da 1 miliardo di dollari due giorni prima, OpenAI ha creato una società separata con 4 miliardi di backing da TPG, e Anthropic ha avviato una joint venture da 1,5 miliardi con Goldman Sachs, Blackstone e Hellman & Friedman. La logica dietro questa corsa è che le aziende hanno adottato strumenti AI senza riuscire a tradurli in risultati concreti, e i provider stanno inviando i propri tecnici per fare il lavoro sul campo.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Microsoft unveils $2.5B 'Frontier Company' to embed AI engineers inside customers – GeekWire
"Microsoft Frontier Company" is a $2.5 billion initiative that will embed engineers inside customer organizations to build and run their AI systems. The move follows similar efforts by Amazon, OpenAI and Anthropic, and expands work Microsoft was already doing through its consulting arm and partners.
GeekWireTodd Bishop

Alternativa in italiano:

AI enterprise: Microsoft investe 2,5 miliardi per portarla oltre la sperimentazione - CorCom
La nuova unità Frontier Company metterà 6mila esperti al fianco delle imprese per progettare sistemi intelligenti misurabili, governati e protetti. Per le telco si apre un terreno strategico su automazione, dati e servizi B2B
CorCom

In breve:

Microsoft ha tagliato circa 4.800 posizioni, il 2,1% della forza lavoro globale. Il taglio più pesante riguarda la divisione gaming Xbox, con 1.600 tagli, e a seguire il reparto vendite commerciali. Secondo la responsabile di Xbox, si tratta della ristrutturazione più significativa nella storia della divisione. Il motivo sono i margini di guadagno tra 3 e 10 volte inferiori rispetto ai competitor. Quattro studi di sviluppo vengono ceduti: Compulsion Games e Double Fine tornano indipendenti, Ninja Theory e Undead Labs passano a nuovi proprietari. I livelli gerarchici interni dell'organico dei dipendenti scendono da 14 a un massimo di 5. Microsoft sostiene che i ruoli eliminati non vengono sostituiti dall'AI, ma riconosce che l'automazione sta cambiando come il lavoro viene svolto.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Microsoft lays off nearly 5,000 employees across Xbox, commercial sales | TechCrunch
Microsoft cut around 4,800 roles, or 2.1% of its global workforce, on Monday — the latest in a series of layoffs that’s stoking fears of AI replacing jobs. The layoffs will hit Xbox and commercial sales the hardest.
TechCrunchRebecca Bellan

Alternativa in italiano:

Microsoft vende due team di Xbox e altri diventano indipendenti: licenziate 4.800 persone
Secondo nuovi report, Microsoft ha dato il via a una nuova serie di licenziamenti che coinvolgono anche Xbox, tra team che diventano indipendenti e altri che saranno venduti.
Multiplayer.it

In breve:

Dal 6 luglio, Tesla impone un tetto di $200 a settimana per i tool AI dei dipendenti, fatta eccezione per i prodotti di xAI. La decisione arriva dopo mesi in cui Tesla aveva incentivato attivamente l'uso dell'AI, arrivando a classificare i dipendenti per consumo di token: alcuni ingegneri software arrivavano a spendere migliaia di dollari a settimana. Sarà possibile superare il limite ma tramite autorizzazione esplicita. L'esenzione per xAI spingerà gli utenti più attivi verso Grok e Composer, i tool interni dell'azienda, ma secondo quattro persone citate dall'articolo i dipendenti Tesla continuano a preferire Claude di Anthropic. Anche Uber ha introdotto un tetto di $1.500 al mese dopo aver bruciato il budget AI 2026 intero entro aprile, e Meta, Amazon e Walmart hanno fatto mosse simili.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Tesla caps employee AI spending at $200/week except for Grok | Electrek
Tesla is capping employee AI spending at $200 per week from July 6 after engineers burned thousands in tokens weekly, joining Uber, Meta, and Walmart.
ElectrekFred Lambert

Alternativa in italiano:

Tesla mette un tetto alla spesa AI, ma Grok resta fuori
Tesla limiterà a 200 dollari a settimana la spesa AI dei dipendenti, ma escluderà le beta xAI come Grok dal nuovo tetto interno.
Tom's Hardware

In breve:

Apple lancerà l'iPhone Fold a settembre insieme agli iPhone 18 Pro, ma secondo l'analista Ming-Chi Kuo le vendite effettive potrebbero iniziare molto più tardi, forse a fine 2026 o nel 2027. Il motivo è la produzione: per il terzo trimestre 2026 la catena di fornitura conta tra 500mila e 1 milione di unità, una cifra troppo bassa per supportare un lancio commerciale immediato. Il confronto è con l'iPhone X del 2017: presentato a settembre, andò in preordine solo a fine ottobre e in vendita a novembre, proprio per problemi produttivi legati alle sue novità tecnologiche. L'iPhone Fold si trova in una situazione simile, con le difficoltà attorno al display pieghevole e alla cerniera. La produzione prevista è tra 7 e 8 milioni di unità, contro i circa 20 milioni di iPhone 18 Pro e Pro Max.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

iPhone Fold will get a September launch with sales later on
Apple may be pulling an iPhone X for the iPhone Fold, by launching it in September but actually selling it months later.
AppleInsider

Alternativa in italiano: non pervenuta

In breve:

Anthropic dice di aver trovato in Claude una specie di “spazio interno” creato dallo stesso modello dove alcune idee diventano disponibili prima di essere trasformate in parole. Quando questo spazio viene indebolito, Claude perde molta capacità di ragionare, tradurre e scrivere testi complessi. Quando viene osservato, può collocare lì alcuni pensieri nascosti prima di fornire la risposta, per esempio se il modello sta riconoscendo uno scenario di ricatto o sta seguendo istruzioni disallineate. La scoperta serve soprattutto per capire e controllare meglio cosa succede dentro un modello AI durante il ragionamento. Anthropic precisa che non sta dicendo che Claude sia cosciente nel senso umano.

Questo testo è un riassunto del seguente articolo (eng):

Anthropic's new "J-lens" reveals a silent workspace inside Claude that mirrors a leading theory of consciousness | VentureBeat
Anthropic’s new Claude research reveals a hidden internal “global workspace” that resembles human conscious processing, raising major questions about AI reasoning, interpretability, safety, and machine consciousness.
Venturebeat

Alternativa in italiano: non pervenuta

Il tasso di mortalità negli Stati Uniti è sceso nel 2025 al livello più basso mai registrato: 689,2 morti ogni 100.000 abitanti, il 4,6% in meno rispetto ai 722,1 del 2024. I dati arrivano da un rapporto provvisorio dei Centers for Disease Control and Prevention (CDC), la principale agenzia federale americana per la salute pubblica, e mostrano un calo in tutte le fasce d'età e in quasi tutti i gruppi demografici monitorati. Il calo è dovuto soprattutto alla continua diminuzione delle morti per overdose di droga, ha detto al Wall Street Journal Farida Ahmad, ricercatrice del CDC e coautrice del rapporto. Ha contribuito anche il Covid-19, che non causa più tante morti come negli anni scorsi.

Stati Uniti · Sanità pubblica

Negli Stati Uniti la mortalità al minimo storico

Nel 2025 il tasso di mortalità è sceso del 4,6 per cento, il valore più basso mai registrato. A pesare sono soprattutto il calo delle overdose e la fine dell'emergenza Covid.

Grafica di FocusAmerica

2024
722,1

2025
689,2

Morti ogni 100.000 abitanti
Il minimo mai registrato

Tasso corretto per età. In un anno un calo del 4,6%, sotto anche il minimo pre-pandemia (715,2 nel 2019).

La serie storica
Dodici anni di mortalità, dal plateau al picco Covid al primato
Tasso di mortalità corretto per età, morti ogni 100.000 abitanti. Passa il dito o il mouse sul grafico per i valori anno per anno.

I numeri del 2025

Il ritorno di un killer
Influenza e polmonite di nuovo tra le prime dieci cause
Numero di decessi e posizione in classifica, 2024 e 2025.

A livello nazionale vediamo meno fiducia nei vaccini rispetto al passato: è questo che la maggior parte di noi, in epidemiologia e salute pubblica, ritiene la ragione principale della mancata vaccinazione. Geeta Sood · Johns Hopkins University

Fonte Centers for Disease Control and Prevention (CDC) / National Center for Health Statistics. Dati finali 2014-2024 e report provvisorio Vital Statistics Rapid Release per il 2025. I dati 2025 sono provvisori e possono essere rivisti. Tasso corretto per età sulla popolazione standard del 2000.

Influenza e polmonite sono invece tornate tra le prime dieci cause di morte per la prima volta dal 2020, passando dall'undicesimo all'ottavo posto: nel 2025 hanno causato 56.511 decessi, contro i 48.139 del 2024. La stagione influenzale 2024-25 è stata una delle più gravi degli ultimi anni, con circa 51 milioni di casi, 710.000 ricoveri e 45.000 morti stimati dal CDC. Quella in corso, la 2025-26, è iniziata in modo insolitamente rapido e precoce, anche per via del ceppo dominante, noto come "subclade K", che secondo gli esperti di salute pubblica si è diffuso velocemente ed era poco compatibile con il vaccino di questa stagione.

Geeta Sood, professoressa associata di medicina alla Johns Hopkins University, ha detto al Wall Street Journal che la gravità delle ultime stagioni influenzali dipende da più fattori, tra cui i ceppi in circolazione e il continuo calo delle vaccinazioni. Sood e altri epidemiologi vedono crescere la disinformazione sull'utilità, i rischi e i benefici dei vaccini e temono che i tassi di vaccinazione scendano ancora nelle prossime stagioni. "A livello nazionale vediamo meno fiducia nei vaccini rispetto al passato ed è questo che la maggior parte di noi, in epidemiologia e salute pubblica, ritiene la ragione principale della mancata vaccinazione", ha detto.

Con Robert F. Kennedy Jr. alla guida delle principali agenzie sanitarie federali le linee guida sui vaccini sono cambiate spesso e l'amministrazione Trump ha ridotto o eliminato le campagne pubbliche di sensibilizzazione che negli anni passati invitavano gli americani a vaccinarsi ogni anno contro l'influenza. A inizio anno l'amministrazione ha anche provato a cancellare la raccomandazione universale del CDC di vaccinare contro l'influenza tutti i bambini dai sei mesi in su, nell'ambito di una riduzione più ampia del calendario vaccinale pediatrico. Un giudice federale ha bloccato la riforma e Kennedy ha annunciato che l'amministrazione chiederà un appello con procedura accelerata.

La settimana scorsa l'esercito americano ha reintrodotto l'obbligo del vaccino antinfluenzale per una parte dei militari, dopo un focolaio tra le reclute della base di San Antonio-Lackland, in Texas. Due mesi prima il segretario alla Difesa Pete Hegseth aveva eliminato l'obbligo annuale per tutto il personale delle forze armate.

Il calo della mortalità è stato ampio ma non uniforme: i tassi sono scesi per uomini e donne, in tutte le fasce d'età e per la maggior parte dei gruppi etnici, ma gli afroamericani restano il gruppo con la mortalità più alta e gli uomini continuano a morire più delle donne, un divario che va avanti da anni. I dati del CDC sono provvisori e di solito vengono rivisti man mano che arrivano nuove registrazioni, soprattutto per i decessi di fine anno e per le cause che richiedono più tempo per essere accertate.

Lungo il confine orientale della NATO, dalle foreste della Finlandia alla frontiera della Lituania, i paesi più vicini alla Russia stanno costruendo fortificazioni, ampliando le riserve e comprando carri armati e droni. Si preparano all'ipotesi che, in caso di attacco russo, i primi giorni di guerra tocchino a loro combatterli in gran parte da soli. È il quadro che emerge da un ampio reportage di Politico, realizzato lungo tre tratti esposti della frontiera: il confine finlandese, quello polacco con Kaliningrad e la Bielorussia e il fianco lituano vicino al cosiddetto corridoio di Suwałki.

La spinta a rafforzare i confini nasce dall'incertezza sul ruolo degli Stati Uniti. Da quando è tornato alla Casa Bianca il presidente Donald Trump ha più volte messo in dubbio l'impegno di Washington verso l'Articolo 5 della NATO, la clausola secondo cui un attacco a un membro dell'alleanza è considerato un attacco a tutti. L'Amministrazione ha anche fatto capire di voler ridurre la presenza militare americana in Europa. Nel frattempo alcune immagini satellitari mostrano che la Russia ha aumentato le sue forze lungo il confine con la Finlandia e altri paesi dell'Unione Europea, con nuove caserme e mezzi militari. Proprio nei giorni scorsi Washington ha avvertito Varsavia che Mosca potrebbe tentare una provocazione armata per mettere alla prova l'alleanza.

La Finlandia, che condivide con la Russia il confine più lungo dell'alleanza, 1.343 chilometri, ha impostato da decenni la propria difesa sull'idea che Mosca potesse un giorno tornare. Mentre gran parte dell'Europa dopo la Guerra Fredda tagliava gli eserciti, Helsinki ha mantenuto la coscrizione obbligatoria e vaste riserve. Il paese può mobilitare quasi 870.000 riservisti su una popolazione di 5,6 milioni di abitanti, una cifra destinata a raggiungere il milione entro il 2031.

"La Russia è una superpotenza e noi siamo un piccolo paese", ha detto il colonnello Matti Pitkäniitty, comandante del distretto di guardia di frontiera della Carelia settentrionale. La Finlandia non ha mai dimenticato la lezione della Guerra d'inverno, quando nel 1939 fermò un attacco sovietico ma perse circa un decimo del proprio territorio. Il paese è entrato nella NATO solo nel 2023, dopo l'invasione russa dell'Ucraina, ma continua a considerare l'alleanza un rafforzamento della propria difesa, non un sostituto.

"Siamo felici di far parte di un'alleanza, ma sappiamo che incasseremo il primo colpo da soli, prima che scatti l'Articolo 5", ha detto Jukka Kopra, parlamentare finlandese che ha presieduto la commissione difesa. La Finlandia spende quasi il 3 per cento del proprio Pil in difesa e punta a salire al 5 per cento entro il 2035. La sua aeronautica riceverà nei prossimi mesi i caccia F-35 di fabbricazione americana e sulla terraferma dispone di uno dei più grandi arsenali di artiglieria d'Europa.

Uno dei principali punti di forza militari della Finlandia è il territorio stesso: un esercito che invadesse da est dovrebbe attraversare un paese con poche strade, foreste fitte, neve profonda e temperature gelide. A maggio due esercitazioni multinazionali nel sud-est del paese hanno mostrato a truppe di Francia e Regno Unito come muoversi in quell'ambiente. Una delle lezioni emerse è che i mezzi corazzati e i droni commerciali sono poco adatti alle foreste finlandesi, dove le foglie rendono difficile individuare i soldati senza una telecamera termica, secondo il colonnello Ari Määttä, che ha comandato una delle esercitazioni.

Insieme alla Polonia e ai tre paesi baltici, la Finlandia si è ritirata l'anno scorso dalla Convenzione di Ottawa, il trattato internazionale che vieta le mine antiuomo, sostenendo che la Russia non vi ha mai aderito e le sta già usando in Ucraina. Diversi ufficiali finlandesi hanno riferito che le forze armate del paese intendono acquistare mine antiuomo nei prossimi mesi, senza schierarle in tempo di pace ma tenendole pronte se la minaccia di un'invasione russa diventasse più concreta.

Contro le armi nucleari la geografia e la coscrizione offrono poca protezione. Solo da quando è entrata nella NATO tre anni fa la Finlandia ha dovuto includere la deterrenza nucleare nei propri calcoli. A giugno i parlamentari finlandesi hanno tolto le restrizioni sul trasporto e lo stoccaggio di armi nucleari sul territorio nazionale, un'eredità della lunga storia del paese fuori dall'alleanza. La Finlandia è meglio posizionata di altri per difendere il proprio territorio senza forze di terra americane, ma non è più in grado degli altri paesi europei di rimpiazzare l'ombrello nucleare di Washington.

Il ministro della Difesa finlandese Antti Häkkänen ha riconosciuto di aver discusso con Parigi la proposta del presidente francese Emmanuel Macron di estendere la deterrenza nucleare francese ad altri paesi europei. Macron ha lasciato volutamente ambiguo cosa intenda: Parigi ha ipotizzato esercitazioni congiunte e dispiegamenti temporanei di caccia francesi a capacità nucleare, ma non una garanzia nucleare europea formale.

Se la risposta della Finlandia all'incertezza è la prontezza nazionale, quella della Polonia sono barriere di cemento, sensori, droni e uno degli eserciti in più rapida crescita d'Europa. Varsavia è il maggiore paese sul fianco orientale della NATO e il primo per spesa militare in rapporto al Pil: quest'anno arriverà a spendere il 4,8 per cento del prodotto interno lordo in difesa. Il suo esercito è il terzo dell'alleanza, dopo quelli di Stati Uniti e Turchia.

All'inizio dell'invasione russa la Polonia ha inviato più di 300 carri armati all'Ucraina, poi ha sostituito e ampliato il proprio arsenale con mezzi comprati da Stati Uniti e Corea del Sud. La sua importanza per la NATO non dipende solo dalla spesa: per dimensioni e posizione è lo Stato di prima linea in un eventuale scontro con Mosca, un ruolo simile a quello che ebbe la Germania Ovest durante la Guerra Fredda. Anche Trump, che rimprovera gli altri paesi europei sulla difesa, ha spesso elogiato la Polonia, dove gli Stati Uniti mantengono migliaia di soldati.

Il progetto polacco si chiama Scudo Orientale ed è pensato per rafforzare gli 800 chilometri di confine con la Bielorussia, stretta alleata di Mosca, e con Kaliningrad, il territorio russo fortemente militarizzato incastrato tra Polonia, Lituania e mar Baltico. È una rete di ostacoli, trincee anticarro, barriere di cemento, bunker, droni e telecamere termiche, pensata per rallentare un attacco e dare tempo alla NATO di reagire. Una volta completato, dovrebbe costare circa 10 miliardi di euro. Il viceministro della Difesa Cezary Tomczyk lo ha definito il più grande sforzo di fortificazione in Europa dalla Seconda guerra mondiale.

Lungo alcuni tratti, però, lo Scudo Orientale è ancora più promessa che realtà. Grandi sezioni del confine non sono visibilmente fortificate e un deposito militare vicino al villaggio di Dąbrówka conserva grandi quantità di barriere anticarro mai collocate lungo la frontiera. Il ministero della Difesa polacco ha assicurato che i reparti del genio potrebbero erigere le fortificazioni lungo tutto il confine in sette-quattordici giorni, ma un esperto di logistica con incarichi militari di alto livello ha detto che alcuni elementi non si spostano così in fretta e che posare un solo chilometro di barriere di cemento può richiedere settimane o mesi.

Poco più a est si trova il cosiddetto corridoio di Suwałki, un breve tratto di territorio polacco e lituano che separa Kaliningrad dalla Bielorussia. Ben Hodges, generale in pensione ed ex comandante dell'esercito americano in Europa, lo ha definito il tallone d'Achille della NATO: un attacco russo potrebbe cercare di chiudere il corridoio da entrambi i lati, tagliando fuori i paesi baltici dal resto dell'alleanza. Più a est, il confine polacco con la Bielorussia è protetto in gran parte solo da una recinzione alta quattro metri, costruita nel 2022 per fermare i migranti, che offrirebbe poca protezione contro i carri armati.

I carri armati non sono l'unica minaccia. Dopo che l'anno scorso 19 droni russi sono entrati nello spazio aereo polacco, costringendo la NATO ad abbatterli con missili sparati da caccia F-16 e F-35, una risposta costata milioni di euro contro droni che ne valgono una frazione, la Polonia sta sviluppando un sistema anti-drone chiamato SAN. Descritto a volte come un "muro di droni", potrebbe costare fino a 4 miliardi di euro, circa il 40 per cento dell'intero Scudo Orientale. Secondo Tomczyk sarà il più grande e avanzato sistema anti-drone d'Europa e la costruzione, iniziata a inizio anno, dovrebbe concludersi entro la fine del 2027.

I paesi baltici non hanno il lusso di potersi difendere da soli. Lituania, Lettonia ed Estonia sono troppo piccoli, troppo esposti e troppo vicini a Russia e Bielorussia per scambiare territorio con il tempo. La loro difesa si regge su un calcolo più stretto: assicurarsi che la NATO arrivi in loro soccorso. Questo li rende i più vulnerabili all'imprevedibilità dell'Amministrazione Trump.

Raimundas Vaikšnoras, capo di stato maggiore della difesa lituana, non ritiene probabile un attacco russo a sorpresa, perché i sistemi di allerta della NATO rendono difficile nascondere grandi movimenti di truppe. In Lituania ci sono già circa 3.000 soldati di altri paesi della NATO, ma il dispiegamento a rotazione di più di mille militari americani è finito senza che sia arrivata una forza sostitutiva, mentre Washington rivede la propria presenza in Europa. L'aggiunta più importante è la brigata tedesca, che sarà stanziata in modo permanente in Lituania entro la fine del 2027 con circa 5.000 uomini.

Le fortificazioni fanno parte della Linea di difesa baltica, un progetto congiunto di Estonia, Lettonia e Lituania: fossati anticarro, bunker, ostacoli difensivi e campi minati. Come la Finlandia, anche i paesi baltici hanno deciso di uscire dalla Convenzione di Ottawa. L'obiettivo è rallentare i russi, incanalare le forze nemiche su direttrici prevedibili e guadagnare tempo per una reazione. La difesa dei baltici dipende da quanto a lungo possono resistere e, soprattutto, da quanto in fretta la NATO può rinforzarli.

Un'esercitazione strategica condotta alla fine dello scorso anno dal quotidiano tedesco Welt insieme al centro di wargaming dell'università delle forze armate tedesche di Amburgo ha simulato la reazione della Germania se la Russia usasse un cessate il fuoco in Ucraina per minacciare la Lituania e se Washington rinunciasse al suo ruolo tradizionale di guida della NATO. Il risultato è stato poco rassicurante: mentre la squadra che rappresentava la Russia si muoveva rapidamente verso un'invasione limitata, quella tedesca si concentrava su riunioni di crisi e sulla ricerca di alleati, invece di impedire a Mosca di raggiungere i suoi obiettivi militari.

Hodges ha avvertito che, nel caso peggiore, se la NATO fosse colta di sorpresa i paesi baltici potrebbero dover combattere fino a due settimane senza rinforzi dagli alleati più lontani. È la finestra di tempo entro cui questi dovrebbero reagire. Funzionari tedeschi e lituani respingono l'idea che un simile scenario possa arrivare a sorpresa: un attacco russo, sostengono, sarebbe preceduto da preparativi militari visibili.

"Quello a cui stiamo assistendo è la dissoluzione della NATO", ha detto Anders Fogh Rasmussen, ex segretario generale dell'alleanza, secondo cui l'Europa deve ripensare i propri piani di difesa e costruire le capacità per agire senza aspettare Washington. La Finlandia si rende più difficile da invadere, la Polonia costruisce eserciti, fortificazioni e difese anti-drone e i paesi baltici lavorano per non essere lasciati soli. L'Europa non è ancora pronta a difendersi da sola, ma sulla sua frontiera orientale si sta già preparando al giorno in cui potrebbe doverlo fare.

Focus America

2026-07-03 10:00:19

La Casa Bianca ha bloccato il piano di Hegseth per tagliare le truppe americane in Europa

Il segretario alla Difesa americano Pete Hegseth era pronto ad annunciare alla NATO nuovi tagli alle truppe statunitensi in Europa, ma il suo piano è stato bloccato dopo essere arrivato alla Casa Bianca. Lo ha rivelato il Wall Street Journal: il mese scorso Hegseth stava preparando un annuncio da fare a Bruxelles, davanti ai vertici militari dell'Alleanza, su riduzioni che sarebbero andate oltre il dispiegamento già cancellato di una brigata corazzata in Polonia e il precedente ritiro di una brigata di fanteria dalla Romania.

La proposta è saltata dopo essere stata condivisa con Marco Rubio, consigliere per la sicurezza nazionale del presidente Trump, e con altri alti funzionari. Al posto dell'annuncio, Hegseth ha detto che gli Stati Uniti condurranno una revisione della loro presenza militare in Europa che potrà durare fino a sei mesi. "Non fatevi illusioni: sarà una revisione vera", ha detto all'apertura della riunione semestrale dei capi della Difesa della NATO. "Servirà a garantire che la NATO si muova in modo rapido e irreversibile verso un'Europa che si assume la responsabilità primaria della propria difesa".

L'episodio indica che l'amministrazione non ha ancora deciso tempi e dimensioni dei possibili tagli. Trump ha parlato di punire i paesi della NATO che secondo lui non spendono abbastanza per la propria difesa o che non hanno sostenuto la guerra americana contro l'Iran. Le proposte e i discorsi infuocati di Hegseth hanno però allarmato gli alleati e i parlamentari, compresi alcuni importanti repubblicani, che temono danni durevoli all'alleanza e un incoraggiamento alla Russia. Sean Parnell, portavoce del Pentagono, ha detto che "il segretario Hegseth si è assicurato che il suo messaggio fosse allineato con gli obiettivi e l'agenda del presidente" e che non voleva limitare lo spazio decisionale di Trump.

La strategia di difesa pubblicata dal Pentagono a gennaio aveva già indicato che gli Stati Uniti ridurranno la loro presenza militare in Europa per concentrarsi sul Pacifico occidentale e sul continente americano, con l'obiettivo di affidare agli europei la responsabilità principale della difesa convenzionale del continente. Hegseth e il suo principale consigliere politico, Elbridge Colby, sono stati i più determinati nel voler ridurre le forze destinate all'Europa: negli anni Colby si è fatto conoscere come un sostenitore della limitazione degli impegni americani fuori dall'Asia, per liberare risorse da usare contro la Cina.

A maggio Hegseth aveva cancellato all'improvviso la rotazione di nove mesi di una brigata corazzata in Polonia, in partenza da Fort Hood, in Texas. La decisione aveva attirato critiche da parlamentari repubblicani e democratici e aveva preoccupato i funzionari polacchi, che non erano stati consultati. Aveva sorpreso anche Trump, che aveva chiamato Hegseth per chiedergli perché trattasse così male un alleato prezioso e poi aveva annunciato l'invio di 5.000 soldati aggiuntivi in Polonia. Finora, però, nessun militare in più è stato dispiegato.

La guerra con l'Iran ha offerto a Hegseth e Colby una nuova occasione per ripensare gli impegni militari. Il Regno Unito ha messo a disposizione una base per i bombardieri a lungo raggio usati per colpire l'Iran, mentre la Spagna ha rifiutato di concedere le sue strutture per gli attacchi. Dopo le critiche del cancelliere tedesco alla strategia americana sull'Iran, a maggio Trump ha minacciato di ritirare le truppe dalla Germania.

Al Congresso la spinta del Pentagono per i tagli ha allarmato i parlamentari di entrambi i partiti, che hanno inserito nella legge di spesa militare in discussione una norma per vietare di scendere sotto i 76.000 soldati in Europa senza una valutazione dei rischi da parte del comandante delle forze americane in Europa e del presidente dello Stato maggiore congiunto, il più alto ufficiale delle forze armate, oltre a una certificazione dello stesso Hegseth. Il mese scorso l'ufficio di Hegseth aveva organizzato una telefonata con i parlamentari prima della riunione dei ministri della Difesa della NATO, ma durante la chiamata il segretario ha detto solo che stava pianificando una revisione.

Le truppe americane e la spesa militare degli alleati saranno al centro dell'incontro tra Trump e i leader della NATO la prossima settimana ad Ankara, in Turchia. I funzionari dell'Alleanza sperano che il vertice mostri unità con gli Stati Uniti e sostegno all'Ucraina nella guerra contro la Russia, ma temono che le tensioni con Trump finiscano per oscurarlo. Stanno anche valutando di cancellare il vertice previsto per l'anno prossimo in Albania. Giovedì Trump ha scritto sui social: "Gli Stati Uniti spendono per la NATO più soldi di qualsiasi altro paese, di gran lunga, per proteggerli, senza ricavarne alcun beneficio".

In Alabama il democratico Doug Jones sfida il senatore repubblicano Tommy Tuberville per la carica di governatore, in una corsa che un tribunale potrebbe ribaltare: un giudice di Montgomery deve decidere se Tuberville rispetta il requisito di residenza di sette anni che la costituzione dello stato impone ai candidati. I suoi avversari sostengono che la sua vera casa sia una villa sulla spiaggia in Florida da oltre 450 metri quadrati, comprata dopo i dieci anni passati ad allenare la squadra di football della Auburn University.

Tuberville resta il netto favorito, scrive Howell Raines, giornalista nato in Alabama che negli anni Sessanta seguì le battaglie per i diritti civili, in un'analisi pubblicata sull'Atlantic. Il senatore è un fedelissimo del presidente Donald Trump, che nello stato ha vinto le ultime presidenziali con 30 punti di vantaggio. L'Alabama inoltre non elegge un governatore democratico da più di vent'anni e nel 2020 fu proprio Tuberville a togliere a Jones il seggio al Senato, con quasi 472.000 voti di scarto.

La questione della residenza preoccupa però i repubblicani dello stato. Il 14 giugno il partito ha fatto testimoniare Tuberville sotto giuramento, a porte chiuse, sulle sue case: il senatore ha detto che dal 2018 la sua residenza effettiva è una piccola casa a Auburn comprata nel 2017 dalla moglie e dal figlio e ha presentato dichiarazioni fiscali a sostegno. Ha però ammesso di aver votato in Florida ancora nel 2018 e di aver aggiunto il proprio nome all'atto di proprietà solo due anni fa. Il partito lo ha comunque confermato come candidato. La giudice Brooke Reid ha detto il 29 giugno che la questione non è giuridicamente scontata e che si aspetta in ogni caso un ricorso alla corte suprema dell'Alabama, composta soltanto da giudici repubblicani. Tripp Skipper, ex consulente del senatore, ha detto all'Atlantic che "l'unica strada per la vittoria" di Jones "è quella che i tribunali possono fornirgli".

Jones, 72 anni, conta invece meno sul tribunale e più sull'affluenza. Alle primarie del 19 maggio il 42,5 per cento dei voti è stato espresso nella primaria democratica, oltre 20 punti in più rispetto al 2022, mentre la partecipazione repubblicana è calata quasi di altrettanto, secondo AL.com, il principale sito di notizie dello stato. Il "numero magico" di Jones è 920.000, i voti che ottenne nella sconfitta del 2020: se gli elettori trumpiani disertassero le urne in massa, quella cifra potrebbe bastare per vincere. "Non passeremo il tempo a cercare di convincere chi non si può convincere", ha detto Jones all'Atlantic. Jones punta anche su un calo della popolarità di Trump, che però nelle ultime settimane è tornata a crescere.

Nel 2017 Jones vinse un'elezione speciale per il Senato, il voto anticipato che negli Stati Uniti si tiene quando un seggio resta vacante, battendo Roy Moore, ex presidente della corte suprema statale travolto dalle accuse di diverse donne che dicevano di essere state avvicinate da lui quando erano minorenni. Prima ancora, da procuratore federale, tra il 2001 e il 2002 ottenne le condanne per omicidio di due membri del Ku Klux Klan per l'attentato del 1963 alla chiesa battista della 16esima strada di Birmingham, in cui morirono quattro bambine nere e che era rimasto impunito per decenni.

Tuberville, 71 anni, non ha ancora fatto una vera campagna e resta un candidato con debolezze note. Nel 2023 bloccò per mesi al Senato le promozioni dei vertici militari, una mossa impopolare in uno stato che dipende dalla spesa per le basi militari e per la NASA, l'agenzia spaziale americana. Di recente ha suggerito di incarcerare l'ex presidente Barack Obama per reati inesistenti. Nella campagna del 2020 promise inoltre di donare ai veterani il suo stipendio da senatore, 174.000 dollari l'anno: il Lagniappe Daily, un giornale di Mobile, ha rivelato, sulla base dei documenti fiscali diffusi dalla stessa campagna, che il senatore potrebbe non aver mantenuto la promessa. Chester McKinney, tesoriere della fondazione benefica di Tuberville, ha detto al giornale: "So cosa ha detto e so cosa ha promesso" e ha aggiunto di non volerlo coprire. L'ufficio del senatore si è rifiutato di rispondere alle domande sul tema.

Skipper spiega la scelta di Tuberville di lasciare il Senato per Montgomery con il suo carattere: "è un dirigente per natura", la sua forza è guidare una squadra come faceva da allenatore, non il negoziato parlamentare di Washington.

L'Alabama ha spesso anticipato la politica nazionale: il conservatorismo razziale di George Wallace, il governatore segregazionista degli anni Sessanta, aprì la strada alle campagne presidenziali di Richard Nixon e Ronald Reagan. Tuberville ne ricalca il tono apocalittico e alla radio ha chiamato gli elettori alla battaglia contro i "democratici socialisti-comunisti". La politica statale è dominata da pochi grandi interessi economici: la Southern Company, la utility proprietaria della società elettrica Alabama Power, e Alfa, il colosso assicurativo nato dalla federazione degli agricoltori, finanziano le campagne dei parlamentari statali e ne condizionano le scelte. Le imprese industriali e agricole pagano imposte simboliche sulle loro enormi proprietà terriere e minerarie, mentre il costo dello stato ricade sui consumatori attraverso le tasse su cibo, benzina, alcol e beni di prima necessità. Kyle Whitmire, editorialista di AL.com, chiama "Alabamafication" della politica americana l'estensione su scala nazionale di questo modello, con politiche fiscali dei repubblicani che penalizzano gli stessi elettori trumpiani.

Jones corre anche contro la storia dello stato: dalla Ricostruzione, il periodo successivo alla guerra civile, la maggioranza bianca dell'Alabama ha quasi sempre votato contro il cambiamento progressista e ha premiato i candidati che la mettevano nella luce peggiore agli occhi del resto del paese. Jones scommette che le trasformazioni economiche degli ultimi anni, gli stabilimenti Mercedes e Honda, un centro medico di rilievo nazionale e i data center in arrivo attorno a Birmingham e Mobile, abbiano cominciato a cambiare anche gli elettori.

Focus America

2026-07-05 19:00:43

Trump sorride: la popolarità torna a crescere dopo due mesi (05 luglio)

Come ogni domenica, facciamo un resoconto sulla approvazione del presidente Trump, con i cambiamenti occorsi negli ultimi sette giorni.

Questa settimana si segnala complessivamente un balzo in avanti della popolarità di Trump, sebbene le medie analizzate non siano tutte concordi; ad ogni modo, per la prima volta dopo diverso tempo si rileva un generale miglioramento, che va in minima parte a compensare le ingenti perdite subite da inizio anno ad oggi.

Difficile dire se ciò sia una conseguenza dei negoziati con l'Iran. Ciò che è certo è che la situazione per il tycoon continua ad essere negativa, ma questo balzello gli consente di superare Joe Biden nella media nello stesso punto del mandato.

Il net rating cresce leggermente rispetto al -20 toccato nel recente passato, con il tasso di approvazione che si riavvicina al 40% nelle medie analizzate e con la disapprovazione un po' più lontana dal 60%.

Nonostante il piccolo segnale di vita, questi numeri sono fino a sei-otto punti inferiori rispetto a prima della guerra in Iran.

Sul lungo periodo, è da verificare la tenuta di questo quadro: molto dipenderà dagli sviluppi del negoziato di 60 giorni con l'Iran.

Il dato è ora superiore alla catastrofica media di Joe Biden nel giugno 2022; questo significa che l’approvazione di Trump non è la peggiore di sempre dopo oltre diciassette mesi di presidenza. È di circa sette punti, invece, la distanza con il suo primo mandato.

Il net rating (la differenza tra tasso di approvazione e tasso di disapprovazione) rimane saldamente in territorio negativo sia per la media di RealClearPolitics (RCP), sia per quella del Silver Bulletin, sia per la nostra di Focus America.

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Questa settimana le medie registrano segni inversi: Focus America segnala ungrossomiglioramento, seguita dal sito di Silver, mentre RCP registra una sostanziale stabilità; gli istituti, in questo modo, tornano a riallinearsi su numeri non dissimili tra loro.

Come già accennato, dopo più di diciassette mesi alla Casa Bianca, il gradimento di questo secondo mandato si colloca al di sotto rispetto ai primi diciassette mesi del suo primo mandato, ma al di sopra di quello di Biden.

Sondaggi
L’approvazione di Trump e degli altri presidenti
Approvazione netta (approva − disapprova), per giorni dall’insediamento

Presidente
Trump II

Grafici Recap numerico

Facendo un paragone con il passato, grazie ai dati di Focus America, si nota come il dato di apprezzamento di Trump dopo 530 giorni di presidenza (-16,5 secondo la nostra media) sia il più basso tra tutti i presidenti USA dal secondo dopoguerra in avanti nello stesso periodo, ad eccezione di Biden, che con il suo -20,8 attraversava un periodo di grande sofferenza

Risulta indietro, come detto, rispetto al suo primo mandato, in cui era molto più popolare, a -9,5.

Sul nostro sito trovate i grafici con il confronto con tutti i primi mandati degli altri presidenti, con una frequenza di aggiornamento pari a 8 volte al giorno.

Il tasso di approvazione di Trump oscilla tra il 39% e il 40%, mentre il tasso di disapprovazione si aggira intorno al 56%-58%.

Nelle prossime settimane monitoreremo l’evoluzione di questa situazione, per cogliere se ci saranno miglioramenti o ulteriori ripercussioni sui numeri con gli sviluppi dei negoziati di pace con Teheran.

Di seguito pubblichiamo una infografica con una selezione delle rilevazioni dei migliori istituti rilasciate nel corso dell'ultima settimana. Per ogni casa sondaggistica sono presenti due numeri percentuali: il primo è il tasso di approvazione, il secondo quello di disapprovazione.

Ricordiamo che, stante la chiusura del sito FiveThirtyEight, abbiamo deciso di utilizzare i numeri del Silver Bulletin, il nuovo sito di Nate Silver, fondatore di 538.

Sondaggi
Gli ultimi sondaggi sulla popolarità di Trump
5 rilevazioni di 5 istituti — 5 luglio 2026

Sondaggi Metodo

Ordina per:Data fineNet Approval

Legenda campioni

RV

Registered Voters · 3 sondaggi
Elettori registrati al voto

A

Adults · 2 sondaggi
Tutti gli adulti americani — campione più ampio

Affidabilità
RVA

Elaborazione di Focus America su dati dei sondaggi pubblici · Ultimo aggiornamento: 5 luglio 2026

Il sito Silver Bulletin (che fa una propria media aggiustata di tutti i sondaggi, dandone un peso maggiore o minore in base al bias storico e al rating delle firme che li svolgono) segna una media generale di 39,7% (+0,1) - 56,5% (-0,9). In totale un net approval arrotondato di -16,8 (+1).

Il sito RealClearPolitics, invece, che fa una selezione solo di alcuni sondaggi in base all'affidabilità di chi li esegue, segnala una media totale migliore: 40,4% (-0,1) - 57,6% (+0,1). In totale un rating di -17,2 (-0,2).

La media calcolata da noi di Focus America, invece, è di 39,7% (+1) - 56,2% (-2,2), con in totale un rating di -16,5 (+3,2). La metodologia utilizzata è specificata direttamente nella pagina del nostro sito dedicata ai sondaggi sulla popolarità di Trump.

Tracker
L’approvazione di Trump: tre medie a confronto
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How popular is Donald Trump?

Silver Bulletin approval ratings for President Trump — and all presidents since Truman.

^{Nate Silver (Silver Bulletin)}

Per farsi rispettare dal presidente Donald Trump bisogna dimostrare di poterlo colpire. È la conclusione a cui, in tutto il mondo, stanno arrivando tanto gli alleati quanto gli avversari degli Stati Uniti, secondo un'analisi dell'Economist. Nessun partner militare di Washington è tanto sprovveduto da minacciare il presidente apertamente, ma tutti hanno guardato con attenzione l'Iran, che ha ottenuto un vantaggio su un avversario più forte chiudendo lo Stretto di Hormuz. Molti governi si chiedono ora come procurarsi un punto di strozzatura simile.

Questo ragionamento si sente, sottovoce, anche in ambienti bene informati di Taiwan, isola di 24 milioni di abitanti che la Cina rivendica come propria. È una discussione ad alto rischio. La sopravvivenza di Taiwan come democrazia autogovernata dipende dalle decisioni del presidente americano. Gli Stati Uniti non sono vincolati da alcun trattato a difendere l'isola da un attacco cinese. I presidenti che si sono succeduti, Trump compreso, hanno però lasciato aperta la possibilità di inviare la Settima Flotta, la flotta della marina americana che opera nel Pacifico, se la Cina cercasse di prendere l'isola con la forza. Per decenni questa ambiguità ha trattenuto i vertici del Partito comunista dal compiere il passo.

Trump spaventa Taiwan. È vero che le ha venduto armi in quantità record, ma l'ha anche derisa come un posto minuscolo, surclassato dalla potenza cinese. Durante una visita di Stato a Pechino a maggio, dopo ore di colloqui con il leader cinese Xi Jinping, ne è uscito ripetendo gli argomenti di Pechino. Ha in sostanza accusato il presidente di Taiwan, Lai Ching-te, di provocare la Cina cercando l'indipendenza dell'isola, una linea rossa per i dirigenti cinesi, anche se la posizione reale di Lai è vaga e cauta. Taiwan vuole che l'America "percorra 9.500 miglia per combattere una guerra", si è lamentato il presidente. "Non è quello che voglio." Le vendite di armi a Taipei, ha aggiunto, sono una merce di scambio nei negoziati con la Cina su commercio e minerali raffinati in Cina che servono alle aziende americane.

Taiwan sa di aver bisogno di leva negoziale. Dopo aver abbracciato la democrazia poco più di trent'anni fa, si era conquistata amicizie a Washington presentandosi come un baluardo di libertà minacciato dalla Cina autoritaria. Con l'arrivo di Trump, che elogia gli uomini forti, i funzionari taiwanesi hanno imparato in fretta a mettere da parte i richiami ai valori condivisi. Avevano guardato con sgomento il presidente sminuire l'Ucraina come un piccolo paese che aveva scioccamente cercato di difendersi da una Russia più grande. La stessa sorte, temevano, poteva toccare a loro. È un timore che accomuna Taipei ad altri alleati, come i paesi dell'Europa orientale che temono di restare soli di fronte a Mosca.

Per convincere l'America del proprio valore, Taiwan punta su due argomenti. Il primo è la sua posizione nella cosiddetta "prima catena di isole", l'espressione con cui il Pentagono, il dipartimento della Difesa americano, indica l'arco di arcipelaghi che chiude la Cina continentale, dal Giappone alle Filippine passando proprio per Taiwan. Il secondo è il ruolo insostituibile dell'isola come centro mondiale nella produzione di microchip, con circa il 90% dei semiconduttori più avanzati. Da anni i politici taiwanesi chiamano la loro industria dei chip uno "scudo di silicio", una montagna sacra che rende Taiwan troppo preziosa perché la Cina la attacchi o l'America la abbandoni.

Altri paesi guardano con più freddezza al predominio taiwanese sui chip. Persino i governi amici mal sopportano di dipendere da un'isola soggetta ai terremoti e battuta dai tifoni, che importa quasi tutte le materie prime e l'energia di cui ha bisogno. Già prima di Trump Taiwan era spinta a costruire fabbriche di chip all'estero, in particolare negli Stati Uniti, in Giappone e in Germania. Il presidente si è spinto oltre e ha accusato l'isola, senza fondamento, di aver rubato all'America la sua industria dei chip decenni fa. Ha fatto pressioni sulla TSMC e su altre grandi aziende del settore perché ampliassero le attività in Arizona, Texas e altri stati.

A Taipei, la capitale, alcuni esperti temono che lo scudo di silicio si indebolisca nel tempo e che gli ingegneri più bravi finiscano per costruire e gestire le fabbriche straniere. Altri propongono invece di trasformare fin da subito lo scudo difensivo in un'arma. Anche Taiwan ha il suo stretto. Il canale che separa l'isola dalla terraferma, largo circa 160 chilometri, ogni giorno trasporta alcuni dei carichi più preziosi al mondo, compresi i chip di silicio.

Finora Taiwan si è concentrata sulla difesa, sul proteggersi da una flotta d'invasione o da un blocco navale cinese. Ma a Taipei c'è chi ritiene di poter usare quel ruolo insostituibile nel commercio mondiale per mettere sotto pressione sia l'America sia la Cina. La previsione è che, in caso di crisi, Taiwan smetterebbe di esportare chip già nelle prime ore, gettando nel caos i mercati e le catene di fornitura globali. L'innesco sarebbe una crisi energetica: se la Cina bloccasse le importazioni di carbone, gas e petrolio, l'elettricità scarseggerebbe presto. La produzione di chip consuma molta energia e il governo darebbe la priorità a ospedali e servizi civili. Da qui l'argomento morale per tenere in ostaggio l'economia mondiale.

Nella previsione più cupa, a quel punto Trump ordinerebbe a Taiwan di arrendersi, al termine di trattative con la Cina da cui l'isola sarebbe esclusa. Gli ottimisti replicano che una resa del genere lascerebbe alla Cina il controllo dei più importanti produttori di chip del mondo. Come si concilierebbe, si domandano, con la corsa americana al primato nell'intelligenza artificiale?

Per l'Economist, in fondo, Taiwan ha un punto di strozzatura e le stesse accuse di Trump sul furto dell'industria dei chip sono un complimento rovesciato: l'isola ha le carte in mano e il presidente lo sa. Una guerra per Taiwan tra Stati Uniti e Cina sarebbe spaventosamente pericolosa. Una conquista cinese spegnerebbe una democrazia vivace e aprirebbe un incubo di repressione, processi farsa e rieducazione di massa per milioni di taiwanesi. Il modo migliore per evitare questi disastri, sostiene l'Economist, è che l'America continui a dissuadere la Cina.

A Washington, chi difende Trump gli attribuisce il merito di aver ripreso la dottrina di Ronald Reagan della "pace attraverso la forza". Per l'Economist è un insulto a Reagan: gli altri paesi, semmai, fiutano debolezza. Stanno anzi imparando da un'altra sua frase: "se non riesci a far vedere la luce a qualcuno, fagli sentire il calore".

Focus America

2026-06-29 13:00:36

L'Iran punta a incassare 40 miliardi l'anno dallo Stretto di Hormuz

L'Iran vuole trasformare lo Stretto di Hormuz in una fonte stabile di entrate. Secondo funzionari a conoscenza del dossier citati dal Wall Street Journal, Teheran stima di poter incassare fino a 40 miliardi di dollari l'anno facendo pagare alle navi servizi di sicurezza, salvaguardia e tutela ambientale. I proventi verrebbero poi divisi tra gli Stati che aderiranno all'accordo.

Attraverso lo Stretto di Hormuz, prima dell'intervento americano, passava circa il 25% del traffico di petrolio mondiale. L'Iran aveva chiuso lo stretto all'inizio della guerra con gli Stati Uniti e ora, mentre il conflitto sembra avviarsi verso una conclusione, prova a mantenere sulla rotta un controllo che prima non aveva. "Tutti devono sapere che la gestione dello Stretto non tornerà mai com'era prima", ha dichiarato senza mezzi termini martedì in Oman il capo negoziatore iraniano Mohammad Bagher Ghalibaf.

Per rendere più accettabile la proposta, Teheran la sta presentando ai Paesi del Medio Oriente e alla Cina come un meccanismo condiviso. L'obiettivo è quello di coinvolgere i vicini del Golfo Persico e offrire loro una quota dei ricavi. L'Iran ha già discusso il progetto con Cina ed Egitto e, in privato, si è detto disponibile a includere anche gli Stati Uniti nel sistema dei pagamenti: un'ipotesi che Donald Trump ha evocato più volte pubblicamente.

Golfo Persico

Il pedaggio di Hormuz: l'Iran prova a monetizzare i passaggi nello Stretto

Teheran vuole far pagare alle navi il transito nello Stretto da cui prima della guerra passava un quarto del petrolio mondiale. Washington e i Paesi del Golfo si oppongono; il traffico riparte lentamente, ma i rischi restano.

L'obiettivo dichiarato di Teheran
$40mld / anno
È quanto l'Iran stima di poter incassare ogni anno facendo pagare alle navi servizi di sicurezza, salvaguardia e tutela ambientale. I proventi dei pedaggi verrebbero divisi tra gli Stati aderenti.

25%
del petrolio mondiale passava da Hormuz prima dell'intervento americano

130
le petroliere al giorno in transito prima del conflitto; ora il traffico è ancora dimezzato

60 gg
la durata dell'accordo che ferma i combattimenti: transito gratuito e bonifica delle mine

Il traffico marittimo
La rotta ha riaperto, ma il traffico resta la metà del normale
Mercoledì gli attraversamenti hanno toccato il livello più alto dall'inizio della guerra, ma siamo ancora lontani dalla media registrata prima del conflitto.

Prima della guerramedia giornaliera

130 petroliere

Mercoledìpicco post-guerra

~70

Giovedì un mercantile ha riferito di essere stato colpito da un proiettile vicino alla costa dell'Oman, riportando danni alla plancia, nessuna vittima.

Il precedente turco
Il modello a cui guarda l'Iran: lo Stretto dei Dardanelli
Nello Stretto controllato dalla Turchia vige una tassa di passaggio, il "franco oro", che copre servizi sanitari, fari e soccorso in mare.

Tariffa Dardanelli · dal 1º luglio
$6,70 per tonnellata netta
Ma replicare lo schema a Hormuz sarebbe ben più complesso: secondo il giurista James Kraska (U.S. Naval War College), l'Iran ha sottoscritto accordi che gli impediscono di imporre pagamenti unilaterali. Il caso turco, aggiunge, è un'eccezione storica non trasferibile.

176
Qualsiasi tariffa richiederebbe il consenso di tutti i 176 membri dell'Organizzazione Marittima Internazionale: l'ostacolo legale principale.

Le posizioni in campo
Chi spinge per il pedaggio e chi lo respinge

A favore
Iran
"La gestione dello Stretto non tornerà mai com'era prima" (Ghalibaf)
Ha presentato il piano a Cina ed Egitto come meccanismo condiviso
Ha già imposto ssicurazione propria e rotte obbligate da seguire

Contrari
USA e Paesi del Golfo
Per Rubio i pedaggi si diffonderebbero "come un contagio"
Nessuno può far pagare le vie d'acqua internazionali
L'Oman ha aperto un corridoio sicuro e gratuito; gli Emirati frenano

Fonte Wall Street Journal, su dichiarazioni di funzionari a conoscenza del dossier; dichiarazioni di Mohammad Bagher Ghalibaf, Marco Rubio e Badr Albusaidi; analisi di James Kraska (U.S. Naval War College). Dati 2026.
Grafica di FocusAmerica

Il precedente turco e gli ostacoli legali

Il modello indicato da Teheran è quello dello Stretto dei Dardanelli, dove la Turchia incassa una tassa di passaggio nota come "franco oro". Il tributo, fissato a 6,70 dollari per tonnellata netta per l'anno che inizia il primo luglio, copre servizi sanitari, fari e soccorso in mare. Tutte le navi che dal Mar Nero entrano nel Mediterraneo sono obbligate ad attraversare lo Stretto dei Dardanelli.

Applicare lo stesso schema a Hormuz, però, sarebbe molto più complicato. James Kraska, docente di diritto marittimo allo U.S. Naval War College, ha spiegato che l'Iran ha sottoscritto accordi internazionali e regionali che gli impediscono di imporre unilateralmente pagamenti alle navi in transito. Il caso turco, ha aggiunto, è un'eccezione storica e non può essere trasferito automaticamente a un altro Paese. Qualsiasi tariffa decisa da Teheran richiederebbe inoltre il consenso dei 176 membri dell'Organizzazione Marittima Internazionale.

Da parte loro, gli Stati Uniti respingono con forza l'idea. Il Segretario di Stato Marco Rubio ha detto giovedì in Bahrein che i pedaggi creerebbero un precedente pericoloso, capace di diffondersi "come un contagio" e produrre caos nelle rotte globali. "Nessun Paese al mondo ha il diritto di far pagare l'uso delle vie d'acqua internazionali, e questa non sarà mai una condizione accettabile in alcun accordo", ha affermato. Rubio ha aggiunto che anche i Paesi del Golfo Persico hanno già respinto la proposta. Trump, da parte sua, ha scritto sui social che l'Iran non sta chiedendo né ricevendo dazi, costi assicurativi o altri oneri sulle navi che attraversano lo Stretto.

Il traffico riparte, ma i rischi restano

L'accordo di 60 giorni per fermare i combattimenti e riaprire lo Stretto affida all'Iran la bonifica delle mine e prevede il transito gratuito per tutta la durata dell'intesa. Lo stesso documento, però, riconosce a Teheran un ruolo nella futura gestione. Intanto le autorità iraniane hanno già imposto alle navi in transito il ricorso a una propria compagnia assicurativa e giovedì hanno avvertito che attraversare lo Stretto fuori dalle rotte designate da Teheran è "pericoloso e proibito".

Da parte sua, l'Oman ha annunciato un corridoio temporaneo sicuro e gratuito lungo la propria costa, coordinato con l'Organizzazione marittima internazionale. Il Ministro degli Esteri omanita, Badr Albusaidi, ha assicurato a Rubio che qualsiasi futura intesa su Hormuz non includerà tariffe di transito. Le reazioni nella regione però restano contrastanti. Anwar Gargash, consigliere della presidenza degli Emirati Arabi Uniti, ha detto giovedì che le nuove realtà geopolitiche non possono essere imposte agli Stati arabi del Golfo. Alcuni grandi armatori, invece, considerano un eventuale pagamento il prezzo necessario per riaprire stabilmente la rotta.

Il traffico intanto riprende lentamente. Mercoledì gli attraversamenti sono saliti a circa 70, il livello più alto dall'inizio della guerra, ma ancora lontano dalla media di 130 petroliere al giorno registrata prima del conflitto. I rischi restano elevati: giovedì un mercantile ha riferito di essere stato colpito da un proiettile vicino alla costa omanita. La nave ha riportato danni alla plancia, ma non ci sono state vittime.

Donald Trump è intervenuto e la FIFA ha sospeso la squalifica di Folarin Balogun. Il capocannoniere della nazionale americana potrà così giocare lunedì gli ottavi di finale dei Mondiali contro il Belgio, nonostante il cartellino rosso ricevuto pochi giorni fa nella partita contro la Bosnia-Erzegovina.

Balogun, autore di tre gol nel torneo, era stato espulso mercoledì durante la vittoria per 2-0 nei sedicesimi di finale, dopo essere intervenuto con il piede sulla caviglia destra di Tarik Muharemović. Il rosso avrebbe dovuto comportare una squalifica automatica di una giornata.

Ieri, però, la FIFA ha comunicato la sospensione della sanzione per la sfida degli ottavi: una decisione straordinaria, che Trump ha accolto con favore e il Belgio ha contestato duramente. Secondo le ricostruzioni, sarebbe la prima volta dal 1962 che un’espulsione ai Mondiali non porta a una squalifica effettiva.

Subito dopo la partita, Trump ha telefonato al presidente della FIFA, Gianni Infantino, per chiedere una revisione del provvedimento. “Grazie alla FIFA per aver fatto la cosa giusta, riparando a una grande ingiustizia”, ha scritto poi Trump sui social.

È stato lo stesso Trump ad aver confermato di aver chiamato Infantino. "Sì l'ho fatto", ha detto il presidente. "Non era un fallo, erano due atleti che si sono scontrati. L'arbitro è un po' sospetto, se guardiamo al suo passato. Ha preso una decisione alla quale nessuno poteva credere". Ha però poi anche detto di non aver chiesto di annullare la decisione ma solo di riesaminarla.

La FIFA ha giustificato la sua decisione richiamando l’articolo 27 del proprio regolamento disciplinare, che consente di sospendere in tutto o in parte una sanzione e prevede, per chi ne beneficia, un periodo di prova compreso tra 1 e 4 anni. Nel caso di Balogun, la prova durerà un anno: se l’attaccante commetterà un’altra infrazione simile per natura e gravità, la squalifica tornerà valida e dovrà essere scontata.

Le proteste di Belgio e UEFA

La federcalcio belga si è detta “sbalordita”. Il commissario tecnico Rudi Garcia ha ironizzato sulla decisione: “Non sapevo che negli uffici della FIFA il 5 luglio fosse il 1 aprile in Europa”, ha detto attraverso un traduttore, paragonando il provvedimento a un pesce d’aprile. Secondo Garcia si tratta della prima decisione del genere nella storia dei Mondiali. L’allenatore non ha voluto dire se il Belgio presenterà ricorso al Tribunale arbitrale dello sport, né se ritenga che Trump abbia influenzato la scelta della FIFA. La federazione belga ha però annunciato che valuterà “tutte le opzioni possibili”.

Durissima anche la UEFA. In un comunicato diffuso oggi, l’organizzazione sportiva europea ha parlato di una decisione che “ha superato una linea rossa”. Secondo la UEFA, la squalifica automatica di una giornata dopo un cartellino rosso non dovrebbe essere discrezionale e non può prevedere eccezioni, soprattutto nel mezzo di un torneo in cui altri giocatori si sono trovati nella stessa situazione e hanno regolarmente scontato la pena.

La scelta, avverte l’organismo europeo, crea un precedente e rischia di minare la credibilità della competizione. La UEFA ha espresso quindi la sua totale “incredulità” per una decisione definita “senza precedenti, incomprensibile e ingiustificabile”.

Le critiche sono arrivate anche da altri commissari tecnici. Il ct dell’Inghilterra, Thomas Tuchel, si è chiesto se in futuro sarà possibile contestare anche altri cartellini, come i gialli ricevuti dall’inglese Declan Rice e dal francese Michael Olise. “Possiamo discuterne all’infinito. Dove finisce tutto questo? Dove ci si ferma?”, ha detto. Il ct della Norvegia, Ståle Solbakken, ha parlato di “una decisione pessima che danneggerà i Mondiali”, chiedendosi cosa accadrà al prossimo cartellino rosso.

Di tutt’altro avviso il commissario tecnico degli Stati Uniti, Mauricio Pochettino, che ha applaudito la scelta della FIFA. Secondo lui, la sua squadra era già stata punita a sufficienza, avendo giocato in dieci per trenta minuti contro la Bosnia-Erzegovina. Pochettino, che disputò il Mondiale del 2002 con l’Argentina, non si è detto sorpreso dalla telefonata di Trump a Infantino e ha ricordato quanto il calcio sia considerato “una religione” nella cultura da cui proviene.

Il caso Balogun e il precedente di Garrincha

Il cartellino rosso a Balogun era stato uno degli episodi più discussi del torneo. L’arbitro brasiliano Raphael Claus inizialmente non aveva fischiato il fallo. “Se si guarda l’intervento, non c’era alcuna intenzione. Ne ho visti di molto peggiori in questo torneo”, ha commentato Christian Pulisic.

Con tre gol segnati finora, compreso quello che ha portato in vantaggio gli Stati Uniti contro la Bosnia, Balogun ha eguagliato Landon Donovan nel 2010: è il secondo miglior bottino di uno statunitense in una singola edizione dei Mondiali, dietro solo alle quattro reti di Bert Patenaude nel torneo inaugurale del 1930.

Venticinquenne del Monaco, Balogun ha segnato tredici gol nell’ultima stagione di Ligue 1 e conta dodici reti in trenta presenze con la nazionale. Nato a Brooklyn da genitori nigeriani cresciuti a Londra, nel 2023 ha scelto di rappresentare gli Stati Uniti, con cui aveva già giocato a livello giovanile. “Mette paura a molti difensori”, ha detto il compagno di squadra Chris Richards.

Non è la prima volta che una sanzione viene alleggerita in vista di un torneo. In passato, provvedimenti simili avevano permesso a Cristiano Ronaldo, Nicolás Otamendi e Moisés Caicedo di giocare l’avvio del Mondiale nonostante cartellini rossi ricevuti nelle qualificazioni.

Il precedente più lontano risale però al 1962: il brasiliano Garrincha, espulso all’83’ della semifinale contro il Cile padrone di casa, fu comunque ammesso alla finale contro la Cecoslovacchia dopo una campagna che coinvolse anche il presidente cileno Jorge Alessandri. Il Brasile vinse poi quel Mondiale, il secondo consecutivo.

Il presidente Donald Trump da mesi porta avanti una campagna aggressiva per cambiare il modo in cui i singoli Stati organizzano le elezioni, usando le agenzie federali come nessuno dei suoi predecessori aveva mai fatto.

Ha chiesto al Dipartimento per la Sicurezza interna, il ministero che si occupa di confini e immigrazione, di compilare una lista dei cittadini di ogni Stato per stabilire chi ha diritto di voto. Vuole affidare al servizio postale un ruolo nel decidere chi può ricevere le schede per il voto per posta. Ha minacciato di togliere i fondi federali agli Stati che non eliminano le macchine per il voto elettronico. E fa pressione sui parlamentari repubblicani perché riscrivano le leggi elettorali, sostenendo senza prove che le elezioni siano truccate.

La Costituzione americana affida agli Stati, e non al governo federale, il controllo su come si vota e lascia al Congresso il potere di approvare le leggi in materia. Il presidente può agire solo attraverso norme federali già esistenti, ha ricordato Rick Hasen, professore di diritto all'Università della California a Los Angeles. Per questo molti tribunali hanno bloccato o annullato i suoi tentativi di intervenire sull'organizzazione del voto.

Al centro dell'offensiva c'è il SAVE America Act, una proposta di legge che obbligherebbe gli elettori a dimostrare la cittadinanza al momento dell'iscrizione alle liste, a mostrare un documento d'identità per votare e imporrebbe agli Stati di trasmettere i dati degli elettori al Dipartimento per la Sicurezza interna. Trump considera la questione una "emergenza nazionale" e ha fatto saltare una legge sulla casa sostenuta da entrambi i partiti, minacciando di non firmare alcun provvedimento finché la misura sul voto non sarà approvata. I leader repubblicani del Senato però ritengono che non ci siano voti sufficienti per farla passare.

La Camera ha già approvato il testo. Lo speaker Mike Johnson ha spiegato la posta in gioco davanti a una platea di conservatori religiosi riuniti dalla Faith & Freedom Coalition: se i democratici riconquisteranno la Camera, ha avvertito, andranno "a colpire la famiglia del presidente, il gabinetto, i suoi donatori, gli amici" e i sostenitori. "Io gestisco il programma di protezione", ha detto. "Mi prenderò cura di voi".

Nell'ultimo mese l'offensiva ha incassato una serie di sconfitte in tribunale. Una giudice federale nominata da Joe Biden, Sparkle Sooknanan, ha stabilito che la banca dati sull'immigrazione costruita dal Dipartimento per la Sicurezza interna per verificare chi avesse diritto di voto violava le leggi sulla privacy e che il suo uso aveva già portato alcuni Stati a cancellare cittadini americani dalle liste elettorali sulla base di informazioni sbagliate. Il governo federale, ha scritto, "ha calpestato consapevolmente i diritti alla riservatezza dei cittadini americani in un modo che minaccia il sacro diritto di voto".

Anche la maggioranza conservatrice della Corte Suprema ha dato un colpo ai repubblicani, confermando le leggi statali che permettono di contare le schede spedite entro il giorno del voto ma arrivate in ritardo. Trump ha definito la decisione "un po' sorprendente" e ha sostenuto, di nuovo senza prove, che darà alle persone "più tempo per votare illegalmente".

Il presidente punta a limitare anche il voto per posta. A marzo ha firmato un ordine esecutivo che restringe la platea di chi può ricevere le schede via posta: secondo la norma proposta, il servizio postale non consegnerebbe le schede negli Stati che si rifiutano di trasmettere al governo federale i dati sensibili degli elettori. Una giudice federale nominata da Barack Obama, Indira Talwani, ha bloccato il piano. "La Costituzione non conferisce al presidente alcun potere specifico sulle elezioni", ha scritto, aggiungendo che il servizio postale non ha l'autorità di stabilire chi può votare per posta. La Casa Bianca resta convinta che l'ordine sarà in vigore entro le elezioni di novembre.

Trump continua a sostenere che i democratici stiano cercando di truccare il voto. Il mese scorso ha affermato, senza portare prove, che avrebbero imbrogliato per vincere le primarie in California e ha rivendicato l'esistenza di un'indagine dei procuratori federali di Los Angeles. Le accuse hanno provocato reazioni critiche anche dentro il suo partito. "Trovo ironico che controlliamo la Camera, il Senato, la Corte Suprema e la Casa Bianca e stiamo gridando ai brogli. Voglio dire, abbiamo vinto tutte queste maledette elezioni", ha detto ai giornalisti il deputato repubblicano Thomas Massie.

I democratici al Senato hanno annunciato che manderanno osservatori ai seggi in risposta alle iniziative del presidente. "Non aspettiamo che arrivi il caos", ha detto il leader della minoranza al Senato Chuck Schumer. "Ci stiamo preparando ora".

Focus America

2026-06-29 16:02:21

La Corte Suprema dà più potere a Trump, ma salva Fed e voto postale

La Corte Suprema degli Stati Uniti ha emesso oggi tre sentenze destinate a ridisegnare gli equilibri tra Casa Bianca, Congresso e apparato federale. Nella prima, i giudici hanno ampliato in modo significativo il potere del presidente di rimuovere i vertici delle agenzie indipendenti, consegnando a Donald Trump un controllo molto più diretto su una parte rilevante dell'Amministrazione finora fuori il suo diretto controllo. Nella seconda, però, hanno posto un limite all'intervento della Casa Bianca sulla Federal Reserve, impedendo per ora la rimozione della governatrice Lisa Cook. Con una terza sentenza, la Corte ha invece confermato la legge del Mississippi che consente di contare le schede postali timbrate entro l'Election Day ma arrivate nei giorni successivi.

Sul caso delle agenzie indipendenti, la decisione è arrivata con 6 voti contro 3, con i giudici liberal contrari. La sentenza sposta ulteriore potere dal Congresso al presidente e potrebbe modificare profondamente l'architettura del governo federale. Il caso nasceva dalla decisione di Trump di licenziare Rebecca Kelly Slaughter, commissaria democratica della Federal Trade Commission, rimossa perché non allineata all'agenda del presidente, nonostante la legge consentisse sinora al presidente la destituzione dei commissari solo per "inefficienza, negligenza nei doveri o cattiva condotta in carica".

Gli effetti di questa sentenza potrebbero ora farsi sentire in oltre una decina di agenzie federali precedentemente indipendenti, comprese quelle che vigilano su consumatori, lavoratori, ambiente, sicurezza nucleare e servizi postali. I vertici di enti come la Consumer Product Safety Commission, la Equal Employment Opportunity Commission, il National Labor Relations Board, la Nuclear Regulatory Commission e lo stesso servizio postale potranno ora essere licenziati con maggiore discrezionalità dalla Casa Bianca. I giudici hanno così cancellato quasi novant'anni di tutele legali, rovesciando il precedente del 1935, la sentenza Humphrey's Executor v. United States, che aveva limitato il potere del presidente di rimuovere direttori di agenzie indipendenti per semplici divergenze politiche.

Corte Suprema degli Stati Uniti
Tre sentenze in un giorno ridisegnano il potere esecutivo
In una sola giornata la Corte Suprema ha ampliato il controllo di Trump sulle agenzie federali, ma lo ha fermato sul controllo del Federal Reserve e sul voto per posta.

Grafica di FocusAmerica 3 verdetti con esiti divergenti

3

Sentenze nello stesso giorno
L'equilibrio tra Casa Bianca, Congresso e apparato governativo federale rimesso in gioco in poche ore.
Per Trump, una sola vittoria e due battute d'arresto: la Corte gli concede potere sulle agenzie indipendenti cancellando un precedente di quasi 90 anni fa, ma alza un muro su Fed e schede postali.

1
A favore di Trump

2
Contro Trump

89
Anni di precedente rovesciati

I tre verdetti, uno per uno
6–3 Agenzie indipendentiAgenzie 5–4 Federal ReserveFed 5–4 Voto per postaVoto posta

Vittoria per Trump
Il presidente può ora rimuovere liberamente i vertici delle agenzie indipendenti
Cade la tutela che dal 1935 proteggeva i direttori da licenziamenti per semplici divergenze politiche con il presidente in carica. Il caso nasce dalla rimozione di Rebecca Kelly Slaughter, commissaria democratica della FTC.

6Maggioranza
3Giudici liberal contrari

La sentenza rovescia il precedente Humphrey's Executor del 1935 e sposta ulteriore potere dal Congresso al presidente.

10+
Agenzie federali esposte alla nuova discrezionalità

1935
Precedente cancellato dopo quasi 90 anni

Tra gli enti ora più esposti

CPSCSicurezza dei prodotti di consumo
EEOCPari opportunità nel lavoro
NLRBRelazioni sindacali
NRCSicurezza nucleare
FTCCommercio e tutela dei consumatori
USPSServizio postale federale

Battuta d'arresto per Trump
La Federal Reserve resta ancora protetta, almeno per ora
La Corte ha impedito la rimozione della governatrice Lisa Cook licenziata da Trump: non le era stata data la possibilità di rispondere alle accuse, mai dimostrate, di frode sui mutui usate come pretesto per il licenziamento.

5Maggioranza
4Contrari

Margine sottile su un nodo delicato: l'indipendenza della Banca Centrale, su cui Trump preme da tempo per ottenere un taglio dei tassi.

Lisa Cook resta in carica
La rimozione, avvertivano ex funzionari della Fed e del Dipartimento del Tesoro, avrebbe rischiato di causare turbolenze sui mercati e erodere la credibilità della Banca Centrale come istituto indipendente.

La sentenza odierna non stabilisce se il presidente possa rimuovere Cook per giusta causa: la decisione sul merito sull'indipendenza della Fed verrà presa in seguito.
Opinione concorrente del giudice Brett Kavanaugh

Sconfitta per Trump e i Repubblicani
Confermata la legge del Mississippi sul voto via posta
Gli uffici elettorali potranno contare le schede inviate entro l'Election Day e ricevute fino a 5 giorni lavorativi dopo. La norma resterà in vigore almeno fino alle elezioni di midterm.

5Maggioranza
4Contrari

Sentenza scritta dalla giudice Amy Coney Barrett, sostenuta dal presidente John Roberts e dai 3 giudici liberal.

5giorni
Tempo utile in termini di giorni lavorativi per conteggiare le schede spedite entro l'Election Day

2020
L'anno dal quale Trump sostiene, senza mai presentare prove, brogli legati al voto postale

L'effetto a catena

18+

Leggi statali e di territori con norme simili sul voto per posta restano in vigore.
Includono collegi chiave per la maggioranza alla Camera nel novembre 2026 come in Nevada e California. La legge del Mississippi, approvata in piena pandemia da una legislatura a maggioranza repubblicana, era stata poi contestata dallo stesso partito.

Il bilancio della giornata
La Corte allarga il potere di Trump sull'apparato federale, ma traccia due confini netti sull'indipendenza della Federal Reserve e le regole del voto via posta.

Fonte: sentenze della Corte Suprema degli Stati Uniti, ricostruzione FocusAmerica.

La Fed resta protetta, almeno per ora

Diverso è stato però l'esito sulla Federal Reserve. Con una decisione separata, adottata con 5 voti contro 4, la Corte Suprema ha invece impedito a Trump di rimuovere Lisa Cook, sostenendo che alla governatrice non era stata data la possibilità di rispondere alle accuse, non dimostrate, di frode sui mutui usate dal presidente come giustificazione per il licenziamento. La pronuncia, tuttavia, resta circoscritta. In un'opinione concorrente, il giudice Brett Kavanaugh ha chiarito che la sentenza attuale non stabilisce se il presidente possa rimuovere o meno Cook legittimamente per giusta causa.

Il caso resta quindi aperto, ma la Corte Suprema ha evitato per ora di decidere nel merito dell'indipendenza della Banca Centrale. Ex alti funzionari della Fed e del Tesoro, insieme ai legali di Cook, avevano avvertito che una sua rimozione durante il procedimento avrebbe potuto provocare turbolenze sui mercati e indebolire la credibilità storica della Federal Reserve come agenzia indipendente. La questione è particolarmente sensibile perché Trump preme da tempo sulla Banca Centrale per ottenere un taglio dei tassi d'interesse.

Il voto per posta è stato tutelato

Per quanto riguarda le regole elettorali, la Corte ha confermato con 5 voti contro 4 la legge approvata dal Mississippi sul voto per posta. La decisione, scritta dalla giudice Amy Coney Barrett, è stata sostenuta dal presidente John Roberts e dai 3 giudici liberal della Corte. La legge confermata dalla Corte consente agli uffici elettorali di contare le schede inviate entro l'Election Day e ricevute fino a cinque giorni lavorativi dopo. Tale limite resterà quindi in vigore almeno fino alle elezioni di midterm.

La sentenza, in questo caso, rappresenta una chiara sconfitta per Trump e per il Partito Repubblicano, che da anni cerca di restringere il voto per posta. La decisione lascia inoltre in piedi normative simili in almeno altri 18 Stati e territori, compresi in collegi chiave per il 2026 in Nevada e California. È anche una battuta d'arresto personale per il presidente, che continua a sostenere, senza prove, che il voto postale favorisca brogli e abbia contribuito alla sua sconfitta nel 2020.

La legge del Mississippi era stata approvata durante la pandemia da una legislatura statale a guida repubblicana, ma era poi stata contestata dal Comitato Nazionale Repubblicano e dal partito repubblicano locale, secondo cui la legge federale fissa l'Election Day come termine ultimo per considerare valide le schede inviate via posta.

Cuba è vicina al collasso economico sotto il blocco e le sanzioni americane, il malcontento cresce mentre il tenore di vita crolla e il governo comunista non ha più alleati a cui aggrapparsi. A tenerlo in piedi, spiega il Wall Street Journal, è soprattutto una fitta rete di sorveglianza che controlla tutti i residenti, intercettazioni delle telefonate comprese, e un dominio capillare su ogni aspetto della società, dai centri sportivi alle sale da concerto.

I servizi di intelligence, nati sotto la guida del KGB sovietico e della Stasi, la polizia segreta della Germania dell'Est, sono temuti sull'isola per la capacità di reprimere qualsiasi voce vista come una minaccia al sistema a partito unico. I gruppi per i diritti umani stimano più di mille prigionieri politici nel paese.

Le penurie senza precedenti di benzina, generi alimentari di base e i continui blackout hanno indebolito il controllo poliziesco, ma la polizia mantiene la capacità di soffocare le proteste sporadiche degli ultimi mesi e di arrestare. Giovedì gli agenti della sicurezza hanno impedito a più di una decina di oppositori e attivisti di partecipare alle celebrazioni per l'Independence Day statunitense con fermi e arresti domiciliari, secondo l'ambasciata americana all'Avana.

Un ingranaggio importante del sistema sono i Comitati di Difesa della Rivoluzione, noti come CDR: organismi di quartiere composti da un presidente e da responsabili politico-ideologici, con cui il governo spinge i cittadini a spiarsi a vicenda e a segnalare il dissenso. Sebbene oggi siano meno potenti che ai tempi d'oro, la loro presenza arriva ancora a migliaia di edifici e strade dell'isola, tenendo d'occhio famiglie e singole persone. Questo lavoro di intelligence dal basso ha aiutato il Partito Comunista a superare crisi che hanno travolto l'Unione Sovietica e altri regimi. Gli stessi servizi cubani non riuscirono a prevedere la caduta del Muro di Berlino nel 1989 e la dissoluzione dell'Unione Sovietica nel 1991: allora in molti si aspettavano che Cuba fosse l'ultima tessera del domino a cadere, ma il sistema comunista ha retto.

Il cuore della polizia politica è il Ministero dell'Interno. I suoi agenti, in abiti civili, dispongono di una rete di informatori dediti a monitorare e infiltrare i movimenti dissidenti e i gruppi indipendenti, come i collettivi artistici. Enrique García, un ex spia cubana che ha disertato passando agli Stati Uniti, ha stimato in un'intervista al Wall Street Journal circa 140.000 funzionari della sicurezza dello Stato e mezzo milione di informatori, una rete capillare per un paese di circa nove milioni di abitanti. "Il governo mandava agenti nei cinema per assicurarsi che nessuno gridasse slogan contro il potere", ha raccontato. Negli anni il servizio ha reclutato talpe in quasi ogni settore della sicurezza nazionale statunitense e nei gruppi dell'esilio in Florida. Ha poi costruito una rete di spie nei paesi in via di sviluppo per alimentare la rivoluzione. Dopo aver esportato competenze di intelligence per decenni, oggi l'apparato si sta logorando, come il paese, ha detto García.

Le organizzazioni studentesche, controllate dall'ala giovanile del partito, sorvegliano e sanzionano il comportamento degli studenti, compresa l'assenza dalle attività politiche, e puntano a individuare il dissenso e a impedire la lettura di libri proibiti o l'ascolto di canzoni vietate. I cubani rischiano l'arresto e multe se sorpresi ad ascoltare "Patria y Vida", "Patria e vita", una canzone rap diventata l'inno delle proteste giovanili che cinque anni fa scossero l'isola, quando centinaia di studenti furono incarcerati per aver chiesto libertà di espressione. Più di recente i leader giovanili fedeli al partito sono stati decisivi nello smontare le proteste studentesche dell'anno scorso contro i forti rincari delle tariffe dei dati per il telefono.

I sindacati controllati dal partito e i servizi di intelligence sorvegliano anche i luoghi di lavoro. Poiché la maggior parte dei cubani lavora per lo Stato attraverso aziende e agenzie pubbliche, i licenziamenti diventano una forma di punizione e di controllo sociale. Nel 2015 Boris González fu licenziato dalla nota Scuola internazionale di cinema e televisione, vicino all'Avana, per aver scritto blog critici verso il governo. Negli ultimi quattro anni il gruppo per i diritti umani Cubalex ha documentato 663 casi di arresti domiciliari arbitrari contro attivisti, giornalisti indipendenti, familiari di prigionieri politici e cittadini con posizioni critiche.

L'arrivo di internet sugli smartphone nel 2018 ha rotto il monopolio dell'informazione dei media di Stato, ma le testate governative restano la fonte principale per gran parte della popolazione. Delle proteste i cubani non vengono a sapere, perché questo tipo di notizie è vietato sulla stampa ufficiale e le poche pubblicazioni indipendenti dell'isola non possono lavorare liberamente. Le informazioni indipendenti arrivano dai cittadini che pubblicano video sui social, spesso arrestati con l'accusa di minacciare la sicurezza dello Stato, o da chi usa le VPN, le reti private virtuali che aggirano la censura, per raggiungere i siti delle pubblicazioni indipendenti all'estero. L'unica compagnia di telecomunicazioni del paese, il monopolio statale Etecsa, collabora direttamente con le agenzie di sicurezza ascoltando le telefonate e imponendo blackout di internet nelle zone di protesta per impedire che l'azione collettiva si diffonda.

Focus America

2026-07-03 13:00:40

Le riforme economiche di Cuba non convincono Trump

Cuba ha approvato a giugno il pacchetto di riforme economiche più ambizioso dalla rivoluzione del 1959, ma non è riuscita a convincere l'amministrazione Trump, che ha risposto con nuove sanzioni. Le 176 proposte servono a rilanciare un'economia in crisi profonda e sono anche un gesto distensivo verso Washington, che lavora apertamente alla caduta del governo comunista dell'isola.

Il piano prevede la privatizzazione delle imprese statali, lo scambio di parte del debito pubblico con asset, l'apertura del mercato al settore privato, la fine dei controlli sui prezzi e la riduzione del ruolo dello Stato come intermediario in tutti i campi, dalle importazioni agli investimenti esteri. Sono le aperture più nette al mercato da quando Fidel Castro prese il potere nel 1959 e per molti versi vanno oltre quanto Washington potesse sperare, secondo Pedro Monreal, economista cubano che ha lavorato a lungo per le Nazioni Unite. Monreal ha detto a Bloomberg che le riforme sembrano pensate anche per "attirare l'attenzione del governo americano" e convincerlo ad aprire un negoziato.

Il giorno dopo l'approvazione delle misure da parte del comitato centrale del Partito Comunista e dell'Assemblea nazionale, riuniti in sessioni convocate in fretta, un portavoce del dipartimento di Stato, il ministero degli Esteri americano, le ha definite "segnali di fumo arrivati con grande ritardo e in definitiva superficiali". La settimana successiva il dipartimento del Tesoro ha imposto nuove sanzioni a banche, società minerarie e aziende di logistica cubane, oltre che alla nuora di Raúl Castro.

Da gennaio gli Stati Uniti hanno bloccato quasi tutte le importazioni di carburante dell'isola, rifornita solo da una petroliera russa, e con le sanzioni secondarie, che colpiscono le aziende straniere che fanno affari con Cuba, hanno costretto diversi partner commerciali del governo ad andarsene. Le catene alberghiere hanno lasciato il paese e grandi progetti minerari sono stati sospesi. I blackout erano cronici già prima delle nuove ostilità, ma secondo le Nazioni Unite ora stanno spingendo i 10 milioni di abitanti dell'isola sull'orlo di una crisi umanitaria.

I colloqui tra Washington e L'Avana proseguono senza risultati e martedì il ministro degli Esteri cubano ha detto che sono di fatto in stallo. Il segretario di Stato Marco Rubio ha ripetuto più volte che non ci sarà alcun accordo finché il regime, al potere da 67 anni, resterà in piedi, mentre Cuba risponde che la sua leadership e la sua forma di governo non sono in discussione. Il presidente Miguel Díaz-Canel ha difeso le riforme in un discorso del fine settimana scorso, negando che siano una resa: "Restaurare il capitalismo a Cuba non sarà mai uno dei nostri obiettivi. Si tratta di salvare la rivoluzione e le sue innegabili conquiste sociali".

Molte proposte restano vaghe e molto dipenderà dalle norme che le attueranno, ha detto Ricardo Torres, economista cubano e professore all'American University di Washington. Per Torres conta soprattutto l'ordine con cui le misure verranno applicate, una delle lezioni delle riforme nell'Europa dell'Est: eliminare i controlli sui prezzi prima di costruire una rete di protezione sociale sarebbe catastrofico per i più poveri, mentre privatizzare le industrie senza organi di vigilanza sarebbe "un cocktail di abusi, corruzione e favoritismi".

Con il sostegno del Cuba Study Group, un centro studi di Washington, Torres, Monreal e altri tre economisti stanno preparando una roadmap alternativa concentrata proprio su tempi e sequenze. La prima sfida è stabilizzare energia, agricoltura e conti pubblici per evitare il peggioramento della crisi umanitaria e preparare il terreno agli investimenti futuri.

L'Avana intanto si comporta come se un accordo senza cambiamenti politici fosse possibile. Ahmed Faisal, un consulente del governo cubano, ha detto al quotidiano di Abu Dhabi The National che il governo ha firmato intese preliminari con investitori mediorientali su turismo, aviazione, sanità e farmaceutica. Uno dei progetti prevede un resort di lusso chiamato Trump Island su Cayo Santa Maria, al largo della costa settentrionale del paese.

Norma Camero-Reno, professoressa di diritto alla Schiller University di Tampa, ha descritto a Bloomberg l'annuncio cubano come una mossa disperata per alleggerire la pressione americana. Anche per Torres, senza un cambiamento politico è difficile immaginare l'arrivo sull'isola di capitali diversi da quelli più speculativi: il governo cubano in passato ha espropriato proprietà e riscritto unilateralmente i contratti. "La storia non è dalla loro parte", ha detto. "Senza un cambiamento istituzionale profondo, quali garanzie e certezze possono avere gli investitori stranieri a Cuba?".

Il vicesegretario di Stato Christopher Landau ha usato parole simili la settimana scorsa al vertice dell'Organizzazione degli Stati Americani a Panama: il regime dell'Avana "sta collassando e deve attuare immediate riforme economiche e politiche", ha detto. "Non avete scelta".

Cuba turns to foreign capital to rescue collapsing tourism industry | The National

Isolated country is pitching empty cruise terminals, underused hotels and untapped coastline to investors

^{Salim A. Essaid (The National)}

OPPO continua il lancio della nuova Reno16 Series con un'iniziativa dedicata agli appassionati di tecnologia e cultura pop. Dal 10 al 12 luglio 2026, infatti, l'azienda aprirà a Milano un pop-up immersivo interamente ispirato alla collaborazione con BABYMONSTER, il celebre gruppo K-pop scelto come ambassador della nuova generazione di smartphone Reno.

L'evento offrirà ai visitatori la possibilità di vivere un'esperienza che unisce design, fotografia, intelligenza artificiale e creatività, permettendo anche di provare da vicino le principali novità introdotte dalla nuova gamma di smartphone.

Un'esperienza immersiva dedicata alla nuova OPPO Reno16 Series

L'iniziativa rappresenta uno dei momenti principali della campagna di lancio della OPPO Reno16 Series e porta nel mondo reale l'identità del nuovo dispositivo. L'obiettivo è quello di creare uno spazio capace di raccontare la filosofia della serie Reno, pensata per chi utilizza lo smartphone non solo come strumento tecnologico, ma anche come mezzo di espressione personale.

L'intero pop-up sarà completamente personalizzato con gli elementi grafici della collaborazione OPPO x BABYMONSTER. Vetrine, installazioni, giochi di luce e ambientazioni riprenderanno il linguaggio estetico della campagna, offrendo ai visitatori un percorso immersivo ricco di riferimenti al mondo del K-pop e al design della nuova serie Reno.

Il design della Reno16 Series punta sulla creatività

Tra gli elementi distintivi della nuova Reno16 Series troviamo il nuovo 3D Pop Planet Design, un concept estetico sviluppato da OPPO che si ispira all'idea che ogni persona rappresenti un piccolo pianeta caratterizzato da energia, creatività e personalità.

Le finiture premium, gli effetti tridimensionali e i giochi di luce contribuiscono a trasformare lo smartphone in un oggetto dal forte impatto visivo, mantenendo al tempo stesso l'identità della famiglia Reno.

Accanto al design, OPPO punta anche sulle funzionalità dedicate alla creazione di contenuti grazie all'integrazione dell'intelligenza artificiale e delle nuove funzioni disponibili in ColorOS 16.

Fotografia AI e contenuti creativi protagonisti del pop-up

Durante la visita sarà possibile provare direttamente alcune delle novità della Reno16 Series, pensate per facilitare la creazione di foto, video e contenuti social.

Tra le funzionalità mostrate ci sarà Pop Cam, che permette di applicare effetti ispirati allo stile vintage con pochi tocchi, e AI Remix Collage, uno strumento che consente di combinare fotografie, Motion Photo e brevi clip video all'interno di collage dinamici arricchiti con sticker animati ed effetti di editing basati sull'intelligenza artificiale.

Al termine dell'esperienza, i contenuti realizzati potranno essere scaricati tramite un QR Code dedicato e condivisi direttamente sui propri profili social. OPPO ha inoltre previsto attività dedicate e omaggi esclusivi per chi pubblicherà contenuti realizzati durante la visita al pop-up.

La collaborazione tra OPPO e BABYMONSTER

La partnership con BABYMONSTER rappresenta uno degli elementi centrali della campagna dedicata alla nuova Reno16 Series. Il gruppo K-pop è stato scelto come ambassador del brand per rappresentare valori come creatività, espressione personale e innovazione, gli stessi che OPPO intende trasmettere attraverso la nuova generazione di smartphone.

Con questa iniziativa l'azienda punta a creare un collegamento tra tecnologia, design e cultura pop, trasformando il lancio della Reno16 Series in un'esperienza che coinvolge direttamente il pubblico.

L'appuntamento è quindi fissato a Milano dal 10 al 12 luglio 2026, dove i visitatori pot

Dall'home banking agli acquisti online, dalla prenotazione di visite mediche ai servizi della Pubblica Amministrazione, oggi una quota sempre crescente di attività quotidiane viene svolta direttamente dal cellulare. Eppure, nonostante l'entrata in vigore dell'European Accessibility Act (EAA) il 28 giugno 2025 abbia rappresentato un passaggio fondamentale verso un digitale più inclusivo, persistono ancora numerose barriere che complicano l'esperienza degli utenti, lasciando emarginate persone con difficoltà visive, motorie e cognitive. A evidenziarlo è una ricerca condotta da YouGov per Accessiway.

Pubblicità invasive, cookie e pop-up sono gli ostacoli più segnalati

Secondo l'indagine, il principale ostacolo riscontrato nell'utilizzo dello smartphone è rappresentato da pubblicità invasive, richieste di consenso ai cookie e pop-up difficili da chiudere, indicati dal 50% degli intervistati. Seguono poi i contenuti che si caricano troppo lentamente (27%) e le procedure di inserimento dati considerate eccessivamente complesse, come la compilazione di moduli, la gestione delle password o l'inserimento di informazioni personali (23%).

eBay: boom del collezionismo tra calcio e pop culture
Il collezionismo sta vivendo una nuova evoluzione. Su eBay prende sempre più piede la “beyond-the-game economy”, un fenomeno che unisce calcio, pop culture, trading card, memorabilia e oggetti da collezione, trasformando la passione dei fan in un mercato sempre più dinamico e globale
Techpertutti.comGuglielmo Sbano

Per rendersi conto del numero di persone che ogni giorno navigano online tramite smartphone, per svolgere le più comuni ricerche in rete, è utile consultare i dati dell’ultimo report Audiweb, secondo cui gli utenti mensili che hanno navigato in media da mobile e computer nel 2025 sono stati 44,1 milioni, 40,5 milioni dei quali da mobile (il 95% della popolazione di 18-74 anni, +0,7% rispetto al 2024).

"La ricerca condotta insieme a YouGov evidenzia chiaramente la necessità di continuare a investire nella progettazione di servizi digitali realmente semplici, intuitivi e inclusivi. Quando un sito web o un'app risultano complessi da utilizzare, il rischio è quello di generare forme di esclusione digitale che colpiscono soprattutto le persone più vulnerabili, come gli anziani, le persone con disabilità e chi possiede competenze digitali limitate. Tuttavia, l'accessibilità non riguarda solo queste categorie ma rappresenta un elemento determinante per la qualità dell'esperienza digitale di tutti gli utenti." haaffermato Edoardo Arnello di Accessiway.

Uno scenario condiviso a livello europeo

I risultati italiani si inseriscono in un quadro europeo più ampio emerso da cinque indagini realizzate da Accessiway nel 2026 in Francia, Italia, Austria, Germania e Regno Unito. Le ricerche evidenziano come le difficoltà di navigazione da smartphone rappresentino una criticità diffusa in tutti i Paesi analizzati, con percentuali che raggiungono l'82% in Francia, seguita da Austria (80%), Italia (79%), Germania (64%) e Regno Unito (64%).

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Un dato particolarmente significativo riguarda i più giovani. Contrariamente a quanto si potrebbe pensare, infatti, sono gli utenti della Generazione Z a dichiarare più frequentemente problemi di accessibilità digitale, segno di aspettative sempre più elevate rispetto alla qualità e alla semplicità dell'esperienza online. In Italia, il 90% degli under 35 (contro il 75% degli over 56) afferma di incontrare difficoltà nella navigazione da mobile. La situazione è simile anche in Francia (88%), Austria (87%) e Regno Unito (81%). La Germania, invece, rappresenta un’eccezione: il 60% della Generazione Z tedesca, infatti, dichiara di incontrare difficoltà online, contro il 68% degli over 56. Per quanto riguarda le barriere di navigazione da smartphone, pubblicità invasive, pop-up e richieste di consenso ai cookie si confermano essere i principali ostacoli anche a livello europeo, confermando la necessità per aziende e organizzazioni di progettare servizi digitali realmente accessibili, intuitivi e inclusivi per tutti.

Techpertutti

2026-06-30 09:00:03

eBay: dal calcio alla pop culture, esplode la "beyond-the-game economy" del collezionismo

Quella del 2026 è decisamente un’estate ad alta intensità calcistica. Dopo la chiusura dei principali campionati nazionali, la passione per il calcio non si è fermata e continua, grazie anche alla Coppa del Mondo, a vivere nelle conversazioni, negli outfit, nei ricordi dei grandi campioni e negli oggetti che permettono ai tifosi di sentirsi parte di una storia più ampia. Dalle maglie vintage alle carte sportive, dai palloni ai memorabilia, il calcio esce dal campo e diventa sempre più cultura pop, stile personale e collezionismo.

È l’essenza della “Beyond-the-game economy”, una tendenza globale intercettata da eBay che vede gli appassionati guardare (e acquistare) oltre l’evento fisico, alla ricerca di un legame tangibile e nostalgico con la storia del calcio, tra memorabilia, oggetti da collezione e maglie vintage. Prendendo in analisi esclusivamente il mese di maggio 2026, gli utenti globali sulla piattaforma di eBay hanno cercato la parola “calcio” più di 3.200 volte all’ora.

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Sulla popolare piattaforma di e-commerce e aste online questa passione prende forma sia attraverso l’esperienza tradizionale del marketplace, sia attraverso eBay Live, la piattaforma di shopping interattivo in diretta che connette acquirenti e venditori in tempo reale all’interno dell’ecosistema sicuro e affidabile di eBay, contribuendo a rendere il collezionismo sportivo un’esperienza più dinamica, partecipativa e community-driven. Sul marketplace, l’entusiasmo dei tifosi e dei collezionisti si traduce in intenzioni d’acquisto concrete e dinamiche: in particolare, è stata rilevata una crescita di +840% nel numero di oggetti venduti legati ai campionati mondiali di calcio nel mese di maggio 2026 rispetto a gennaio dello stesso anno: si cercano soprattutto carte sportive (+780%), palloni (+640%) e maglie da calcio (+510%).

“Il calcio è da sempre uno dei territori in cui passione, memoria e identità si incontrano. Su eBay vediamo questa energia trasformarsi in domanda per oggetti capaci di raccontare storie: dalle card sportive ai memorabilia, fino alle maglie vintage - ha commentato Lorenzo Leonardi di eBay Live - eBay risponde a questo interesse con una doppia esperienza: da un lato il marketplace tradizionale, che offre ampiezza, varietà e possibilità di scoperta; dall’altro eBay Live, che rende l’acquisto più interattivo, permettendo agli appassionati di vedere gli articoli presentati dal vivo, interagire con i venditori e condividere la propria passione con una community di persone con gli stessi interessi.”

Quando il calcio diventa stile

L’ascesa del “Bloke Core”, trend che ha sdoganato le divise calcistiche nel guardaroba di tutti i giorni, si arricchisce oggi di una declinazione nostalgica: a maggio 2026, eBay ha registrato un vero e proprio boom nell’“Archival Sportswear” trainato dalla ricerca di autenticità e reference storiche, con un interesse particolarmente forte per il merchandising dei campionati mondiali (+770%) e per le maglie vintage delle edizioni passate (+205%). Non manca l’attenzione per i dettagli rétro: crescono le ricerche per i loghi storici (“club crest” +45%) e trionfa la cultura “Terrace” (degli spalti) d’ispirazione britannica anni ‘70 e ‘80: le ricerche di “terrace sneaker” sono infatti cresciute del 100%, accompagnate dal ritorno delle scarpe con suola in gomma (+15%).
Fonte: eBay
Al centro di questa nuova wave ci sono le vintage jersey di cinque icone assolute, le cui maglie risultano le più desiderate dai collezionisti di tutto il mondo: Ronaldinho, Pelé, Xavi, Diego Maradona e Ronaldo Nazário. Campioni leggendari che continuano a influenzare profondamente il gusto dei “fashion enthusiast” contemporanei. Per i propri outfit quotidiani, gli utenti reinterpretano la tendenza “Bloke Core” in chiave urban, mixando l'ispirazione sportiva a elementi tipici dello streetwear:

• must-have versatili: crescono le ricerche per i pantaloncini atletici (+110%) e per le intramontabili polo shirt (+45%);
• volumi: si impongono le maglie da calcio oversize (+35%) abbinate a jeans “baggy” (+30%);
• modelli cult: crescono anche le calzature simbolo di questa estetica, come le Adidas Gazelle (+20%) e Spezial (+15%) ed il mondo Puma soccer (+15%).

I calciatori più cercati

Se la moda vintage consente di esprimere la propria unicità attraverso pezzi unici del passato, la ricerca di cimeli calcistici risponde a un analogo bisogno di connessione emotiva. Su piattaforme come eBay, questo legame è oggi particolarmente evidente: il pubblico cerca sempre di più i nomi che hanno reso la storia del calcio leggendaria. L’analisi dei dati evidenzia infatti l'attuale competizione mondiale orienti l’interesse delle persone principalmente verso i profili degli attaccanti più iconici che hanno segnato la storia recente e passata del calcio; confrontando i dati di maggio 2026 con il medesimo periodo del 2025, le ricerche su eBay legate ad atleti come Luis Diaz, Lionel Messi, Diego Maradona, Cristiano Ronaldo e alcuni altri, hanno registrato incrementi significativi. Inoltre, un altro ex-calciatore che ha assistito ad un’impennata nelle ricerche è Ronaldinho: l’uscita del documentario Netflix a lui dedicato, a marzo 2026, ha innescato un balzo delle ricerche globali di maglie del fuoriclasse brasiliano di oltre il 140% in un solo mese. Questo fenomeno conferma quanto lo streaming agisca da volano per il mercato dei memorabilia.
Fonte: eBay

La passione per le carte e memorabilia sportivi prende vita su eBay Live

Su eBay, il calcio si condivide in nuovi formati: con eBay Live, l'intrattenimento dello streaming si unisce alle dinamiche dell'e-commerce, dando vita a un'esperienza interattiva e coinvolgente. Gli appassionati possono partecipare ad aste in diretta, scoprire trading card, maglie e memorabilia unici e confrontarsi con una community di collezionisti e tifosi attraverso una live chat sincronizzata con i rilanci in tempo reale. Tra i seller italiani specializzati più attivi sulla piattaforma spiccano Sporty Cards IT, specializzato in carte sportive e oggetti da collezione, Cards Hub, punto di riferimento per gli appassionati di trading card e memorabilia, e Break Machine IT, che anima le dirette con aste e contenuti dedicati al mondo delle card sportive: realtà che contribuiscono a trasferire il valore simbolico dello sport nella vita quotidiana degli appassionati, trasformando la passione calcistica in un'esperienza di condivisione e collezionismo.

Peter Thiel ha accusato Papa Leone XIV di “lavorare per i comunisti cinesi”. Il miliardario, cofondatore di Palantir, lo ha detto settimana scorsa dal palco dell’Aspen Ideas Festival, in Colorado, sostenendo che l’appello del Pontefice a una regolamentazione globale dell’intelligenza artificiale danneggi gli interessi strategici degli Stati Uniti a tutto favore di Pechino.

Il riferimento è all’enciclica Magnifica Humanitas, pubblicata a maggio, in cui il Vaticano afferma che l’intelligenza artificiale debba essere “disarmata” e sottoposta a una rigida regolamentazione internazionale. Secondo Thiel, questa impostazione finirebbe per favorire Pechino in quanto gli americani, sostiene, potrebbero ascoltare l’autorità morale del Papa, mentre i dirigenti cinesi la ignorerebbero. A rallentare nella corsa all’AI finirebbero per essere solo i primi. L’attacco ha provocato una risata in platea. Il Vaticano non ha commentato.

L’Anticristo, la democrazia e il futuro dell’Occidente

Le tensioni tra Thiel e alcuni ambienti cattolici non nascono certo oggi. A marzo il miliardario aveva organizzato a Roma, proprio a pochi passi dal Vaticano, un ciclo di conferenze private dedicate all’Anticristo. Gli incontri avevano creato disagio in diversi ambienti religiosi, tanto che due università locali avevano diffuso comunicati per negare qualsiasi coinvolgimento.

In quelle conferenze Thiel aveva ipotizzato che l’Anticristo potesse presentarsi sotto la forma di un governo mondiale centralizzato, capace di conquistare un potere assoluto con il pretesto di proteggere l’umanità da minacce come il cambiamento climatico o un’intelligenza artificiale fuori controllo.

Ad Aspen, accanto al politologo Francis Fukuyama, Thiel ha allargato il discorso al destino dell’Occidente. Ha respinto l’idea che la democrazia liberale sia un punto d’arrivo stabile e duraturo, descrivendo le sue istituzioni come macchine ormai capaci solo di paralizzare il sistema.

Poi ha rivolto un avvertimento alla politica americana: secondo lui la conquista del Partito Democratico da parte della sua ala socialista è inevitabile. A sostegno della tesi ha citato alcune recenti vittorie alle primarie e l’elezione di Zohran Mamdani a sindaco di New York. In questo contesto il Partito Repubblicano, ha aggiunto, conta poco: per Thiel è il crollo dei democratici a segnare la fine del Paese come lo conosciamo.

Palantir, Anthropic e l’attacco all’Europa

Thiel ha poi cercato di prendere le distanze dall’apparato di sicurezza federale, nonostante Palantir abbia ottenuto contratti da miliardi di dollari con il Pentagono e con l’Immigration and Customs Enforcement, l’agenzia federale per l’immigrazione e le dogane. L’azienda, ha assicurato, non è un braccio del “deep state” americano: né lui né l’amministratore delegato Alex Karp, ha detto, possiedono autorizzazioni di sicurezza governative. Per Thiel, il fatto che l’influenza resti distribuita tra molte aziende tecnologiche private è uno dei punti di forza degli Stati Uniti.

Nel corso dell’intervento è arrivata anche un’accusa priva di prove contro Anthropic. Secondo Thiel, l’azienda rivale vorrebbe infatti manipolare le elezioni del 2028 a favore dei democratici. Grazie a modelli più avanzati, ha sostenuto, Anthropic sarebbe in grado di neutralizzare qualsiasi tentativo opposto messo in campo da Elon Musk sulla piattaforma X. Anthropic non ha replicato nel merito e ha rimandato a un documento già pubblicato sull’integrità del voto.

Il fondatore di Palantir ha riservato parole dure anche all’Unione Europea, descritta come una burocrazia immobile, prigioniera delle proprie regole, “come se fosse un’intelligenza artificiale difettosa”. I cittadini europei, ha detto, ci vivrebbero dentro da “personaggi non giocanti”, senza un reale potere decisionale.

Alla governance di Bruxelles Thiel contrappone la Costituzione americana: la Rivoluzione, ha sostenuto, nacque contro lo strapotere del Parlamento britannico più che contro re Giorgio III. Alla fine del suo intervento, Thiel ha difeso anche il nome della sua azienda, ispirato a Tolkien: le pietre veggenti, ha ricordato, non servono infatti solo a Sauron per manipolare gli altri, ma vengono usate anche dagli eroi per spingere il nemico a commettere errori fatali.

Il presidente Donald Trump ha rilanciato lo scontro con Giorgia Meloni pubblicando domenica sul suo social Truth un fotomontaggio che ritrae la presidente del Consiglio italiana mentre lo guarda con adorazione, accompagnato dalla scritta "Restraining order needed", cioè "serve un ordine restrittivo".

Il riferimento è al provvedimento con cui, negli Stati Uniti, un giudice ordina a una persona di mantenere una certa distanza da un'altra e di non contattarla, direttamente o indirettamente. Viene richiesto di solito nei casi di stalking, molestie o violenze domestiche e violarlo è un reato che può portare all'arresto immediato. Con quel meme Trump rovescia i ruoli e presenta Meloni come una donna ossessionata da lui.

La foto sembra essere stata scattata al vertice del G7 di Évian, in Francia, dove i due leader erano apparsi riconciliati. Il fotomontaggio è arrivato in mezzo a una raffica di post pubblicati dal presidente dopo il 4 luglio, oltre cento messaggi in otto ore. Tra le immagini condivise anche una in cui fa braccio di ferro con l'ex wrestler Hulk Hogan e una foto dei primi anni Novanta con l'ex moglie Marla Maples e l'attore Macaulay Culkin. Ha diffuso pure un'immagine ritoccata degli ex coniugi Obama mentre salgono sull'Air Force One imbrattato di scritte.

Il meme cade a due giorni dal vertice della NATO, l'alleanza atlantica, in programma ad Ankara il 7 e l'8 luglio. Lì Meloni e Trump si incontreranno faccia a faccia per la prima volta dopo la rottura di giugno. Poche ore prima il presidente aveva rivolto un altro attacco all'Europa sull'immigrazione, scrivendo che "l'Europa sta imparando che quando si accolgono criminali del Terzo Mondo, si diventa un Paese del Terzo Mondo".

Lo scontro tra i due era esploso il 19 giugno, quando Trump, in collegamento telefonico con la trasmissione "L'Aria che tira" su La7, aveva sostenuto che Meloni lo aveva "implorato" di farsi una foto con lui al G7 e di averle parlato "per pena". Nei giorni seguenti aveva accusato la premier di aver voltato le spalle agli Stati Uniti sulla guerra con l'Iran e di aver negato l'uso delle basi militari italiane, a partire da Sigonella, in Sicilia, durante l'operazione americana contro Teheran.

Meloni aveva replicato con un video dai toni insolitamente duri, definendosi "stupita" per dichiarazioni a suo dire "completamente inventate" e rivendicando che "io e l'Italia non imploriamo mai". A un successivo attacco del presidente, che l'aveva accusata di volere di nuovo la sua amicizia per far salire i propri consensi, aveva risposto che "esserti amica non ha certo aiutato la mia popolarità, che non dipende dal mio rapporto con te", invitandolo poi a occuparsi della propria popolarità invece che della sua.

Nelle settimane successive Meloni aveva scelto di non alimentare la polemica, spiegando che lo scontro non era uno spettacolo all'altezza dei due Paesi e da Palazzo Chigi non è arrivato alcun commento al nuovo meme. Il governo italiano aveva anzi provato a ricucire, inviando un'alta rappresentanza alla festa per l'Independence Day organizzata a Roma dall'ambasciatore americano.

Fino a poche settimane fa il rapporto con Meloni era considerato uno dei più solidi tra Trump e i leader europei. Lo scorso anno, parlando di un possibile accordo di pace su Gaza, il presidente l'aveva definita "una bella giovane donna", dicendo che un commento simile sarebbe stato un suicidio politico ma che era disposto a rischiare.

Focus America

2026-06-26 10:00:32

Al vertice di Ankara la NATO annuncerà miliardi in contratti per le armi e aiuti all'Ucraina

La NATO si prepara ad annunciare decine di miliardi di euro in nuovi contratti per le armi al vertice in programma ad Ankara, in Turchia, il 7 e 8 luglio, dove i paesi dell'Alleanza Atlantica rinnoveranno anche il sostegno militare all'Ucraina. Lo riferiscono alcune fonti diplomatiche a Politico.

Il segretario generale della NATO, Mark Rutte, vuole imperniare il summit sul rilancio della produzione industriale della difesa. È un tema capace di mettere d'accordo i paesi membri e di mettere in secondo piano le divisioni interne all'Alleanza, che restano profonde su molti dossier.

Tra gli annunci attesi ci sono decine di miliardi in nuovi appalti militari. I paesi europei si impegneranno a investire nelle capacità di attacco in profondità, cioè la possibilità di colpire bersagli lontani dalla linea del fronte, oltre che in sistemi di difesa aerea e in droni.

Per gli alleati europei il vertice è anche l'occasione per impegnarsi a un ruolo più attivo nella difesa del continente, trasformando l'aumento della spesa militare degli ultimi anni in armi e capacità concrete.

La bozza della dichiarazione finale prevede un pacchetto di aiuti militari all'Ucraina da 70 miliardi di euro, circa 77 miliardi di dollari, con l'impegno a garantire almeno una cifra equivalente l'anno successivo. Gli Stati Uniti non dovrebbero contribuire al raggiungimento di questo obiettivo.

Il sostegno all'Ucraina resta il punto più delicato della trattativa sul testo, che secondo le stesse fonti procede comunque senza intoppi. La dichiarazione congiunta sarà breve, una scelta che riduce gli spazi di disaccordo tra i governi.

Gli alleati stanno valutando di inserire nella bozza un riferimento alla recente guerra degli Stati Uniti contro l'Iran. Al vertice di Ankara è atteso anche il presidente Donald Trump, insieme al presidente ucraino Volodymyr Zelensky, che guiderà la delegazione di Kiev.

NATO allies to pledge billions in arms deals, Ukraine aid at Ankara summit 

They are also considering references to the U.S. war in Iran as part of the draft summit declaration, NATO diplomats told POLITICO.

^{Laura Kayali (POLITICO)}

Hai aperto ChatGPT, hai scritto una domanda, hai ricevuto una risposta articolata in pochi secondi. Forse ti ha sorpreso. Forse ti ha spaventato. Forse ti ha fatto pensare: "Questo sostituira il mio lavoro?" Oppure, all'opposto, "Non e poi cosi intelligente." In entrambi i casi, stavi reagendo a qualcosa che non capisci ancora bene. E questo e esattamente il punto di partenza di Jeremy Kahn.

Kahn e il direttore responsabile per l'IA di Fortune Magazine e uno dei giornalisti piu autorevoli su questo tema. In Mastering AI non vende il futuro radioso dell'intelligenza artificiale ne predice l'apocalisse. Fa qualcosa di molto piu utile: spiega come funziona davvero, dove sta andando, e come le persone normali — professionisti, lavoratori, imprenditori — possono posizionarsi in modo intelligente rispetto a un cambiamento che e gia in corso.

La premessa e semplice: l'IA non e ne un dio ne un mostro. E uno strumento potentissimo che, come tutti gli strumenti potenti, amplifica chi lo usa bene e mette in difficolta chi lo ignora o lo usa male.

TL;DR

1. L'IA generativa non pensa: predice il token piu probabile. Capire questo cambia come la usi — e come non ti fidi di essa ciecamente.
2. Il prompt engineering e la competenza piu pratica da sviluppare subito: istruzioni migliori producono output radicalmente migliori.
3. I lavori ripetitivi e ben definiti sono i piu vulnerabili; quelli che richiedono giudizio, empatia e creativita originale sono i piu resistenti.
4. Collabora con l'IA invece di competere: usala per accelerare le attivita ad alto volume, poi applica il tuo giudizio umano per migliorare l'output.
5. Le competenze piu preziose nel futuro dell'IA sono quelle che l'IA non ha: pensiero critico, curiosita, relazioni umane, giudizio etico.

Come funziona davvero l'intelligenza artificiale: smontare i miti

Il primo contributo fondamentale del libro e la demistificazione. Kahn spiega nei dettagli come funzionano i modelli linguistici di grandi dimensioni — i Large Language Models come GPT, Claude, Gemini. La risposta e sorprendente nella sua semplicita e nella sua profondita al tempo stesso: questi modelli predicono il token successivo piu probabile dato il contesto precedente.

Non c'e comprensione nel senso umano. Non c'e intenzione, coscienza o giudizio morale. C'e statistica applicata su scale enormi: miliardi di parametri allenati su trilioni di parole che hanno imparato quali sequenze linguistiche tendono a comparire insieme. Il risultato puo sembrare intelligente, coerente, persino saggio. Ma il meccanismo e radicalmente diverso da come un essere umano capisce il mondo.

Questa distinzione ha conseguenze pratiche immediate. Spiega perche l'IA "alluci na" — produce fatti falsi con la stessa sicurezza con cui produce fatti veri, perche sta solo predicendo la sequenza linguistica piu probabile, non verificando la verita. Spiega perche e straordinaria nei compiti linguistici e debole nel ragionamento causale complesso. Spiega perche il contesto che le fornisci conta enormemente: l'IA e uno specchio statistico del testo che ha visto durante l'addestramento e del contesto che gli dai nel momento dell'uso.

Capire questo non riduce l'utilita dell'IA: la aumenta. Chi usa l'IA sapendo come funziona la usa in modo completamente diverso — piu efficace, piu critico, con meno sorprese spiacevoli — rispetto a chi la usa come una scatola nera magica.

Il prompt engineering: la competenza pratica piu sottovalutata

Se c'e una competenza che Kahn raccomanda di sviluppare subito, e il prompt engineering: l'arte di dare istruzioni all'IA in modo da ottenere output di qualita superiore. Non e una scienza esatta, ma ci sono principi chiari che fanno la differenza tra un output mediocre e uno eccellente.

Il primo principio e il contesto specifico. Piu contesto fornisci all'IA sul tuo obiettivo, il tuo pubblico, le tue preferenze e i tuoi vincoli, migliore sara l'output. "Scrivi un'email" e un prompt debole. "Scrivi un'email di 150 parole a un cliente B2B che ha espresso interesse nel nostro software di gestione contabile, in tono professionale ma cordiale, con un invito a una call di 30 minuti" e un prompt forte.

Il secondo principio e il few-shot prompting: fornire esempi del risultato desiderato. Se vuoi un testo nel tuo stile, mostra all'IA tre esempi del tuo stile. Se vuoi un formato specifico, mostra il formato. L'IA impara dal contesto del momento, e gli esempi sono il modo piu efficace per comunicare esattamente cosa vuoi.

Il terzo principio e chiedere all'IA di ragionare passo per passo prima di rispondere — il "chain-of-thought prompting". Aggiungere "ragiona passo per passo" o "pensa ad alta voce prima di rispondere" migliora significativamente la qualita del ragionamento nei compiti complessi. Non perche l'IA diventa piu intelligente: perche il processo di costruire la risposta in sequenza riduce gli errori statistici.

Per organizzare il tuo lavoro con l'IA in modo sistematico, il Protocollo offre un framework per integrare gli strumenti digitali nelle tue abitudini quotidiane senza perdere il controllo del processo. Il metodo completo e qui sotto.

I rischi reali che nessuno vuole affrontare davvero

Kahn dedica una parte significativa del libro ai rischi dell'IA che spesso vengono sottovalutati nel dibattito pubblico, oscurati sia dall'entusiasmo dei tecnologi sia dalla paura generica di chi teme l'apocalisse robot.

Il rischio piu immediato e la disinformazione. I modelli di IA sono in grado di generare testo, immagini, audio e video falsi ma convincenti a una velocita e a un costo zero rispetto al passato. Questo crea un ambiente informativo in cui verificare la veridicita di cio che si vede e sente diventa molto piu difficile. Kahn non prevede la fine della democrazia, ma documenta come la proliferazione di contenuti sintetici stia gia modificando il dibattito pubblico in modi misurabili.

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Immagina di scoprire che il fondo pensione in cui hai investito per vent'anni ti ha restituito in media l'1,5% annuo di rendimento netto, mentre il fondo ti tratteneva il 2% di commissioni ogni anno. Questo significa che per ogni 100 euro che hai investito, il gestore ne ha guadagnato piu di te. Non e un'ipotesi teorica: e cio che Robbins documenta con i dati reali del settore della gestione del risparmio americano.

Tony Robbins ha trascorso tre anni a intervistare cinquanta dei piu grandi investitori del mondo — Ray Dalio, Warren Buffett, Carl Icahn, Paul Tudor Jones — per distillare la loro saggezza finanziaria in un libro accessibile a chiunque. Money: Master the Game e il risultato: un manuale pratico che smonta i miti dell'industria finanziaria e propone un percorso concreto verso la liberta finanziaria.

Il punto di partenza di Robbins e radicale: la stragrande maggioranza delle persone non sa come funzionano davvero i mercati finanziari, i fondi pensione, i prodotti di investimento. E questa ignoranza costa — letteralmente, in commissioni, rendimenti persi, errori evitabili. La conoscenza e il primo investimento da fare.

TL;DR

1. Non risparmiare per risparmiare: risparmia per investire. Il denaro parcheggiato perde valore nel tempo a causa dell'inflazione.
2. Il compounding e il motore della ricchezza: piu inizia presto, piu il tempo lavora al posto tuo in modo esponenziale.
3. L'asset allocation conta piu dello stock picking: il 90% dei rendimenti dipende da come dividi il portafoglio, non da cosa scegli.
4. Automatizza il risparmio con il Tony Isola: il 20% di ogni entrata in un conto separato, prima ancora di vedere il denaro.
5. Rendi il gioco vincibile calcolando il tuo numero: quanto ti serve per vivere senza lavorare? Poi costruisci il piano per arrivarci.

Il problema: non guadagni abbastanza o non sai dove mettere i soldi?

Robbins pone una domanda scomoda all'inizio del libro: il tuo problema finanziario e che guadagni troppo poco, o che non sai cosa fare con cio che guadagni? Per la maggior parte delle persone che vivono nei paesi occidentali con un reddito medio, la risposta onesta e la seconda.

Il mito del risparmio e il primo da sfatare. Risparmiare denaro tenendolo ferme su un conto corrente non e investire: e perdere denaro lentamente, perche l'inflazione erode il potere d'acquisto ogni anno. Robbins dice che il denaro parcheggiato su un conto e denaro in pensione forzata — non sta lavorando, non sta crescendo, non sta costruendo nulla.

Il secondo mito e che investire sia complicato o riservato ai ricchi. Robbins smonta questo mito mostrando che i principi fondamentali dell'investimento — diversificazione, asset allocation, compounding nel tempo — sono semplici da capire e applicare anche con piccoli capitali. La complessita e stata costruita intenzionalmente dall'industria finanziaria per giustificare le proprie commissioni.

Il terzo mito e che i gestori di fondi attivi producano rendimenti superiori al mercato nel lungo periodo. La ricerca empirica e schiacciante: la grande maggioranza dei fondi gestiti attivamente sottoperforma l'indice di mercato di riferimento su un orizzonte di dieci o vent'anni, dopo le commissioni. La soluzione di Robbins — e degli investitori piu razionali — sono gli ETF a basso costo.

I 7 passi verso la liberta finanziaria

Robbins struttura il percorso in sette passi progressivi, ognuno dei quali costruisce sulle fondamenta del precedente.

Il primo passo e decidere: non "spero di diventare finanziariamente libero", ma "ho deciso che lo divento". La decisione attiva la ricerca di informazioni, la modifica dei comportamenti, la persistenza di fronte agli ostacoli. Senza decisione, tutto cio che segue e teoria.

Il secondo passo e diventare un insider: imparare come funzionano realmente i mercati, i prodotti finanziari, le commissioni. Robbins dedica molta attenzione a cio che chiama "nine myths" dell'industria finanziaria: le bugie che ti vengono dette per mantenerti dipendente da un gestore e pagante di commissioni.

Il terzo passo e rendere il gioco vincibile: calcolare il tuo numero. Quanto denaro hai bisogno, investito con un rendimento conservativo, per vivere senza lavorare? La maggior parte delle persone non ha mai calcolato questo numero. E spesso e molto piu basso di quanto immaginino, perche sopravvalutano quanto gli servira e sottovalutano il compounding.

Per costruire questo sistema con metodo e disciplina, il Protocollo offre un framework per organizzare le priorita quotidiane in modo che ogni azione si accumuli verso i tuoi obiettivi a lungo termine. Il metodo completo e qui sotto.

Il compounding: perche il tempo e il tuo migliore alleato

Il potere del compounding — l'interesse che matura su un capitale che gia include gli interessi precedenti — e il concetto piu importante in tutta la finanza personale. Robbins lo illustra con numeri che cambiano la prospettiva: diecimila euro investiti a 25 anni con un rendimento annuo del 7% diventano circa 149.000 euro a 65 anni. Gli stessi diecimila investiti a 45 anni diventano circa 38.000. Il tempo e il moltiplicatore piu potente.

La conseguenza pratica e ovvia ma spesso ignorata: iniziare presto e enormemente piu importante che trovare il rendimento perfetto. Un investitore mediocre che inizia a 25 anni supera quasi sempre un investitore brillante che inizia a 45. Non perche e piu capace: perche ha lasciato lavorare il tempo al suo posto per vent'anni in piu.

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Hai un ottimo prodotto. Sai che funziona perche i clienti che hai sono soddisfatti. Eppure ogni mese la domanda e la stessa: da dove vengono i prossimi clienti? La pipeline e sempre vuota, o quasi. Trovi un cliente, chiudi, poi ricominci da zero.

Il problema non e il prodotto. Non e la capacita di vendere. E l'acquisizione: non hai un sistema che porta nuove persone interessate in modo costante e prevedibile. Hai eventi casuali — un referral qui, una chiamata la — ma non una macchina.

100M Leads — il secondo libro di Alex Hormozi dopo 100M Offers — risponde esattamente a questa domanda: come costruire un sistema di acquisizione clienti che funziona ogni giorno, indipendentemente dalla fortuna o dai contatti del momento. La risposta e nei Core Four: quattro metodi fondamentali che, usati insieme, creano una macchina di lead generation scalabile.

TL;DR

1. Un lead e qualcuno che ha espresso interesse attivo: non basta il follower o il visitatore, serve un'azione concreta di risposta.
2. I Core Four sono quattro metodi complementari: warm outreach, cold outreach, contenuti organici e pubblicita a pagamento.
3. Il Lead Magnet e la chiave: dai valore reale e gratuito prima di chiedere qualcosa, costruendo fiducia e attenzione qualificata.
4. Il principio base e "give, give, give, ask": non iniziare con la vendita, inizia con il valore — ogni giorno, ogni canale.
5. Scala la pubblicita solo dopo aver validato cosa funziona con outreach e contenuti: i paid ads amplificano, non sostituiscono.

Lead, engaged lead, customer: la distinzione che cambia tutto

Hormozi inizia con una distinzione precisa che la maggior parte degli imprenditori ignora. Un lead non e un follower Instagram. Non e qualcuno che ha visitato il tuo sito una volta. E qualcuno che ha fatto un'azione attiva che indica interesse specifico: ha risposto al tuo messaggio, ha compilato un form, ha chiesto informazioni.

Un engaged lead e qualcuno che ha ricevuto valore da te prima ancora di comprare: ha letto i tuoi contenuti, ha scaricato il tuo lead magnet, ha partecipato a una tua sessione gratuita. L'engaged lead e molto piu vicino all'acquisto perche ha gia sperimentato la tua competenza in prima persona.

Un customer e qualcuno che ha fatto il passo finale e ha acquistato. La catena e questa: attenzione → interesse → valore gratuito → fiducia → acquisto. Rompere la catena in qualsiasi punto vuol dire perdere il potenziale cliente. La maggior parte dei business fallisce nel primo passaggio: non riescono a portare abbastanza persone al punto dell'interesse attivo.

Hormozi sostiene che la quantita di lead e il moltiplicatore piu potente di qualsiasi business. Raddoppia i lead con lo stesso tasso di conversione e raddoppi il fatturato. Migliora il prodotto del 20% e il fatturato cresce del 20%. Raddoppia i lead e il fatturato potenzialmente raddoppia. Il leverage e enormemente diverso.

I quattro metodi Core Four: una mappa dell'acquisizione

Hormozi organizza tutti i possibili metodi di acquisizione clienti in quattro categorie fondamentali. Non importa che tipo di business hai: ogni acquisizione viene da uno di questi quattro canali. La domanda e quale stai usando, con quanta intensita e quanto bene.

Il Warm Outreach e il punto di partenza per qualsiasi business: contatta chi ti conosce gia. Amici, ex colleghi, familiari, conoscenti. Non per vendere direttamente, ma per aggiornare chi sei e cosa fai, e chiedere se conoscono qualcuno che potrebbe trarne beneficio. Hormozi dice che la maggior parte degli imprenditori alle prime armi salta questo passaggio per vergogna o paura di sembrare fastidiosi. E il peggior errore possibile.

Il Cold Outreach e il contatto con sconosciuti: email fredde, messaggi diretti su LinkedIn o Instagram, telefonate. Il segreto e la personalizzazione e la qualita del messaggio, non la quantita. Un messaggio freddo generico va ignorato. Un messaggio che dimostra di conoscere il problema specifico di quella persona ha tassi di risposta completamente diversi.

I Contenuti sono la terza categoria: creare materiale — post, video, articoli, podcast, newsletter — che risponde alle domande del tuo cliente ideale. Chi trova il contenuto utile inizia a fidarsi di te prima ancora di conoscerti. Il costo e il tempo, non il denaro. Il vantaggio e che i contenuti continuano a lavorare per te anche quando dormi.

La Pubblicita a pagamento e la quarta categoria: comprare attenzione invece di guadagnarsela. E la piu scalabile, ma anche la piu costosa e la piu rischiosa se usata prima di aver validato il messaggio. Hormozi consiglia di aspettare che warm outreach e contenuti abbiano dimostrato cosa funziona, poi usare i paid ads per moltiplicare cio che gia converte.

Per costruire questo sistema con metodo e disciplina, il Protocollo offre il framework per organizzare il lavoro quotidiano in modo che ogni attivita si accumuli verso un risultato. Il metodo completo e qui sotto.

Il Lead Magnet: dare valore prima di chiedere

Il Lead Magnet e uno strumento di acquisizione che Hormozi considera fondamentale: qualcosa di valore reale che offri gratuitamente in cambio di attenzione e contatto. Non una demo del prodotto, non un trial a pagamento ridotto, non un campione insignificante: valore autentico e completo che risolve un problema specifico.

Un Lead Magnet efficace ha tre caratteristiche. Prima: risolve un problema specifico e immediato del cliente ideale — non un problema generico, ma qualcosa di preciso che quella persona ha in mente adesso. Seconda: e veloce da consumare — non un corso da cento ore, ma qualcosa che si usa in 10 minuti e produce un risultato tangibile. Terza: lascia il cliente con la voglia di piu — ha risolto un problema ma ha aperto la porta a dieci altri problemi che tu puoi risolvere.

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Sei in riunione, lunedi mattina, ottava ora. Il manager ti spiega per la quarta volta consecutive perche il budget e stato tagliato, perche i bonus non ci saranno quest'anno e perche "tutti dobbiamo fare sacrifici". Annuisci. Esci dalla riunione. Ti siedi alla scrivania. E in quel momento hai un pensiero che cerchi immediatamente di soffocare: "Ma che ci faccio qui?"

MJ DeMarco chiama questo momento un FTE — un Fuck-This Event. Il momento in cui la distanza tra la vita che stai vivendo e la vita che vorresti diventa impossibile da ignorare. Per molti e la scintilla che cambia tutto. Per molti altri rimane solo un pensiero che passa in fretta, sepolto dalla routine e dalla paura.

Unscripted — il sequel di The Millionaire Fastlane — parte da una domanda scomoda: sei tu che hai scelto questa vita, o stai seguendo un copione che altri hanno scritto per te prima ancora che tu nascessi?

TL;DR

1. SCRIPTED e il sistema culturale invisibile che ci convince di lavorare per qualcun altro tutta la vita, convinti di stare costruendo la nostra.
2. Il FTE — il momento in cui dici basta — puo essere atteso passivamente o scelto attivamente: DeMarco preferisce la seconda opzione.
3. La Freedom Triad combina liberta disposizionale, temporale e finanziaria: mancane una e le altre due valgono poco.
4. Innamorati del processo, non dell'obiettivo: chi sopravvive ai momenti difficili non e motivato dal traguardo, ma dal percorso.
5. L'imprenditore di opportunita sceglie il business per costruire liberta, non per sopravvivere: e la differenza tra costruire e rattoppare.

Il sistema SCRIPTED: il copione che non hai scelto

DeMarco usa l'acronimo SCRIPTED per descrivere il sistema culturale che plasma le nostre scelte prima ancora che diventiamo abbastanza consapevoli da scegliere davvero. Ogni lettera identifica una forza diversa che ci spinge verso lo stesso percorso: scuola, lavoro, matrimonio, mutuo, pensione.

Societal: la pressione sociale di conformarsi alle aspettative del gruppo. Se tutti i tuoi coetanei lavorano per grandi aziende, quella sembra la norma naturale. Cultural: i valori trasmessi dall'ambiente familiare e dalla cultura di appartenenza. Se in famiglia il lavoro dipendente e stato sempre sinonimo di sicurezza, quella credenza entra nel DNA senza essere mai esaminata.

Ritualistic: le routine quotidiane che rinforzano il sistema — la sveglia alle 7, l'autobus, l'ufficio, il pranzo alla mensa, il ritorno a casa, la serie tv. Institutionalized: le istituzioni — scuola, universita, aziende — che ci formano per servire il sistema invece di costruire alternative. Presumptuous: i presupposti mai messi in discussione su cosa significhi una "buona vita".

Trillion-dollar: le industrie enormi — publicita, moda, intrattenimento — che guadagnano mantenendoci dentro il ciclo consumistico. Education-and-Debt: il sistema che ci convinge a indebitarci per decenni per ottenere credenziali che ci rendono dipendenti dal mercato del lavoro per ripagare quei debiti.

Il risultato e un sistema elegantemente chiuso: sei formato per lavorare, lavori per consumare, consumi per sentirti meglio, per poi ricominciare. Non e una cospirazione: e semplicemente un sistema che si autoalimenta e che funziona benissimo per chi ci guadagna.

Il FTE: rompere il copione prima del disastro

Il Fuck-This Event e il momento di rottura. Puo essere drammatico — un licenziamento, una crisi di salute, la perdita di qualcuno — oppure silenzioso: una domenica sera in cui realizzi che stai gia aspettando il prossimo weekend, e hai appena quarant'anni.

DeMarco dice che la maggior parte delle persone aspetta un FTE esterno — qualcosa che le forzi a cambiare. Ma e possibile, e molto piu efficace, scegliere deliberatamente il proprio FTE: dire basta prima che le circostanze lo dicano per te, quando hai ancora le risorse e l'energia per costruire qualcosa di diverso.

La difficolta e che il copione SCRIPTED e progettato per essere confortante. Ogni piccola soddisfazione — un aumento di stipendio, una promozione, un weekend di vacanza — e abbastanza per smorzare l'insoddisfazione e rimandare la domanda fondamentale. Il copione non soffoca i sogni: li dilaziona fino a quando non rimane abbastanza tempo e vitalita per realizzarli.

Il Protocollo offre un sistema per costruire la chiarezza necessaria a fare questa scelta deliberatamente, prima che siano le circostanze a farla per te. Il metodo completo e qui sotto.

La Freedom Triad: l'obiettivo reale oltre il denaro

DeMarco identifica il vero obiettivo di Unscripted nella Freedom Triad: tre liberta che insieme definiscono una vita al di fuori del copione.

La liberta disposizionale e la piu fondamentale: la liberta di fare cio che vuoi fare, quando vuoi farlo, con chi vuoi farlo. Non hai un capo che decide i tuoi obiettivi. Non hai un orario che definisce la tua giornata. Non hai politiche aziendali che limitano le tue scelte. Sei tu a decidere su cosa concentrare la tua attenzione e il tuo tempo ogni giorno.

La liberta temporale e la seconda gamba: avere tempo sufficiente per vivere la vita che vuoi. Non basta avere i soldi se trascorri dodici ore al giorno a lavorare. Non basta avere la salute se la usi tutta in un lavoro che non hai scelto. La liberta temporale richiede che il tuo reddito sia svincolato dalla tua presenza fisica — un business che funziona anche senza di te.

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Luigi ha 65 anni, quarant'anni di lavoro come impiegato, un TFR accumulato e un piccolo appartamento pagato. Ha fatto tutto cio che gli avevano detto di fare: ha risparmiato il dieci percento dello stipendio ogni mese, ha investito nel fondo pensione, ha rinunciato a mille piccole cose per costruire la sua sicurezza futura. E adesso e libero. Ma ha anche le ginocchia che fanno male, non dorme bene e i figli vivono lontani.

La domanda di MJ DeMarco e scomoda: vale la pena scambiare vent'anni di giovinezza con una pensione discreta? E soprattutto: e l'unica opzione disponibile?

The Millionaire Fastlane risponde con un no netto. Esiste una terza strada tra "spendo tutto e sono sempre al verde" e "risparmio tutto e sono ricco a 65 anni". Si chiama Fastlane: costruire un business scalabile che ti rende finanziariamente libero mentre sei ancora abbastanza giovane da godertela.

TL;DR

1. Esistono tre strade verso la ricchezza: Sidewalk (gia povero), Slowlane (ricco a 65 anni se va bene) e Fastlane (liberta finanziaria giovane).
2. Il sistema CENTS valuta se il tuo business ha le caratteristiche giuste per il Fastlane: Control, Entry, Need, Time, Scale.
3. La ricchezza Fastlane nasce dalla creazione di valore per il mercato: risolvi un problema reale meglio di chiunque altro.
4. Svincola il reddito dal tempo: costruisci sistemi, prodotti o team che generano valore anche quando non stai lavorando.
5. La ricchezza non e un numero in banca: e la liberta di scegliere come trascorrere ogni giornata della tua vita.

Le tre strade: Sidewalk, Slowlane, Fastlane

DeMarco identifica tre filosofie fondamentali con cui le persone si approcciano al denaro e alla vita. Ognuna porta a un destino diverso, e la maggior parte delle persone non ha mai scelto consciamente quale percorrere — ci si trovano per default.

La Sidewalk e la strada del presente assoluto: spendo quello che guadagno, godimento immediato, nessun piano a lungo termine. Il sidewalker e sempre a un passo dalla rovina finanziaria, dipende dagli imprevisti e non ha margine. E la strada piu comune nelle societa consumistiche, sostenuta dalla pubblicita che ci convince che la felicita si compra adesso.

La Slowlane e la strada raccomandata da quasi tutti: vai a scuola, prendi un bel voto, trova un lavoro sicuro, risparmia il 10-15% dello stipendio, investi nel fondo pensione, aspetta quarant'anni e sarai ricco. Funziona — se hai salute perfetta fino a 65 anni, se i mercati finanziari cooperano, se non hai emergenze devastanti, se sei disposto a scambiare la tua giovinezza con la sicurezza economica in eta avanzata.

Il Fastlane e la strada dei produttori di valore: costruire un business scalabile che genera reddito indipendentemente dalla tua presenza fisica quotidiana. Non significa lavorare meno — anzi, nei primi anni spesso si lavora molto di piu. Ma il reddito non e vincolato alle ore lavorate, e il risultato finale e la liberta finanziaria in eta in cui puoi ancora godersela.

Il sistema CENTS: come valutare un'idea di business

DeMarco non dice semplicemente "apri un business". Dice che solo certi tipi di business portano al Fastlane. Per valutarli, introduce il sistema CENTS: cinque criteri che ogni business Fastlane deve soddisfare.

Control: controlli il tuo business? Se dipendi da una piattaforma, da un solo cliente, da un fornitore, da un algoritmo che puo cambiarti le regole in qualsiasi momento, non hai controllo. Un business Fastlane non si costruisce sulla sabbia di un sistema che altri controllano.

Entry: c'e una barriera all'ingresso? Se chiunque puo fare esattamente cio che fai tu domani mattina senza nessuno sforzo, la concorrenza sara brutale e i margini crolleranno. Le barriere possono essere competenze specializzate, relazioni, tecnologia proprietaria, brand riconoscibile, economie di scala.

Need: risolvi un bisogno reale di mercato? Il Fastlane non nasce dal "seguire la passione": nasce dal risolvere un problema reale per cui le persone sono disposta a pagare. La passione puo venire dopo, come conseguenza del successo. Prima viene il valore creato per gli altri.

Per costruire questo tipo di business con metodo e disciplina, il Protocollo offre un sistema pratico per organizzare il lavoro in modo efficace. Il framework completo e qui sotto.

Time e Scale: i due criteri che separano il lavoro dal business

Time: il tuo reddito e vincolato al tuo tempo? Se guadagni solo quando sei fisicamente presente — come consulente, artigiano, professionista — hai creato un lavoro, non un business. Un business Fastlane genera valore anche quando dormi, sei in vacanza, sei malato. Questo non significa non lavorare mai: significa costruire sistemi che lavorano per te.

Scale: puoi servire migliaia o milioni di persone? Un business locale con tetto fisico di clienti non e Fastlane, anche se e redditizio. La scala e cio che trasforma il profitto normale in ricchezza straordinaria. Internet ha abbassato drammaticamente il costo della scala per quasi qualsiasi tipo di business: puoi raggiungere il mondo intero con gli stessi costi fissi di una volta.

DeMarco usa un'equazione semplice per la ricchezza Fastlane: Ricchezza = Profitto netto + Valutazione aziendale. I soldi in tasca ogni mese sono il profitto netto. Ma la vera ricchezza e il valore dell'azienda che hai costruito — un asset che puoi vendere, in parte o interamente, generando un evento di liquidita singolo. E questo che permette di diventare ricchi in anni, non in decenni.

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Hai mai notato che anche nelle giornate "perfette" — lavoro che va bene, relazioni serene, corpo in salute — c'e sempre qualcosa che non torna? Un'inquietudine di fondo, una sensazione che qualcosa manchi o che cio che hai potrebbe svanire da un momento all'altro?

Il Buddismo ha un nome per questa sensazione: dukkha. E Walpola Rahula, monaco cingalese e studioso di fama mondiale, la spiega in modo cosi preciso e laico in questo libro che il lettore occidentale capisce, forse per la prima volta, che il Buddismo non e una religione di rinuncia o di sofferenza accettata. E una delle tradizioni di indagine mentale piu rigorose mai sviluppate dall'essere umano.

Insegnamento del Buddha — pubblicato nel 1959 e ancora oggi considerato uno dei migliori testi introduttivi — espone il pensiero buddista in modo diretto, senza misticismo, senza dogmi, con l'occhio di chi vuole capire, non credere.

TL;DR

1. La sofferenza (dukkha) non e pessimismo: e la diagnosi onesta della condizione umana, la premessa necessaria per cambiarla.
2. L'origine della sofferenza e l'attaccamento e il desiderio — non le cose in se, ma il nostro rapporto compulsivo con esse.
3. La cessazione e possibile: il Buddismo e radicalmente ottimista sulla capacita umana di trasformarsi e di soffrire meno.
4. Il Nobile Ottuplice Sentiero e una pratica concreta di saggezza, etica e meditazione — non un credo da accettare per fede.
5. Mindfulness (sati) e consapevolezza momento per momento: si allena come un muscolo, con pratica quotidiana costante.

Dukkha: la diagnosi piu onesta della condizione umana

Il punto di partenza del Buddismo e la Prima Nobile Verita: la vita e caratterizzata da dukkha. La traduzione classica e "sofferenza", ma Rahula chiarisce che e riduttiva. Dukkha include la sofferenza esplicita — dolore fisico, perdita, morte — ma anche qualcosa di piu sottile: l'insoddisfazione strutturale, il fatto che nulla di cio che otteniamo ci soddisfa davvero per sempre.

Questo non e pessimismo. E realismo. E, paradossalmente, il punto di partenza per qualsiasi cambiamento reale. Non puoi risolvere un problema che non riconosci. Il Buddismo dice: smetti di fingere che tutto vada bene e osserva onestamente come stai. Cosa genera insoddisfazione? Dove cerchi qualcosa che le cose esterne non possono darti?

Rahula sottolinea che il Buddha non stava predicando che la vita e solo sofferenza. Stava dicendo che la sofferenza e onnipresente abbastanza da meritare di essere capita. E che una volta capita nella sua origine, diventa affrontabile. La diagnosi viene prima della cura.

La Seconda Nobile Verita identifica l'origine di dukkha nella tanha — il desiderio, l'attaccamento, la brama. Non le cose che desideriamo, ma il nostro rapporto compulsivo con esse. Non e il piacere che causa sofferenza: e l'incapacita di godere del piacere senza aggrapparsi, e l'incapacita di accettare la perdita senza resistenza.

Le Quattro Nobili Verita: diagnosi, origine, cura, sentiero

Le Quattro Nobili Verita sono la struttura portante dell'intero insegnamento buddista. Rahula le presenta con un'analogia medica precisa: il Buddha opera come un medico. Prima diagnostica la malattia (dukkha), poi ne identifica la causa (tanha), poi afferma che esiste una guarigione (nirodha), poi prescrive la terapia (il Nobile Ottuplice Sentiero).

La Terza Nobile Verita — nirodha, la cessazione — e il messaggio piu radicalmente ottimista del Buddismo: la sofferenza puo finire. Non e una condanna permanente. Non e la natura irredimibile dell'essere umano. E una condizione generata da cause specifiche, e quelle cause possono essere modificate. Il Buddismo non e una religione di rassegnazione: e una tradizione di trasformazione concreta.

La Quarta Nobile Verita — magga — introduce il sentiero verso la cessazione: il Nobile Ottuplice Sentiero. E qui che il Buddismo diventa pratico, applicabile, verificabile dalla propria esperienza diretta. Rahula insiste su questo punto: il Buddha non chiede fede. Chiede di sperimentare di persona e di valutare i risultati.

Per chi vuole esplorare questo approccio alla mente e alle abitudini in modo sistematico, il Protocollo offre un framework pratico per costruire una vita piu consapevole. Il metodo e qui sotto.

Il Nobile Ottuplice Sentiero: la pratica concreta

Il Nobile Ottuplice Sentiero e composto da otto elementi raggruppati in tre categorie: saggezza (panna), etica (sila) e meditazione (samadhi). Rahula chiarisce che questi otto elementi non sono tappe da percorrere in sequenza: vanno coltivati simultaneamente, come parti di un sistema integrato.

La saggezza comprende la Retta Comprensione — capire la realta cosi com'e, senza illusioni — e il Retto Intento — orientare la mente verso la rinuncia, la non-malevolenza, la compassione invece che verso il desiderio, il risentimento, la crudelta. Non e un obiettivo astratto: e una direzione da mantenere ogni giorno.

L'etica comprende il Retto Discorso (dire la verita, non mentire, non ferire con le parole), la Retta Azione (non uccidere, non rubare, non agire sessualmente in modo dannoso) e i Retti Mezzi di Sussistenza (guadagnarsi da vivere senza causare danno ad altri). Questi tre elementi creano le condizioni esterne per una mente calma e stabile.

La meditazione comprende il Retto Sforzo (coltivare stati mentali sani, abbandonare quelli nocivi), la Retta Consapevolezza (essere presenti al corpo, alle sensazioni, agli stati mentali) e la Retta Concentrazione (sviluppare stati di assorbimento meditativo progressivamente piu profondi). E questa terza categoria che produce la trasformazione piu profonda.

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Marco ha aperto la sua palestra sei mesi fa. Attrezzatura di qualita, istruttori certificati, orari flessibili. Ha fatto volantini, post Instagram, pubblicita su Facebook. Risultato: venti iscritti, mentre il competitor a duecento metri ne ha duecento.

Il problema non e la palestra. Il problema e l'offerta. Marco offre "abbonamento mensile 49 euro". Il competitor offre "trasformazione fisica in 90 giorni garantita, con coaching personalizzato, piano nutrizionale su misura, sessioni di recupero e rimborso totale se non perdi almeno 5 kg". Stesso prezzo. Valore percepito completamente diverso.

Questa e la tesi centrale di Alex Hormozi in 100M Offers: il mercato non premia la qualita oggettiva del tuo prodotto. Premia la qualita percepita della tua offerta. E la differenza tra le due puo essere la differenza tra un business che sopravvive a stento e uno che scala senza limiti apparenti.

TL;DR

1. Una Grand Slam Offer rende stupido dire no: il valore percepito supera di gran lunga il prezzo richiesto.
2. La Value Equation ha quattro variabili: alza risultato e probabilita percepita, abbassa il tempo di attesa e lo sforzo richiesto.
3. Il Value Stack moltiplica il valore percepito senza moltiplicare proporzionalmente i costi: ogni componente risolve un ostacolo reale.
4. Vendere a prezzi premium filtra i clienti migliori e finanzia un servizio superiore: scontare non e quasi mai la soluzione.
5. Le garanzie potenti trasferiscono il rischio dal cliente a te e aumentano le conversioni piu di quanto aumentino i rimborsi.

Il problema non e il prodotto: e l'offerta

Hormozi ha costruito un portafoglio aziendale superiore al miliardo di dollari partendo da zero, con una palestra in difficolta finanziaria e senza capitali esterni. La prima svolta non e stata trovare un prodotto migliore. E stata realizzare che il suo problema era a monte: come stava presentando cio che offriva al mercato.

Un prodotto mediocre con un'offerta eccellente batte quasi sempre un prodotto eccellente con un'offerta mediocre. Il motivo e semplice: i clienti non possono valutare la qualita intrinseca di un servizio prima di averlo acquistato. Possono solo valutare cio che vedono: la chiarezza del risultato promesso, la credibilita della trasformazione proposta, il rischio che percepiscono nell'acquisto.

Questo non vuol dire che puoi vendere prodotti scadenti. Vuol dire che se hai un buon prodotto e fai fatica a vendere, il problema e quasi certamente a monte: stai presentando l'offerta sbagliata, al prezzo sbagliato, con la comunicazione sbagliata. Hormozi stima che la stragrande maggioranza degli imprenditori lavori ossessivamente sul prodotto quando dovrebbe lavorare sull'offerta.

La distinzione e sottile ma fondamentale. Il prodotto e cio che consegni materialmente. L'offerta e tutto cio che il cliente percepisce prima, durante e dopo l'acquisto: il risultato promesso, le garanzie, i bonus, il prezzo, il rischio. Puoi avere lo stesso identico prodotto e costruire offerte radicalmente diverse. Le offerte diverse producono risultati di vendita radicalmente diversi.

La Value Equation: la matematica del valore percepito

Il contributo teorico piu importante del libro e la Value Equation, che Hormozi rappresenta cosi:

Valore = (Risultato desiderato x Probabilita percepita di raggiungerlo) / (Ritardo temporale x Sforzo e sacrificio richiesti)

Non e una formula matematica precisa da applicare con una calcolatrice. E un framework per pensare sistematicamente a come il cliente valuta la tua offerta prima di aprire il portafoglio.

Il numeratore e cio che il cliente guadagna: quanto e desiderabile il risultato finale che prometti? Quanto crede realisticamente di raggiungerlo con te invece che da solo o con un competitor? Se il tuo cliente vuole perdere 20 kg e tu gli mostri testimonianze di mille persone che l'hanno fatto in 90 giorni con il tuo metodo, stai lavorando sul numeratore in modo potente.

Il denominatore e il costo non monetario: quanto deve aspettare per vedere i risultati? Quanto deve cambiare abitudini, rinunciare a piaceri, impegnarsi ogni giorno? Un programma che richiede un anno di sforzo intenso ha un denominatore alto. Un programma che produce risultati visibili in 30 giorni con 20 minuti al giorno ha un denominatore basso. A parita di risultato promesso, il secondo vale molto di piu agli occhi del cliente.

Per aumentare il valore percepito della tua offerta hai due leve: alza il numeratore (prometti risultati piu specifici, piu desiderabili, piu credibili) e abbassa il denominatore (rendi il percorso piu veloce, piu semplice, meno faticoso). Nella pratica lavori su entrambe contemporaneamente, e questa e la costruzione dell'offerta secondo Hormozi.

Se stai cercando un sistema per rendere il tuo lavoro piu efficace e strutturato, il Protocollo e il punto di partenza. Il metodo completo e qui sotto.

Come costruire una Grand Slam Offer in 4 step

Hormozi scompone il processo in quattro passaggi chiari, applicabili a qualsiasi tipo di business — prodotti fisici, servizi, coaching, software.

Step 1: Identifica il risultato finale desiderato. Non il tuo prodotto, non le caratteristiche del servizio, non le tue metodologie. Il risultato che il cliente vuole davvero nella propria vita. "Migliorare la salute" e generico e debole. "Entrare nel vestito del matrimonio in 90 giorni senza morire di fame" e specifico, visivo, misurabile, emotivamente carico. Piu il risultato e concreto e piu l'offerta risuona nella mente del cliente.

Step 2: Elenca tutti gli ostacoli tra il cliente e il risultato. Cosa impedisce al cliente di raggiungerlo da solo, oggi? Ogni ostacolo e un'opportunita di valore. Se non trova il tempo, il tempo e l'ostacolo. Se non sa cosa mangiare, la conoscenza nutrizionale e l'ostacolo. Se si sente solo nel percorso, la community e l'ostacolo. Fai questa lista il piu lunga e specifica possibile: ogni voce che aggiungi e un elemento potenziale del tuo Value Stack.

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Il 1937 non era un anno facile per parlare di ricchezza e successo. Il mondo stava ancora uscendo dalla Grande Depressione — milioni di persone senza lavoro, istituzioni screditate, futuro opaco. Napoleon Hill pubblica comunque il suo libro. E diventa uno dei libri piu venduti della storia.

Questo dice qualcosa di importante: il contenuto non riguardava le condizioni esterne. Riguardava la mentalita. E le condizioni esterne, per quanto brutali, non cambiano la psicologia del successo — i pattern mentali che separano chi raggiunge i propri obiettivi da chi li rimanda indefinitamente sono gli stessi nella Grande Depressione e nell'economia digitale.

Hill aveva passato vent'anni a intervistare i piu grandi imprenditori e pensatori americani dell'epoca: Andrew Carnegie, Henry Ford, Thomas Edison, Theodore Roosevelt. Il libro e la sintesi di quell'analisi — 13 principi che Hill aveva osservato ricorrere, in combinazioni diverse, in tutti gli uomini che avevano raggiunto qualcosa di straordinario.

TL;DR

1. Il desiderio ossessivo: non un vago voler qualcosa, ma un obiettivo cosi specifico e intenso da guidare ogni decisione. La differenza tra chi raggiunge i grandi obiettivi e chi no inizia qui.
2. La persistenza e l'unico sostituto del talento. Hill ha studiato 500 persone di successo e ha trovato che quasi nessuna era eccezionalmente talentuosa — tutte erano eccezionalmente persistenti.
3. Il mastermind group: due o piu persone orientate allo stesso obiettivo producono idee che nessuna avrebbe trovato da sola. Nessuno costruisce qualcosa di grande in isolamento.
4. La decisione e un muscolo: chi decide velocemente e cambia idea lentamente ha un vantaggio enorme su chi decide lentamente e cambia idea frequentemente.
5. La conoscenza specializzata vale piu della conoscenza generica. Non devi sapere tutto — devi sapere qualcosa meglio di quasi chiunque, e costruire attorno a quello.

Il desiderio ossessivo: il punto di partenza di tutto

Il primo principio di Hill — e il piu fondamentale — e il desiderio. Non il desiderio generico di avere successo o di guadagnare di piu. Un desiderio specifico, intenso, quasi ossessivo — quello che Hill chiama "burning desire".

La distinzione e cruciale: la maggior parte delle persone vuole vagamente molte cose. Poche persone vogliono intensamente una cosa specifica. E quasi solo queste seconde realizzano qualcosa di significativo nel loro campo.

Hill identifica sei passi per trasformare un desiderio generico in un obiettivo con la potenza del fuoco: primo, definisci l'obiettivo con precisione assoluta (non "voglio essere ricco" ma "voglio guadagnare X euro entro Y data attraverso Z metodo"). Secondo, determina esattamente il prezzo che sei disposto a pagare. Terzo, stabilisci una data specifica di realizzazione. Quarto, crea un piano concreto — imperfetto, ma concreto — e inizia subito. Quinto, scrivi tutto questo. Sesto, leggi ad alta voce quello che hai scritto due volte al giorno.

Il sesto passo sembra il piu esoterico — e anche il piu importante. Hill stava descrivendo, con il linguaggio del 1937, quello che la psicologia moderna chiama auto-condizionamento attraverso la ripetizione: esporre il cervello ripetutamente a un'idea la rende progressivamente piu reale e piu disponibile come guida per le decisioni quotidiane.

Come applicare questo framework in modo concreto — e il piano operativo settimanale per i primi 30 giorni — e nella sezione riservata ai membri del Protocollo. Il metodo completo e qui sotto.

La persistenza: l'unico sostituto del talento

Hill fa un'affermazione che molti trovano scomoda: quasi nessuno dei 500 uomini di successo che aveva studiato era eccezionalmente talentuoso. Molti erano partiti da posizioni svantaggiate, con istruzione limitata, senza connessioni iniziali. La variabile comune non era il talento — era la persistenza.

La persistenza, nel framework di Hill, non e una caratteristica di personalita immutabile — e una competenza che si sviluppa con un metodo preciso. Ha quattro ingredienti: un obiettivo definito e chiaramente specificato; un desiderio intenso di raggiungerlo; fiducia in se stessi e nel proprio piano; un piano preciso e la disciplina di seguirlo.

Il pattern che Hill osserva nei fallimenti e consistente: la maggior parte delle persone abbandona al primo segno di difficolta. Una percentuale molto piu piccola tenta una seconda volta. Solo una minoranza persiste fino a quando i risultati non arrivano — perche i risultati quasi sempre arrivano solo dopo il punto in cui la maggioranza ha gia rinunciato.

Hill cita il caso di Edwin Barnes, che voleva lavorare con Thomas Edison. Non aveva connessioni, non aveva soldi, non aveva niente da offrire. Si presento alla porta del laboratorio di Edison e disse che era venuto a lavorare con lui. Edison non lo assunse — lo mise a fare il lavoro piu umile disponibile. Barnes rimase per anni, aspettando l'opportunita. Quando arrivò — la vendita del dittafono Ediphone — Barnes la colse e divento uno dei partner di Edison. La persistenza aveva creato l'opportunita che la fortuna non aveva offerto.

Questo si allinea con l'articolo su determinazione — dove il pattern psicologico della persistenza viene esplorato con il supporto della ricerca contemporanea sulla resilienza e sulla grinta.

Il mastermind group: la mente che supera la somma delle parti

Il principio del mastermind e uno dei contributi piu pratici e meno controversi del libro. Hill lo definisce con precisione: una mente superiore che emerge dall'armoniosa coordinazione di due o piu persone che lavorano verso un obiettivo definitivo — in un rapporto di comprensione reciproca e fiducia.

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